SOLUCIONS AL VOLTANT DE LA GESTIÓ DE PROJECTES EN UN ENTORN DE CRISI no tenim temps per fer les coses bé, però si per fer-les dues vegades
LEHMAN BROTHERS. 15 de setembre de 2008
- Qui som? Nom Organització Càrrec - Per què ets aquí?
Miquel Delclòs i Saló Fundador i director a coneix.com Enginyer Industrial i Màster en Gestió del Coneixement. Funda CONEIX.COM el 2002 CONEIX.COM és un sistema integral de gestió web dirigit a empreses que fan projectes. Expert en: Sistemes IT en entorns d enginyeria i gestió de projectes. Gestió de Projectes. Gestió del Coneixement. Professor Associat de Gestió de Projectes a la UPC. (2002-2010)
crisi - Què t ha fet canviar? - Què hauries de canviar?
projecte
organització DEP1 DEP2 DEP3 DEP4 DEP5 Projecte x Projecte y Projecte z
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fil a l agulla 1. Identifiquem les tasques clau de la nostra organització i en triem una.
Fil a l agulla Actors Dades Resultats Paraules clau
CONEIX L eina per gestionar les empreses que fan projectes.
Proyectos: Integración de la comunicación, el registro del día a día y la gestión de tareas Gestión del e-mail del proyecto Análisis económico del proyecto. Forecasting y Registro de: Horas, desplazamientos y dietas Pedidos y facturas Quién es quién: equipo, clientes, proveedores Gestión de Documentos Planificación. Gestión de Tareas Comunicación con clientes y proveedores Árbol de proyectos Gestión de incidencias
NETWORKING : Networking de personas y empresas. Datos de contacto Histórico Relaciones entre: personas empresas personas y empresas personas y proyectos Resumen económico
Gestión comercial: CRM: gestión de acciones comerciales Sales pipe integrado con noticias y tareas Previsiones de facturación ponderadas Campañas de marketing, Mailings Histórico de las relaciones con clientes Listados de ofertas.
Producción: Gestión de compras y almacén Gestión y seguimiento de compras Compras directas a proyecto o para stock Devoluciones a almacén o a proveedor Control de stock, inventarios Histórico de la relación con proveedores Evaluación de proveedores
Gestión Administrativa: Ventas y compras Previsión de facturación Facturación Tesorería: control de cobros y pagos Enlace con la contabilidad Nóminas
Cuadro de mando: Análisis económico: Facturación y margen bruto por clientes y áreas de negocio Análisis de horas productivas & no productivas Trabajo en curso Cartera de pedidos Equipo: Análisis de la carga de trabajo por personas Tareas Listado personalizable de indicadores.
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CONEIX: - Mejora la comunicación dentro del proyecto. - Permite la organización del trabajo, y la planificación y el seguimiento de las tareas. - Facilita la reutilización del conocimiento generado en los proyectos. Evita la reinvención constante de la rueda. - Controla la documentación del proyecto y de la empresa.
CONEIX integra: -CRM Customer Relationship Manager. - PM Project Management. - ERP Enterprise resources management. - KM Knowledge and Document Management. - Portal del empleado.