Cursos SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD OCUPACIONAL
INDICE LEGISLACION AMBIENTAL MEXICANA.3 MAPEO DE PROCESOS (ASPECTOS IMPACTOS AMBIENTALES)..4 ISO 14000-2004 INTRODUCCION.5 ISO 14000-2004 AUDITOR INTERNO..6 ISO 14000-2004 IMPLEMENTACION Y TRANSICION... 7 MAPEO DE PROCESOS (PELIGROS Y RIESGOS EN SEGURIDAD).8 OHSAS 18000 INTRODUCCIÓN.9 OHSAS 18000 AUDITOR INTERNO 10 OHSAS 18000 IMPLEMENTACION.11 IMPLEMENTACIÓN 5 S.13 ERGONOMIA Y EL FACTOR HUMANO 14 SASST (SISTEMA DE ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO) 15 SEGURIDAD EN LAS MANOS.16 SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE PARA MANDOS MEDIOS.17 2
LEGISLACION AMBIENTAL MEXICANA Que los participantes obtengan conocimientos y experiencias sobre las principales leyes, normas y reglamentos vigentes en materia ambiental, así como el manejo de conceptos y su principal aplicación y afectación, sobre todo los involucrados en el mantenimiento y mejora del sistema de control ambiental utilizado por la empresa, evitando así sanciones por incumplimiento de la normatividad y sobre todo ser una empresa respetuosa y comprometida con el medio ambiente en el que interactúa. Todos los responsables o involucrados en la ecología y medio ambiente de las organizaciones, así como administradores de sistemas ambientales, como son ISO 14001 y los tradicionales de cumplimiento legal. Medio Ambiente, Factores de desequilibrio ecológico, Derecho ecológico, Comisión nacional de ecología, Fundamentos constitucionales, Ley general de equilibrio ecológico, Educación e investigación ecológica, Impacto ambiental, Normas ecológicas, Legalidad de actos de autoridad, Coacción jurídica, Medidas de control-seguridad y sanciones, Elementos y requisitos del acto administrativo, Medidas de apremio, Resolución administrativa, Infracciones, recurso administrativo, delitos ambientales, derecho internacional ambiental. 16 horas. 3
MAPEO DE PROCESOS (ASPECTOS IMPACTOS AMBIENTALES) Desarrollo del personal para efectuar sus actividades relacionadas con el sistema ambiental enfocado a ISO 14000 competentemente. Directores, Gerentes y Coordinadores así como responsables de la administración y operación de actividades cuyos resultados involucran y afectan o son afectados por las regulaciones ambientales. Introducción a ISO 14000, El ciclo PHVA en ISO-14000, Mapeo de procesos y el ciclo de vida en los procesos ambientales, Taller ambiental. 16 horas. 4
ISO 14000-2004 INTRODUCCION Capacitar a los participantes en las habilidades y actividades necesarias para satisfacer los requisitos de la norma ISO 14000-2004. Gerentes y Directores, así como responsables de la administración y operación de actividades cuyos resultados involucran y afectan o son afectados por las regulaciones ambientales. Revisión de la norma ISO 14000 2004 paso a paso. Principales diferencias con ISO-14000-1996. 8 horas. 5
ISO 14000-2004 AUDITOR INTERNO Desarrollar al personal para efectuar en forma competente las actividades relacionadas con Auditorias del sistema ambiental enfocado a ISO 14000-2004. Personal que realice auditorias y evaluaciones al Sistema de Gestion de Medio Ambiente, asi como personal que este interesado en mejorar el desempe;o de uno o varios procesos del Sistema de Gestion de la Calidad. Gerentes y Directores, así como responsables de la administración y operación de actividades cuyos resultados involucran y afectan o son afectados por las regulaciones ambientales. Objetivo, Aspectos-Impactos Ambientales, Revisión de la norma ISO-14000:2004, Revisión ISO19011, Auditoria-normas-responsabilidades, Ciclo de vida de auditoria, Equipos de auditoria, Lista de chequeo, Junta de apertura, Evidencia objetiva, Redacción de no conformidades, La documentación y la auditoria, Reporte de auditoria, Reunión de clausura, Seguimiento a acciones correctivas, Enfoque de procesos y ejercicios. 24 horas. 6
ISO 14000-2004 IMPLEMENTACION Y TRANSICION Desarrollar al personal para efectuar en forma competentemente las actividades relacionadas con Auditorias del sistema ambiental enfocado a ISO 14000-2004. Gerentes y Directores, así como responsables de la administración y operación de actividades cuyos resultados involucran y afectan o son afectados por las regulaciones ambientales. Que es ISO-14000, Requisitos de la norma ISO-14000 y sus principales cambios, Vocabulario, Estructura documental, Construyendo el sistema ambiental, Ciclo de vida, política y manual ambiental, Aspectos-impactos ambientales, Procedimientos, instrucciones y registros, Control documental, objetivos y programas. 24 horas. 7
MAPEO DE PROCESOS (PELIGROS Y RIESGOS EN SEGURIDAD) Que los participantes obtengan los conocimientos para desarrollar, un sistema de administración de seguridad y salud en el trabajo, similar y compatible con la estructura de los sistemas basados en las normas internacionales de ISO (ISO 9000, ISO 14000, ISO/TS 16949, ISO 13485, etc.), así como la introducción a leyes y regulaciones y las principales actividades aplicables. A todo el personal responsable de la administración y operación de actividades en la organización, involucradas y/o afectadas por situaciones y/o regulaciones de seguridad, higiene y salud en el trabajo. Revisión de la norma, El ciclo de PHVA en seguridad y salud ocupacional, El ciclo de vida en seguridad y salud ocupacional, Principales enfoques de seguridad e higiene y salud ocupacional. 16 horas. 8
OHSAS 18000 INTRODUCCIÓN Que los participantes obtengan los conocimientos para desarrollar y administrar el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, similar y compatible con la estructura de los sistemas basados en las normas internacionales de ISO (ISO 9000, ISO 14000, ISO/TS 16949, ISO 13485, etc.), así como la administración de peligros/ riesgos y la aplicación de leyes y regulaciones de SST en las diferentes actividades de la organización. Gerentes y Directores, así como todo aquel personal responsable de la administración y operación de actividades involucradas y/o afectadas por situaciones de peligros/ riesgos y/o regulaciones de seguridad, higiene y salud en el trabajo. Revisión y entendimiento de los requisitos de la norma paso a paso. 4.1 Requisitos Generales. 4.2 Política de SST. 4.3 Planeación. 4.3.1 Planeación para la identificación de peligros y evaluación y control de riesgos. 4.3.2 Requisitos legales y otros. 4.3.3 Objetivos 4.3.4 Programas de administración de SST. 4.4 Implementación y operación. 4.4.1 Estructura y Responsabilidad. 4.4.2 Capacitación, Conciencia y Competencia. 4.4.3 Consulta y Comunicación. 4.4.4 Documentación. 4.4.5 Control de documentos y datos. 4.4.6 Control de operaciones. 4.4.7 Preparación y Respuesta a Emergencias. 4.5 Verificación y Acción Correctiva. 4.5.1 Medición y Vigilancia del Desempeño. 4.5.2 Accidentes, Incidentes, No conformidades, Acción Correctiva y Preventiva. 4.5.3 Registros y Administración de Registros. 4.5.4 Auditoria. 4.6 Revisión por parte de la Dirección. Principales enfoques de seguridad e higiene y salud ocupacional. DURACIÓN 8 horas. 9
OHSAS 18000 AUDITOR INTERNO Que los participantes obtengan los conocimientos para desarrollar un sistema de administración de seguridad y salud en el trabajo, similar y compatible con la estructura de los sistemas basados en las normas internacionales de ISO (ISO 9000, ISO 14000, ISO/TS 16949, ISO 13485, etc.), así como la introducción a leyes y regulaciones y las principales actividades aplicables. Directores, Gerentes, Coordinadores y responsables de la administración y operación de actividades cuyos resultados involucran y afectan o son afectados por regulaciones de seguridad, higiene y salud ocupacional. Objetivo. Revisión de la norma OHSAS-18000:2007. Revisión de ISO19011. Auditoria-normas-responsabilidades. Ciclo de vida de auditoria. Equipos de auditoria. Lista de chequeo. Junta de apertura. Evidencia objetiva. Redacción de no conformidades. La documentación y la auditoria. Reporte de auditoria. Reunión de clausura. Seguimiento a acciones correctivas. Enfoque de procesos. Ejercicios. 24 horas. 10
OHSAS 18000 IMPLEMENTACION Que los participantes obtengan los conocimientos para desarrollar, un sistema de administración de seguridad y salud en el trabajo, similar y compatible con la estructura de los sistemas basados en las normas internacionales de ISO (ISO 9000, ISO 14000, ISO/TS 16949, ISO 13485, etc.), así como la introducción a leyes y regulaciones y las principales actividades aplicables. Directores, Gerentes, Coordinadores y responsables de la administración y operación de actividades cuyos resultados involucran y afectan o son afectados por regulaciones de seguridad, higiene y salud ocupacional. 1. Qué es OHSAS y cual es su objetivo. 2. Vocabulario. 3. Revisión de la Norma (Ejercicio). 4.1 Requisitos Generales. 4.2 Política de SST. 4.3 Planeación. 4.3.1 Planeación para la identificación de peligros y evaluación y control de riesgos. 4.3.2 Requisitos legales y otros. 4.3.3 Objetivos 4.3.4 Programas de administración de SST. 4.4 Implementación y operación. 4.4.1 Estructura y Responsabilidad. 4.4.2 Capacitación, Conciencia y Competencia. 4.4.3 Consulta y Comunicación. 4.4.4 Documentación. 4.4.5 Control de documentos y datos. 4.4.6 Control de operaciones. 4.4.7 Preparación y Respuesta a Emergencias. 4.5 Verificación y Acción Correctiva. 4.5.1 Medición y Vigilancia del Desempeño. 4.5.2 Accidentes, Incidentes, No conformidades, Acción Correctiva y Preventiva. 4.5.3 Registros y Administración de Registros. 4.5.4 Auditoria. 4.6 Revisión por parte de la Dirección 11
4. Construyendo el sistema, enfoque de procesos. 4.1 Requisitos Generales, Propósito y Enfoque de proceso. 4.2 Política de SST, Propósito y Enfoque de proceso. 4.3 Planeación. 4.3.1 Planeación para la identificación de peligros y evaluación y control de riesgos, Propósito y Enfoque de proceso. 4.3.2 Requisitos legales y otros, Propósito y Enfoque de proceso. 4.3.3 Objetivos, Propósito y Enfoque de proceso. 4.3.4 Programas de administración de SST, Propósito y Enfoque de proceso. 4.4 Implementación y operación, Propósito y Enfoque de proceso. 4.4.1 Estructura y Responsabilidad, Propósito y Enfoque de proceso. 4.4.2 Capacitación, Conciencia y Competencia, Propósito y Enfoque de proceso. 4.4.3 Consulta y Comunicación, Propósito y Enfoque de proceso. 4.4.4 Documentación, Propósito y Enfoque de proceso. 4.4.5 Control de documentos y datos, Propósito y Enfoque de proceso. 4.4.6 Control de operaciones, Propósito y Enfoque de proceso. 4.4.7 Preparación y Respuesta a Emergencias, Propósito y Enfoque de proceso. 4.5 Verificación y Acción Correctiva, Propósito y Enfoque de proceso. 4.5.1 Medición y Vigilancia del Desempeño, Propósito y Enfoque de proceso. 4.5.2 Accidentes, Incidentes, No conformidades, Acción Correctiva y Preventiva, Propósito y Enfoque de proceso. 4.5.3 Registros y Administración de Registros, Propósito y Enfoque de proceso. 4.5.4 Auditoria, Propósito y Enfoque de proceso. 4.6 Revisión por parte de la Dirección, Propósito y Enfoque de proceso. 5. Ciclo de Vida, peligros y riesgos, enfoque de mapeo de procesos (Ejercicios con enfoque legal). 6. Peligros y riesgos, enfoque de mapeo procesos (Ejercicios con enfoque legal: Revisión de algunas NOM, con enfoque de obligaciones). 6. Análisis de la estructura documental. 7-. Control documental y registros. Procesos. Procedimientos. Instrucciones. Registros. 24 horas. 12
IMPLEMENTACIÓN 5 S TALLER El siglo XXI ya es una realidad. Y los directivos de las empresas se preguntan como asegurar la supervivencia de las corporaciones. Con estos desafíos de la actualidad presentes en sus mentes, muchos de ellos se preparan para promover ambiciosos esfuerzos de racionalización. Qué clase de política debo adoptar para asegurar que mi Empresa sobreviva la Competitividad Global La respuesta, son las 5S. Las 5 "S" implican una metodología sencilla y hasta cierto punto lógica y demasiado obvia. Es, sin embargo, muy poderosa, ya que representa el "prototipo" de un esfuerzo de mejora continua en el que puede -y debe- participar todo el personal de una organización, sin importar su puesto, tipo y cantidad de educación, conocimientos y expectativas de lo que es o debe ser la calidad. El logro de una implantación exitosa de las 5 "S" deja a cualquier organización con una cultura abierta al cambio. Se trata, pues, de la plataforma perfecta hacia un cambio cultural. OBJETIVOS El participante recibirá una introducción las 5 S, una de las técnicas más poderosas para iniciar una transformación irreversible en la cultura de la empresa. La técnica de las 5 S nos permite crear una base firme para las empresas que aspiren a la certificación bajo las normas ISO o QS 9000 y representa el primer paso para la implantación de Sistemas Integrales de Mejoramiento como son Equipos de Trabajo, Seis Sigma y la Producción Esbelta. 5 S técnica para generar un cambio cultural y un entorno productivo. Las 5 S: Seiri (estratificación efectiva), Seiton (organización funcional), Seiso (limpieza continua), Seiketsu (estandarización visual), Shitsuke (disciplina). BENEFICIOS Crear buenos hábitos de trabajo. Un área de trabajo más limpia y más organizada. Condiciones de trabajo seguras. Reducción en tiempo de No-Valor agregado. Procesos eficientes de trabajo. Facilitar el cambio hacia una cultura de mejora continua, entre otros. Por qué son necesarias las 5S?. 5S y su relación con Mejora Continua y el Sistema de Calidad. Doce Resistencias a las 5S. Necesidad de las 5S. Introducción de las 5S en los Lugares de Trabajo: 1ra S : Despeje. 2da S : Orden. 3ra S :Limpieza. 4ta S :Estandarización. 5ta S Disciplina. Pero, Cómo lo implanto?. Consideraciones especiales para oficinas. Puesta en práctica: selección del proyecto, proyecto piloto, apoyo visual, plan de implantación. BENEFICIOS DIRECTOS QUE TRAE A LA EMPRESA: Eliminan tiempos y movimientos de busqueda innecesarios. Eliminan un alto porcentaje de las causas de los problemas. Alarga la vida de los equipos y reduce descomposturas. Facilitan el control del lugar. Reducen la producción de artículos defectuosos. Eliminan el inventario innecesarios. Se evitan los paros de máquinas. Disminuye el tiempo de cambios de herramientas. Se agilizan los tiempos de arranque. Se conservan áreas de mayor espacio. Motivan también a lograr un lugar agradable de trabajo. Evitan retrasos en los envíos. Que se tengan bajos costos. Proporcionan confianza y lealtad del cliente. Ayudan a que la corporación crezca. RESISTENCIA AL CAMBIO Falta de compromiso por parte de los directivos. Apego a lo inservible Fallas en la comunicación Problemas interpersonales y dificultad para el trabajo en equipo. Dificultad para ponerse de acuerdo y llegar al consenso. 10 horas. 13
CURSO ERGONOMIA Y EL FACTOR HUMANO La Ergonomía aparte de ser considerada una ciencia, es la disciplina metódica que adapta el trabajo al hombre, mediante la interacción o comunicación intrínseca entre el hombre, la máquina, la tarea y el entorno en el cual se configura el sistema Productivo de toda Empresa. Asimismo, la Ergonomía diseña y desarrolla los equipos con los cuales trabajará el ser Humano, considerando las características propias del mismo para así aumentar la productividad y evitar en lo posible, situaciones o causas potenciales de accidentes. Proporcionar a los participantes las herramientas que les permitan comprender a fondo el estudio hombremáquina, en el cual la Ergonomía considera al hombre en toda su acepción (psicología, fisiología, patología y sociología), con el fin de obtener un mayor rendimiento, creando un medio ambiente de trabajo agradable en todos sus aspectos, evitar accidentes y condicionar a las personas a una mejor higiene física y mental. Áreas de Seguridad e Higiene, Ingeniería, Producción, Servicio Médico, Recursos Humanos y personal involucrado en el tema. 1. Introducción. 2. Generalidades. 3. Conceptos y definiciones. 4. Factores Humanos: Aspectos Psicológicos. Aspectos Fisiológicos. Aspectos Biométricos. Aspectos Biomecánicos. 5. Disfuncionamiento del Elemento Humano: Carácter individual inestable. Estados de Perturbación. Comportamiento inusual. Factores Sociológicos. 6. Trabajo Ergonómico en Oficinas. 7. Trabajo Ergonómico en Areas de Producción. 8. Protección de la Espalda. 9. Video Ergonomía: Tomando el Asunto en tus Manos. 8 horas. 14
SASST (SISTEMA DE ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO) Que los participantes obtengan los conocimientos para desarrollar, un sistema de administración de seguridad y salud en el trabajo, similar y compatible con la estructura de los sistemas basados en las normas internacionales de ISO (ISO 9000, ISO 14000, ISO/TS 16949, ISO 13485, etc.), así como la introducción a leyes y regulaciones y las principales actividades aplicables. Directores, Gerentes, Coordinadores y responsables de la administración y operación de actividades cuyos resultados involucran y afectan o son afectados por regulaciones de seguridad, higiene y salud ocupacional. Alcance. Definiciones. Elementos del sistema. Introducción a normas y reglamentos. La pirámide GRYPS. Qué es seguridad en el trabajo?. Los riesgos, accidentes y sus causas. Condiciones y actos inseguros. Reglas de seguridad. Manejo de Productos Químicos: Definición y riesgos. Información, uso, clasificación y protección. Manejo de residuos. Glosario de términos. Respuesta a emergencias. Clasificación del Riesgo. EPP. Incendios y derrames. Conceptos generales del gas LP. DURACIÓN. 24 horas. 15
SEGURIDAD EN LAS MANOS CURSO El objetivo del curso es; sensibilizar a las personas respecto a la protección de las manos en las áreas de trabajo, que los trabajadores conozcan los daños más comunes en las manos y los equipos de protección personal disponibles. Trabajadores de nuevo ingreso, que van a trabajar en áreas de riesgo para sus manos y que se desea sensibilizar y capacitar en aspectos de protección personal. Trabajadores que se requiere que repasen y/o revisen los temas principales de protección de las manos. Supervisores que deseen conocer o revisar aspectos de protección personal, para reforzar la seguridad en su área. 1. Análisis de riesgo de maquinaria y equipo en movimiento. 2. Determinación de EPP por maquina y equipo. 3. Seguridad en las manos con: Equipo en movimiento. Equipo fijo. Equipo portátil. 4. Que hacer en caso de amputación. 5. Medidas y dispositivos de seguridad en maquinaria y equipo en movimiento. 4 horas. 16
SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE PARA MANDOS MEDIOS Preparar a miembros de las empresas que tengan personal de áreas de producción, almacén, comisiones de seguridad e higiene, entre otros bajo su cargo, enfocándose a las áreas de: Requerimientos legales en Materia de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente. Riesgos de Trabajo, Ergonomía, Manejo de Materiales Peligrosos. Comunicación de Riesgos y Control de Pérdidas Materiales, Fundamentos de Toxicología. Equipo de Protección Personal, Investigaciones de Accidentes y Respuestas a Emergencias. Áreas de Seguridad e Higiene, Almacén, Ingeniería, Producción, Servicio Médico, Recursos Humanos y personal involucrado en el tema. 1. Requerimientos Legales en materia de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 2. Riesgos de Trabajo. 3. Ergonomía. 4. Manejo de Materiales y Residuos Peligrosos. 5. Comunicación de Riesgos. 6. Fundamentos de Toxicología. 7. Equipo de Protección Personal. 8. Investigación de Accidentes. 9. Respuesta a Emergencias. 12 horas. 17