Mejorando los Sistemas Educativos Qué hemos aprendido?

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Transcripción:

Mejorando los Sistemas Educativos Qué hemos aprendido? Alberto Rodríguez Gerente del Departamento de Educación, Europa y Asia Central Banco Mundial

Para qué una buena educación? Para mejorar la inserción laboral y promover el crecimiento económico. 60 50 40 30 Tasa de Desempleo Total y Juvenil (2012) Total (15-64) Joven (15-24) 20 10 0

Para qué una buena educación? Para mejorar la inserción laboral y Banco Mundial promover el crecimiento económico. Neoliberal!!! 60 50 40 30 Tasa de Desempleo Total y Juvenil (2012) Total (15-64) Joven (15-24) 20 10 0

España 2009 Fuente: Banco Mundial

Simulación España 2035 Fuente: Banco Mundial

Brasil 2005 Fuente: Banco Mundial

Simulación Brasil 2035 Fuente: Banco Mundial

Para qué una buena educación? Facilitar el desarrollo a nivel individual y social de las personas con el objetivo de: 1) Formar individuos con pensamiento crítico. 2) Fomentar la participación ciudadana en sociedad. 3) Desarrollar valores que fortalezcan el capital social y democrático de los países. 4) Promover la felicidad de los individuos.

Tres lecciones aprendidas Parte 1: Los retos de la educación secundaria. Parte 2: La importancia de las habilidades socio-emocionales. Parte 3: Los sistemas fuertemente acoplados.

Puntos porcentuales Parte 1: Qué habilidades demanda el mercado laboral? USA Chile Polonia Turquia 104 104 104 104 103 103 103 103 102 102 102 102 101 101 101 101 100 100 100 100 99 99 99 99 98 98 98 98 97 97 97 97 96 1980 2008 96 1992 2009 96 2002 2010 96 2004 2008 No-rutinarias, cognitivas, analíticas No-rutinarias interpersonales Fuente: Aedo et al., 2013. Mayor demanda de habilidades no-rutinarias

Puntos Porcentuales Qué habilidades demanda el mercado laboral? USA Chile Polonia Turquia 104 104 104 104 103 103 103 103 102 102 102 102 101 101 101 101 100 100 100 100 99 99 99 99 98 98 98 98 97 97 97 97 96 1980 2008 96 1992 2009 96 2002 2010 96 2004 2008 Rutinarias cognitivas Rutinarias manuales Fuente: Aedo et al., 2013. combinada con una demanda estancada o en declive de las habilidades rutinarias.

Puntos Porcentuales Qué habilidades demanda el mercado laboral? USA Chile Polonia Turquia 104 104 104 104 103 103 103 103 102 102 102 102 101 101 101 101 100 100 100 100 99 99 99 99 98 98 98 98 97 97 97 97 96 1980 2008 96 1992 2009 96 2002 2010 96 2004 2008 No-rutinarias, cognitivas, analíticas No-rutinarias interpersonales Fuente: Aedo et al., 2013. Rutinarias cognitivas Rutinarias manuales Cambios profundos de la demanda de habilidades.

Qué habilidades demanda el mercado laboral? Desempeño Educativo de los trabajadores empleados en la OECD 100%=Total de los Empleados 22 32 Educación Superior 41 44 Educación Secundaria Superior 37 24 Educación Básica y Secundaria Inferior 1995 2010 Fuente: McKinsey, 2012. Los empleos en países de la OCDE son cada vez más para los trabajadores de mayor cualificación.

Why Los are sistemas Skills educativos Important? no satisfacen la demanda del mercado laboral 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Distribución de empresas en Europa y Asia Central que consideran que las habilidades de los trabajadores son un impedimento importante (2008). MNE HUN AZE BIH KOS MKD SRB SVN ARM GEO KGZ ALB BGR TUR Media=30.2 x<10% 10%<x<20% 20%<x<30% 30%<x<40% 40%<x<50% x>50% TJK UZB CZE EST HRV LVA POL SVK UKR MDA LTU ROM BLR RUS KAZ EU11 y Turquía Balcanes Occidentales CEI Ingreso Bajo CEI Ingreso Mediano Fuente: Skills, Not Just Diplomas (World Bank, 2008) Es necesario actualizar las habilidades de los trabajadores.

Los retos del mercado laboral Cómo debemos preparar a los jóvenes de hoy para un mercado laboral del 2035? Qué currículo prepara a nuestro jóvenes para ese mercado laboral del futuro que es: Rápidamente cambiante (tecnologías). Globalizado. Con rápida rotación en sectores competitivos. Con cambios organizacionales frecuentes que resultan en alta rotación laboral.

La educación profesional: El impacto en el mercado laboral é Fuente: Back to Work (World Bank, 2014) y aunque la inserción laboral es inicialmente mayor, puede provocar desequilibrios entre trabajadores en el largo plazo.

La educacion profesional temprana: una medida académicamente injusta e ineficaz Puntuación en PISA (comparado con la categoría mas baja) 59.4 60.0 50.0 57.6 40.0 30.0 20.0 21.7 0.0 10.0 0.0 Bajo Indice socioeconómico Alto Edad de Profesionalización: 10 Edad de Profesionalización: 15 años Fuente: Hanushek & Woessmann (2005) La profesionalización temprana aumenta la desigualdad sin ganancias aparentes en la escuela

La reforma de Polonia de 1999: Una Reforma Sistémica y Sostenida Matura 7 13 15 18 Prueba de acceso Antes de 1999 Escuela Primaria Secundaria Superior General Secundaria Superior Vocacional Educación Superior Vocacional Básica Después de 1999 Escuela Primaria Exámenes centralizados: Gimnazjum Secundaria Superior General y Vocacional Educación Superior Vocacional Básica Opción Diversificada De Formación Vocacional Prueba Prueba Matura Los cambios incluyeron el retraso de la profesionalización, el desarrollo docente, las evaluaciones externas, las horas en clase y el currículo.

La reforma de Polonia de 1999: Una Reforma Sistémica y Sostenida 550 530 510 490 470 Antes de 1999 En 2012 Escuelas Secundarias Superiores 50% Vocacional Básica 50% Resultados Promedio en PISA Matemáticas Polonia OCDE 35% 30% 25% 20% 15% 10% Porcentaje de estudiantes Polacos en cada nivel de competencia lectora en PISA Mejora Importante Escuelas Secundarias Superiores 86% Vocacional Básica 14% PISA 2000 PISA 2012 5% 450 2000 2003 2006 2009 2012 0% Nivel 1 o inferior Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 y superior Los resultados supusieron una expansión de educación secundaria superior y una mejora en la calidad del sistema, en especial para los mas desaventajados.

Los retos de la educación secundaria Cambios importantes en la demanda de habilidades en el mercado laboral en un entorno de globalización y cambio tecnológico: hacen falta más habilidades analíticas y menos rutinarias. Dificultad para actualizar las habilidades durante la vida laboral sin una base de conocimientos sólidos.

Parte 2: La importancia de las habilidades no-cognitivas. Georgia: Porcentaje de empresas que reportan falta de habilidades en los trabajadores altamente cualificados Apertura Habilidades Técnicas Lectura 7 8 12 9 20 16 Matemáticas 8 13 Resolución de Problemas Comunicación 4 Trabajo en Equipo 5 7 17 17 23 0 5 10 15 20 25 30 35 Porcentaje A menudo o muy a menudo Bastante a menudo Fuente: STEP Survey Georgia Las habilidades no-cognitivas como el trabajo en equipo, la comunicación o la apertura a nuevas ideas son muy demandadas.

Las habilidades no-cognitivas y su patrón de formación Las habilidades no están pre-determinadas por la genética. Hablamos de habilidades en vez de rasgos, para evitar la sensación de inmutabilidad. Las habilidades no-cognitivas también son cruciales en los primeros años, aunque pueden modificarse en etapas posteriores.

Las habilidades no-cognitivas y su patrón de formación Periodos clave y Formación Cerebral de Habilidades Fuente: Council for Early Childhood Development (2010) La formación de las habilidades cognitivas y no-cognitivas se produce fundamentalmente en los primeros 4 años.

Las habilidades no-cognitivas y la calidad de vida Mayor probabilidad de empleo y salario. Menores tasas de abuso de sustancias y actividades criminales. Menores niveles de ansiedad y depresión. Mayor esperanza de vida. Mayor tendencia a ser cooperativ@s y extrovertid@s.

Las habilidades no-cognitivas y los sistemas educativos La inversión a edad temprana tiene un impacto mayor y puede reducir la brecha educativa. Los programas compensatorios son más caros y menos eficaces. Es fundamental disponder un profesorado de calidad adaptado a los programas de educación temprana. Los países que más se han enfrentado a la calidad del profesorado a nivel de prescolar y primaria han obtenido los resultados más exitosos (Finlandia).

La respuesta de los Sistemas Educativos 100 Porcentaje de niños de 3 años en educación temprana (2011) 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Fuente: OECD Panorama de la Educación (2013) España es uno de los países con un mayor acceso a la educación temprana en la OCDE.

La respuesta de los Sistemas Educativos El reto para el futuro es enfocarse en la calidad de los sistemas. La medición de los sistemas de educación temprana será un pilar básico para alcanzar la excelencia: el ejemplo de Trinidad y Tobago.

Parte 3: La caja negra de la calidad educativa Sistemas educativos acoplados Currículo Evaluación Políticas Docentes Libros y Materiales Es fundamental garantizar la coordinación y el acomplamiento en el diseño y la implementación de las políticas educativas..

Sistemas educativos fuertemente acoplados: El ejemplo de Polonia Una reforma sistémica que puso mucho énfasis en la coordinación ministerial y local: Currículo e instrucción. Formación y desarrollo docente. Evaluaciones externas. Claridad en las atribuciones y responsabilidades de cada nivel del Estado. Modelo comprehensivo. 30 años de convergencia sobre lo fundamental.

Sistemas educativos fuertemente acoplados: El ejemplo de Finlandia Una reforma sistémica que puso mucho énfasis en : Docentes, docentes, docentes. Currículo central fuerte, pero autonomía al docente. 50 años de convergencia sobre lo fundamental. Modelo comprehensivo en secundaria.

Sistemas educativos débilmente acoplados: El ejemplo de Estados Unidos Un sistema caracterizado por una fuerte descentralización y limitada coordinación. Formación docente es diseñada y financiada, por ejemplo, a nivel local. Cambios recientes en el currículo hacia un currículo básico nacional ( common core ) Enormes esfuerzos para coordinar y ampliar las evaluaciones nacionales. High stakes evaluations. Financiación local, salvo en lo compensatorio, ha generado inequidad.

Sistemas educativos débilmente acoplados: El ejemplo de Brasil Un sistema caracterizado por la alta descentralización y poca coordinación. No hay currículo nacional. Los contenidos se perfilan en base a textos nacionales. Hay focos de excelencia pero el desempeño del sistema educativo es malo.

Muchas Gracias! Alberto Rodríguez Gerente del Departamento de Educación, Europa y Asia Central Banco Mundial