INSTALACIÓN PROGRAMA VIDA SANA Y ALCOHOL EN ATENCION PRIMARIA COMUNA VIÑA DEL MAR
POBLACION INSCRITA DE VIÑA DEL MAR Años Pobl. Total Inscrita y validad por FONASA para Viña del Mar Pobl. 15-44 años inscrita y validada por FONASA para Viña del Mar % 15-44 años 2012 239.341 104.968 43,9% 2013 227.046 128.408 56,6% 2014 235.414 99.678 42,3%
Convenio Vida Sana y Alcohol 2012-2013-2014 Viña del Mar Años Montos Meta Logrado % de cumplimiento 2012 $ 41.672.000 9680 6455 66,7% 2013 $ 40.901.213 9680 6392 66,0% 2014 $ 42.128.249 $4.738.000 $37.213.249 9680 13027 134,6%
COMIENZOS
RECURSO HUMANO 4 TENS 44 hrs. 3 Asistentes Sociales 22hrs. 1 Psicóloga 22 hrs.
Se pensó : TENS por la llegada directa hacia los pacientes y relevar sus capacidades y fortalecer el aporte. Trabajadoras Sociales por la habilidad que poseen frente a consejerías. Psicóloga coordinadora del Programa.
Inducción al equipo desde el 18 al 28 de Marzo de 2013 Colaboran en este proceso: encargada de RRHH, Ingeniera estadística encargada de capacitar al equipo respecto a registros (Planillas excel diarias), Contador Auditor encargado de contrato a honorarios, encargado AVIS para creación de perfil, instalación AUDIT-C para ingreso de datos en el sistema AVIS.
ACUERDOS
Se presenta el Programa a todos los Directores de CESFAM de la comuna de Viña del Mar. -Se nombra a un coordinador AUDIT en cada CESFAM. -Se realiza reunión con los coordinadores AUDIT de los 14 centros de salud, para establecer estrategias de trabajo. -Equipo se instala en salas de espera para aplicar AUDIT. -Se asignan espacios para realizar Intervenciones Breves.
Se establece el rol de coordinador del equipo y serán los encargados de velar por el buen funcionamiento de su grupo. Rol debe ir rotando en los diferentes integrantes del equipo. Equipo se divide en dos cuadrillas, con un coordinador/a y se dividen los 14 Centros de salud según territorialidad.
Se planifica Capacitación en coordinación con el Servicio de Salud y SEREMI sobre Intervenciones Breves para reducir el consumo de Alcohol de Riesgo, 1 y 2 de Abril de 2013. Participan como relatores: Ps. Juan Esteban Tirado, encargado de Salud Mental del Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota, Ps. Camila Reyes encargada de Salud Mental de SEREMI de Salud; Enf. Pamela Vivanco encargada de la Comisión Regional Accidentes del Tránsito SEREMI de Salud; Enf. Constanza Harbin encargada Modelo Salud Familiar Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota.
LOS PRIMEROS PASOS
03 de Abril de 2013: Se inicia la aplicación del Test AUDIT e intervenciones breves en los distintos centros de salud. 02 de Mayo de 2013 Se elabora informe técnico y se evalúa el trabajo del equipo. Se establece como estrategia la aplicación del AUDIT en los establecimientos educacionales.
RECURSOS MATERIALES
8 Computadores notebook. 2 Data show. 1 Control de diapositivas. Folletería (material educativo). AUDIT impresos. Manuales de Intervenciones Breves 2 Pendones 100 Pendrives Material de escritorio.
ESTRATEGIAS Y AVANCES.
Junio de 2013,se realiza reunión de equipo y se establece como estrategia aplicar encuesta AUDIT en organizaciones comunitarias, en empresas insertas en la comuna de Viña del Mar y a los usuarios internos de los CESFAM Y CECOSF. Julio 2013, se dicta capacitación al equipo sobre sistema AVIS (sistema registro informático de la Corporación Municipal). Se sostienen reuniones constantes con el equipo y coordinadora con el objetivo de ir evaluando las estrategias y disipando dudas durante el proceso.
Agosto de 2013: Se realiza Primera Jornada de Intervenciones Breves, dirigido a Educación, Salud y la Comunidad organizada de Viña del Mar. Asisten: Directores, Inspectores, Orientadores, Asistentes de Educación, Psicólogos, A. Sociales, representantes Centro General de Padres y Apoderados; representantes de Comisión de Salud y Organizaciones Comunitarias. La relatoría queda a cargo del equipo AUDIT Se establecen valiosas alianzas con los distintos actores.
Marzo de 2014: Se aplica AUDIT a población general y población cautiva. Se asiste a Ferias de Salud en Establecimientos Educacionales. Se establece como estrategia de trabajo realizar Taller socioeducativo a dos establecimientos educacionales, en donde se identificó una mayor población de jóvenes con consumo de riesgo.
Evaluación del Programa en la comuna / SS Dificultades en la implementación del programa Firmar convenio muy tardíamente, se traslapan dos convenios en un año. Falta claridad respecto de la metodología de implementación Equipos no incorporan aplicación del AUDIT, dentro de sus actividades diarias. Equipos con bajo conocimiento del Modelo de Intervenciones Breves. Resistencia de los equipos a realizar esta actividad. Para qué?
Evaluación del Programa en la comuna / SS Logros en la implementación del Programa Mantener el equipo a través del tiempo Posicionamiento del Programa en Área de Salud y Educación Establecer una metodología de trabajo: Calendarios, reuniones, planificación, evaluación. Realizar seguimiento e instalar propuesta de Talleres a dos Establecimientos Educacionales. Coordinación con Consejos de Salud, Comisiones Mixtas Salud-Educación,Empresas.
Evaluación del Programa en la comuna / SS Desafíos y proyecciones del Programa El principal desafío es darle un sentido al trabajo que estamos realizando y no quedarnos sólo en cumplir la meta establecida por Convenio. Desarrollar un trabajo conjunto con los equipos del CESFAM y lograr que incorporen el AUDIT como un instrumento que facilita el trabajo preventivo en el Consumo de OH en los usuarios del Establecimiento. Existe el propósito de instalar el Programa en todos los Establecimientos Educacionales y realizar posterior al tamizaje, intervenciones Grupales Socioeducativas respecto del Consumo de Alcohol y las conductas asociadas, fortaleciendo así el eje preventivo del Programa. Se realiza propuesta para el 2015 de trabajar colaborativamente con encargada comunal del Programa de Promoción.(Teatro Clown) Abrir como espacio de Intervención los Establecimientos de Educación Superior. Fortalecer el trabajo iniciado con las Empresas de la Comuna.
Gobierno de Chile Ministerio del Interior
Gobierno de Chile Ministerio del Interior
Gobierno de Chile Ministerio del Interior GRACIAS