postgrado PROJECT MANAGEMET & GESTIÓN DE COMPETENCIAS Doble Titulación Especialista Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos España Postgrado Gestión de Competencias & Negociación Project Management. PMM Institute for Learning, España Se incluye preparación para certificarse en PMI Se incluye preparación para certificación por IPMA como Project Mananger Director : Dr. Luis Amendola
La oferta académica del postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos de la Universidad de Valencia España de reconocido prestigio en los rankings interna - cionales de universidades y el titulo de postgrado en Gestión de Competencias & Negociación Project Management otorgado por PMM Institute for learning como miembros de instituciones y asociaciones de Project Management, Asset Management, Business School & Reliability Association te proporciona extensos conocimientos y habilidades técnicas, directivas y empresariales aplicables en todas las áreas de la industria. Los profesores son profesionales de alto nivel, y el ambiente de trabajo en las aulas se parece más a un intercambio de experiencias que a una clase magistral. Por qué el postgrado? Nuevos tiempos, nuevas necesidades El desafío de un directivo de gestión de proyectos no es solo integrar los conocimientos necesarios de todas las áreas funcionales del negocio de proyectos, mantenimiento, producción, finanzas y logísticas para dirigir con rapidez y eficacia los proyectos, sino desarrollar además determinadas habilidades que cada vez más son el factor diferencial de los profesionales que triunfan. OBJETIVOS El objetivo de este programa de postgrado con doble titulación es proporcionar a los participantes conocimiento sobre los componentes, importancia y retos de la implementación de la gestión del porfolio de proyectos a nivel empresarial basándose en los objetivos estratégicos de la organización. Formar a los profesionales con las nuevas tendencias hacia la certificación permanente de la competencia como directores o gestores de proyectos. Por el International Project Management Association (AEIPRO-IPMA), y Project Management Institute (PMI). METODOLOGÍA El programa de postgrado de doble titulación de PMM Institute for Learning y la Universidad de Valencia están inspirados en los estándares internacionales de IPMA & PMI. Los participantes dominarán las habilidades en la gestión de un proyecto a través del estudio de casos prácticos, ejercicios de grupo y role-playing, adquiriendo experiencia sobre el terreno de manera muy práctica, que podrán aplicar en su trabajo. Se comprende la gestión desde las etapas tempranas de los proyecto diseño, realización, análisis de riesgos, seguimiento y control y puesta en marcha.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO Este programa de postgrado está diseñado para profesionales que están gestionando proyectos, así como cualquier profesional que tenga que supervisar proyectos y aquellos profesionales que están en formación para dirigir y gestionar proyectos. QUIÉN DEBE ASISTIR Miembros del equipo de proyectos, producción, mantenimiento, tecnología de la información y logística responsables de o con interés en el desarrollo y gestión de sus porfolios de proyectos. CONTENIDO Duración : 210 horas Tool Box Project Management - Ms Project 2007 - Mind Map (Mapas mentales) - Critical Chain 50 hrs 32 hrs Gestión por Competencias IPMA NCB Bases para las competencias en Dirección y Gestión de Proyectos - Competencias técnicas - Competencias de comportamiento - Competencias contextuales PMI Project Manager Competency Development Framework - Dimensión del conocimiento - Dimensión de la performance - Dimensión personal Áreas de la empresa: Ingeniería Industrial - Energía Renovable (Eólica) - Mantenimiento y Operaciones - Petróleo y Gas Industria Química y de proceso - Medio ambiente - Manufactura - Consultoría. DIRECTOR Dr. Luis Amendola IPMA B Certified Senior Project Management Chairman PMM Institute for Learning Profesor Universidad Politécnica de Valencia, España. Factor Humano - Ética - Liderazgo Project Management - Dirección y Gestión de Proyectos - Gestión de Riesgos - Gestión Financiera de Proyectos - Negociación en el Entorno del Proyecto - Project Management Office - TOC Teoría de la Restricción - Project Scorecard - Trade-off 32 hrs 96 hrs CONTACTOS PMM Institute for Learning Calle Lepanto, 27, 1, 4 46120 Alboraya - Valencia Tel. +34 961 864 337 Móvil. +34 645165999-666619018 - 658881200 e-mail: formación@pmmlearning.com PMM Business School
Postgrado: Project Managemet & Gestión de Competencias Convocatoria:2011 PROGRAMA DE TRABAJO El programa de trabajo del postgrado en Project Management & Gestión de Competencias sigue una modalidad b-learning, que combina sesiones presenciales y a distancia a través de Aula Virtual, enfocado en el construccionismo-social (aprender haciendo crear una red de intercambio de conocimientoy contactos Network ). El programa consta de: Sesiones Sesiones presenciales Duración 120 horas Sesiones a distancia 90 horas TOTAL 210 horas Las sesiones presenciales son las siguientes: Sesiones Fechas Modalidad Duración Sesión 1: 3, 4 y 5 de febrero 2011 Sesión 2: 10, 11 y 12 de febrero 2011 Sesión 3: 28, 29 y 30 de Abril 2011 Sesión 4: 02, 03 y 04 de Junio 2011 Sesión 5: 09, 10 y 11 de Junio 2011 www.pmmlearning.com
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