Diplomado en Gestión del Negocio y Operaciones Mineras (DGNOM) 1
DESCRIPCIÓN Este programa entrega una visión global del negocio minero con foco en la toma de decisiones, lo cual es relevante ya que la industria minera, en su proceso de expansión y búsqueda de eficiencia, requiere de profesionales con una mirada integral y sustentable. Al respecto, aspectos como la multidisciplina, la generación de herramientas de control y el fuerte uso de tecnologías imponen especiales desafíos para la gestión del sector minero. DIRIGIDO A Profesionales y colaboradores que actualmente se desempeñan en la industria minera o que, no trabajando en este sector, desean incorporarse a empresas mineras y proveedoras. OBJETIVO GENERAL Conocer la estructura de la industria minera y su ciclo de vida, desde la exploración hasta el procesamiento final de los productos mineros, con un especial énfasis en proponer mejoras en la productividad y sus costos. PRERREQUISITOS Licenciatura, Grado Académico o Título Profesional. Es aconsejable poseer al menos 2 años de experiencia profesional. PROGRAMA DEL DIPLOMADO CURSO 1: FUNDAMENTOS DE MINERIA Y GESTIÓN DE RECURSOS MINEROS Módulo 1: Fundamentos del Negocio Minero Conceptos Básicos de Minería Los Proyectos Mineros Gestión de Proyectos Mineros Módulo 2: Geología y exploración de yacimientos Introducción a la geología de yacimientos. Estimación y Clasificación de los Recursos Minerales, Curvas Tonelaje/Ley. Aseguramiento y control de la calidad. Exploración básica generativa y de seguimiento. Exploración Avanzada. Estudios de Perfil. Estudios de Pre Factibilidad y Factibilidad. Estudios de casos. Módulo 3: Evaluación de Yacimientos Introducción: etapas de evaluación de un yacimiento; muestreo y variabilidad; técnicas y teoría de muestreo. Evaluación de yacimientos mineros. Introducción a las variables regionalizadas: variogramas, covariogramas y correlogramas. Regularización. Evaluación local: métodos clásicos. Clasificación de recursos y reservas. Reportes internacionales NI-43-101; JORC; Código Chileno. Estudios de casos. 2
CURSO 2: INGENIERÍA DE OPERACIONES MINERAS Módulo 4: Operaciones Minería Cielo Abierto Conceptos Básicos sobre explotación de minas. Análisis minería a cielo abierto v/s minería subterránea. Fundamentos sobre la planificación y explotación de minas a cielo abierto. Desde el Modelo geológico al modelo de bloques. Modelo de tiempos y contexto de gestión. Determinación del valor generado por la flota de activos. Labores de desarrollo. Labores de perforación y proceso de tronadura. Labores de carguío. Labores de transporte. Riesgos en minería a cielo abierto. Análisis de casos. Módulo 5: Operaciones Minería Subterránea Conceptos Básicos sobre explotación de minas. Análisis minería a cielo abierto v/s minería subterránea. Fundamentos sobre la planificación y explotación de minas subterráneas. Desde el Modelo geológico al modelo de bloques. Fundamentos en la explotación de minas subterráneas. Accesos y desarrollos, preparación y definición de unidades de explotación, categorización de recursos y reservas. Métodos de explotación subterráneos. Sistemas soportados y no soportados. Análisis de minas chilenas. Conceptos operativos asociados a la explotación de minas subterráneas. Dilución, recuperación y fragmentación. Análisis de tunelería en minería subterránea. Conceptos, operaciones unitarias y equipos utilizados. Tendencias tecnológicas. Sistemas de explotación subterráneos a gran escala. Fundamentos y variables de diseño asociada a Panel Caving. Análisis de Chuquicamata Subterráneo y Nuevo Nivel Mina. Operaciones unitarias en minas subterráneas. Perforación, Tronadura, Fortificación y Ventilación. Planificación de minas subterráneas y preparación minera. Fundamentos y situación actual de la preparación de obras subterráneas. Análisis técnico y económico. Seguridad en operaciones mineras subterráneas. Revisión de estadísticas y Reglamento de Seguridad Minera, análisis de operaciones unitarias. CURSO 3: METALURGIA EXTRACTIVA Módulo 6: Gestión de Procesos Definición de Conceptos Básicos. Producción de Cátodos de Cobre vía Lixiviación y Biolixiviación en Pilas. Producción de Concentrados de Cobre-Molibdeno. Valorización de los productos transables. Nuevas Tendencias. Módulo 7: Manejo de Relaves Gestión de Relaves Mineros Gestión de Botaderos de Estériles de Mina Gestión de Efluentes Mineros. Módulo 8: Gestión Ambiental Qué es la gestión ambiental y su evolución en Chile y el mundo. Los instrumentos de gestión ambiental en Chile. Metodologías de evaluación de riesgo ambiental y en salud. Metodologías de evaluación de impacto ambiental. Metodologías de análisis de ciclo de vida. Desde la Primavera Silenciosa hasta el valor compartido. Estudio de caso en Chile (1). 3
Estudio de caso en Chile (2). CURSO 4: PLANIFICACIÓN MINERA, PRODUCTIVIDAD Y COSTOS Módulo 9: Planificación Minera Características de los recursos mineros. Características del proceso de planificación minera. Requerimientos de información. Proceso y objetivos de la planificación minera. Productos (entregables) de la planificación minera. Factores relevantes que impactan los resultados. Estudios de Pre Factibilidad y Factibilidad. Estudios de casos. Módulo 10: Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento Introducción: El mantenimiento dentro de una organización. Explicar las interrelaciones existentes entre la función mantenimiento y las demás en un contexto organizacional de la industria. Estructura de costos. Explicar los componentes de costos asociados a una buena o mala gestión de mantenimiento. Establecer la importancia relativa entre las diferentes fuentes de costo. Análisis de fallas. Priorizar fallas y subsistemas para maximizar impacto a mínimo esfuerzo. Análisis de confiabilidad. Estimar parámetros de confiabilidad de Weibull a partir de historial de intervenciones. Estrategias de mantenimiento. Seleccionar estrategia (correctiva, preventiva, por condición y/o oportunista) que minimice el costo total o maximice la disponibilidad. Módulo 11: Automatización y Control de Procesos Visión global sobre tendencias y perspectivas. Fundamentos de control de procesos. Control PID y sus variantes. Sistemas de automatización. Sistemas expertos. Sistemas difusos. Redes neuronales. Control predictivo multivariable. Simulación de procesos. Gestión de alarmas y detección temprana de eventos. Evaluación de desempeño en sistemas de control. Optimización de procesos. Casos de estudio. Módulo 12: Planificación y Gestión de Proyectos Definiciones fundamentales Proceso de planificación y control Impacto de la Incertidumbre en la Planificación y la ejecución del proyecto Proceso de control JEFE DE PROGRAMA Rodrigo Pascual, Ph.D. Ingeniero Civil, PhD, Universidad de Liège, Bélgica. Director y profesor asociado en el Departamento de Ingeniería de Minería UC. Especialista en el desarrollo e implementación de métodos para optimizar la gestión de activos, sobre todo en los aspectos relacionados con el mantenimiento de equipos industriales y militares. Dirige el Laboratorio en Gestión de Activos Físicos. Es autor de numerosas publicaciones en revistas y conferencias internacionales, entre ellas el texto El Arte de mantener. 4
EQUIPO DOCENTE Luis Fernando Alarcón, PhD. Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science, Master of Engineering y Ph.D. University of California, Berkeley. Profesor titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción, Director de Extensión Educación Profesional de la Escuela de Ingeniería UC y Presidente de DICTUC S.A. Julio Beniscelli Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile. Programa de Perfeccionamiento en Explotación de Minas, Politécnico de Torino, Italia. Ex Gerente Técnico, Vicepresidencia de Proyectos, CODELCO Chile. Consultor. Aldo Cipriano, Ph.D. Ingeniero Civil Electricista, Universidad de Chile, Magíster en Ingeniería Eléctrica, Universidad de Chile, Ph.D. Technische Universität München, Alemania. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Eléctrica UC. El profesor Cipriano ha desarrollado docencia, investigación, consultoría y extensión en cuatro instituciones de educación superior, y ha colaborado con Conicyt, Fondecyt, otros centros de investigación y diversas empresas. José Joaquín Jara, MSc. Ingeniero Civil de Industrias con Mención Minería, Magíster en Ciencias de la ingeniería de la UC. Superintendente de Desarrollo Mina, Minera El Tesoro. Gustavo Lagos, Ph.D. Magíster en Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, Ph.D. University of Leeds. Profesor Titular de la Escuela de Ingeniería de la UC, especializado en Economía de minerales y Medio Ambiente en Minería. Participa del Centro de Minería UC; actualmente se desempeña como Gerente Programa de Economía de Minerales (PUC), Director Programa de Magister Líderes para la Minería (LPM PUC), miembro del directorio de JRI Ingeniería, editor para Sudamérica de Resources Policy, editor Foro en Economía de Minerales, miembro Comité Consultivo de revista Qué Pasa Minería, miembro del Comité del Precio del Cobre, Ministerio de Hacienda. Patricio Lillo, MSc. Profesor Asistente Adjunto Ingeniería de Minería. Ingeniero Civil Industrial mención Minería. Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Ciencias de la Ingeniería. Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science, University of Victoria, Canadá. Líneas de Investigación: Eficiencia energética. Sistemas para reducción de gases efecto invernadero. Sistemas para reducción de consumo de agua. Planificación minera. Optimización de secuencias de extracción. Carlos Marquardt, Ph.D. Geólogo de la Universidad de Chile, Magíster y PhD en Geología de la Universidad de Montepellier y Toulouse, Francia. Geólogo Sénior de exploraciones de Antofagasta Minerals S.A. Profesor Asistente Adjunto de la Escuela de Ingeniería de la UC. Rodrigo Pascual, Ph.D. Ingeniero Civil, PhD, Universidad de Liège, Bélgica. Director y profesor asociado en el Departamento de Ingeniería de Minería UC. Especialista en el desarrollo e implementación de métodos para optimizar la gestión de activos, sobre todo en los aspectos relacionados con el mantenimiento de equipos industriales y militares. Dirige el Laboratorio en Gestión de Activos Físicos. Es autor de numerosas publicaciones en revistas y conferencias internacionales, entre ellas el texto El Arte de mantener. 5
Antonio Pinochet Schwarze Ingeniero civil de industrias, mención Minería, Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor Instructor Adjunto Departamento Ingeniería de Minería, Escuela de Ingeniería UC. Profesor de planificación minera subterránea, cátedra de planificación minera, en el Departamento de Ingeniería en Minas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, desde el año 2014 a la fecha. Profesor en cátedra de Fundamentos del Negocio Minero en Programa Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA Minero de la Universidad de Chile, años 2014 y 2015. Profesor adjunto de planificación minera subterránea en cátedra de planificación minera del profesor Tadeusz Golosinski, en el centro de minería de Pontificia Universidad Católica de Chile, en el año 2009. Juan Carlos Salas Ph.D. en Materials Science and Mineral Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil Químico, Universidad de Chile. Más de 30 años de experiencia profesional en la industria minera en las áreas de gestión, innovación y tecnología. Alvaro Videla, Ph.D. Licenciado en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil de Industrias, con Diploma en Ingeniería de Minería UC. MSc in Metallurgical Engineering y PhD in Metallurgical Engineering de la Universidad de Utah. Fue ingeniero de planificación minera de Codelco y Global Strategy Manager de Moly-Cop Chile S.A. Sus intereses principales se relacionan al estudio, análisis y desarrollo de aplicaciones tecnológicas en los procesos mineralúrgicos y en eficiencia energética aplicada a la minería. Profesor Asistente Adjunto e investigador de la Escuela de Ingeniería UC. * EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de remplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa. METODOLOGÍA Clases expositivas con medios audiovisuales y digitales. Interacción durante la clase mediante la promoción de la discusión entre profesores y alumnos. Revisión, análisis y discusión de lecturas relacionadas a las temáticas del curso. Análisis y discusión de casos de aplicaciones reales. REQUISITOS DE APROBACIÓN En todos los cursos la evaluación consistirá en un control teórico parcial y un control teórico final. Las ponderaciones son: Control teórico parcial: 40% Control teórico final: 60% Cada curso será evaluado de forma individual, siendo la nota final del Diplomado la siguiente: Promedio cursos 1, 2, 3 y 4. Cada módulo tendrá un control teórico que será con nota de 1 a 7 y tendrá un porcentaje para la ponderación final del curso. El control teórico podría ser una interrogación por escrito a ser desarrollado al final de cada curso con alternativas múltiples y/o de desarrollo, y/o un trabajo en equipo con desarrollo de estudios de casos. La no entrega de una actividad sujeta a evaluación esta será calificada con nota 1.0. Para aprobar el Diplomado, el alumno debe cumplir con: Un mínimo de asistencia de 75% a todo evento. 6
Aprobar todos los cursos con nota mínima 4,0. Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. De no ser así, no existirá ningún tipo de certificación. INFORMACIÓN GENERAL Duración: 120 horas cronológicas. Valor: $ 2.990.000. Modalidad: Presencial. Lugar de realización: Por confirmar. Contacto: programas@ing.puc.cl Teléfono: 56 2 2354 4516 * El programa se inicia con un quórum mínimo de participantes y se reserva el derecho de modificar las fechas por razones de fuerza mayor. 7