TALLER Plan Estratégico de Riesgo
Objetivo Proponer un cambio del planteamiento habitual en el que el Plan Estratégico se centra en la parte Comercial, buscando el obligado equilibrio organizacional Negocio/Riesgos. OBJETIVOS COMERCIALES PERFIL DE RIESGO
Antecedentes. El Plan Estratégico Riesgos, es la obligada reflexión estratégica que, a partir del Mapa de Riesgos y la concreción del Perfil de Riesgo de la Cooperativa decida, siempre teniendo en cuenta el tipo de Institución, tamaño y complejidad del negocio, donde quiere situarse a largo plazo en materia de gestión de riesgos. Por tanto, se busca aportar una propuesta de cambio del planteamiento habitual en el que el Plan Estratégico se centra en la parte Comercial, buscando el obligado equilibrio organizacional Negocio/Riesgos.
Metodología. Se comenzará analizando de forma práctica los distintos tipos de riesgos que se deben considerar para incluir en el Plan Estratégico. Posteriormente se darán nociones básicas sobre lo que significa la Planificación Estratégica Finalmente la parte central de la Capacitación sobre los posibles planteamientos para ubicar los distintos tipos de riesgos, dentro de la Planificación Estratégica.
Programa I Módulo: Distintos tipos de riesgos, que afectan el plan estratégico, con especial énfasis en : Riesgo de crédito. Riesgo de liquidez. Riesgo operacional. Riesgo de mercado. Se concluirá esta parte con un Taller para recalcar los principales indicadores de los riesgos más importantes II Módulo. Planificación Estratégica. Conceptos básicos. Finalizará esta parte con aplicación práctica sobre la Matriz FODA donde aún no se tiene en cuenta los Riesgos. Plan Estratégico Riesgos. Definición y posibles planteamientos
Programa III Módulo. Elementos Plan Estratégico Riesgos. Análisis de la situación de partida. Elaborar un Mapa de Riesgos. Perfil Riesgos. Matriz FODA Riesgos. Líneas Estratégicas Riesgos. Planificación tareas. Plan Tecnológico Riesgos. Recursos/Presupuesto disponible. Interrelación/coordinación otras áreas. Programa Capacitación. Indicadores Monitoreo del Plan.
Programa IV Modulo Cómo incorporar Riesgos al Plan Estratégico Corporativo? Posicionamiento conjunto Negocio/Riesgos. Alternativas. V Modulo: Talleres en los que practicaremos los siguientes conceptos: Experiencias del tratamiento de Riesgos en los Planes Estratégicos de vuestras Instituciones. Mapa Riesgos. Perfil Riesgos. FODA Riesgos. Líneas Estratégicas Riesgos. Indicadores Monitoreo Plan. Práctica con todos los conceptos tratados en la Capacitación.
Dirigido a: Gerentes Generales. Gerentes Financieros. Gerentes de Planificación Estratégica. Gerentes de Riesgos. Profesionales encargados de la Planificación. Estratégica de la gestión de riesgos.
Capacitador: Diego Lozano Licenciado con Grado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla. Amplia experiencia en Entidades Financieras tanto en España como en Centroamérica. Fue Auditor y Gerente de Riesgos en entidades financieras de España. En Centroamérica ha sido consultor en el Área de Auditoría para la Superintendencia de Bancos de Nicaragua. En El Salvador consultor para colaboración con el perfeccionamiento del sistema financiero de las cajas de ahorros salvadoreñas (especializado en las Áreas de Auditoría, Riesgos y Planificación Estratégica). Ha realizado consultorías en Guatemala para el FMI y en Honduras para el Gobierno de este país. Experiencia docente como ponente en universidades en española Guatemala y El Salvador. Actualmente es consultor independiente y gerente de varios negocios relacionados con la hostelería en Sevilla (Andalucía, España).
Información General. FECHA DE LA CAPACITACION: 18 y 19 de Julio de 2016. Lugar: Hotel Park Inn. HORARIO: 8:00am a 5:00pm. Inversión: $695, por persona. Consulte por nuestro precio especial al matricular Workshops Plan Estratégico de Riesgo más 4to Congreso Latinoamericano de Riesgo. Incluye: Material didáctico, certificado y alimentación. Para mayor información: (506) 2552-2095//2553-6563. ncoto@riskintelligent.com jpena@riskintelligent.com