INTRODUCCIÓN. Este manual, tiene como finalidad proporcionar información concreta a la sociedad en



Documentos relacionados
OBJETIVO ESTRATÉGICO

OBJETIVO ESTRATÉGICO. AP DEACT 016 Página: 1 / 1 Fecha. Elaborado por: DMA 11/11/10. de Actualización. Finanzas y Admón.

OBJETIVO ESTRATÉGICO. AP SDI 104 Página: 1 / 1 Fecha. Elaborado por: DMA 27/01/10. de Soporte Técnico y Redes. Finanzas y Admón.

OBJETIVO ESTRATÉGICO. AP DEIES 7/9 Página: 1 / 1 Fecha. Elaborado por: DMA 20/01/10. de Información Estadística. Finanzas y Admón.

OBJETIVO ESTRATÉGICO. Construir una convivencia escolar que garantice el bienestar de cada alumno y alumna, así como su aprendizaje.

INTRODUCCIÓN. AP DIPE 7 Página: 1 / 1 Fecha. Elaborado por: DMA 20/01/10. Planeación y Evaluación. Finanzas y Admón.

GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN Manual de Organización y de Servicios

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA

OBJETIVO ESTRATÉGICO. AP DEP 8/42 Página: 1 / 1 Fecha. Elaborado por: DMA 01/06/10. de Generación y Procesamiento de Nómina. Finanzas y Admón.

Becas y Financiamiento Educativo. Director(a) de Becas y Financiamiento Educativo

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera

Manual de Organización

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICAS DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SECUNDARIA TÉCNICA

SECRETARÍA PARTICULAR DATOS DE IDENTIFICACIÓN UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA MISIÓN VISIÓN

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos

REGLAMENTO GENERAL INSTITUTO PROFESIONAL LATINOAMERICANO DE COMERCIO EXTERIOR - IPLACEX TITULO I DE LA DEFINICIÓN Y ÁMBITO DEL REGLAMENTO

CAPÍTULO IV PROPUESTA DE LA CREACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN. Universidad de Sonora

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE LA UACH

OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y EXTENSIÓN CULTURAL

PODER JUDICIAL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA Sección Análisis de Puestos

MISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FISCAL

MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILES DE CARGO I. IDENTIFICACIÓN II. PROPÓSITO PRINCIPAL.

IDENTIFICACIÓN. Manual de Procedimientos

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL, RELACIONES PÚBLICAS Y EVENTOS ESPECIALES

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S GERENTE GENERAL

MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PROCEDIMIENTO MANEJO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS 1.

Facultades, Fundamento Jurídico. Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013

Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle Alma Máter del Magisterio Nacional

Manual de Organización y Procedimientos Administrativos de Trabajo

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. (MOF OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL)

OBJETIVOS Y ALCANCES 3 BASE LEGAL 4 CAPITULO III CRITERIOS DE DISEÑO 5 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 6 CAPITULO V CUADRO ORGANICO DE CARGOS 7

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ACADEMIAS DEFINICIÓN Y OBJETIVO ORGANIZACIÓN

REGLAMENTO DE LA OFICINA EJECUTORA DEL PROGRAMA DE INVERSIONES (OEPI).

REGLAMENTO DE PLANEACIÓN. U n i v e r s i d a d V e r a c r u z a n a LEGISLACIÓN UNIVERSITARIA

HOSPITAL SANTA ROSA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA

SÁBADO 9 DE ABRIL DE 2011 G U A D A L A J A R A, J A L I S C O T O M O C C C L X I X SECCIÓN VII

MANUAL DE FUNCIONES PRESIDENCIA MANUAL DE FUNCIONES SECRETARÍA DE LA PRESIDENCIA

Organigrama de Dirección Ejecutiva de Organización Electoral y Partidos Políticos

MANUAL de Organización

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos

MANUAL de Organización

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PÚBLICAS

Tribunal Superior de Justicia del Estado de Puebla. Departamento de Depósitos, Fianzas

Políticas, Procedimientos para Adquisición de Software y Hardware CAPITULO II

Manual de Organización DIRECCIÓN DE COMERCIO MUNICIPAL

Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

ACUERDO NÚMERO 0001 DE 2006 (Agosto 23) POR EL CUAL SE ADOPTA EL REGLAMENTO OPERATIVO DE LA COMISIÓN DE CALIDAD DE LA FORMACIÓN PARA EL TRABAJO- CCAFT

COE Dirección Áreas de Conservación

PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS

Norma Básica de Auditoría Interna

La normativa reguladora que rigen las cartas de servicios son:

PROTOCOLO PARA LA ORGANIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DIPLOMADO FORMACIÓN DE TUTORES PARA DOCENTES Y TÉCNICOS DOCENTES DE NUEVO INGRESO EN EDUCACIÓN BÁSICA

CARTA DE ENTENDIMIENTO UNIDAD REGIONAL DE ASISTENCIA TECNICA-RUTA (REGIONAL UNIT OF TECHNICAL ASSISTANCE)-MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO.

POLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

MINERAL DE LA REFORMA, HIDALGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DATOS DE IDENTIFICACIÓN

SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN

DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y POLÍTICA FISCAL MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO

TABLA DE CONTENIDO. I. Introducción II. Antecedentes III. Marco normativo IV. Fines V. Objetivos del manual...

Aprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos

PROGRAMA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL CREDITO BID-2032/BL-HO

FICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO

Manual de Organización

Objetivo.. 3. Funciones Estructura Orgánica...4. Actividades y Proyectos..5

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

APROBO Informe de la Fusión de la Coordinación de Protocolo y Eventos y el Auditorio Ambrosio Oropeza

ANEXO I ORGANIGRAMAS, COMPETENCIAS Y FUNCIONES PERSONAL DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO

CARGO : DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO III No. HOJA: 018 DIRECTOR GENERAL No. CAP : 019 D F - 4

NORMAS REGULADORAS DE LOS CENTROS DE ESTUDIOS

Suplemento Metodológico: Análisis de Involucrados

PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE EVALUACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA PRESENTACIÓN

DIRECCIÓN DE SERVICIO PROFESIONAL ELECTORAL ING. JOSE LUIS IXTLAPALE FLORES

Este procedimiento es aplicable para cubrir el servicio de mantenimiento de la Infraestructura y equipo del Instituto Tecnológico.

DIRECTOR DE COLEGIO TÉCNICO PROFESIONAL 2

Manual Específico de Organización. Coordinación de Fondos Mixtos

C 0 N S I D E R A N D 0

MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL Y DE FUNCIONES DE LA DIRECCION DE INFORMATICA.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DATOS DE IDENTIFICACIÓN UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA MISIÓN VISIÓN

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad

CONTRATAS Y SUBCONTRATAS NOTAS

REGLAMENTO QUE CREA EL CONSEJO CIUDADANO DE SEGURIDAD PÚBLICA DE JUÁREZ, NUEVO LEÓN.

Recomendaciones relativas a la continuidad del negocio 1

Resolución N del 26 de febrero de 2008

Procedimiento de Sistemas de Información

GABINETE DEL MINISTRO Pág.1 de 9 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Nº Delegados de Prevención

Lineamientos Operativos

UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL SUR INSTITUTO SISE UNIDAD DE SERVICIOS ODONTOLOGICOS UNIDAD DE SERVICIOS CORPORATIVOS UNIDAD PECUARIA DE CAPACITACION E

OFICINA DE ASUNTOS INTERNACIONALES Y COOPERACIÓN INTERUNIVERSITARIA

Transcripción:

Página: 1 / 1 Fecha INTRODUCCIÓN Este manual, tiene como finalidad proporcionar información concreta a la sociedad en general y dar a conocer las funciones y atribuciones de la Coordinación dentro del Instituto de Educación de Aguascalientes.

Página: 1 / 1 Fecha MISIÓN Ofrecer calidad en el servicio al público con prontitud y calidez humana, así como trabajar de la mano con las dependencias y con la Dirección de Giras y Eventos de Gobierno del Estado en pro de las relaciones públicas entre dependencias. VISIÓN La Coordinación responde a los requerimientos y exigencias de la sociedad con rapidez y buen servicio, además pretende ser una oficina que muestre una imagen profesional y eficiente a la comunidad a través de sus eventos y servicios de gestión.

Página: 1 / 1 Fecha OBJETIVO ESTRATÉGICO Emprender acciones de acercamiento del o de la Director(a) General con la ciudadanía en general a través de los diferentes eventos, fortalecer la imagen institucional del Instituto, así como atender las necesidades y demandas de la ciudadanía con prontitud y profesionalismo.

Página: 1 / 2 Fecha FACULTADES Y ATRIBUCIONES La Coordinación depende de la Dirección General, cuyo titular será denominado General y tendrá a su cargo las siguientes funciones: Planear, diseñar, ejecutar y evaluar estrategias y acciones que coadyuven al mejoramiento de la comunicación del o de la Director(a) General con el personal que labora en las áreas administrativas del IEA. Planear, organizar, controlar y registrar las giras de trabajo que realice el o la Director(a) General del IEA a las instituciones educativas del Estado y eventos especiales que apoyen a mejorar el sector educativo. Coordinar la elaboración de la bitácora de resultados de las giras de trabajo realizadas por el o la Director(a) General. Canalizar y dar seguimiento a las peticiones presentadas al o a la Director(a) General en las giras de trabajo y evaluar sus resultados. Coordinar, supervisar y evaluar la atención a la ciudadanía a través del sistema denominado Educatel. Fomentar, promover y apoyar las relaciones con otros órganos de gobierno que tengan vínculos con el IEA y coadyuven en la promoción y desarrollo de la educación. Establecer políticas de comunicación con todas las áreas administrativas del IEA y coordinarse para proporcionarles los servicios que requieran y sean a fines a las relaciones públicas. Dotar de un soporte logístico y organizativo a las actividades que desarrolla el o la Director(a) General fuera del IEA y llevar un control de éstas.

Página: 2 / 2 Fecha Establecer la logística y protocolo conjuntamente con el o la l plantel educativo a visitar por el o la Director(a) General del IEA en sus giras, para formular las estrategias de trabajo. Trabajar en coordinación con la Dirección de Comunicación Social a fin de desarrollar con más eficacia las actividades encomendadas. Fomentar las relaciones con todos los organismos educativos, privados y gubernamentales que tengan vínculos con el IEA. Actualizar los directorios de funcionarios y directivos del ámbito educativo. Fomentar constantemente la comunicación con dependencias de los tres niveles de gobierno, aportando ideas, posturas, propuestas e iniciativas relacionadas con el ámbito educativo y que sean generadas en los espacios del IEA. Establecer la logística y protocolo de los eventos cívicos que realiza en las instalaciones del edificio central del IEA. Coadyuvar con la Secretaría Técnica del Consejo Interior en el establecimiento de la logística y protocolo de las sesiones del Órgano de Gobierno. Delegar las funciones del presente artículo en las áreas administrativas dependientes orgánicamente de la Coordinación. Las demás que le encomiende el o la Director(a) General que le sean análogas a las anteriores.

Página: 1 / 6 Fecha I.- DATOS GENERALES Nombre del puesto: Categoría: Secretaría: Dirección: Jornada laboral: Reporta a: Instituto de Educación de Aguascalientes General 8:00 a 16:00 Hrs. Director(a) General Objetivos generales del puesto: Programar acciones de mayor acercamiento del o de la Director(a) General con la base magisterial, padres y madres de familia y alumnos(as) para fortalecer la imagen del Instituto de Educación de Aguascalientes y conocer más de cerca la problemática educativa por la que atraviesan los planteles escolares en el Estado. Programar y planear las actividades que permitan el enlace del Instituto de Educación de Aguascalientes con el sector educativo, dependencias públicas y privadas que fortalezcan la relación de dicha dependencia. Promover y apoyar las relaciones del Instituto de Educación con los diversos sectores de la sociedad, con dependencias afines, con el magisterio y con todos aquellos organismos que de alguna manera contribuyan a la prestación del servicio educativo. Dar un cauce adecuado en tiempo mínimo a las peticiones de carácter educativo que formulen por escrito los(as) directores(as) escolares y/o padres y madres de familia, y de igual manera, obtener una respuesta para cada solicitante; así se atenderá la demanda educativa, se mejorará el servicio al público y por consecuencia la imagen del Instituto de Educación en el Estado.

Relaciones laborales permanentes internas: AP DERP 012 1.- Con el o la Director(a) General para: -Asuntos diversos inherentes al puesto (acuerdos, informes, actividades encomendadas, etc.). 2.- Con Directores(as) de Área, Jefe(a) de Unidad y Jefes(as) de Departamento para: -Planear eventos y sesiones de trabajo en donde interviene el o la Director(a) General. -Coordinar las giras de trabajo a planteles escolares, dependencias públicas y privadas. -Solicitar información referente a programas y eventos del Instituto de Educación con la finalidad de dar servicio por teléfono a la ciudadanía, así como también dar seguimiento a las peticiones de la población. Relaciones laborales permanentes Externas: 1.- Con las Dependencias Gubernamentales, y Privadas para: -Mantener los nexos con funcionarios de primer nivel, para el logro de objetivos en beneficio del Sistema Educativo. -Programar sesiones de trabajo que le competen al o a la Director(a) General como miembro del gabinete de Gobierno del Estado. -Coordinar la asistencia a eventos cívicos y sociales para representar al Instituto de Educación o en los que él sea el organizador. 2.- Con la Secretaría del o la C. Gobernador(a) para: -Coordinar acciones para los eventos relacionados con la educación donde asistirá el o la Gobernador(a). -Conocer las actividades que se contemplan en la agenda del o la Gobernador(a) donde se involucre con eventos educativos. -Proponer eventos educativos donde es importante la asistencia del o la Gobernador(a).

3.- Con la Dirección de Giras y Eventos para: AP DERP 012 -Coordinar los eventos del sector educativo para dar una buena promoción y difusión a los eventos. -Solicitar información de eventos donde acuda el o la Director(a) General de este Instituto. -Gestionar apoyos logísticos para llevar a cabo los eventos del Instituto. II.- DESCRIPCIÓN GENÉRICA Funcionario(a) de confianza dependiente del o de la Director(a) General, encargado(a) de coordinar las giras de trabajo, los eventos especiales que realice el titular del Instituto de Educación de Aguascalientes a los planteles escolares de los diversos niveles educativos que funcionan en la entidad, así como el seguimiento a las peticiones manifestadas en el sector educativo. III.- DESCRIPCIÓN ANALÍTICA 1.- Actividades cotidianas: Revisar agenda de trabajo del o de la Director(a) General del IEA y la Secretaria Técnica del Consejo Interior del IEA. Investigar información sobre los eventos agendados a fin de obtener programa del evento, autoridades invitadas, logística requerida, datos para el mensaje de las autoridades. Confirmar asistencias de las autoridades que asistirán a los eventos. Solicitar logística para los eventos y elaborar personificadores, programas, reconocimientos e invitaciones, colocar equipo de sonido, etc. Atender el servicio de información telefónica Educatel y elaborar los reportes educativos generados turnando al área correspondiente para su seguimiento. Elaborar y distribuir la correspondencia del o de la Director(a) General. Atender las reuniones internas de la Secretaria Técnica del Consejo Interior del IEA. Canalizar hacia las instancias correspondientes del Instituto de Educación de Aguascalientes las demandas y peticiones que se reciban en el Área de Educatel para su atención y/o solución según sea el caso.

Dar respuesta oportuna a las peticiones, denuncias o quejas que externe la ciudadanía con respecto a los servicios educativos. Elaborar mensajes informativos para el o la Director(a) General para los eventos educativos. Elaborar textos informativos, oficios, agradecimientos, felicitaciones etc., para la correspondencia del o de la Director(a) General. Elaborar programas de los eventos donde asista el o la Director(a) General. Documentarse permanentemente acerca de los cambios y modificaciones que se operen en el Sistema Educativo Estatal, así como en las innovaciones que al respecto surjan, para actuar con firmeza, seguridad y conocimiento de causa en los eventos o actos que reclamen su presencia. Canalizar y dar seguimiento a las peticiones que se formulen al o a la Director(a) General del Instituto de Educación de Aguascalientes, en las giras de trabajo y eventos que éste realice. Llevar un control estadístico de las instituciones que coadyuven en la prestación del servicio educativo. Actualizar los directorios de funcionarios y directivos del ámbito educativo, clasificándolos por dependencia y por institución. Elaborar y actualizar el directorio de instituciones públicas y privadas. Participar con el Departamento de Modernización Administrativa en la elaboración y actualización de documentos rectores tales como: Manuales de Organización y Procedimientos del Instituto de Educación de Aguascalientes. Desarrollar las demás funciones que se deriven del puesto que ostenta, así como las que expresamente le indique la Dirección General y se relacionen con las anteriores. 2.- Actividades periódicas: Elaborar reportes semanales del trabajo de la coordinación, así como de los resultados de la misma. Llevar un control meticuloso de la agenda de visitas a las instituciones educativas y/o giras de trabajo del o de la Director(a) General del Instituto de Educación de Aguascalientes. Llevar un control de las escuelas visitadas, así como el registro de las características de las mismas, que sirva para hacer propuestas de atención a cada una de ellas.

Realizar el reporte mensual de las peticiones, denuncias o quejas que se recibieron en el Área de Educatel. Realizar reuniones mensuales con el personal a su cargo para capacitarlos en el manejo, canalización y atención de peticiones y soluciones. Informar al o la Director(a) General de los resultados obtenidos en el desarrollo de las actividades y proponer las medidas correctivas que procedan. IV.- ESPECIFICACIÓN O REQUERIMIENTOS DEL PUESTO 1.- Conocimientos. El o la ocupante del puesto requiere estudios terminados a nivel Licenciatura en Medios Masivos de Comunicación y tener conocimientos en Administración y Computación. En caso de no cubrir el perfil académico, el Consejo Interior tiene la autoridad de decidir quien cubre el puesto ya sea por preparación académica o experiencia laboral. 2.- Experiencia. El o la ocupante del puesto requiere experiencia mínima de dos años en puesto similar. 3.- Criterio. Cotidianamente debe tomar decisiones importantes. Planea una secuencia de operaciones y selecciona procedimientos de trabajo de cierta importancia. 4.- Complejidad de los trabajos. Las tareas a realizar algunas son repetitivas y otras variadas. 5.- Esfuerzo. Para la realización de ciertas actividades, requiere de gran concentración.

6.- Responsabilidad. AP DERP 012 Será responsable por: Dar cumplimiento y seguimiento a todas las actividades encomendadas e inherentes al puesto.