Carcagente 1, Entresuelo B 12005 Castellón Tel: 964 068 802 Fax: 964 068 804 puzzle@puzzleconsultores.com
FORMACIÓN CONSULTORIA DE GESTIÓN DE PROCESOS SELECCIÓN DE PERSONAL
FORMACIÓN
FORMACIÓN Formación de Alto rendimiento Radica en formación desarrollada por consultores y coachs, para entrenar habilidades y competencias que ayuden a conseguir cambios dirigidos a un desempeño eficiente. A través de una metodología experiencial, que conecta con la realidad del participante, para poder analizar, descubrir y aplicar las mejoras necesarias conforme a su puesto de trabajo.
FORMACIÓN Entrenamiento y Desarrollo de Habilidades Directivas - Gestión de Equipos - Desarrollo del Liderazgo - Comunicar para Dirigir - Delegación Eficaz - Inteligencia Emocional Utilizando herramientas que pertenecen al ámbito de la Programación Neurolingüística y el Coaching Ejecutivo.
FORMACIÓN Entrenamiento de Equipos Comerciales y Técnicos Comerciales Acciones de Seguimiento FEEDBACK 360 Informes Post-formación - Plan de entrenamiento de habilidades comerciales - Inteligencia Emocional en técnicos y comerciales - Negociación y cierre. El valor diferencial en Ventas - Proactividad comercial - Atención al cliente y gestiones eficaces - Mistery Shopper
FORMACIÓN Formación en procesos Dirigido a directivos, Mandos Intermedios, Responsables de organización del trabajo. - Formación para la Gestión de procesos - Formación para la Eficiencia en Procesos Industriales - Formación para la Eficiencia en Procesos de Productividad de RRHH - Gestión y procesos de Ventas. - Reflexiones estratégicas y procesos de Trabajo - Formación en 5Ss - Formación SMED El aprendizaje es PERMANENTE y ACTIVO. Se adquieren nuevas habilidades, conocimientos, conductas, instalación y reforzamiento de valores, como resultado del análisis, de la observación y de la experiencia.
CONSULTORIA DE GESTIÓN DE PROCESOS
CONSULTORIA DE GESTIÓN DE PROCESOS La Gestión de Procesos permite a las organizaciones, independientemente de su tamaño y del sector de actividad, hacer frente a mercados competitivos en los que han de conciliar la satisfacción de sus clientes con la eficiencia económica de sus actividades.
CONSULTORIA DE GESTIÓN DE PROCESOS La Gestión de Procesos permite a las organizaciones establecer procesos que definan las metodologías adecuadas, las responsabilidades, recursos, que les permitan orientar sus procesos a los clientes, cubriendo sus necesidades y expectativas, y a los resultados, cumpliendo los objetivos.
CONSULTORIA DE GESTIÓN DE PROCESOS En Kronos sabemos que cada proceso que desarrolla una organización tiene un nivel de influencia específico en los resultados y satisfacción de los clientes. Acompañaremos a su empresa no solo en el diseño y/o rediseño de sus procesos, sino también en la alineación de todos los componentes de la arquitectura del negocio, de su modelo operativo y de procesos, con la estrategia y los objetivos estratégicos definidos.
CONSULTORIA DE GESTIÓN DE PROCESOS Cual será la sistemática de trabajo - Identificar y estructurar los procesos (Mapa de procesos). - Definir la propiedad de los procesos (Propietario y equipo de gestión de proceso) - Diseñar los procesos identificados. - Definir indicadores que permiten medir la eficacia y eficiencia de estos procesos - Implantar los procesos y resolver los problemas y dificultades que se encuentran en esta fase. - Establecer la metodología para su revisión y mejora.
CONSULTORIA DE GESTIÓN DE PROCESOS todo esto - Sin necesidad de inoportunas y costosas inversiones. - Optimizando la utilización de los recursos de que disponen en cada momento (mano de obra, maquinaria e inventarios), mediante la racionalización del trabajo y el rediseño organizativo. - Aportando un nuevo y más alto valor a sus productos y servicios. - Sin deterioro del buen clima laboral.
SELECCIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN DE PERSONAL Nuestro objetivo es dotar a las empresas de los mejores profesionales Por esta razón, ponemos a disposición de las empresas un competente equipo de profesionales para realizar tareas de selección y búsqueda de personal, headhunting, promociones internas, valoraciones individuales, y otro tipo de servicios ligados a la contratación de personal, estructura organizacional y relaciones interpersonales.
SELECCIÓN DE PERSONAL Nuestra metodología de trabajo Personalización del proceso de selección - Conocimiento integral del Cliente. - Análisis del puesto a cubrir junto con el cliente para detectar e identificar sus necesidades. Búsqueda de candidatos (recruitment 2.0, base de candidaturas propia, escuelas de negocios, colegios profesionales, búsqueda directa...) - Selección y filtrado curricular. Evaluación y selección de candidatos - Pruebas psicotécnicas y/o profesionales. - Informe del Psico-profesionales. - Asesoría en la decisión de contratación y seguimiento / evaluación posterior.
SELECCIÓN DE PERSONAL PROCESO DE SELECCIÓN Podemos colaborar con su empresa llevando a cabo un proceso de selección completo, o simplemente apoyarlo en el punto que precise: - Reclutamiento. - Preselección de candidatos. - Dinámicas de Grupos. - Test Psicotécnicos. - Pruebas situacionales. - Entrevistas. - Informes por Competencias
Carcagente 1, Entresuelo B - 12005 Castellón Tel: 964 068 802 - Fax: 964 068 804 puzzle@puzzleconsultores.com