Planeación Integral de la Educación Superior

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Transcripción:

Planeación Integral de la Educación Superior Un ejercicio colectivo de reflexión y construcción sobre aspectos centrales de la educación superior mexicana TERCER AÑO

PIDES, sus orígenes Preocupación por la competitividad, atractivo, inclusión, eficacia, eficiencia, y calidad de la Educación Superior (ES) de México Apreciación de la diversidad y magnitud del Sistema de Educación Superior (SES) en cuanto a capacidades, posibilidades, contextos, misiones y visiones de futuro Convicción de que la calidad de la ES y del SES descansa centralmente, en las propias instituciones, esto es en la cultura de calidad que ellas posean e impulsen Percepción de la transformación del contexto en que se da la ES en el mundo y la escasa atención y reflexión que se da en México a los procesos y esfuerzos internacionales de cambio Conocimiento de sus avances en planeación institucional, evaluación de resultados, aseguramiento de la calidad de programas, así como de su menor atención a los procesos educativos mismos y a la generación de evidencias respecto a ellos.

INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR CONTROL TAMAÑO (miles) Autónomas Estatal Federal Federal Transferido Particular TOTAL MEGA > 50 9 2 11 GRANDE 10-50 22 6 1 20 49 MEDIANA 5-10 5 23 24 1 24 77 PEQUEÑA 1-5 212 79 10 282 583 MICRO < 1 1 318 111 160 2,267 2,857 SIN MATRÍCULA 2 1 2 47 52 TOTAL 37 561 218 173 2,640 3,629

2.500 3.000 2.000 2.484 2.500 1.957 2.000 1.500 IES 1.000 2.197 1.206 1.500 Dependencias 1.000 500 849 286 500 0 Escuela de Educación Superior Instituto de Educación Superior 317 Universidad 217 Centro de Educación Superior 124 49 Centro de Investigación y Posgrado 0 IES DEPENDENCIAS

PIDES, sus objetivo general Favorecer la transmisión de las inquietudes, percepciones y apreciaciones antes mencionadas, con miras a que los participantes las hagan suyas a través de su análisis, discusión y reiteración en reuniones en las que se den intercambios francos, intensos y libres, con base en un proceso sistemático de focalización creciente que respete a todas las personas, instituciones y subsistemas y las lleven a sus instituciones a fin de propiciar cambios para bien en la ES y el SES mexicanos.

PIDES, algunos de sus objetivos específicos Ø Construir un pregrado flexible y centrado en los aprendizajes de los estudiantes, reduciendo el énfasis profesionalizante Ø Apuntar al desarrollo de competencias y razonamiento crítico Ø Asegurar el uso intenso de tecnologías digitales Ø Involucrar a los estudiantes en su educación Ø Fortalecer la investigación orientada a los problemas nacionales y la innovación educativa en contextos reales Ø Consolidar el posgrado, en especial, el doctorado y el vinculado con la formación profesional Además: Ø Favorecer la articulación y sinergias entre instituciones Ø Multiplicar las acciones en educación continua Ø Propiciar la formación de formadores y la atención a la educación básica

PIDES, su metodología Construir espacios colectivos de reflexión y trabajo Ø Invitar a las universidades a participar (1,200: 800 públicas y 400 particulares) Ø Informar y escuchar a las autoridades educativas de los estados. Ø Trabajar en temas apropiados sin imponer camino alguno Ø Devolver los resultados de su trabajo a las universidades y Ø Avanzar a partir de esos resultados Forma de trabajo Ø 8 sesiones por año, cada una con 1/8 de las IES participantes ( 120) Ø Sesiones de dos y medio días de duración Ø Trabajo alternado en plenarias (lo menos) y grupos de trabajo (lo más) Ø En torno a categorías de análisis (Cobertura-Aprendizajes-Calidad- Pertinencia-Tecnologías Digitales-Posgrado e Investigación-Educación continua) Ø En grupos de entre 10 y 15 personas cada uno Ø Exigiendo mayor precisión cada año en torno a los objetivos educativos deseados, las formas para alcanzarlos y la manera de reconocerlos o medirlos

PIDES, su método En 2015 60 grupos 10 personas c/u debatieron/generaron 60 docs Visión y objetivos nacionales y estatales 7 Categorías 24 Estrategías 49 Proyectos Cobertura Aprendizajes Pertinencia Calidad Tecnologías Digitales Posgrado-Investigación Educación continua

PIDES, Líneas de acción y número de proyectos sugeridos por categoría y líneas de acción CATEGORÍAS DE ANÁLISIS LÍNEAS DE ACCIÓN PROYECTOS I. COBERTURA (5-13) II. APRENDIZAJES (2-4) III. PERTINENCIA (2-4) IV. CALIDAD (4-5) V. TECNOLOGÍAS (4-12) A. Flexibilidad en los modelos de formación y mecanismos de reconocimiento. B. Diversificación de las modalidades educativas. C. Acompañamiento y apoyo a los estudiantes para su ingreso y permanencia en las IES. D. Aprovechamiento de la capacidad física y humana. E. Regulación de la oferta educativa. F. Nuevos planes y programas de estudio. G. Formación del personal docente para desarrollar el aprendizaje centrado en el estudiante. H. Renovación pedagógica y de contenidos de planes y programas de estudio. I. Modelo nacional de pertinencia para orientar la oferta educativa. J. Evaluación de los programas educativos y procesos. K. Calidad del personal docente. L. Evaluación de calidad de los aprendizajes. M. Evaluación integral de la educación superior. N. Infraestructura y conectividad. O. Desarrollo de plataformas digitales y bibliotecas virtuales para la formación. P. Desarrollo de recursos y materiales digitales multimedia para el aprendizaje. Q. Normatividad para la acreditación de estudios en línea. 1, 2, 3 4, 5 6, 7, 8, 9, 10, 11 12 13 14, 15 16, 17 18, 19 20, 22 23 24, 25 26 27 28, 29, 30, 31, 32 33, 34 35, 36 37, 38, 39 VI. INVESTIGACIÓN Y POSGRADO (3-11) R. Desarrollo de nuevos programas de posgrado. S. Fortalecimiento de las capacidades del personal académico del posgrado. T. Fomento e incremento de la investigación. 40, 41 42, 43, 44 45,46, 47 VII. EDUCACIÓN CONTINUA U. Desarrollo de la educación continua en las instituciones de educación superior. 48, 49

PIDES, su método 60 grupos 10 personas c/u debatieron/generaron 60 docs En 2015 Visión y objetivos nacionales y estatales 7 Categorías 24 Estrategías 49 Proyectos Cobertura Aprendizajes Pertinencia Calidad Tecnologías Digitales Posgrado-Investigación Educación continua En 2016 80 grupos 10 personas c/u debatieron/generaron 49 Proyectos Priorización Proyectos colaboración Indicadores avance y logro 93 Proyectos 200 Indicadores Cobertura Aprendizajes Pertinencia Calidad Tecnologías Digitales Posgrado-Investigación Educación continua

PIDES, proyectos interinstitucionales Categoría Región Centro 1 Centro 2 Noroeste Noreste Occidente 1 Occidente 2 Sur-Sureste 1 Sur-Sureste 2 Total Cobertura 3 5 4 5 6 3 4 4 34 Aprendizajes 3 2 2 3 1 3 2 2 18 Pertinencia 2 2 1 1 1 1 1 1 10 Calidad 1 2 1 ---- 2 1 ---- 3 10 Tecnologías ---- 1 1 ---- ---- ---- ---- ---- 2 Posgrado e investigación 3 2 2 2 ---- ---- 2 3 14 Educación continua 1 1 1 1 ---- 1 ---- 5 TOTAL 13 14 12 12 11 8 10 13 93

Indicadores de la ES INSUMOS PROCESO RESULTADOS Estudiantes Profesores Programas Programas calidad Aulas Computadoras Conectividad Cuerpos académicos Profesores TC Profesores SIN Educación Superior? Cobertura Aprendizajes Pertinencia Calidad Tecnologías Digitales Posgrado-Investigación Educación continua Promedio calificaciones Duración Egresados Titulados Resultados EGEL Rankings Encuestas Hogares Empleadores Egresados?? Para cubrir esta carencia de información se levantó la encuesta TRESMEX

PIDES, su método 60 grupos 10 personas c/u debatieron/generaron 60 docs En 2015 Visión y objetivos nacionales y estatales 7 Categorías 24 Estrategías 49 Proyectos Cobertura Aprendizajes Pertinencia Calidad Tecnologías Digitales Posgrado-Investigación Educación continua En 2016 80 grupos 10 personas c/u debatieron/generaron 49 Proyectos Priorización Proyectos colaboración Indicadores avance y logro 93 Proyectos InterIES 200 Indicadores Cobertura Aprendizajes Pertinencia Calidad Tecnologías Digitales Posgrado-Investigación Educación continua Además se levantó la encuesta TRESMEX, un esfuerzo para medir aspectos de la ES hasta ahora poco cuantificados

PIDES, sus procesos CATEGORÍAS OBJETIVOS ACCIONES INDICADORES 2015 ANÁLISIS PRECISIÓN DEFINICIÓN VISIÓN OBJETIVOS LÍNEAS DE ACCIÓN SUGERENCIA PROYECTOS POSIBLES METAS CATEGORÍAS OBJETIVOS ACCIONES INDICADORES 2016 SELECCIÓN PROYECTOS ESTRATEGIAS A SEGUIR INTEGRACIÓN GRUPOS TAREAS PROGRAMA LÍDER PROCESO LOGRO CATEGORÍAS OBJETIVOS ACCIONES INDICADORES 2017 ANÁLISIS RESULTADOS ENCUESTA TRESMEX AVANCE EN PROYECTOS NUEVOS PROYECTOS INTEGRACIÓN TAREAS PROGRAMA LÍDER EXPERIMENTAR CONJUNTO DE INDICADORES SELECCIONADOS

PIDES 2017, PROFIDES PROFIDES Programa de Fortalecimiento de la Investigación para el Desarrollo de la Educación y la Sociedad