A. MARCO INSTITUCIONAL

Documentos relacionados
Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma

Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma

Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma

Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma

Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa

Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa

A. MARCO INSTITUCIONAL

Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa

Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados

Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados

A. MARCO INSTITUCIONAL

Centro Nacional de Registro

Centro Nacional de Registros

Centro Nacional de Registros

II - GASTOS A. MARCO INSTITUCIONAL. B. ASIGNACION DE RECURSOS 1. Ingresos. 1. Política. 2. Prioridades en la Asignación de Recursos. 3.

Contribuir con el Estado para que pueda cumplir sus compromisos relacionados con los programas de salud pública y asistencia social.

Lotería Nacional de Beneficencia

Lotería Nacional de Beneficencia

Caja Mutual de los Empleados del Ministerio de Educación

Universidad de El Salvador

Instituto Salvadoreño de Formación Profesional

Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados

Ramo de Justicia y Seguridad Pública

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local

Ramo de Trabajo y Previsión Social

Ramo de Trabajo y Previsión Social

Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales

Instituto Salvadoreño para el Desarrollo de la Mujer

Universidad de El Salvador

Ramo de Trabajo y Previsión Social

REPUBLICA DE EL SALVADOR EN LA AMERICA CENTRAL DIARIO OFICIAL TOMO N 405 SAN SALVADOR, LUNES 8 DE DICIEMBRE DE 2014 NUMERO 229

Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano

A. MARCO INSTITUCIONAL

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local

Universidad de El Salvador

Ramo de Justicia y Seguridad Pública

Ramo de Trabajo y Previsión Social

DEVENGADO % RUBRO / CUENTA PRESUPUESTARIA

A. MARCO INSTITUCIONAL

Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano

ASAMBLEA LEGISLATIVA - REPUBLICA DE EL SALVADOR LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPUBLICA DE EL SALVADOR,

A. MARCO INSTITUCIONAL

Organo Judicial A. MARCO INSTITUCIONAL. 1. Política. 2. Prioridades en la Asignación de Recursos. 3. Objetivos

Ramo de Justicia y Seguridad Pública

Instituto Salvadoreño del Seguro Social

Instituto Salvadoreño para el Desarrollo Integral de la Niñez y la Adolescencia

Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales

SuE-J;;Y:8..o. Constancia No. 1581

Ramo de Agricultura y Ganadería

Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local

Fondo Social para la Vivienda

Instituto Salvadoreño del Seguro Social

I. ANTECEDENTES II. OBJETIVO III. CONTENIDO DEL PUNTO PRESIDENCIA GERENCIA FINANCIERA GERENCIA GENERAL

I. RESUMEN EJECUTIVO... 4 I. INTRODUCCIÓN... 5 II. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA... 6 III. ASPECTOS GENERALES... 7 IV. TALENTO HUMANO... 7 V.

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial

Consejo Salvadoreño del Café

A. MARCO INSTITUCIONAL

Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales

A. MARCO INSTITUCIONAL

Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano

3205 Hospital Nacional de Neumología y Medicina Familiar "Dr. José Antonio Saldaña" San Salvador

ANALISIS RAZONADO. MUELLES DE PENCO S.A. Notas a los Estados Financieros Individuales. Al 30 de junio de 2016.

DEVENGADO % RUBRO / CUENTA PRESUPUESTARIA

Ramo de Salud Pública y Asistencia Social

DEVENGADO % RUBRO / CUENTA PRESUPUESTARIA TASAS Y DERECHOS 21, , REMUNERACIONES 18, ,

CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO

GERENCIA DE OPERACIONES Y SUS DEPARTAMENTOS

Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano

Ramo de Salud Pública y Asistencia Social

REPÚBLICA DE PANAMÁ SUPERINTENDENCIA DEL MERCADO DE VALORES. ACUERDO (de 11 de octubre de 2000) ANEXO No. 2 FORMULARIO IN-T

Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa

ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE OCUILAN PRSUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJRCICIO FISCAL 2017

Universidad Católica de. Santiago de Guayaquil. Estados Financieros. Por el año terminado el 31-Dic-2013 Comparativo con el año anterior

Presidencia de la República

11101 De Personas Naturales Asalariadas 83,426, De Personas Naturales no Asalariadas 83,525, De Personas Jurídicas 328,748,240

Ministerio de Hacienda Dirección General del Presupuesto. Política Presupuestaria 2004

file://h:\pre1999\mtps.htm

GRUPO IV ESTADOS PRESUPUESTARIOS Y FINANCIEROS PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO ESTADOS DEL 1 AL 20

Empresa Nacional Portuaria (ENP) Al Primer Trimestre, 2011

DEVENGADO % RUBRO / CUENTA PRESUPUESTARIA

Empresa Portuaria Nacional Santo Tomas de Castilla (EMPORNAC)

Programa Operativo Anual Programado Fecha 25 de enero de 2016

Cuarta Parte. Cuadros Globales

EMPRESA PORTUARIA NACIONAL SANTO TOMÁS DE CASTILLA (EMPORNAC)

JUNTA ADMINISTRATIVA DEL ARCHIVO NACIONAL Estado de Situación Financiera o Balance General AL 30 DE JUNIO DEL 2017

AVANCE DE GESTION TERCER TRIMESTRE 2015

Estado de Situación Financiera

Fondo Social para Ja Vivienda

Objetivo del Presupuesto Ciudadano. Qué servicios está obligado el Municipio a prestar a la ciudadanía?

BANCO MULTIPLE LOPEZ DE HARO, S. A. BALANCES GENERALES (VALORES EN RD$)

Ramo de Justicia y Seguridad Pública

NORMA PARA LA DIFUSIÓN A LA CIUDADANÍA DE LA LEY DE INGRESOS Y DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2016

SECTOR PÚBLICO CONSOLIDADO ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA DE FONDOS ESPECIALES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 (En Miles de Dólares)

MINISTERIO DE FINANZAS PUBLICAS

DEPARTAMENTOS DE SAN SALVADOR ALCALDÍA MUNICIPAL DE SOYAPANGO PRESUPUESTO MUNICIPAL DE INGRESOS AÑO 2016

Transcripción:

4303 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Continuar con el plan de modernización y mejoras en la prestación de los servicios portuarios y aeroportuarios. Cumplir con los estándares de seguridad exigidos por las normas internacionales y nacionales. Desarrollar planes estratégicos y operativos y programas de corto, mediano y largo plazo en concordancia con los planes de desarrollo nacional. Elaborar tarifas acordes a los servicios proporcionados por cada una de las unidades de negocio de la Institución, con la finalidad de recuperar costos de operación y de obtener márgenes de utilidad razonables, que permitan contar con los recursos para financiar proyectos de inversión futuros y mantener niveles de competitividad portuaria a nivel regional. Dar facilidades al transporte aéreo y marítimo con el objeto de atender las exigencias del comercio interno y externo. Concesionar el Puerto de La Unión a un operador adecuado que contribuya a garantizar su operatividad, sostenibilidad y rentabilidad, mejorando por ello las actividades comerciales de importación y exportación a nivel regional. 2. Prioridades en la Asignación de Recursos Adquirir, mantener y mejorar el equipo operativo en las instalaciones portuarias y aeroportuarias, con la finalidad de prestar un servicio seguro y eficiente a los usuarios. Cumplir con los compromisos en el pago de los servicios de la deuda interna y externa. Proponer políticas institucionales en concordancia con los planes de desarrollo del país, para lograr el funcionamiento eficiente de todas las dependencias de la Comisión. Proporcionar instalaciones y equipo en óptimas condiciones de operatividad y personal idóneo que permitan adherirse a los procesos de eficientización de la empresa. Continuar impulsando el programa de rehabilitación de infraestructura portuaria y aeroportuaria y adquirir equipo de alta tecnología en la navegación y comunicación aérea, de acuerdo a las exigencias internacionales. Cumplir con regulaciones internacionales en materia de seguridad, realizando las inversiones necesarias en infraestructura, equipo y tecnología. Normar y orientar la operatividad del sistema de gestión de calidad, en las empresas de la Comisión, a través de asesorías y capacitaciones que permitan la estandarización de buenas prácticas, mejoras en los procesos y consolidación de la información y documentación que provenga de las unidades de negocios. Desarrollar programas de capacitación técnica al personal, a fin de brindar servicios eficientes y de calidad humana. 3. Objetivos Proponer las políticas institucionales en concordancia con los planes de desarrollo del Gobierno, logrando el funcionamiento correcto y eficaz de todas las Dependencias de la Institución y que se cumplan las políticas portuarias dictadas por la Junta Directiva, a través de una eficiente dirección de las operaciones técnico-operativas. Cumplir con las obligaciones financieras adquiridas con el Gobierno Central de acuerdo a las fechas de pago establecidas en los convenios respectivos. Cumplir con las obligaciones financieras suscritas con el Banco del Japón para la Cooperación Internacional de acuerdo a los convenios establecidos. Implantar mecanismos administrativos que faciliten una mejor comunicación entre las áreas involucradas, buscando mayor eficiencia en las actividades de facturación y cobro provenientes de las diferentes fuentes con que cuenta el aeropuerto para generar ingresos, facilitando y controlando la recaudación por los servicios brindados.

4303 Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma B. ASIGNACION DE RECURSOS 1. Ingresos Ingresos Corrientes 111,385,040 14 Venta de Bienes y Servicios 103,118,455 142 Ingresos por Prestación de Servicios Públicos 14205 Servicios Portuarios 44,458,720 14206 Servicios Aeroportuarios 47,193,535 14299 Servicios Diversos 145,940 149 Débito Fiscal 14901 Débito Fiscal 11,320,260 15 Ingresos Financieros y Otros 8,266,585 151 Rendimiento de Títulos Valores 15105 Rentabilidad de Depósitos a Plazo 1,383,975 154 Arrendamiento de Bienes 15401 Arrendamientos de Bienes Muebles 686,420 15402 Arrendamientos de Bienes Inmuebles 5,236,945 157 Otros Ingresos no Clasificados 15703 Rentabilidad de Cuentas Bancarias 139,115 15799 Ingresos Diversos 77,615 159 Débito Fiscal 15901 Débito Fiscal 742,515 Financiamiento 73,699,445 31 Endeudamiento 16,950,000 311 Colocación de Títulosvalores en el Mercado Nacional 31199 Titulosvalores Diversos 16,950,000 32 Saldo de Años Anteriores 56,749,445 321 Saldos Iniciales de Caja y Bancos 32102 Saldo Inicial en Banco 56,749,445 Total 185,084,485 2. Destino del Gasto por Fuente de Financiamiento Código Unidad Presupuestaria Responsable Recursos Propios Total 01 Dirección y Administración Institucional Presidente 8,336,465 8,336,465 02 Servicio de Deuda Interna Gerente Financiero 14,110,910 14,110,910 03 Servicio de la Deuda Externa Gerente Financiero 6,745,395 6,745,395 04 Comercialización Gerente General 933,515 933,515 05 Producción Gerente de Empresas 86,253,165 86,253,165 06 Programa de Desarrollo y Sostenimiento Aéreo y Marítimo Portuario Gerente de Planificación 62,617,490 62,617,490 07 Preinversión Gerente de Planificación 803,430 803,430 08 Inversión Financiera Gerente Financiero 5,284,115 5,284,115 Total 185,084,485 185,084,485

4303 Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma 3. Clasificación Económica Institucional por Área de Gestión Deuda Pública Producción Empresarial Pública Gastos Corrientes 7,371,175 89,826,645 97,197,820 Gastos de Consumo o Gestión Operativa 72,329,055 72,329,055 Remuneraciones 35,155,010 35,155,010 Bienes y Servicios 37,174,045 37,174,045 Gastos Financieros y Otros 7,371,175 11,889,045 19,260,220 Intereses y Comisiones de Títulos y Valores en el Mercado Nacional 6,306,075 6,306,075 Intereses y Comisiones de Empréstitos Externos 1,065,100 1,065,100 Impuestos, Tasas y Derechos 7,527,090 7,527,090 Seguros, Comisiones y Gastos Bancarios 3,825,340 3,825,340 Crédito Fiscal 378,870 378,870 Otros Gastos no Clasificados 157,745 157,745 Transferencias Corrientes 5,608,545 5,608,545 Transferencias Corrientes al Sector Público 5,464,210 5,464,210 Transferencias Corrientes al Sector Privado 144,335 144,335 Gastos de Capital 74,401,535 74,401,535 Inversiones en Activos Fijos 69,117,420 69,117,420 Bienes Muebles 16,125,135 16,125,135 Intangibles 1,097,475 1,097,475 Infraestructura 51,239,920 51,239,920 Crédito Fiscal 654,890 654,890 Inversiones Financieras 5,284,115 5,284,115 Inversiones en Títulos Valores 5,284,115 5,284,115 Aplicaciones Financieras 13,485,130 13,485,130 Amortización Endeudamiento Público 13,485,130 13,485,130 Rescate de Colocaciones de Titulosvalores en el Mercado Nacional 7,804,835 7,804,835 Amortización de Empréstitos Externos 5,680,295 5,680,295 Total 20,856,305 164,228,180 185,084,485 Total

4303 Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma 4. Presupuesto Administrativo Financiero Concepto Parcial Total Ingresos de Operación 103,118,455 Servicios en Puerto de Acajutla 44,081,215 Servicios en Puerto de La Unión 377,505 Servicios Aeroportuarios 47,193,535 Servicios Diversos 145,940 Débito Fiscal 11,320,260 Gastos de Operación 87,186,680 Comercialización 933,515 Producción 86,253,165 Resultado Bruto de Operación 15,931,775 Menos: Gastos Administrativos e Intereses de la Deuda 15,707,640 Gastos Administrativos 8,336,465 Intereses de la Deuda Interna 6,306,075 Intereses de la Deuda Externa 1,065,100 Resultados Netos de Operación 224,135 Más: Otros Ingresos 8,266,585 Rendimiento de Títulos Valores 1,383,975 Arrendamientos 5,923,365 Otros Ingresos no Clasificados 216,730 Debito Fiscal 742,515 Menos: Otros Gastos 68,705,035 Proyectos de Inversión 62,617,490 Preinversión 803,430 Inversión Financiera 5,284,115 Recursos para Financiamiento (60,214,315) Financiamiento Interno Neto 9,145,165 Desembolsos 16,950,000 Amortizaciones (7,804,835) Financiamiento Externo Neto (5,680,295) Amortizaciones (5,680,295) Saldo de Años Anteriores 56,749,445 Saldo Inicial en Bancos 56,749,445 Situación Financiera 0 a) Relación Propósitos con Recursos Asignados Unidad Presupuestaria y Línea de Trabajo Propósito Costo 01 Dirección y Administración Institucional 8,336,465 01 Dirección Superior Velar por el cumplimiento de las atribuciones y funciones encomendadas a la Comisión, administrando eficientemente los servicios portuarios, aeroportuarios y ferroviarios; así como el mantenimiento adecuado de sus instalaciones y equipos. 562,550 02 Administración General Desarrollar estrategias y planes que conlleven al cumplimiento de los objetivos en términos de rentabilidad, calidad, crecimiento y presencia a nivel regional. Dirigiendo, controlando y evaluando los resultados a cada una de las atribuciones que le competen a la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma, manteniendo un óptimo nivel de relación con la Junta Directiva, usuarios, clientes, entidades gubernamentales, empleados y la sociedad en general. 7,773,915 02 Servicio de la Deuda Interna 14,110,910 01 Intereses Cancelar intereses de los Préstamos suscritos con el Gobierno Central, según el calendario de pagos, e intereses y comisiones de Títulos Valores en el Mercado Nacional. 6,306,075 02 Amortización Amortizar capital de los Préstamos suscritos con el Gobierno Central, según el calendario de pagos, y capital de Títulos Valores en el Mercado Nacional. 7,804,835 03 Servicios de la Deuda Externa 6,745,395 01 Intereses Cancelar intereses del préstamo suscrito con el Banco Interamericano de Japón para la Cooperación Internacional. 1,065,100 02 Amortización Amortizar capital de préstamos suscritos con el Banco de Japón para la Cooperación Internacional. 5,680,295 Total 29,192,770

4303 Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma b) Asignación Presupuestaria por Rubro de Agrupación, Fuente de Financiamiento y Destino Económico Unidad Presupuestaria y Cifrado Presupuestario Línea de Trabajo 51 Remuneraciones 54 Adquisiciones de Bienes y Servicios 55 Gastos Financieros y Otros 61 Inversiones en Activos Fijos 71 Amortización de Endeudamiento Público Gastos Corrientes Gastos de Capital Aplicaciones Financieras 01 Dirección y Administración Institucional 5,314,920 1,809,635 547,345 664,565 7,671,900 664,565 8,336,465 2018-4303-7-01-01-21-2 Recursos Propios Dirección Superior 458,900 103,650 562,550 562,550 02-21-2 Recursos Propios Administración General 4,856,020 1,705,985 547,345 7,109,350 7,109,350 22-2 Recursos Propios 664,565 664,565 664,565 02 Servicio de Deuda Interna 6,306,075 7,804,835 6,306,075 7,804,835 14,110,910 2018-4303-5-02-01-21-2 Recursos Propios Intereses 6,306,075 6,306,075 6,306,075 02-23-2 Recursos Propios Amortización 7,804,835 7,804,835 7,804,835 03 Servicio de la Deuda Externa 1,065,100 5,680,295 1,065,100 5,680,295 6,745,395 2018-4303-5-03-01-21-2 Recursos Propios Intereses 1,065,100 1,065,100 1,065,100 02-23-2 Recursos Propios Amortización 5,680,295 5,680,295 5,680,295 Total 5,314,920 1,809,635 7,918,520 664,565 13,485,130 15,043,075 664,565 13,485,130 29,192,770 Total c) Detalle de Obligaciones a Cancelar Intereses Amortización Total Intereses y Comisiones de Títulos y Valores en el Mercado Nacional, según D.L. No. 126 del 14 de septiembre de 2012. 6,306,075 7,804,835 14,110,910 Subtotal Unidad Presupuestaria 02 Servicio de la Deuda Interna 6,306,075 7,804,835 14,110,910 Préstamo ES-P5 con el Banco de Japón para la Integración Económica (JBIC). 1,065,100 5,680,295 6,745,395 Subtotal Unidad Presupuestaria 03 Servicios de la Deuda Externa 1,065,100 5,680,295 6,745,395 Total 7,371,175 13,485,130 20,856,305

4303 Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma 5. Presupuesto de Resultados Operativos Concepto Parcial Total Ingresos de Operación 103,118,455 Servicios en Puerto de Acajutla 44,081,215 Servicios en Puerto de La Unión 377,505 Servicios Aeroportuarios 47,193,535 Servicios Diversos 145,940 Débito Fiscal 11,320,260 Gastos de Operación 87,186,680 Comercialización 933,515 Producción 86,253,165 Resultados de Operación 15,931,775 a) Relación Propósitos con Recursos Asignados Unidad Presupuestaria y Línea de Trabajo Propósito Costo 04 Comercialización 933,515 01 Servicios Portuarios Comercializar los servicios portuarios y captación de los ingresos generados del manejo de carga general, sólida, líquida y servicios a naves que atracan en el Puerto de Acajutla. 208,085 02 Servicios Aeroportuarios Brindar servicios aeroportuarios de óptima calidad que permitan obtener mayores ingresos. 424,500 03 Servicios Ferroviarios Mantener arrendados los bienes inmuebles del ferrocarril, controlar la facturación y cobro en forma oportuna, para generar ingresos que contribuyan a cubrir los compromisos de Fenadesal. 64,390 04 Oficina Central Captar ingresos generados en concepto de servicios portuarios y aeroportuarios; así como, gestionar el cobro de la cartera en mora. 236,540 05 Producción 86,253,165 01 Servicios Portuarios Mantener las instalaciones y equipo del Puerto de Acajutla en óptimas condiciones de operatividad y el personal idóneo, para brindar un servicio eficiente y seguro a los usuarios que movilicen carga de importación y exportación a través del Puerto. Asimismo, transferir recursos a la Autoridad Marítima Portuaria. 41,057,585 02 Servicios Aeroportuarios Permitir que el Aeropuerto Internacional de El Salvador opere en óptimas condiciones para brindar un servicio seguro, eficiente y confortable a pasajeros, visitantes y otros agentes de negocios. Asimismo, transferir recursos a la Autoridad de Aviación Civil. 39,796,560 03 Servicios Ferroviarios Salvaguardar los bienes muebles, inmuebles y los derechos de vía para evitar usurpaciones, dar el servicio de arrendamiento de las instalaciones; así como registrar y controlar los costos en que se incurran y preparar las condiciones para la rehabilitación del ferrocarril. 1,144,530 04 Servicios Puerto La Unión Mantener las instalaciones y equipo del Puerto de La Unión en condiciones de operación, con la finalidad de brindar un servicio eficiente y seguro a los usuarios. 4,254,490 Total 87,186,680

4303 Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma b) Asignación Presupuestaria por Rubro de Agrupación, Fuente de Financiamiento y Destino Económico Unidad Presupuestaria y Cifrado Presupuestario Línea de Trabajo 51 Remuneraciones 54 Adquisiciones de Bienes y Servicios 55 Gastos Financieros y Otros 56 Transferencias Corrientes 61 Inversiones en Activos Fijos 04 Comercialización 801,045 115,890 150 16,430 917,085 16,430 933,515 2018-4303-7-04-01-21-2 Recursos Propios Servicios Portuarios 163,890 43,900 207,790 207,790 Gastos Corrientes 22-2 Recursos Propios 295 295 295 02-21-2 Recursos Propios Servicios Aeroportuarios 362,655 45,915 408,570 408,570 22-2 Recursos Propios 15,930 15,930 15,930 03-21-2 Recursos Propios Servicios Ferroviarios 53,155 11,235 64,390 64,390 04-21-2 Recursos Propios Oficina Central 221,345 14,840 150 236,335 236,335 22-2 Recursos Propios 205 205 205 05 Producción 29,039,045 35,248,520 11,341,550 5,608,545 5,015,505 81,237,660 5,015,505 86,253,165 2018-4303-7-05-01-21-2 Recursos Propios Servicios Portuarios 16,089,735 15,402,445 4,967,270 2,838,230 39,297,680 39,297,680 22-2 Recursos Propios 1,759,905 1,759,905 1,759,905 02-21-2 Recursos Propios Servicios Aeroportuarios 11,517,710 16,702,585 5,789,080 2,721,940 36,731,315 36,731,315 22-2 Recursos Propios 3,065,245 3,065,245 3,065,245 03-21-2 Recursos Propios Servicios Ferroviarios 571,785 498,395 56,385 1,126,565 1,126,565 22-2 Recursos Propios 17,965 17,965 17,965 04-21-2 Recursos Propios Servicios Puerto La Unión 859,815 2,645,095 528,815 48,375 4,082,100 4,082,100 22-2 Recursos Propios 172,390 172,390 172,390 Total 29,840,090 35,364,410 11,341,700 5,608,545 5,031,935 82,154,745 5,031,935 87,186,680 Gastos de Capital Total

4303 Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma 6. Presupuesto de Inversión a) Relación Propósitos con Recursos Asignados Unidad Presupuestaria y Línea de Trabajo Propósito Costo 06 Programa de Desarrollo y Sostenimiento Aéreo y Marítimo Portuario. 62,617,490 01 Rehabilitación, Modernización y Optimización del Aeropuerto Internacional de El Salvador. Atender en forma eficiente y oportuna la creciente demanda de servicios Aeroportuarios, brindando instalaciones y facilidades adecuadas en infraestructura y equipos de última tecnología, con el objetivo de mantener una terminal aérea competitiva con los vecinos de la Región. 42,407,440 02 Proyectos de Inversión Puerto de Acajutla. Asegurar la operatividad del Puerto de Acajutla, mediante la conservación de su infraestructura en tierra y mar, así como la de sus equipos operacionales, a fin de recuperar, mantener y garantizar, el uso seguro y eficiente de las facilidades portuarias, de tal manera que pueda mantener su competitividad a nivel regional. 19,984,050 03 Proyectos de Inversión Oficina Central Contribuir a elevar la calidad de la gestión de la seguridad de las empresas de la Comisión, permitiendo monitorear en tiempo real la operatividad institucional, para continuar prestando los servicios en forma segura y eficiente. 226,000 07 Preinversión 803,430 01 Infraestructura Aeroportuaria Formular y evaluar proyectos a nivel de estudios técnicos que permitan identificar las alternativas más viables de solución a los problemas presentados en la infraestructura y/o facilidades del Aeropuerto Internacional de Ilopango. 396,630 02 Infraestructura Portuaria Formular y evaluar proyectos a nivel de estudios técnicos que permitan identificar las alternativas más viables de solución a los problemas presentados en la infraestructura y/o facilidades del Puerto de Acajutla. 406,800 08 Inversión Financiera 5,284,115 01 Servicios Portuarios y Aeroportuarios Colocar los excedentes financieros como resultado de las operaciones portuarias y aeroportuarias, en depósitos a plazos en el sistema financiero nacional. 5,284,115 Total 68,705,035 b) Asignación Presupuestaria por Rubro de Agrupación, Fuente de Financiamiento y Destino Económico Unidad Presupuestaria y Cifrado Presupuestario Línea de Trabajo 61 Inversiones en Activos Fijos 63 Inversiones Financieras Total Gastos de Capital 06 Programa de Desarrollo y Sostenimiento Aéreo y Marítimo Portuario 62,617,490 62,617,490 2018-4303-7-06-01-22-2 Recursos Propios Rehabilitación, Modernización y Optimización del Aeropuerto Internacional de El Salvador 42,407,440 42,407,440 02-22-2 Recursos Propios Proyectos de Inversión Puerto de Acajutla 19,984,050 19,984,050 03-22-2 Recursos Propios Proyectos de Inversión Oficina Central 226,000 226,000 07 Preinversión 803,430 803,430 2018-4303-7-07-01-22-2 Recursos Propios Infraestructura Aeroportuaria 396,630 396,630 02-22-2 Recursos Propios Infraestructura Portuaria 406,800 406,800 08 Inversión Financiera 5,284,115 5,284,115 2018-4303-7-08- 01-22-2 Recursos Propios Servicios Portuarios y Aeroportuarios 5,284,115 5,284,115 Total 63,420,920 5,284,115 68,705,035

c) Listado de Proyectos de Inversión Pública 4303 Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma Código Proyecto Fuente de Unidad de Meta Ubicación Fecha de Monto del Financiamiento Medida Física Geográfica Finalización Proyecto 06 Programa de Desarrollo y Sostenimiento Aéreo y Marítimo Portuario. 62,617,490 01 Rehabilitación, Modernización y Optimización del Aeropuerto Internacional de El Salvador. 42,407,440 6487 Ampliación de Terminal de Pasajeros del Aeropuerto Internacional de El Salvador, Monseñor Oscar Arnulfo Romero y Galdámez. Recursos Propios Porcentaje 40 La Paz Dic./2018 37,110,000 6618 Construcción de base de soporte para la instalación de un Sistema de Aterrizaje por Instrumentos en cabecera 25 del Aeropuerto Internacional de El Salvador. Recursos Propios Porcentaje 100 La Paz Dic./2018 649,750 6643 Modernización de Infraestructura para Segregar los Flujos de Pasajeros en el Aeropuerto Internacional de El Salvador. Recursos Propios Porcentaje 10 La Paz Dic./2018 1,356,000 6862 Construcción de tapial en calle Las Hojas, Sector Norte del Aeropuerto Internacional de El Salvador. Recursos Propios Porcentaje 100 La Paz Sept./2018 135,600 6866 Suministro e Instalación de Sistema Fotovoltaico en Estacionamiento Público del Aeropuerto Internacional de El Salvador. Recursos Propios Porcentaje 100 La Paz Sept./2018 1,412,500 6867 Suministro e Instalación de Plantas Generadoras de Energía Eléctrica para el Aeropuerto internacional de El Salvador. Recursos Propios Porcentaje 100 La Paz Dic./2018 847,500 6868 Suministro e Instalación de Sistema de Ventilación para la Terminal de Carga del Aeropuerto Internacional de El Salvador. Recursos Propios Porcentaje 100 La Paz Dic./2018 226,000 6870 Rehabilitación de Calle de Acceso, Frente a Edificio Terminal de Pasajeros, del Aeropuerto Internacional de El Salvador. Recursos Propios Porcentaje 100 La Paz Oct./2018 282,500 6871 Construcción de Bodega para Almacenaje de Materiales de Construcción, en el Aeropuerto Internacional de El Salvador. Recursos Propios Porcentaje 100 La Paz Nov./2018 274,590 6872 Perforación y Equipamiento de Pozo No. 5 en Planta de Tratamiento de Agua Potable del Aeropuerto Internacional de El Salvador. Recursos Propios Porcentaje 100 La Paz Dic./2018 113,000 02 Proyectos de Inversión Puerto de Acajutla. 19,984,050 6476 Suministro e Instalación del Sistema de Detección y Combate de Incendio en las Bodegas 1 y 3 del Puerto de Acajutla, Sonsonate. Recursos Propios Porcentaje 100 Sonsonate Jun./2018 261,030 6481 Construcción de Estacionamiento y Área de Almacenamiento de Carga en el Puerto de Acajutla, Sonsonate Etapa I. Recursos Propios Porcentaje 100 Sonsonate Dic./2018 164,415 6591 Modernización de la Infraestructura de Recepción y Despacho de Carga en la Zona del Acceso 1 y Bulevar Oscar Osorio, del Puerto de Acajutla. Recursos Propios Porcentaje 50 Sonsonate Dic./2018 2,938,000 6592 Rehabilitación de la Bodega 1, del Puerto de Acajutla. Recursos Propios Porcentaje 100 Sonsonate Jul./2018 574,605 6863 Ampliación del Patio de Contenedores del Puerto de Acajutla, Etapa I. Recursos Propios Porcentaje 100 Sonsonate Dic./2018 2,260,000 6864 Mejoramiento de Accesos y Superficie del Patio No. 6 del Puerto de Acajutla. Recursos Propios Porcentaje 100 Sonsonate Dic./2018 1,356,000 6865 Adquisición de Grúas Móviles Portuarias para los Muelles del Puerto de Acajutla. Recursos Propios Porcentaje 100 Sonsonate Dic./2018 12,430,000 03 Proyectos de Inversión Oficina Central. 226,000 6869 Adecuación de Infraestructura y Equipamiento para el Centro de Operaciones de Seguridad en Oficina Central de CEPA, San Salvador. Recursos Propios Porcentaje 100 San Salvador Dic./2018 226,000 Total 62,617,490 d) Listado de Estudios de Preinversión Código Fuente de Unidad de Meta Ubicación Fecha de Monto del Estudio Financiamiento Medida Anual Geográfica Finalización Estudio 07 Preinversión 803,430 01 Infraestructura Aeroportuaria. 396,630 6643 Modernización de Infraestructura para Segregar los Flujos de Pasajeros en el Aeropuerto Internacional de El Salvador Monseñor Oscar Arnulfo Romero y Galdámez. Recursos Propios Porcentaje 100 La Paz Jul./2018 396,630 02 Infraestructura Portuaria. 406,800 6591 Modernización de la Infraestructura de Recepción y Despacho de Carga en Zona del Acceso 1 y Bulevar Oscar Osorio, del Puerto de Acajutla. Recursos Propios Porcentaje 100 Sonsonate Jul./2018 406,800 Total 803,430

4303 Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma C. CLASIFICACIÓN DE PLAZAS 1. Estratificación de Plazas a Tiempo Completo Rango Salarial Ley de Salarios Contratos Total Plazas Monto Plazas Monto Plazas Monto 251.00-300.99 264 950,400 264 950,400 301.00-350.99 46 187,860 46 187,860 351.00-400.99 46 213,185 46 213,185 401.00-450.99 40 205,860 40 205,860 451.00-500.99 43 246,960 43 246,960 501.00-550.99 12 77,185 122 785,135 134 862,320 551.00-600.99 15 106,230 365 2,624,560 380 2,730,790 601.00-650.99 2 14,910 3 22,665 5 37,575 651.00-700.99 10 81,410 112 915,790 122 997,200 701.00-750.99 36 309,915 159 1,379,415 195 1,689,330 751.00-800.99 17 161,140 125 1,177,710 142 1,338,850 801.00-850.99 19 188,695 46 464,710 65 653,405 851.00-900.99 24 254,080 70 751,270 94 1,005,350 901.00-950.99 2 21,740 3 33,340 5 55,080 951.00-1,000.99 5 57,830 72 861,420 77 919,250 1,001.00-1,100.99 16 200,215 40 502,550 56 702,765 1,101.00-1,200.99 2 28,105 45 616,080 47 644,185 1,201.00-1,300.99 11 164,700 32 480,480 43 645,180 1,301.00-1,400.99 2 31,680 47 755,400 49 787,080 1,401.00-1,500.99 4 68,280 62 1,085,100 66 1,153,380 1,501.00-1,600.99 2 37,800 24 449,515 26 487,315 1,601.00-1,700.99 7 140,150 7 140,150 1,701.00-1,800.99 38 799,045 38 799,045 1,801.00-1,900.99 1 21,880 19 416,920 20 438,800 1,901.00-2,000.99 5 118,740 5 118,740 2,001.00-2,100.99 20 492,600 20 492,600 2,101.00-2,200.99 7 180,375 7 180,375 2,201.00-2,300.99 3 82,200 3 82,200 2,301.00 En Adelante 59 2,240,065 59 2,240,065 Total 180 1,825,795 1,924 19,179,500 2,104 21,005,295 2. Clasificación del Personal por Actividad a Tiempo Completo Clasificación Ley de Salarios Contratos Total Monto Personal Ejecutivo 41 19 60 902,345 Personal Técnico 29 1,130 1,159 12,231,895 Personal Administrativo 110 252 362 3,608,810 Personal de Obra 225 225 1,785,000 Personal de Servicio 298 298 2,477,245 Total 180 1,924 2,104 21,005,295