Iniciativa Empresarial en Venezuela
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- Ana María Espinoza Rubio
- hace 8 años
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Transcripción
1 Iniciativa Empresarial en Venezua Rebeca Vidal
2 Agenda Parte I: Contexto para emprender en Venezua Parte II: La iniciativa empresarial en Venezua y mundo: Evidencias d Global Entrepreneurship Monitor
3 Contexto para emprender en Venezua
4 Emprender en Venezua El proceso de creación de una empresa en Venezua Elaborar Elaborar Registrar Registrar Abrir Abrir una una cuenta cuenta Presentar Presentar Seccionar Seccionar Documento Documento nombre nombre en en Bancaria Bancaria estatutos estatutos ante ante tipo tipo de de empresa empresa Constitutivo Constitutivo Registro Registro a a nombre nombre de de Registro Registro y y Estatutos Estatutos Mercantil Mercantil la la empresa empresa Mercantil Mercantil Contratar Contratar a a un un comisario comisario mercantil mercantil Cancar Cancar los los Impuestos Impuestos correspondientes correspondientes Crear Crear libros libros contables contables Publicar Publicar Documento Documento constitutivo constitutivo Inscribir Inscribir la la empresa empresa en en seguro seguro social social Inscribir Inscribir en en Registro Registro Nacional Nacional de de Empresas Empresas y y Establecimientos Establecimientos Solicitar Solicitar permiso permiso de de la la Alcaldía Alcaldía Solicitar Solicitar Documento Documento d d Cuerpo Cuerpo de de Bomberos Bomberos Solicitar Solicitar Conformidad Conformidad de de Ingeniería Ingeniería Municipal Municipal Obtener Obtener RIF RIF en en oficinas oficinas d d SENIAT SENIAT Inscribir Inscribir a a la la empresa empresa en en INCE INCE
5 Emprender en Venezua La cadena de valor d emprendimiento en Venezua Preincubación Preincubación Incubación Incubación Financiamiento Financiamiento Consolidación Consolidación y y Crecimiento Crecimiento Internacionalización Internacionalización Formación d emprendedor Elaboración d plan de negocios Promoción de la cultura emprendedora USB, ULA, UNIMET, URBE, YACAMBÚ, UCLA, VALLE DEL MOMBOY, IESA, VENEZUELA COMPETITIVA, AJE VENEZUELA, CONCURSO IDEAS Establecimiento legal de la empresa Consolidación d equipo Apoyo para Inicio de operaciones: -Instalación física -Captación de mercados -Búsqueda de financiamiento PTS, CPTM, TECNOPARQUE Provisión de recursos financieros INNOVEX, NEGOCIOS DIGITALES, BANCO DEL PUEBLO SOBERANO, BANDES, BANGENTE Continuidad de operaciones Captación de nuevos mercados FUNDES, VENEZUELA COMPETITIVA, INFOEM, CONINPYME Adaptación a estándares internacionales Captación de mercados internacionales BANCOEX, AVEX, EXPORTIC
6 La iniciativa empresarial en Venezua y mundo: Evidencias d Global Entrepreneurship Monitor
7 Introducción El más importante proyecto de investigación internacional sobre actividad emprendedora Fundado en 1999 por iniciativa de Babson College & London Business School Equipos académicos de prestigio responsables en cada país participante (35 en 2005) IESA es representante d Proyecto GEM en Venezua desde año 2003 Mas de 200 involucrados en todo mundo, aplicando una metodología única, comparable
8 Introducción Comparación entre países + Características de emprendedores locales Encuesta representativa a la población adulta + Entrevistas a expertos en cada país Mide emprendimiento temprano (TEA): Acciones tomadas últimos meses para iniciar negocio + Nuevo negocio en marcha, con menos de 3.5 años Además se miden negocios establecidos con +3.5 años de vida
9 Resultados mundiales Indice TEA Venezua en primer lugar de la muestra con TEA = 25%
10 Resultados mundiales Razones para emprender (Oportunidad y Necesidad) Venezua entre los que tienen proporción revante de necesidad Opo rtunidad Necesidad Ambas
11 Resultados mundiales Indice TEA y % Negocios Establecidos TEA Negocios establecidos
12 Resultados mundiales Comparación por tipos de países Promedio de actividad emprendedora temprana (TEA) Promedio de empresas establecidas Promedio d índice Empresas establecidas / TEA Promedio d índice Oportunidad / Necesidad Promedio d TEA femenino Promedio d TEA masculino Ingresos medios, crecimiento alto Ingresos altos, crecimiento bajo 10,65% 7,13% 6,49 6,61 0,61 0,93 2,67% 7,89% 9,14% 4,76% 12,86% 8,08%
13 Opiniones sobre tema Niv de acuerdo con las siguientes frases... Conoce personalmente a alguien que haya emprendido un negocio en los últimos 2 años Vzla. Considera que durante los próximos 6 meses habrá buenas oportunidades para iniciar un negocio en área donde Ud. vive Tiene los conocimientos, destrezas y experiencia para iniciar un nuevo negocio 56.5% 59.5% 74.5% El temor al fracaso es lo que le impide emprender un nuevo negocio 30.2% En Vzla. la mayoría de las personas preferirían que todos tuviesen un niv de vida similar En Vzla. la mayoría de las personas consideran que emprender un nuevo negocio es una opción de carrera deseable En Vzla. los que han iniciado con éxito un negocio gozan de un alto niv de vida y respeto En Vzla. se ven a menudo reportajes en los medios de comunicación sobre negocios nuevos exitosos 68.6% 79.3% 71.8% 60.4%
14 Tipos de Emprendedores Tipo 1: El emprendedor particular Tipo 2: El empleado iniciando un nuevo negocio para su compañía Tipo 3: El emprendedor propietario 23.4% Actualmente tratando de iniciar un nuevo negocio, solo o con otros 12.5% Actualmente tratando de iniciar un nuevo negocio, para su empleador 17.7% Actualmente es propietario de un negocio Tipo 4: El emprendedor financiador 3.2% Actualmente financiando un nuevo negocio Tipo 5: El emprendedor soñador 47.8% TEA = 25% Está pensando en abrir un nuevo negocio Tipo 6: El emprendedor fracasado TODOS TODOS ALGUNOS (hasta 42 meses) 5.7% Cerró, descontinuó o abandonó un negocio que poseía
15 Regiones emprendedoras Zulia Táchira Mérida Centro-Occidente Distrito CaraboboFederal Falcón Aragua Estado Miranda Yaracuy Lara Cojedes Trujillo Portuguesa Barinas Apure Guárico Dependencias Federales.. Anzoátegui Nueva Esparta Sucre Monagas Bolívar Dta Amacuro Centro Occidente 45,6% Guayana 42,9% Central 32,9% Nor Oriental 23,0% Los Andes 20,6% Zuliana 18,7% Los Llanos 13,8% Capital 13,0% Amazonas
16 Negocios Favoritos Bodega/ ventas de alimentos víveres/ dulces/ repostería/ chucherías Comida rápida/ restaurant/ panadería/ hadería Ventas comercios; ropa/ textil/ cosas de casa Tecomunicaciones/ Internet/ cyber café/ comunicaciones Puquería/ estética/ Masaje Quincalla Venta de repuestos y accesorios para carros/ Autoservicios para carros/ autoservicios Transporte/ Taxi/ Carro libre/ Estacionamiento Taller de mecánica reparación Construcción Agricultura/ Pesca/ Minería Servicios de trascripción Venta de calzados Club de videos/ alquiler de pículas Servicios profesionales (arquitecto, ingeniero) Servicios de herrería Venta de licores Taller de refrigeración/ mantenimiento de aire acondicionado Librería 9.5% 7.3% 3.8% 3.5% 3.5% 3.2% 3.2% 2.4% 2.2% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.6% 1.4% 1.4% 1.4% 17.3% 13.0% Comercio: 42.5% Servicios: 38.8% Manufactura: 2.6% Actividad primaria: 2.3%
17 Generación de empleo Cuántas personas trabajan actualmente para su negocio? Entre Entre 2 y 3 personas, promedio Cuántas personas trabajarán para su negocio cuando tenga 5 años de establecido? Entre Entre 8 y 9 personas, promedio
18 Innovación Cuántos clientes percibirán sus productos o servicios como innovadores? 12 % 3% Cuánto tiempo han estado disponibles las tecnologías empleadas en su negocio? 14 % 9% 15 % 7% 58% 70% 12 % Ningún client e Todos los clientes Algunos clientes No sabe M enos de 1 año Entre 1 y 5 años M ás de 5 años No sabe No contesta
19 Internacionalización Qué porcentaje de sus clientes vive fuera d país? 22% Más de la mitad NO tiene clientes fuera de Venezua 2% 7% 53% 4% 12 % Ninguno 10 %o menos Entre 10%y 25% Entre 25%y 50% Más de 50% No sabe / no contesta
20 Emprendedor Actual En cuánto tiempo espera retorno de su inversión? En 6 meses 27.3% En un año 35.7% En 2 años 19. 7% En 5 años 5.7% En 20 años 0.3% En 20 años Más de 20 años 0.0% 0.0% Probablemente nunca No espero que me lo devuvan 0.0% 0.3% No sabe 8.4% No contesta 2.7% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0%
21 Emprendedor Financista En cuánto tiempo espera retorno de su inversión? En 6 meses 30.8% En 1 año 16.9 % En 2 años 12.3 % En 5 años o más 0.0% Probablement e nunca 3.1% No espera retorno 21.5% No sabe / no cont est a % 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0%
22 Emprendedor Financista Qué parentesco tiene destinatario de su inversión con Usted? Pariente cercano (cónyuge, hermano, hijo, padre o nieto) 47.7% Amigo o vecino 27.7% Otros parientes por afinidad o consanguinidad % Compañeros de t rabajo 4.6% Extraño con una buena idea de negocio 1. 5 % Otro 1. 5 % 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0%
23 Entorno nacional Acceso a infraestructura física Valoración de la mujer emprendedora Valoración de la carrera emprendedora Estructura comercial y profesional Oportunidades d mercado Apertura d mercado interno Apoyo al alto potencial de crecimiento Normas culturales y sociales Educación y Formación Capacidad personal para emprender En 2005 hay más oportunidades que en 2003 Transferencia de tecnología y conocimiento Apoyo financiero Políticas gubernamentales Marco legal sobre propiedad intectual Programas gubernamentales En 2005 se percibe menor capacidad para emprender que en
24 Entorno global Vs. nacional Acceso a infraestructura física Valoración de la mujer emprendedora Valoración de la carrera emprendedora Estructura comercial y profesional Oportunidades d mercado Apertura d mercado interno Único por encima d promedio mundial Apoyo al alto potencial de crecimiento Normas culturales y sociales Educación y Formación Capacidad personal para emprender Transferencia de tecnología y conocimiento Apoyo financiero Políticas gubernamentales Marco legal sobre propiedad intectual Programas gubernamentales Promedio global Venezua
25 Los venezolanos somos los más emprendedores d mundo pero necesitamos unir esfuerzos para que esas empresas se traduzcan en mejor calidad de vida Cómo? Preparándonos para garantizar éxito Abogando por condiciones d entorno que favorezcan la sostenibilidad y crecimiento de las empresas
26 EMPRESA EXITOSA = TRABAJO = CALIDAD DE VIDA
27 Mercantil Servicios Financieros
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