Rafael Cueto Stefani September, 2010 Frei Caneca Convention Centre,Sao Paulo, BRAZIL

Transcripción

1 Rafael Cueto Stefani Place your company logo here (i.e. replace the spintelligent logo with your logo). Your company logo is only permitted on the first slide!!! September, 2010 Frei Caneca Convention Centre,Sao Paulo, BRAZIL

2 LA EMPRESAS Superficie: 48,000 km2 Redes:35, kms Tensión Red Media 138 Kv hasta 4.16 Kv Tensión Red Baja V 325 circuitos de distribución 80,000 transformadores de distribución Potencia instalada de 6,000 MVA EDENORTE EDESUR EDEESTE 180 subestaciones 1,800,000 clientes 92% Residenciales 6% Comerciales 2% Industriales

3 En el año 2004 se inician proyectos de telemedidas enfocado a clientes comerciales y puntos de compras de energía. Inicialmente la lectura era utilizando líneas de teléfonos convencionales y los software propietarios de los medidores. En 2006 Las empresas tomas caminos independientes e inician proyectos para establecer sistemas AMR.

4 EDENORTE compra tecnología Actaris para cubrir el mercado de grandes clientes EDESUR compra tecnología TWACS para cubrir mercado de grandes clientes y residenciales EDEESTE compra software multi-vendor (PRIME READ) para cubrir mercado de grandes clientes.

5 EDEESTE. El proyecto inicia en el 2004 con los siguientes Objetivos: 400 grandes clientes (8%) y 70 (100%) puntos de compra de Energía. 65% de la energía a facturar a los GC está telemedida 30% de la energía a facturar en la empresa esta telemedida

6 Se utiliza tecnología de Líneas alámbricas (PSDN / Dial-up) y Modems con líneas fijas de celular CDMA. No existe Software de AMR. Se gestiona con el software propietario de cada medidor. Los criterios de selección fueron: Clientes media tensión y Grandes consumidores Clientes con casos de Fraudes registrados Clientes con problemas de Lectura

7 Al finalizar el 2007 el escenario es: Instalaciones: (100%) Grandes Clientes telemedidos (60%) Puntos de compras de energía telemedidos 3. 65% de la energía a facturar a los GC está telemedida 4. 30% de la energía a facturar en la empresa esta telemedida

8 Al finalizar el 2007 el escenario es: Problemas Identificados: 1. Fallas en el 29 % de los puntos con comunicaciones inalámbricas 2. Fallas en el 31.5 % de los puntos con comunicaciones alámbrica casos aproximados de averías semanales en las líneas telefónicas 4. Incremento del 11 % anual del gasto de telefonía por concepto de nuevas interconexiones

9 2008 se inicia un proceso de actualizar la plataforma de AMR con 3 acciones básicas: 1.Sustitución de las líneas de comunicación existentes, alámbricas e inalámbricas, por líneas que utilicen la red celular y tecnología GSM/GPRS. 2.Compra de software para automatización de la telemedición. El software tenía como requisito capacidad para manejar diferentes tipos de medidores. 3.Adicionar 122 Grandes Clientes al proyecto

10 EVOLUCION DE LAS INSTALACIONES

11 A Junio del 2010 la cantidad de puntos telemedidos es de con GPRS Conducido Paso a Paso 216 Líneas Telefónicas análogas (Dial up) 80% 78% % Efectividad 60% 40% 20% 51% 0% GPRS Dial up

12 Los resultados obtenidos han sido: Actas Levantadas Total de Actas: 77 (5.27 Gwh) Energia Recuperada 0 Sep Oct Nov Dic Ene-10 Feb Mar Abr May Jun Jul Actas E. R. (GWh)

13 En Junio del 2010 se establece un proyecto para ampliar la cantidad de clientes telemedidos con el objetivo de proteger los ingresos de los mayores clientes de la empresa, tanto en el mercado comercial como en la parte residencial.

14 OBJETIVOS DEL PROYECTO Proteger la Facturación mensual de 100 GWh de energía, lo que representa aproximadamente el 35% de la energía comprada y un 45% de la facturación regular de la empresa. Detección rápida de situaciones anómalas que signifiquen perdidas de ingresos para la empresa como mal funcionamiento del medidor, fraudes y/o perdidas técnicas de energía. Eliminación gastos de lectura y OS

15 Alcance Estructurar el Centro de Control y Recuperación de Ingresos. Este dará seguimiento para detectar cualquier anomalía en el patrón de consumo del cliente o en el registro de las variables eléctricas del medidor. Desarrollar la estructura operativa, plataforma de hardware y software que apoye el Centro de Control.

16 Alcance Conducido Paso a Paso Adicionar los clientes en Media Tensión y Baja Tensión de gran consumo al sistema de gestión GSM/GPRS. Esto significaría unos 1510 puntos distribuidos de la siguiente manera: 1. Clientes MT Clientes BTD Consumo > 3,000 Kwh Clientes BT Consumo > 5,000 Kwh 450 Concluir el proceso de sustitución de las líneas Dial-Up por GPRS o RF

17 Alcance Conducido Paso a Paso Implementar la tecnología TWACS de lectura masiva en las 4 principales subestaciones de la empresa con el objetivo de telemedir 9,863 clientes. Los cuales estarán clasificados de la siguiente manera: 1. Clientes BTD Consumo < 5,000 Kwh/mes Clientes BT Consumo > 600 Kwh/mes 5, Clientes BT Consumo>400Kwh<600Kwh/m 4,189

18 Resultados Esperados Mejorar la efectividad de las lecturas remotas. Aumento de la facturación en un 10% para el grupo de clientes. Mejora en la detección de Fraudes y la recuperación de energía.

19 Acciones a Ejecutar Mejorar la tecnología de los modems y la calidad de los enlaces con el suplidor de la red GSM. Modems de mayor capacidad de monitoreo y operación remota Enlaces con IP fija dentro de un APN privado. Sustituir los 216 modems dial-up por modems GSM

20 Acciones a Ejecutar Instalar tecnología de lectura masiva de medidores TWACS utilizando las líneas eléctricas con el objetivo de: Reducir costo de comunicación en los clientes comerciales de consumo medio (US$81 anual por GSM Vs US$1 TWACS) Telemedir los clientes de baja tensión comerciales y residenciales de mayor consumo

21 A Septiembre del 2010 la cantidad de puntos telemedidos es de con GPRS 16 Líneas Telefónicas análogas (Dial up) 100% 90% 80% 75% % Efectividad 60% 40% 20% 0% GPRS Dial up

22 Los primeros 45 días del Centro de Control: Clientes Telemedidos Clientes Telemedidos Analizados Clientes Telemedidos que Presentaron Variaciones en el Análisis General Cantidad Energía en GWh 38.9 Cantidad % Clientes Enviados a Inspeccionar 15 Cantidad Actas 5 Clientes en seguimiento 28

23 MUCHAS GRACIAS PREGUNTAS Rafael Cueto Stefani