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María Castellanos Rico
hace 8 años
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1 Software libre y software privativo obstáculos u oportunidades para la competitividad argentina? Federico Heinz <fheinz@vialibre.org.ar> Fundación Vía Libre <info@vialibre.org.ar>

2 Software y Competitividad Buster Keaton Argentina está buscando maneras de mejorar su competitividad en el mercado Hemos identificado al software como una de las áreas que pueden ayudarnos a hacerlo Cuál es la mejor manera? Cómo lograr el mayor impacto posible? Outsourcing? Exportación de licencias? Desarrollo doméstico? Ventajas estratégicas vs. ventajas circunstanciales

ayudarnos a hacerlo Cuál es la mejor manera? Cómo lograr el mayor impacto posible?

3 Trampa: La industria del software Charlie Chaplin, "Tiempos Modernos" (1936) United Artists Qué clase de industria no transforma materias primas? no emplea grandes cantidades de mano de obra semicalificada? cuando vende lo que produce, sigue siendo suyo? Cuál es exactamente su actividad? Cuál es la mejor manera de fomentarla? Cómo tener éxito en ella sin morir en el intento? Cómo impacta en las demás actividades?

cuando vende lo que produce, sigue siendo suyo? Cuál es exactamente su actividad?

4 Facturación (M) Ganancia (M) % Empleados G/E E/G(M) IBM $ $ ,75% $ ,83 Oracle $7.143 $955 13,37% $ ,88 Microsoft $ $ ,00% $ ,63 (Datos del 2002)

821 45,83 Oracle $7.143 $955 13,37% 40.000 $23.

5 Trampa: El Dorado del software El modelo propietario ha creado fortunas fantásticas obscenas También ha producido numerosas ruinas, menos publicitadas Representa menos del 5% de los puestos de trabajo para informáticos Representa entre el 3 y el 8% del presupuesto de un proyecto informático

publicitadas Representa menos del 5% de los puestos de trabajo para

6 En Argentina: 500/ = 2% 500 x 100% = x 10% = 2.450

7 Trampa: el arrecife del software Competir con los propios proveedores críticos es muy desventajoso Herramientas Compatibilidad AndrewStanton, "Buscando a Nemo" (2003) Walt Disney Pictures/Pixar Animation Studios "Bundling" Presupuesto de marketing = 4,5 veces el de desarrollo Poblado por monopolios depredadores Administración discrecional de la información desnivela el campo de juego aún más

Animation Studios "Bundling" Presupuesto de marketing = 4,5 veces el de desarrollo Poblado por

8 En Europa: 89% del mercado de licencias en manos de cinco empresas estadounidenses Financiar los fracasos, para que los éxitos sean fagocitados por el monopolio de turno?

$Financiar los fracasos, para que los$

9 Trampa: la mafia del software Francis Ford Coppola, "El Padrino" (1972) Paramount Pictures La primera dosis es gratis Ya pagaste la licencia, es hora de que la pagues de nuevo El software no cumple con lo prometido, pero no lo voy a arreglar A los términos de la licencia los cambio cuando quiero Qué lástima sería que no pudieras acceder a tus propios datos!

nuevo El software no cumple con lo prometido, pero no lo voy a arreglar A los términos de

10 La dependencia del proveedor tiene consecuencias negativas para los sectores productivos

11 La industria del software! Brindamos soluciones basadas en software Adaptaciones Implementaciones Integraciones Mejoras Sistemas empotrados El cliente no quiere software, quiere servicio La "medida única" no sirve para el software! Cada uno usa mucho más software que el que produce John Boorman, "El Sastre de Panamá" (2001) Columbia Pictures Corporation

Mejoras Sistemas empotrados El cliente no quiere software, quiere servicio La "medida

12 Software para todos Tenemos alternativas libres de alta calidad y sin costo de licencia Podemos brindar soporte efectivo y de valor agregado No necesitamos comenzar de cero nuestros desarrollos Podemos competir en base al mérito de nuestros servicios Formamos parte de una comunidad Cliente que no paga licencia, tiene más plata!

comenzar de cero nuestros desarrollos Podemos competir en base al mérito de

13 Cómo hacemos que crezca? Ivan Reitman, "Junior" (1994) Universal Pictures Dejándola trabajar tranquila: rechazando la matriculación obligatoria protegiendo el derecho a la ingeniería reversa manteniendo la no-patentabilidad de algoritmos y métodos de negocios manteniendo un balance adecuado entre la protección de los derechos de autor y los del público estableciendo políticas en las que el proveedor local pueda competir efectivamente Mejorando la calidad de la demanda

obligatoria protegiendo el derecho a la ingeniería reversa manteniendo la no-patentabilidad de algoritmos y métodos

14 Hagamos carambola! Los Tres Chiflados Columbia Pictures Beneficios impositivos para quienes contraten desarrollo de software para su actividad, a cambio de que sea software libre Beneficiamos a sectores completos, no a empresas aisladas Fomentamos la incorporación de tecnología argentina en nuestros productos tradicionales Utilizamos nuestras ventajas estratégicas, no circunstanciales Fomentamos la cooperación dentro de los sectores productivos Todo esto brindando trabajo al sector de SSI

actividad, a cambio de que sea software libre Beneficiamos a sectores completos, no a empresas aisladas Fomentamos la

15 El desarrollo de software libre es una herramienta estratégica para mejorar nuestra competitividad social Federico Heinz Fundación Vía Libre

social Federico Heinz <fheinz@vialibre.org.

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