INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL. Israel

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1 INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL Israel Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Tel Aviv Actualizado a agosto

2 2 1 SITUACIÓN POLÍTICA 4 11 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES 4 12 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS 4 2 SITUACIÓN ECONÓMICA 8 21 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES 8 CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS ESTRUCTURA DEL PIB 10 CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO PRECIOS POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO DESEMPLEO DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA PREVISIONES MACROECONÓMICAS OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS APERTURA COMERCIAL PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES 15 CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES) 15 CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES) PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) 16 CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES 16 CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) TURISMO INVERSIÓN EXTRANJERA RÉGIMEN DE INVERSIONES INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES 18 CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES EXTRANJERAS FERIAS SOBRE INVERSIONES INVERSIONES EN EL EXTERIOR PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES 20 CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y SECTORES BALANZA DE PAGOS RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB- BALANZAS 21 CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS RESERVAS INTERNACIONALES MONEDA EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA PRINCIPALES RATIOS CALIFICACIÓN DE RIESGO PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA 24 3 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES MARCO INSTITUCIONAL MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS ACCESO AL MERCADO OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS 25

3 3 32 INTERCAMBIOS COMERCIALES 26 CUADRO 10: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES 26 CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES 27 CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL INTERCAMBIOS DE SERVICIOS FLUJOS DE INVERSIÓN 28 CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS 29 CUADRO 14: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA DEUDA OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA EL MERCADO IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN OPORTUNIDADES COMERCIALES OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN FUENTES DE FINANCIACIÓN ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES 31 4 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES CON LA UNIÓN EUROPEA MARCO INSTITUCIONAL INTERCAMBIOS COMERCIALES 33 CUADRO 15: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA ACCESO AL MERCADO OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO 36 CUADRO 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO 36

4 1 SITUACIÓN POLÍTICA 11 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES Tras las últimas elecciones celebradas en febrero de 2009, la distribución de los 120 escaños parlamentarios entre los partidos políticos israelíes quedó con el Kadima como partido más fuerte con 28 diputados, seguido por el Likud con 27, Israel- Beitenu (Israel nuestra casa) con 15 y el Partido Laborista con 13 diputados Adicionalmente, hay otros partidos también representados -hay tres partidos árabes, con 10 escaños en total, y una serie de partidos menores- lo que da idea de la fragmentación política del país Lo relevante es el alza del Likud mientras que el laborismo caía por lo que se posibilitó una coalición de derechas nacionalista y la salida del poder de Kadima, el partido que venía gobernando bajo la dirección de Olmert (retirado por supuesta corrupción) y Livni (anterior ministra de AAEE) En enero de 2011 tuvo lugar una escisión dentro del laborismo con la creación de un nuevo partido (Independencia) liderado por el Ministro de Defensa (Barak) lo cual ha motivado la salida de varios miembros del gobierno y su sustitución por otras personas Esto supone un giro aun mayor a la derecha Los partidos Likud, Israel Beytenu, Independencia (escindido del laborismo) y Shas (ultraortodoxos, 11 diputados) forman la actual coalición de gobierno bajo la dirección de Benjamin Netayahu con un carácter de fuerte inclinación a la derecha nacionalista A primerosde mayo de 2012 se produjo un inesperado acuerdo para la formación del mayor Gobierno de unidad de la historia del país, con la entrada del principal partido de la oposición, Kadima Pero la coalición gubernamental, que agrupaba a 94 de los 120 diputados, no ha superado los 70 días de vida Kadima abandonó a finales de julio el pacto por sus diferencias respecto a Likud en torno a la incorporación al servicio militar obligatorio (de tres años para los hombres y dos para las mujeres) por parte de los judíos ultra ortodoxos, hasta ahora exentos por una ley que la Corte Suprema anuló recientemente al considerarla discriminatoria Kadima, votado por un público mayoritariamente no religioso, no ha cedido en su exigencia de imponer sanciones individuales a los insumisos y de que toda la población fuese llamada a filas a los 18 años, sin permitir excepciones hasta una edad más avanzada, en la que muchos ultra ortodoxos podrían eximirse de servir por estar ya casados Likud insistía en llevar a cabo la reforma de forma gradual y sin romper la sociedad israelí" Esta ruptura podría llevar a la celebración de elecciones generales en el país, en principio previstas para octubre de 2013, cuya convocatoria para 2012 fue esquivada en mayo pasado con el anuncio sorpresa de la coalición que ahora se rompe Para saber más de la situación política puede verse: GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS El actual Gobierno de Israel es uno de los más amplios de su historia; he aquí la lista completa: BENJAMIN NETANYAHU Primer Ministro 4

5 SILVAN SHALON Vice primer Ministro DAN MERIDOR Vice Primer Ministro (Inteligencia) MOSHE YA ALON Vice Primer Ministro (Exteriores) EHUD BARAK Defensa ELI YISHAI Interior AVIGDOR LIEBERMAN Exteriores YULI EDELSTEIN Información y Diáspora YITZHAK AHARONOVITZ Seguridad ARIEL ATIAS Vivienda y construcción MICHAEL EITAN Administración Pública GILAD ERDAN Medio Ambiente ZE'EV B BEGIN Sin cartera No cubierto directamente, sólo por el Ministro de Industria: Minorías SHALOM SHIMHOM Industria, Comercio y Trabajo YITZHAK HERZOG Servicios Sociales DANIEL HERSHKOVITZ Ciencia y Tecnología MOSHE KAHLON Comunicaciones ISRAEL KATZ Transportes LIMOR LIVNAT Cultura y Deportes UZI LANDAU Infraestructuras SOFA LANDVER Inmigración STAS MISEJNIKOV Turismo YAAKOV MARGI Servicios Religiosos YAAKOV NE EMAN Justicia MESHULAM NAHARI Sin cartera GIDEON SA'AR Educación YOSSI PELED Sin cartera YUVAL STEINITZ Finanzas ORIT NOKED Agricultura GABINETE ECONÓMICO Benjamín Netanyahu (PRIMER MINISTRO) es el actual líder del partido LIKUD Nació el 21 de octubre de 1949 Ocupó el mismo cargo entre En 1999 perdió frente a Ehud Barak y renunció provisionalmente a la vida política En el 2002 se sumó al gobierno de Sharon como Canciller Durante el segundo gobierno de Sharon, ocupó el cargo de Ministro de Finanzas Retornó a la Jefatura del Partido Likud (diciembre, 2005) en las primarias que tuvieron lugar en dicho año tras la renuncia de Ariel Sharon para conformar Kadima; en febrero de 2012 volvió a ser reelegido líder del partido tras ganar las primarias con el 75% de los votos El señor Netanyahu ha ocupado diversos cargos en el ámbito económico y comercial y la presidencia del Gobierno, estableciendo una política conservadora que coincidió con un periodo de fuerte crecimiento económico Destacado economista de tendencia conservadora, es hijo de un importante y recientemente fallecido historiador especializado en el estudio de la España judía Yubal Steinitz (MINISTRO DE FINANZAS), nacido en 1958, es un filósofo y político israelí que ha sido miembro del Parlamento (Knéset) por el partido Likud desde 1999 En los años presidió el Comité de Defensa y Asuntos Exteriores del Knéset Shalom Shimhom (MINISTRO DE INDUSTRIA, COMERCIO Y TRABAJO), nacido en Israel in 1956 Sirvió en el ejército y tiene un título en Ciencias Sociales de la Universidad de Haifa De 1997 a 2001 fue Secretario General de la asociación de Agricultores de Israel Se desempeñó como Ministro de Agricultura desde marzo de 2001 hasta octubre 2002 Fue Ministro de Medioambiente desde enero de 2005 hasta noviembre del mismo año En enero de 2009, fue nombrado para el mismo puesto en el gabinete presidido por Netanyahu En enero de 2011 fue nombrado Ministro de 5

6 Industria y responsable también de Minorías Para el desarrollo de sus funciones, el Ministerio opera a través de una amplia gama de departamentos y controla parcial o totalmente la actividad de otros organismos entre los que cabe destacar a los siguientes por su nivel de protagonismo: El Foreign Trade Administration: Dicho departamento gestiona la política comercial de Israel Su labor consiste en la promoción de las exportaciones israelíes mediante la apertura de nuevos mercados, la consolidación de la presencia israelí en los mercados existentes y la mejora de las condiciones en las que Israel compite internacionalmente Para ello el Departamento coordina la actividad de los Consejeros Comerciales de Israel en el exterior El Departamento es responsable también de la negociación y seguimiento de los Acuerdos de libre comercio con la UE, EEUU y otros países, de las negociaciones en el marco de la OMC y ante otros organismos internacionales y de la aplicación de medidas para crear un mejor acceso de la producción israelí a los mercados exteriores El Invest in Israel: El centro actúa como la agencia para la captación de inversiones extranjeras en Israel, tanto de empresas como de particulares Entre sus servicios, ofrecen información específica relativa a los sectores de interés del potencial inversor y asesoran en todos los procedimientos necesarios para la realización de inversiones directas en Israel El Standards Institution of Israel: Es el organismo acreditado por la Administración israelí para desarrollar actividades de homologación, normalización y certificación de productos Dado que Israel no convalida de manera automática los certificados emitidos por laboratorios europeos, es conveniente consultar con dicho organismo los requisitos necesarios para poder comercializar un producto en Israel El Israel Export & International Cooperation Institute: Es el equivalente al Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) El Instituto es la principal organización en facilitar lazos y alianzas estratégicas entre compañías extranjeras e israelíes Esta organización promueve el comercio exterior de Israel a través de iniciativas internacionales, programas de servicios a la exportación y a través de asesoramiento gubernamental en temas comerciales Israel Katz (MINISTRO DE TRANSPORTES Y SEGURIDAD VIAL), Nació el 21 sptiembre de 1955 Fue elegido por primera vez como diputado del Parlamento en 1988 Miembro de la Comisión de Fondos, de la Comisión de Relaciones Exteriores y Seguridad, de la Comisión Constitucional, legal y la Judicatura Se desempeñó como Presidente de la Asamblea del Likud y ocupó el cargo de Ministro de Agricultura en anteriores gobiernos Ariel Atias (MINISTRO DE CONSTRUCCION Y DE LA VIVIENDA), nació el 13 de noviembre de 1970 Fue designado diputado por el Partido Shas y ocupó la cartera de Comunicación durante el gobierno de Olmert Uzi Landau (MINISTRO DE INFRAESTRUCTURAS NACIONALES) Nació el 2 de agosto de 1943 En el pasado, ocupó el cargo de Secretario General del Ministerio de Transporte Se desempeñó en la Comisión de Presupuesto de Defensa y presidió la 6

7 Comisión de Asuntos Exteriores y Seguridad y la Comisión de Control del Estado En 2001, fue designado Ministro de Seguridad Interior Durante el segundo gobierno de Sharon, ocupó el cargo de Ministro de gobierno pero renunció En noviembre de 2008 anunció su decisión de presentarse a la elección de la Kneset por el Partido Israel Beiteinu y obtuvo el segundo lugar en la lista Stas Misejnikov (MINISTRO DE TURISMO) Nació el 28 de febrero de 1969 En el pasado ocupó el cargo de asistente parlamentario del Diputado Yuri Stern Se desempeñó como miembro de la Primera Convención (2003 y 2006) cuando fue por primera vez, designado Diputado a la Kneset por el Partido Israel Beiteinu Presidió la Comisión de Finanzas Orit Noked (MINISTRO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL), nacida en 1952, estudió leyes Pertenecía al partido laborista pero ahora ha pasado al nuevo partido Independencia Su especilización anterior fueron las finanzas y el comercio exterior, y recibió a la Secretaria de Estado Silvia Iranzo en enero de 2010 como su contraparte israelí Stanley Fisher (GOBERNADOR DEL BANCO DE ISRAEL) La especial autonomía atribuida al Banco de Israel, principalmente en materia de regulación y supervisión del sistema financiero y de la política monetaria del país, convierten a su Gobernador en una de las principales figuras en el ámbito económico Al frente de dicho organismo, el Gobernador participa activamente en el diseño y ejecución de la política monetaria, asesora al gobierno en asuntos económicos (presentando alternativas incluso a las propuestas del Ministro de Finanzas), y es responsable de la supervisión de la actividad y solvencia de los bancos comerciales, de actividades relacionadas con el control de cambios, del nivel de deuda y reservas, etc El Banco de Israel cumple también funciones de representación del Estado de Israel ante diversas instituciones monetarias extranjeras y otros organismos internacionales Fisher ha sido Vicepresidente del Citigroup y Presidente del Citigroup International, Primer Subdirector Gerente del Fondo Monetario Internacional desde septiembre de 1994 hasta agosto de 2001, Director del Departamento de Economía en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), Economista Jefe del Banco Mundial, de enero de 1988 a agosto de 1990 OTROS ORGANISMOS EN EL ÁMBITO ECONÓMICO HISTADRUT (Federación General de Trabajadores de Israel) es la primera fuerza sindical del país, con una larga historia de 80 años en la que se ha destacado en la conquista de los derechos sociales de los trabajadores Histadrut es, además del principal Sindicato, un importante empleador ejerciendo influencia a través de sus cooperativas en los distintos sectores de la industria, la construcción, la banca, los seguros, el transporte, etc La Histadrut gestiona también fondos de pensiones y programas de asistencia social, entre los que destaca el Kupat Holim (Fondo de Enfermedad) que ha sido durante años el proveedor de servicios médicos más importante del país Además las cooperativas agrícolas (kibutzim y moshavim) han estado tradicionalmente vinculadas a la Histadrut Su afiliación, desde 1995, es voluntaria MANUFACTURER S ASSOCIATION OF ISRAEL (MAI) es el equivalente a la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) Tiene gran influencia en Israel donde agrupa a unas 2000 empresas, principalmente privadas, pero también públicas, sindicales y algunos kibutzim El Ministerio de Industria, Comercio y Trabajo acostumbra a consultar con la Manufacturer s Association temas de política industrial, comercio exterior e I+D, y generalmente invita a un representante de la Asociación a exponer su opinión en los debates parlamentarios sobre leyes económicas FEDERATION OF ISRAELI CHAMBERS OF COMMERCE (FICC): Agrupa a las 7

8 cinco Cámaras regionales del país: Tel Aviv, Jerusalén, Haifa, Beersheva y Nazareth La Federación cuenta con unos 5000 miembros que eligen democráticamente a su Presidente Los objetivos de este organismo son representar los intereses de sus asociados: exportadores, importadores, distribuidores, minoristas, etc La Federación tiene gran capacidad de influencia en el diseño de la política económica del país, a pesar de tratarse de una institución sin ánimo de lucro y no vinculada a ningún partido político 2 SITUACIÓN ECONÓMICA 21 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES Israel, a pesar de que cuenta con sólo algo más de siete millones y medio de habitantes (de los que unos 6 millones son judíos) y muy escasos recursos naturales, es, por su PIB, una economía destacada de la zona, por delante de Egipto, Argelia o Marruecos El PIB ronda los M $USA, alrededor de un 20% del español La economía israelí ha logrado ir sorteando bien la crisis económica que tan duramente está golpeando a otros países Hasta la segunda intifada, en octubre de 2000, que repercutió de forma bastante negativa en la economía, Israel había tenido un desarrollo económico considerable que permitió, en menos de diez años, incrementar en más de un 50% su PIB per cápita Desde febrero de 2003, Benjamín Netanyahu, como Ministro de Finanzas, aplicó un fuerte programa de ajuste con recortes presupuestarios en todos los ámbitos y, particularmente, en los salarios del sector público a la vez que aumentó la presión fiscal a través de la subida de las cotizaciones de empresarios y trabajadores Es decir, se dio cuenta de que el modelo de bienestar necesitaba ajustes Como consecuencia de este plan de ajuste, y de una serie de factores estructurales, desde 2004 la economía de Israel evolucionó de forma muy positiva a lo que contribuyó asimismo el considerable desarrollo de las exportaciones de bienes con alto contenido tecnológico y el aumento del consumo privado En los años se alcanzaron cifras espectaculares de inversión extranjera que se dirigió, principalmente, a la adquisición de compañías del sector de alta tecnología La inversión provino fundamentalmente de los EEUU En 2007 y 2008, la economía israelí continuó creciendo a fuerte ritmo Con ello puede decirse que, tras haber atravesado la recesión más profunda de su historia en los años , el período de expansión económica desde entonces también ha sido el más largo y sólido de su existencia Para hacer frente a la crisis internacional, en 2009 se introdujeron una serie de medidas como bajada del tipo de interés, incremento del gasto público, ayudas a pensionistas e intervención en los mercados de bonos Esta crisis internacional resultó más grave de lo esperado sobre todo en países como EEUU, RU y la misma España, pero ha tenido una pequeñísima incidencia en Israel en comparación con otros países Los datos de paro en 2011, 5,6%, siguen mostrando una economía en pleno empleo y se ha mejorado la competitividad al aumentar los éxitos en el campo tecnológico En cualquier caso, no ha habido crisis financiera, ni del mercado inmobiliario Durante los primeros meses del año tuvo lugar una revalorización del shekel para luego, hasta el momento y con altibajos, estabilizarse Hay que señalar que hasta en medio de la crisis internacional el déficit fiscal tuvo un aumento moderado, para luego reducirse de nuevo hasta el 3,3% a finales de 2011 No existe un déficit oculto por el tema de las pensiones como en otros países, lo que hay que atribuir al alto crecimiento demográfico, la debilidad de los sindicatos 8

9 y el reducido nivel de las pensiones Los factores estructurales más importantes son que la economía del país está basada en la tecnología y el conocimiento, combinados con un fuerte espíritu de creación empresarial Israel ha recibido la denominación de Start up nation, haciendo alusión a su capacidad de crear nuevas empresas con fuerte contenido tecnológico Esta capacidad tecnológica se combina con un fuerte estamento empresarial y un excelente manejo de la economía, tanto por parte del Banco Central como del Ministerio de Finanzas En definitiva, se trata de una economía que ha sabido adaptarse al entorno internacional, siendo muy competitiva El gobernador del Banco de Israel resumía no hace mucho los factores del crecimiento israelí: innovación, cultura empresarial, capital humano, I+D, innovación financiera (capital riesgo y starts ups), permitiendo un crecimiento del 4,6% en 2010 y del 4,7% en 2011 Un factor positivo adicional ha sido el reciente descubrimiento de gas en cifras importantes en el mar cercano a Israel Estos hallazgos pueden convertir a Israel en país exportador de energía en poco tiempo Este crecimiento ha tenido lugar, por otro lado, con bajos niveles de inflación El indicador más preocupante es el de deuda pública/pib que se sitúa en el 75,6% y que la OCDE ha recomendado se baje hasta el 60% para 2020 La deuda se divide en un 18% interna, y 82% externa Durante el primer trimestre de 2012, el crecimiento de la economía israelí fue del 3% Para sostener la demanda, el tipo de interés se bajó en febrero 0,25 puntos, hasta 2,5% CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS PIB PIB (MUSD a precios corrientes) Tasa de variación real (%) 4,2 0,8 4,6 4,7 Tasa de variación nominal (%) 5,2 5,9 5,5 6,9 INFLACIÓN Media anual (%) 3,8 3,3 2,7 2,2 Fin de período (%) 4,2 4,5 3,3 2,2 TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL Media anual (%) 3,66 0,77 1,60 2,20 Fin de período (%) 2,50 1,00 2,00 2,75 EMPLEO Y TASA DE PARO Población (x 1000 habitantes) Población activa (x 1000 habitantes) % Desempleo sobre población activa DÉFICIT PÚBLICO ,0 7,5 6,7 5,6 % de PIB -2,2-5,2-3,7-3,3 (prov) DEUDA PÚBLICA 9

10 en M USD en % de PIB 76,8 79,4 77,4 75,6 (prov) EXPORTACIONES DE BIENES (BP) en MUSD % variación respecto a período anterior 11,8-18,0 21,0 13,2 IMPORTACIONES DE BIENES (BP) en MUSD % variación respecto a período anterior 16,1-27,3 24,9 24,1 SALDO B COMERCIAL en MUSD en % de PIB -6,5-2,5-3,6-6,2 SALDO B CUENTA CORRIENTE en MUSD en % de PIB 0,9 3,9 3,0 0,1 DEUDA EXTERNA en MUSD en % de PIB 43,2 47,1 46,2 42,1 SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en MUSD nd nd nd nd en % de exportaciones de b y s 0,2 0,2 nd 0,9 RESERVAS INTERNACIONALES en MUSD en meses de importación de b y s 7,9 15,5 16,8 9,8 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA en MUSD TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR media anual 3,58 3,93 3,73 3,57 fin de período 3,80 3,80 3,60 3,77 Fuente: Statistical Abstract of Israel Ultima actualización: Julio 2012 [1] El PIB se ha convertido de shekels a dólares utilizando el cambio medio del año correspondiente Por lo tanto, debido a la gran diferencia entre los tipos de cambio medios (3,58, 3,93, 3,73, 3,57), las variaciones en las cifras en dólares no se corresponden con la evolución del PIB en shekels ni con el porcentaje de variación real del PIB Las cifras del PIB total a precios corrientes en millones de shekels son en 2008, en 2009, en 2010 y 86919en 2011 [2] Cálculos realizados sobre la cifra del PIB en shekels para evitar la distorsión del cambio shekel/dólar [3]El dato de la repentina caída del valor de las exportaciones de bienes está muy influido por la gran variación del tipo de cambio shekel/dólar 211 ESTRUCTURA DEL PIB En 2011 el crecimiento del PIB se debió a la demanda interna y, dentro de ella, al componenbte de inversión, que creció un 23%, mientras el consumo privado (que 10

11 representó el 70,5% del total de la demanda) creció un 3,6% CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO (%) POR SECTORES DE ORIGEN AGROPECUARIO 1,7 1,9 1,6 nd AGRICULTURA nd nd nd nd GANADERÍA nd nd nd nd SILVICULTURA Y PESCA nd nd nd nd INDUSTRIAL MINERÍA1 nd nd nd nd MANUFACTURAS2 15,0 13,8 14,6 nd CONSTRUCCIÓN 5,1 5,2 5,4 nd COMERCIO (Y SERVICIOS) 3 11,1 10,9 11,0 nd SERVICIOS HOTELES, BARES Y RESTAURANTES 4 nd nd nd nd TRANSPORTE Y COMUNICACIONES 5 7,8 7,6 7,8 nd COMUNICACIONES 2,9 3,0 3,0 nd ELECTRICIDAD Y AGUA 1,6 1,4 1,3 nd FINANZAS 6 25,3 25,7 25,5 nd PROPIEDAD DE VIVIENDA 9,6 9,7 9,5 nd ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 7 14,4 14,6 13,6 nd OTROS SERVICIOS 4,0 4,0 4,0 nd ERRORES Y OMISIONES 11,7 11,7 nd nd TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 POR COMPONENTES DEL GASTO CONSUMO 78,4 79,8 80,0 82,2 Consumo Privado 54,8 55,4 56,1 70,5 Consumo Público 24,1 24,4 23,9 15,0 FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 19,7 17,6 17,4 18,7 EXPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS8 45,1 39,5 42,1 36,0 IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS 48,5 41,3 43,3 37,7 DISCREPANCIA ESTADÍSTICA 5,3 4,4 3,8 0,8 TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 Fuente: Statistical Abstract of Israel Central Bureau of Statistics Los datos proporcionados por el Central Bureau of Statistics no coinciden con la clasificación de la tabla que se debe completar en este informe Por ello, en algunos sectores se recoge el porcentaje agregado sobre el PIB en conjunto con otro sector, al no disponerse de datos específicos para la actividad en concreto Esto se comentará en las notas al pie de página Los porcentajes están calculados a precios básicos de 2005 [1] La aportación de este sector (excluida la industria del diamante) está incluida en el sector manufacturas, ya que no hay datos desagregados disponibles 11

12 [2] Recoge la aportación del sector manufacturas y el sector minería, excluida la industria del diamante [3] Los datos se corresponden a la suma de las partidas de comercio y hoteles y restaurantes [4] Incluida en comercio y servicios [5] Se incluyen las actividades de almacenaje, además de transportes y comunicaciones [6] Sector financiero y de servicios a negocios [7] Incluye la aportación de las asociaciones sin ánimo de lucro [8] Este porcentaje, al igual que el de las importaciones, está calculado sobre precios básicos de 2005 Por ello, no coincide con el ratio de valor de las exportaciones entre PIB a precios corrientes 212 PRECIOS Israel había sido históricamente un país de fuerte inflación pero desde la introducción del nuevo shekel y la independencia del Banco Central el índice de precios ha venido teniendo un crecimiento moderado y situado de forma regular dentro del objetivo de inflación fijado, rango del 1-3% anual No obstante, la tasa de inflación sobrepasó en ocasiones dicho objetivo, con tasas superiores al 3%, como en los años 2006 y 2009, debido en gran medida a las subidas en el precio de la vivienda En el año 2011, la inflación fue de 2,2% 213 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO DESEMPLEO Israel ha tenido un gran éxito en este terreno pues ha sabido crear suficientes puestos de trabajo para una población con un crecimiento demográfico alto y con llegadas constantes de población desde el exterior Así la tasa de desempleo se ha situado en torno al 7% en los últimos años sin que la actual crisis económica mundial la haya elevado sino que en 2011 fue del 5,6% Un problema del mercado de trabajo israelí es que se trata de un mercado dual en el que coexisten trabajadores muy cualificados -gran parte en tecnología avanzada- al lado de ciertos grupos (árabes, algunos extranjeros) poco cualificados Esto incentiva el mantenimiento de métodos de producción obsoletos en la construcción, agricultura, manufactura tradicional, etc a la vez que favorece la existencia de desigualdades económicas Otro problema del mercado de trabajo es la relativamente baja tasa de empleo entre varones cuya razón fundamental estriba en la baja tasa de empleo entre los varones ultraortodoxos Desde distintas instancias, se vienen haciendo llamamientos para corregir esta situación, que no sólo dificulta el crecimiento del país sino que hace complicado cuadrar el presupuesto debido a las altas partidas de subvenciones existentes por este motivo 214 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA Israel, que era un país bastante igualitario desde su fundación hasta hace pocos años, ha visto ampliarse paulatinamente la desigualdad en la distribución de la renta con las medidas liberalizadoras introducidas por Netanyahu a partir del año 2003 Esta tendencia a la desigualdad resultó en un índice de pobreza en 2011 del 23,6% (la definición standard de umbral de pobreza es 1,25$ persona/día PPP mientras que en Israel son 7,3$ persona/día, PPP) 12

13 Hay que tener en cuenta a este respecto el peso de la población religiosa (ultraortodoxos), en principio fuera del mercado laboral, y el menor desarrollo educativo de la población árabe El PIB per capita (PPP) en 2011 de acuerdo con el FMI fue de US$ 215 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA Desde 2003, en que se situó en el 5% del PIB, la política de Israel fue de ortodoxia en el manejo de las finanzas públicas de manera que el déficit público evolucionó a la baja hasta alcanzarse el equilibrio presupuestario en el año 2007 A partir de ese momento, y debido a la crisis económica desde 2008, las autoridades económicas aceptaron incurrir en déficit, de forma que éste aumentó hasta llegar al 5,1% en el año 2009 Pero cayó hasta el 3,7% en 2010 y volvió a caer hasta situarse en el 3,3% en 2011 La presión fiscal, es decir, el total de impuestos recaudados sobre el PIB a precios corrientes, es del orden del 30% En cuanto a las partidas de gasto, la primera es el gasto social, 28% del total, seguida de educación, 16% Es de notar que el siguiente rubro en importancia es defensa, 15%, mientras que los servicios generales representan el 13% y los de salud, el 10% En el año 2010 se introdujeron modificaciones en la forma de operar del Banco de Israel en el sentido de que los objetivos de política del Banco incluyen la consecución de objetivos secundarios en apoyo de la política del gobierno, específicamente crecimiento económico y reducción de las desigualdades sociales, siempre y cuando no pongan en peligro el objetivo principal de la estabilidad de precios ni la eficiencia y estabilidad del sistema financiero Por otro lado, en octubre de 2011 se estableció un nuevo marco para la toma de decisiones en lo referente a la fijación de los tipos de interés, lo que se lleva a cabo en el creado Comité Monetario integrado por seis miembros (gobernador y otros dos miembros del staff del Banco y tres miembros externos; el gobernador tiene voto de calidad) 22 PREVISIONES MACROECONÓMICAS La economía de Israel se encuentra saneada y con una fuerte competitividad debido a su capacidad tecnológica y empresarial Así, el año 2011 acabó con un crecimiento del 4,8%, en un entorno macroeconómico estable con una inflación del 2,2%, un déficit presupuestario del 3,3%, un superavit por cuenta corriente del 2% y una tasa de paro del 5,5% (prácticamente, paro friccional) La deuda pública, de la que el 18% es externa y el 82% interna, cayó hasta el 75,6% del PIB Aunque está en niveles muy aceptables, el objetivo sería reducirla hasta el 60% en el año 2020 Se estima que las fortalezas estructurales del país seguirán siendo suficientes para que el país pueda seguir creciendo a un ritmo sostenido Sin embargo, para 2012 se espera una cierta ralentización, con tasas de crecimiento del 2,5-3%, debido fundamentalmente a las regulares perspectivas de las economías desarrolladas, a las que se dirige de manera relevante la exportación israelí 23 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO Lo más importante de la economía de Israel es su alta capacidad tecnológica y su 13

14 dinámica estructura empresarial Israel participa en el desarrollo de nuevos productos y tecnologías en los sectores más dinámicos y sus empresas y productos compiten en los sectores con mayor contenido tecnológico como defensa, comunicaciones, informática, productos farmacéuticos, biotecnología, medio ambiente y demás A su vez, Israel es receptor de importantes inversiones en los sectores tecnológicos, buscando acceder al capital humano local y al fuerte espíritu empresarial del país Todo esto hace que la economía del país se muestre bastante preparada para competir en los mercados internacionales y especialmente favorecida en comparación con lo que ocurre con otros países Es obvio, sin embargo, que Israel no dejará de verse afectada en su economía por cómo vaya evolucionando la crisis mundial aunque no directamente sino más a través de las dificultades en los mercados de destino de sus exportaciones 24 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS Israel es un país bien integrado en el comercio internacional En los últimos años las importaciones de bienes y servicios alcanzaron unas cifras del orden de los millones de dólares mientras que las exportaciones se situaron en los millones de dólares por término medio, cifras importantes para la dimensión de un país como Israel En cuanto a lo que es únicamente bienes, su cuantía está en el entorno de los m $ de exportaciones y una cifra similar para las importaciones Sin embargo, en el año 2011, las importaciones crecieron hasta los musd dando origen a un gran crecimiento del déficit comercial El saldo de la balanza comercial, tradicionalmente negativo, se había mantenido durante algunos años en zona positiva pero tuvo déficit en 2010, que creció hasta los m USD en 2011 La caída de la demanda de las exportaciones de Israel, consecuencia de la crisis internacional, está detrás de este comportamiento de la balanza comercial Por el moemento, los déficits han podido ser compensados por las balanzas de servicios (que tuvo un superavit de 7074 musd en 2011) y de transferencias pero de continuar así, la cuenta corriente podría volver a los números negativos Por ello, Israel está haciendo esfuerzos, con bastante éxito, para diversificar el destino geográfico de sus exportaciones 14

15 241 APERTURA COMERCIAL Israel es un país bastante abierto al comercio internacional La suma de importaciones y exportaciones de bienes y servicios sobre el PIB es 70%; la suma de importaciones y exportaciones de bienes sobre el PIB es 56%; las importaciones de bienes sobre el PIB es 26% 242 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES EEUU y la UE son los dos principales socios comerciales de Israel En 2011, las exportaciones israelíes hacia EEUU fueron el 33,5% del total y las dirigidas a la UE representaron el 32% Por países, EEUU ocupa el primer lugar, siendo Hong Kong el segundo destino de las exportaciones israelíes con un 5,5% del total, seguido por Bélgica y el Reino Unido Por el lado de las importaciones, las procedentes de la UE supusieron el 32% mientras que las procedentes de EEUU representaron el 12% Por países, EEUU se sitúa en el primer lugar, seguido de China, Alemania y Bélgica El volumen del comercio global entre la UE e Israel está en el entorno de los millones de dólares; como en el caso de los EEUU ronda los millones de dólares, la importancia de la UE como socio comercial es mayor que la de EEUU Cabe destacar el elevado volumen de negocio que Israel mantiene con Bélgica debido, principalmente, al comercio de diamantes Las exportaciones de la UE han crecido con fuerza en estos dos últimos años (un 22% en 2011) mientras que las exportaciones israelíes a la UE han crecido de forma similar (21% en 2011) lo que ha venido a consolidar el hecho ya mencionado de que la UE es el primer proveedor comercial de Israel y EEUU el principal cliente israelí En los últimos cuatro años, hay que notar el gran crecimiento de la exportación israelí a Asia (60%) siendo así que la exportación a China se duplicó, a Malasia se sextuplicó y avanzó con fuerza en Hong Kong, Taiwan e India Israel está teniendo bastante éxito en compensar en nuevos mercados el relativo menor crecimiento de sus exportaciones en los mercados más tradicionales Una novedad importante es la confirmación a principios de 2011 de la importancia de los yacimientos de gas descubiertos por Israel en el mar Mediterráneo, yacimientos que harán probablemente a Israel exportador de energía a partir de 2013 CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES) 15

16 PRINCIPALES PAISES CLIENTES (Datos en M USD) % var EEUU ,5 UE ,7 Hong Kong ,3 Bélgica ,1 Reino Unido ,4 India ,6 China ,3 Países Bajos ,6 Alemania ,5 Francia ,1 Total Fuente: Foreign Trade Statistics - Central Bureau of Statistics (Israel) Ultima actualización: Julio 2012 CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES) PRINCIPALES PAISES PROVEEDORES (Datos en M USD) % var UE ,3 EEUU ,9 China ,1 Alemania ,1 Bélgica ,9 Suiza ,3 Italia ,0 Reino Unido ,6 Países Bajos ,4 India ,7 TOTAL Fuente: Foreign Trade Statistics - Central Bureau of Statistics (Israel) Ultima actualización: Julio PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) El comercio de diamantes tiene una importancia considerable tanto en las importaciones como en las exportaciones de Israel Otros productos exportados son maquinaria y aparatos eléctricos, productos farmacéuticos, y equipos informáticos En cuanto a la importación, cabe destacar los combustibles, aparatos eléctricos, equipos informáticos y vehículos CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES 16

17 PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS (Datos en M USD) 2009 % % 2010 var var 2011 Diamantes nd Maquinaria y aparatos eléctricos (TV, sonido) nd nd nd Productos farmacéuticos nd Maquinaria y equipos informáticos nd nd nd Aparatos ópticos, fotográficos, de medida nd nd nd Otros productos químicos nd nd nd Productos plásticos y de caucho nd Aeronaves y partes nd nd nd Productos químicos orgánicos nd nd nd TOTAL Fuente: Foreign Trade Statistics - Central Bureau of Statistics (Israel) Ultima actualización: Julio 2012 CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS (Datos en M USD) % var Combustibles y aceites minerales, y sus productos ,5 Diamantes ,5 Maquinaria y aparatos eléctricos (TV, sonido) ,8 Maquinaria y equipos informáticos ,9 Vehículos y partes ,8 Productos plásticos y de caucho ,9 Aparatos ópticos, fotográficos, de medida ,3 Productos químicos orgánicos ,5 Productos farmacéuticos ,1 TOTAL Fuentes: Central Bureau of Statistics Ultima actualización: Julio PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) 25 TURISMO El inicio de los disturbios de septiembre de 2000 (Intifada) supuso una reducción drástica en el número de turistas, tendencia que se mantuvo también a lo largo de 2001, año en el que se registró la entrada de una cifra mínima de 1,2 millones de turistas Sin embargo, las cifras relativas a 2003 indicaron una considerable recuperación y las del año siguiente confirmaron esa tendencia positiva que, con altibajos relacionados muy directamente con la situación de seguridad y estabilidad que viva el país, se ha mantenido hasta el momento actual En 2011 se ha rondado la cifra de 3 millones de turistas El principal mercado emisor es Estados Unidos, cuyo turismo supone en torno al 17

18 22% del total El turismo procedente de Francia, Alemania, Rusia y el Reino Unido se ha incrementado notablemente en los últimos años España ocupa un lugar relativamente modesto como emisor, octavo lugar, con la llegada a Israel de algo más de turistas al año Las salidas de israelíes se encuentran en alrededor de 4, millones al año, de las que unas se dirigen a España De ellos son turistas unos , lo que nos coloca en la novena posición como destino turístico de Israel 26 INVERSIÓN EXTRANJERA 261 RÉGIMEN DE INVERSIONES Lo más relevante es la consolidación de un modelo ortodoxo de gestión económica mediante la disciplina presupuestaria y la liberación de los mercados Otras medidas son las tomadas para combatir la crisis: más regulación de los operadores en los mercados financieros internacionales, más gasto en infraestructuras e I+D, protección a los más perjudicados, reducción del gasto menos productivo, etc pero con el mantenimiento de la gestión ortodoxa de la economía y el apoyo creciente en el sector tecnológico 262 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES Aunque algunos organismos oficiales facilitan información actualizada sobre las principales operaciones de inversión, cabe señalar que las Autoridades israelíes no publican con regularidad informes de seguimiento de la evolución de las inversiones extranjeras en Israel por países de origen y sectores De acuerdo con un informe publicado en el pasado, los principales países inversores en Israel son EEUU, Alemania, Japón, Francia, Reino Unido y Canadá También se han detectado importantes operaciones realizadas por empresas de Italia, Países Bajos, Corea, Singapur, Suiza, Suecia y Taiwan Según datos facilitados por la Israel Venture Association y por el Investment Promotion Center, el origen de las inversiones extranjeras en Israel se reparte según la siguiente clasificación: 49% de las inversiones extranjeras en Israel procede de EEUU y Canadá, 27% de Europa, 6% Asia, 18% el resto El conjunto de sectores que comprende lo que se denomina alta tecnología o hightech (biotecnología, defensa, telecomunicaciones, seguridad, electrónica, tecnologías de internet, software, aeroespacio, equipos médicos, nanotecnología, tratamiento de aguas, tecnología agraria, etc) ha sido, en los últimos años, una de las áreas que con mayor éxito ha conseguido atraer al inversor extranjero Israel cuenta con la concentración más elevada en el mundo de empresas de alta tecnología, fuera de Silicon Valley La inversión en compañías locales y, en algunos casos, su total participación por empresas internacionales ha sido un fenómeno que ha caracterizado la actividad en esta área Un análisis de las operaciones realizadas por los distintos países permite evaluar que se han producido también inversiones en los sectores químicos, alimentación, seguros, turismo, publicidad, etc De acuerdo con el World Investment Report 2011 de la UNCTAD, durante los años , la inversión directa recibida fue de unos 3000 m$ anuales Pero, en el período , Israel recibió de media anual más de 9500 m$ En el año 2008, la inversión directa recibida fue de m$ Durante el año 2009 se produjo una caída del 60%, de forma que el flujo de inversión directa recibida fue de 4438 m$ y recibió 5152 m$ en 2010, más que el año anterior pero muy por debajo de los niveles previos a la crisis Sin embargo, la inversión directa aumentó en 2011 hasta los m$ No obstante, hay que notar la gran desinversión en cartera y la caída en "otras inversiones", de forma que la inversión total recibida por Israel pasó de m$ en 2010 a 7765 m$ en

19 El stock de inversión directa exterior en Israel a finales de 2010 era de m$ CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES (Datos en M USD) % var TOTAL Inversión extranjera en Israel Distribución por origen: Sector privado no bancario Bancos Administraciones públicas Distribución por tipo de inversión: Inversiones directas Inversiones de cartera Otras inversiones Fuente: Central Bureau of Statistics ; Bank of Israel Ultima actualización: Julio OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA El año 2006 registró un resultado récord ascendiendo las inversiones extranjeras en Israel a m$, m$ en concepto de inversiones directas Entre las actuaciones más significativas, señalar la legendaria operación del holding de inversiones de Warren Buffet, que adquirió por primera vez en su historia el 80% de una empresa no estadounidense, el consorcio metalúrgico israelí Iscar Inc, abonando una suma de 4000 millones de dólares Otras operaciones de interés han sido las llevadas a cabo en el sector de alta tecnología como las realizadas por IBM, Cisco, Microsoft y Google Todas estas empresas poseen centros de investigación y laboratorios en Israel, buscando aprovechar la disponibilidad de ingenieros y expertos en el país Una única empresa como Cisco ha invertido más de 1000 m$ en Israel durante la última década e IBM tiene más de 1000 empleados fijos en Israel Por otro lado, destaca la pobreza de las inversiones españolas en Israel, salvo la reciente inversión de Telefónica con la compra de una compañía de telefonía IP a finales de 2009; es de esperar que este interés continúe en el futuro 264 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES EXTRANJERAS El Centro de Promoción de Inversiones israelí, adscrito al Ministerio de Industria, Comercio y Trabajo, dispone de una página web muy completa en la que se ofrece información detallada y en inglés sobre los siguientes apartados: entorno empresarial, incentivos y beneficios, información de interés para inversores, experiencias con éxito y datos concretos sobre sectores de interés en Israel como biotecnología, telecomunicaciones, agrotecnología, productos químicos, etc El enlace a dicha página es wwwinvestinisraelgovil Por otra parte, el Banco de Israel facilita información sobre el desarrollo de las inversiones extranjeras en Israel y de las inversiones israelíes en el exterior en su Informe Anual, como parte del análisis de la balanza de pagos Se suele publicar en abril o mayo de cada año y cuenta con una versión en inglés Para consultar dicha 19

20 información se puede acceder a la página en inglés del Banco de Israel wwwbankisraelgovil/firstenghtm El Ministerio de Finanzas puede recoger también en algunos casos noticias destacadas de interés para el inversor extranjero Su página web es wwwmofgovil/mainpage_engasp 265 FERIAS SOBRE INVERSIONES No es habitual en Israel la celebración de ferias sobre inversiones La atracción y promoción de inversiones se suele realizar mediante otro tipo de actividades como la celebración de seminarios y jornadas o el desplazamiento de importantes delegaciones de empresarios israelíes que, lideradas por algún alto cargo, pretenden captar el interés del posible inversor extranjero 27 INVERSIONES EN EL EXTERIOR PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES De acuerdo con el World Investment Report 2011 de la UNCTAD, durante los años , la inversión directa emitida fue de unos 1500 m$ anuales Sin embargo, en el período , Israel emitió de media anual 9000 m$ En el año 2008, la inversión directa realizada fue de 7210 m$ Durante el año 2009 se produjo una gran caída, hasta los 1700 m$, recuperándose en 2010, con 8000 m$ El stock de activos de inversión directa en ese año era de m$ En el año 2011, la inversión directa emitida volvió a caer hasta los 3316 m$ Hay que notar que la caída fue también muy pronunciada en la inversión en cartera y que las reservas crecieron menos que en el año anterior por lo que la inversión total emitida por Israel pasó de m$ en 2010 a m $ en 2011 Se puede obtener más información en inglés en la web del Banco de Israel, en su Informe Anual como parte del análisis de la balanza de pagos CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y SECTORES INVERSION EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES (Datos en M USD) % var TOTAL Inversión de Israel en el extranjero Distribución por origen: Sector privado no bancario Bancos Administraciones públicas Distribución por tipo de inversión: Inversiones directas Inversiones de cartera Otras inversiones Reservas ,695 Derivados financieros Fuente: Central Bureau of Statistics; Bank of Israel Ultima actualización: Julio

21 28 BALANZA DE PAGOS RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB- BALANZAS Desde principios de los años 90 y hasta 2003, Israel arrastró un prolongado déficit en su balanza por cuenta corriente La crisis mundial, con especial énfasis en los sectores tecnológicos, y los problemas de seguridad de la zona tuvieron un efecto recrudecedor de dicho déficit e incidieron en la depreciación real de la moneda Los resultados de 2003 fueron esperanzadores pues la balanza por cuenta corriente arrojó por primera vez un superávit (1801 m$) y, de hecho, eso fue el origen de una tendencia que se fue consolidando en los años posteriores, registrándose saldos positivos en dicha balanza, alcanzando su punto álgido en 2006 con 8547 m$ (6% del PIB) Tras este excepcional resultado, en 2007 el saldo de la balanza por cuenta corriente fue positivo, pero cayendo hasta los 4994 m$ (equivalente al 3% del PIB) Durante los tres años siguientes, el saldo se situó entre los los m$ pero en 2011 ese superavit se volatilizó y quedó reducido a 190 m$ Las variaciones del saldo por cuenta corriente son producidas esencialmente por las balanzas comercial y, en menor medida, de servicios pues la balanza de rentas tiene de forma estable un déficit en el entorno de los 6000 m$ y la de transferencias un superavit de algo más de 8000 m$ El saldo de la balanza comercial, tradicionalmente negativo, se había mantenido durante algunos años en zona positiva pero fue de m$ en 2010 y de m$ en 2011, siendo ese empeoramiento lo que, como comentado, explica prácticamente la caída del saldo por cuenta corriente Aunque en el pasado Israel ha sido un importador neto de servicios, en los últimos años el crecimiento de las exportaciones del sector ha contribuido a que la balanza de servicios arroje un saldo positivo Los principales componentes del sector de servicios son el turismo, el transporte y otros servicios para el sector empresarial En los dos últimos años, 2010 y 2011, presentó un superávit de 6172 m$ y 7074 m$ respectivamente La crisis internacional, afectando a la demanda de las exportaciones de Israel, es lo que está detrás del déficit comercial en 2010 y su profundización en 2011 Por el momento, estos déficit han podido ser compensados por las balanzas de servicios y transferencias pero de continuar así, la cuenta corriente podría volver a los números negativos Por ello, Israel está haciendo esfuerzos, con bastante éxito, para diversificar el destino geográfico de sus exportaciones de tal manera que están creciendo de forma apreciable las dirigidas a Asia CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS 21