Las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC): entre las disputas de poder, la encomienda de representar y la vocación de servir.

Transcripción

1 Las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC): entre las disputas de poder, la encomienda de representar y la vocación de servir. Mtro. Armando Chaguaceda Mtra. Johanna Cilano Universidad Veracruzana

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3 Rasgos constituyentes: Pluralidad Publicidad Legalidad Individualidad

4 Principios de Acción n Colectiva que rigen la Sociedad Civil (Habermas) Autonomía Autolimitación

5 Espacio asociativo la dimensión n social que acoge las formas relativamente autónomas de organización n y acción colectivas, no enmarcadas en la institucionalidad política y económica, que canalizan la actividad voluntaria de los ciudadanos en disímiles esferas de interés s particular.

6 Las asociaciones: entidades sin fines de lucro (filantrópicas, de vecinos, identitarias, de defensa de la vida, la pertenencia de clase y el derecho al trabajo) que representan los intereses de sus miembros, procurando mejorías técnicas, t profesionales y sociales. Poseen un patrimonio formado por las cuotas de sus miembros, donaciones y reservas, toman decisiones mediante una combinación n de asambleas de miembros y directivas permanentes,, y constituyen formas mediadoras entre el individuo y Estado,, con un carácter cter abierto, no hereditario, voluntario y socializador.

7 Clasificación n por Tipos (Revilla, 2002) 1. Formas tradicionales de ayuda mutua. 2.Movimientos Sociales. 3.Asociacionismo civil. 4.Organizaciones No Gubernamentales. 5.Fundaciones y Centro de Investigación n de carácter cter filantrópico.

8 Clasificación n por Accionar (Monsiváis, is, 2006) 1. Asociativismo 2.Activismo 3.Filantrop Filantropía

9 Clasificación n Básica B (Hernandez, 2006) 1. Entidades institucionalizadas hasta cierto grado. 2.Privadas, o sea, separadas del gobierno. 3.Aut Autónomas 4.Que no distribuyan ganancia entre asociados 5.Trabajo de voluntariado

10 LA PARTICIPACIÓN N EN LAS ASOCIACIONES SUPONE: Culturas participativas Estructuras participativas Dinámicas Participativas

11 Participación n ciudadana Actividad de involucramiento consciente y activo del (os) sujeto(s) en procesos sociopolíticos relacionados con la constitución, n, ejercicio y ratificación n del poder, en espacios institucionales y asociativos, y en la distribución n de recursos de ello derivado.

12 Ideales, Valores & Prácticas Virtuosos en OSC Solidaridad Autogestión Autonomía ÍDEM Perversos en OSC Clientelismo Mercantilización Autoritarismo

13 Recomendaciones (estrategia de cara al futuro) - Elaboración n de un diagnostico que permita identificar las necesidades de capacitación, asistencia técnica, t compra de equipo, definición n de prioridades y redistribución n de las cargas de trabajo. - Revisar las facultades atribuidas a los distintos miembros y los mecanismos establecidos para la toma de decisiones, así como identificar a los públicos p que necesitan ser atendidos y a los que interesa rendir cuenta, definir cuales programas de trabajo y recursos son prioritarios y eficaces para este propósito.

14 - Integrar un acervo documental que respalde su experiencia y su trabajo, conformando un directorio con base al registro general nacional de OSC o un registro por sectores, lo cual permite visualizar la cantidad de organizaciones, su trabajo y posibilita construir alianzas multiplicadoras de impacto. - En cuanto al marco jurídico los miembros de la OSC deben estar al día en la normativa nacional vigente, no solo de fomento a las OSC, sino también aquella legislación complementaria que pudieran necesitar para su creación y buen desarrollo.

15 - Las OSC deben establecer enlace con las principales instituciones del país que tiene que ver con las OSC como SEDESOL, INDESOL, Hacienda, Relaciones Internacionales, y otras Secretarias, Centros de estudios, universidades; instituciones que puedan tener que ver con la creación n y desarrollo de la OSC independiente del sector o temática tica que esta trabaje. - Atender (sin subordinar sus acciones y discurso) a la Cooperación n Internacional,, adiestrando sus miembros y no solo sus directivas- en las normas generales de elaboración n y presentación n de los proyectos de cooperación y demás s formatos de (auto)financiamiento.

16 - Deben editar boletines impresos o electrónicos (en dependencia de los recursos disponibles) que reúnan secciones como Noticias, Convocatoria, Eventos, Plan de Actividades y difundir las llamadas Buenas Prácticas, experiencias exitosas del espacio asociativo ya sean nacionales o de otros países. - Capacitación encaminada al desarrollo de habilidades prácticas y administrativas; o un incremento en los conocimientos específicos de diferentes áreas buscando mayor efectividad en el trabajo de las OSC. Todo ello sin olvidar los propósitos originarios que motivaron la (auto)organización ciudadana en las OSC y el compromiso con sus miembros y la sociedad.

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