ligada directa o indirectamente a todo tipo de producto, y en especial a los sectores estratégicos de la economía.
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- Concepción Gutiérrez Navarrete
- hace 8 años
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1 06 de Noviembre de 2015
2 EL SECTOR DE MÁQUINAS-HERRAMIENTA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA La máquina-herramienta está en el origen de toda producción industrial ligada directa o indirectamente a todo tipo de producto, y en especial a los sectores estratégicos de la economía.
3 DANOBATGROUP Un grupo empresarial cooperativo y rentable, referente mundial en soluciones integrales y personalizadas para sectores de tecnología avanzada que integran maquinaria y MISIÓN servicios de alto valor añadido. Lo lograremos a través de personas con identidad cooperativa, comprometidas con el desarrollo de DANOBATGROUP y de MONDRAGÓN, que comparten el objetivo de generar de manera duradera y sostenible riqueza y empleo en el entorno.
4 DANOBATGROUP
5 PRODUCTO / TECNOLOGÍAS Grinding Production external grinding m. Heavy duty grinding machines Internal and radii grinding m. Vertical grinding machines Slideway grinding machines Centerless grinding machines Turning Horizontal turning machines Vertical turning machines Vertical Turning Centers Milling/Boring Bed type milling machines Fixed table travelling column milling machines Floor type milling-boring machines Horizontal boring machines Multi-function milling-turning machines Railway equipment Sheet Metal Composite Turnkey production lines and maintenance workshops Production equipment for axles, wheels, wheelsets and bogies Maintenance equipment: Underfloor wheel lathe, Portal lathe, Bogie testing machine Punching machines Laser cutting machines Punch+Shear combination machines Punch+Laser combination machines Automatic panel benders Sheet metal flexible systems Disruptive automation solutions for manufacturing composite structural parts Sawing/Drilling Horizontal, vertical and mitre cutting bandsaws Drilling and Oxycut lines 3D Plasma cutting machines Cutting Tools Cutting tools Special tools
6 ESPECIALIZACIÓN EN APLICACIONES PARA SECTORES PUNTEROS Aeroespacial Automoción Petróleo y Gas Energía Bienes equipo y Talleres de subcontratación Ferrocarril
7 INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO >8% 150 >100 Laboratorios de la facturación en Investigación Ingenieros en oficina técnica Ingenieros en centro I+D Composites, láser, ultra precisión, ensayo componentes, otros
8 INNOVACIÓN COLABORACIÓN CON EL CLIENTE Oil & Gas Couplings Oil & Gas Tubes Aeronautic Blisk Aeronautic Compressor blade Railways Wheel maintenace Wheel Lathe Axis Line Power Generation Wind blade Power Generation Hube Nacelle Power Generation Turbine blade Composites Structural beam Equipment Goods Engine Cases
9 PERSONAS 2,5% DOCTORES 52% 39,5% UNIVERSITARIOS (Ingenieros, Masters, Licentiaturas,...) CICLO FORMATIVO GRADO SUPERIOR 6% OTROS
10 RETO Grandes empresas: Productos de mayor volumen: deslocalización a países de bajo coste para acceder a ventajas en aprovisionamiento y mano de obra Innovación continua para mantener la ventaja tecnológica Japón, EE.UU. y Europa Mayor valor agregado para el cliente: oferta de servicio más completa, desarrollos más a medida, etc. Empresas europeas tradicionales Enfocados en productos más estandarizados Apalancamiento en bajos costes de producción Gran volumen de producción: ventajas de escala Entrantes asiáticos: China, Corea y Taiwán A medio / largo plazo comenzarán a competir en productos de mayor tecnología La demanda interna cada vez es más sofisticada Incorporan tecnologías obtenidas mediante adquisiciones JVentures
11 Apuesta estratégica de DANOBATGROUP Dimensionamiento empresarial Incremento del tamaño de los negocios. Aprovechamiento de sinergias. Internacionalización Presencia comercial y de servicio en los principales mercados. Acceso a ventajas en aprovisionamiento y mano de obra a países de bajo coste. Innovación Inversión continua para mantener la ventaja tecnológica. Especialización para aportar un mayor valor añadido al cliente. Diversificación de la actividad a distintos sectores.
12 Apuesta estratégica de DANOBATGROUP INNOVACIÓN Aerospace Turbine rotor Shaft Blade tips Blisk Power generation Turbine stator Casing Disc Ring Landing gear Railways Turbine rotor Valve Axle Turbine case Tube Wheel Oil & Gas Wind turbines: Hub Nacelle Shaft Gear Coupling Automotive Transmission shaft Tulip Camshaft Gear Wheelset Rolling stock maintenance Capital goods Printing roll Subcontracting
13 EL VALLE DE LA MUERTE Ingresos - Gastos Oportunidad Éxito Tiempo Valle de la muerte Problemas
14 PLAN DE DESARROLLO DE PRODUCTO Financiación Inversión en I+D 8,3% de la Facturación 10 M Total
15
Usos de la estadística como oportunidad de negocio en el ámbito privado. Usos de la estadística como oportunidad de negocio en el ámbito privado
1.- Quienes Somos 2.- Antecedentes 3.- Proyecto de Posicionamiento WEB 4.- Mediciones Grupo Financiero Grupo Distribución Sistemas Industriales Ingeniería y Servicios Empresariales Hogar Equipamiento Elevación
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