LA SOSTENIBILIDAD EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

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Juan Luis Henríquez Gómez
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1 LA SOSTENIBILIDAD EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

2 Introducción conceptos básicos Hacia donde puede ir la empresa Modelos empresa: la empresa sostenible Ejemplos innovación para la sostenibilidad Qué hacemos y como lo hacemos El porqué de la empresa sostenible

Ejemplos innovación para la sostenibilidad Qué

3 Nuevos escenarios, nuevos retos, nuevas oportunidades Objetivo: recoger el espíritu de trabajo y apuesta de futuro de todas las personas que participan activamente en el desarrollo económico y social de la comarca. Empresas trabajadores/as - Entidades

de todas las personas que participan activamente en el

4 Nuevos escenarios, nuevos retos, nuevas oportunidades Objetivo: recoger el espíritu de trabajo y apuesta de futuro de todas las personas que participan activamente en el desarrollo económico y social de la comarca. Empresas trabajadores/as - Entidades

5 Nuevos escenarios, nuevos retos, nuevas oportunidades Objetivo: recoger el espíritu de trabajo y apuesta de futuro de todas las personas que participan activamente en el desarrollo económico y social de la comarca. Empresas trabajadores/as - Entidades

6 Nuevos escenarios, nuevos retos, nuevas oportunidades Objetivo: recoger el espíritu de trabajo y apuesta de futuro de todas las personas que participan activamente en el desarrollo económico y social de la comarca. Empresas trabajadores/as - Entidades

7 Me interesa el futuro porque es el lugar donde voy a pasar el resto de mi vida Woody Allen

8 PERSONAS DESARROLLO ECONÓMICO FUTURO LA SOSTENIBILIDAD EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

9 LA SOSTENIBILIDAD EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL CONCEPTO INNOVACIÓN Es la creación o modificación de un producto o servicio. Supone introducir una NOVEDAD Resultados a medio plazo Enfocada al resultado final

10 LA SOSTENIBILIDAD EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL CONCEPTO SOSTENIBILIDAD

11 LA SOSTENIBILIDAD EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL NUEVOS ESCENARIOS: CRISIS

12 LA SOSTENIBILIDAD EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL VI CONAMA Sostenibilidad en la empresa: de las 100 economías mayores del planeta, 52 son empresas. Las decisiones las toman los directivos Las decisiones afectan a la sociedad EMPRESA SOCIEDAD

13 NUEVOS ESCENARIOS: CRISIS Empresas por la sostenibilidad Economía: objetivo empresarial o profesional Entorno: Agotamiento y contaminación Personas: Relación empresa trabajador/a Repercusión social de la actividad MÁS ALLÁDE LA EXCELENCIA

Agotamiento y contaminación Personas: Relación empresa

14 NUEVOS ESCENARIOS: CRISIS Innovación empresarial: sostenibilidad

15 NUEVOS ESCENARIOS: CLASIFICACIÓN EMPRESA CONVENCIONAL Máximo beneficio para los socios o accionistas Cumplir las reglas Responder a las solicitudes de información Nuevas responsabilidades regidas por Leyes que todos deben cumplirse EMPRESA RESPONSABILIDAD SOCIAL Máximo beneficio para los socios + revertir parte a la sociedad para compensar externalidades Evitar la problemática ambiental Mostrar el compromiso social Le favorecen las nuevas responsabilidades. Necesita pocas reglas EMPRESA SOSTENIBLE Maximizar la creación de riqueza para la sociedad La calidad de vida de la sociedad orienta la actividad de la empresa Promueva la participación social en la empresa Las nuevas responsabilidades le diferencian. Mejor cuanto menos reglas

externalidades Evitar la problemática ambiental Mostrar el compromiso social Le favorecen las nuevas responsabilidades.

17 NUEVOS ESCENARIOS: INNOVACIÓN EMPRESA El nuevo modelo de desarrollo (el sostenible) abre las puertas a empresas que quieren fundamentar su éxito generando valor para la sociedad en la que trabajan

18 NUEVOS ESCENARIOS: INNOVACIÓN EMPRESA El nuevo modelo de desarrollo (el sostenible) abre las puertas a empresas que quieren fundamentar su éxito generando valor para la sociedad en la que trabajan ESTRATEGIA DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA SOSTENIBLE

quieren fundamentar su éxito generando valor para la

19 QUÉ HACER? GESTIÓN AMBIENTAL EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN TURISMO ECOLÓGICO INGENIERÍA AMBIENTAL PROMOCIÓN DEL COMERCIO LOCAL CONSUMO RESPONSABLE RESTAURACIÓN AMBIENTAL PARA USO PÚBLICO

20 CÓMO HACER? OPORTUNIDADE S NECESIDADES CREATIVIDAD PLAN ACCIÓN SISTÉMICO SOSTENIBLE CONTEXTO PARTICIPATIVO

21 EJEMPLO 1. RECUPERACIÓN DEL TÚRIA ( ) Formación y ocupación Recuperación ambiental Aula natura Espacio ocio y recreo

23 EJEMPLO 2. CALIDAD DE VIDA EN ALCÀSSER: Recuperación de la identidad local para el desarrollo sostenible AGENDA LOCAL 21 Ayuntamiento de Alcàsser

2004 - actualidad LINEAS ESTRATÉGICAS: Medio natural (& agrario) Entorno

comunicación ambiental Participación ciudadana FINALIDAD CALIDAD DE VIDA

24 actualidad LINEAS ESTRATÉGICAS: Medio natural (& agrario) Entorno socio-económico Patrimonio cultural Factores ambientales Educación y comunicación ambiental Participación ciudadana FINALIDAD CALIDAD DE VIDA IDENTIDAD LOCAL PRINCIPIOS PROCESO DES. SOSTENIBLE VISIÓN SISTÉMICA PART. CIUDADANA

25 RECUPERACIÓN DEL ESPACIO DE LAS AGUAS POTABLES

27 2004 AGENDA LOCAL 21 FORO CIUDADANO Recuperación jardín Recuperación edificio Acondicionamiento del entorno

29 Actividades educación ambiental Agenda 21 Escolar

30 Arbolado Huerto Secan o

31 FORO CIUDADANO Agenda 21 Escolar Aula natura museo Definición espacio ocio-recreo Actuación sobre depósito Huerto urbano Actividades sociales - educativas

32 Pasarela conexión casco urbano Huertos urbanos

33 EJEMPLO 3. RESTAURACIÓN Y DINAMIZACIÓN TURÍSTICA

34 EJEMPLO 4. AGRICULTURA: HUERTOS URBANOS Y ESCOLARES

35 EJEMPLO 5. EDITORIAL PARA LA EDUCACIÓN AMBIENTAL

37 NUEVOS ESCENARIOS: INNOVACIÓN EMPRESA El nuevo modelo de desarrollo (el sostenible) abre las puertas a empresas que quieren fundamentar su éxito generando valor para la sociedad en la que trabajan ESTRATEGIA DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA SOSTENIBLE

38 EMPRESAS SOSTENIBLES: POR QUÉ? POBLACIÓN USO ENERGÍA URBANO MODELO NO SOSTENIBLE

41 Modelo desarrollo año 2010 (6.000 millones habitantes) 20 % Ricos 80% Recursos millones consumiendo 80 % Pobres 20% Recursos millones PROBLEMÁTICA a. Modelo desarrollo año 2040 ( millones habitantes) 20 % Ricos 80% Recursos millones consumiendo 80 % Pobres 20% Recursos millones b. Modelo desarrollo año 2040 ( millones habitantes) 50 % Ricos 80% Recursos millones consumiendo 50 % Pobres 20% Recursos millones

42 INDICADORES HUELLA ECOLÓGICA ÍNDICES DE FELICIDAD ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS ESTO PUEDE FUNCIONAR MEJOR

43 EMPRESAS SOSTENIBLES: POR QUÉ? Me interesa el futuro porque es el lugar donde voy a pasar el resto de mi vida

44 LA SOSTENIBILIDAD EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

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