El Barrio de Emprendedores se plantea como una

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2 Q u é e s E l B a r r i o d e E m p r e n d e d o r e s? El Barrio de Emprendedores es un proyecto estratégico de Cartagena que contempla el desarrollo económico, urbano y social de la ciudad. Basado en una serie de actuaciones ya realizadas sobre el centro histórico, El Barrio de Emprendedores aúna todas las intervenciones necesarias para ser un motor de reactivación y dinamismo del territorio. Los ejes vertebradores son la emprendeduría, la universidad, el talento, la regeneración urbana, la cohesión social, el turismo, el posicionamiento estratégico de la ciudad y la sostenibilidad, a través de los cuales se materializará la estrategia del proyecto. El Barrio de Emprendedores se plantea como una estrategia capaz de revitalizar el funcionamiento del tejido social y empresarial de Cartagena, convirtiendo la ciudad en un espacio de innovación, aprendizaje y reinvención que permitan aumentar de forma sostenible los niveles de calidad de vida en todas sus dimensiones. Las dimensiones del proyecto son: - Sostenibilidad financiera - Sostenibilidad organizativa - Universidad - Regeneración urbana - Cohesión social - Posicionamiento estratégico de la ciudad - Sostenibilidad urbana: Smart City - Turismo - Empleo - Talento - Emprendeduría

3 Un ecosistema emprendedor único... Se facilitarán herramientas para el surgimiento, apoyo y desarrollo de nuevos proyectos empresariales, creando un clima favorable para la inversión y financiación del emprendimiento....un hub tecnológico y de I+D+I... Se incentivará la colaboración entre las empresas, Universidad y centros de investigación, se favorecerá la implantación en el Barrio de Emprendedores de iniciativas de base tecnológica, y se tendrá la capacidad de atraer talento altamente cualificado....un referente de proyectos de regeneración urbana... Se culminará el proceso de regeneración urbana con la puesta en valor del patrimonio histórico y la implantación de los nuevos elementos de sostenibilidad e innovación propios del entorno smart....un modelo de integración y cohesión social... Se alcanzará un clima de respeto y entendimiento que haga posible la convivencia multicultural y el arraigo de todos los ciudadanos....un destino turístico de calidad y excelencia... Se capitalizará el atractivo de El Barrio de Emprendedores como un producto de calidad a la oferta turística de Cartagena. Se facilitarán herramientas para el surgimiento, apoyo y desarrollo de nuevos proyectos empresariales....una smart city... Se implementarán herramientas de participación ciudadana, sistemas de eficiencia energética, tratamientos innovadores de residuos urbanos, redes de movilidad sostenible y fórmulas encaminadas a la reducción de la huella ecológica....un proyecto de sostenibilidad ambiental Se pondrán en marcha todas las medidas de eficiencia enrgética, reducción de emisiones e impulso de energías renovables encaminadas a la reducción de la huella de carbono. El Casco histórico de Cartagena es el principal foco de actuación del proyecto Barrio de Emprendedores, generando una dinámica de puesta en valor, dotación de servicios y atracción residencial, asegurando la participación ciudadana y la convivencia multicultural.

4 S o s t e n i b i l i d a d f i n a n c i e r a Equilibrio y eficiencia en la gestión de recursos Garantizar que sea un proyecto estable a lo largo del tiempo requiere de un horizonte financiero estable y disponible para su mantenimiento y funcionamiento ordinario. Se ha de asegurar que el proyecto sea viable financieramente mediante la consecución de un umbral mínimo de recursos a través de los cuales se pueda subsistir, conjugándolo además con la disposición de aquellas fuentes de financiación pública potencialmente disponibles y aplicables al proyecto. - Garantizar un escenario de recursos financieros mínimos por año que aseguren la continuidad del proyecto. - Maximizar el potencial de la financiación pública nacional, autonómica y europea, disponible en los diferentes programas de subvención y proyectos similares de aplicación directa al proyecto.

5 S o s t e n i b i l i d a d o r g a n i z a t i v a Eficacia en la consecución de objetivos Asegurar que sea un proyecto funcional y operativamente viable exige la constitución de una mínima estructura ad hoc formada por los recursos humanos que puedan aportar los socios del convenio actual, encargado de materializar todos los objetivos asociados a la implementación del proyecto, así como la ejecución de aquellas funciones derivadas de la gestión ordinaria y agenda del mismo. Las múltiples dimensiones que abarca el proyecto, junto con la variedad de intereses concentrados en su ejecución, obliga a considerar un carácter público-privado como naturaleza de constitución óptima para este organismo gestor, asegurando no sólo una concertación y coordinación de los diferentes antes implicados, sino además aportando un umbral de suficiencia financiera para el mantenimiento de sus actividades más necesarias. - Garantizar la continuidad operativa del Barrio de Emprendedores a través de la constitución de una mínima estructura ad hoc de carácter públicoprivado, capaz de dirigir el proyecto hacia la consecución de todos los objetivos estratégicos y de gestión fijados, y de trabajar en coordinación con todos los organismos implicados en el desarrollo del mismo.

6 U n i v e r s i d a d Foco catalizador de talento y desarrollo Potenciar la Universidad Politécnica de Cartagena como estructura de generación de conocimiento, innovación, transferencia tecnológica e investigación, posicionándola tanto como catalizador del talento, capaz de atraer estudiantes y profesorado de excelencia, como de crecimiento y dinamismo económico, vinculando su I+D a las necesidades del entorno empresarial. -Intensificar y reforzar la actividad de I+D+i de la empresa privada y de centros tecnológicos y de investigación de la región en colaboración con la universidad y la Universidad Politécnica de Cartagena, garantizando así la innovación y la transferencia tecnológica al sector productivo. - Aumentar la capacidad de la Universidad de atraer talento académico tanto por parte del alumnado, ofreciendo programas de excelencia, como del profesorado, por la capacidad investigadora, creativa y de innovación que ofrece la institución.

7 Regeneración urbana Planificación articulada, coherente, sostenible y recuperación patrimonial C ontinuar e impulsar la planificación urbana articulada, coherente y sostenible desarrollada hasta el momento que consiga eliminar todas las discontinuidades físicas y la desagregación espacial existentes en la trama actual de la ciudad. La rehabilitación integral del casco histórico constituirá la finalidad principal de esta tarea de regeneración urbana, poniendo en valor todos los activos patrimoniales disponibles y creando un espacio de convivencia adecuado para todos los usos ciudadanos. - Culminar la rehabilitación de todo el casco histórico, así como la puesta en valor de su patrimonio construido, a través de un conjunto de actuaciones que aseguren la regeneración progresiva del barrio, teniendo presente en todo momento los principios de accesibilidad y sostenibilidad. - Crear un espacio urbano mixto donde se pueda trabajar, vivir, estudiar y divertirse, generando así una dinámica de barrio propia promovida mediante acciones destinadas a reactivar la vida comercial, cultural y de ocio.

8 L a ciudad y sus ciudadanos: cohesión social Consenso y participación de la sociedad civil Alcanzar un elevado grado de consenso entre la sociedad civil sobre el alcance y los resultados del proyecto, fomentando el sentido de pertenencia al barrio a través de la convivencia multicultural, y aunando las voluntades de transformación y cambio de todos los ciudadanos y gestores públicos. En este sentido, la cohesión social y la participación ciudadana serán dos elementos clave a la hora de materializar un atractivo espacio residencial, cultural y de ocio capaz de arraigar a los actuales habitantes y atraer nuevos residentes. - Atraer nuevos residentes al Barrio de Emprendedores que convivan con la población actual, creando un espacio heterogéneo de convivencia multicultural donde imperen los principios de integración y cohesión social. - Crear una dinámica propia de barrio universitario resultado de la consecución de todos los objetivos referidos a la atracción de nuevos estudiantes, la dinamización comercial y de ocio, la creación de residencias universitarias y la disposición de apartamentos de bajo coste. - Asegurar unos mecanismos de participación ciudadana durante toda la evolución del proyecto para que, tanto la población afectada por el proyecto de transformación del barrio (residentes, comerciantes, estudiantes y trabajadores actuales), como el resto de la ciudadanía cartagenera, se integren y alineen con el proyecto.

9 Posicionamiento estratégico del barrio y la ciudad Modelo y referente de ciudad Situar a Cartagena como un referente nacional e internacional en todos aquellos ámbitos de intervención y actuaciones asociados al proyecto, posicionándolo como un modelo urbano de últimas tendencias a resultas de las medidas de regeneración, rehabilitación y modernización del casco histórico; un destino turístico atractivo con una oferta de productos únicos como consecuencia de las actividades de acondicionamiento patrimonial y promoción e internacionalización de la ciudad; y un espacio tecnológico y emprendedor óptimo para el desarrollo de un tejido económico dinámico en tanto producto de las acciones de análisis, identificación e impulso de las últimas innovaciones tecnológicas. - Posicionar Cartagena a través del Barrio de Emprendedores como un modelo urbano de referencia a nivel regional, nacional e internacional, siendo éste un laboratorio de tendencias innovadoras dentro del movimiento del Smart City. - Mejorar el posicionamiento de Cartagena a través del proyecto, desde una perspectiva interna a través de la reconciliación de los ciudadanos con el centro histórico, y externa, mediante la promoción e internacionalización de la ciudad. - Posicionar el Barrio de Emprendedores como Hub tecnológico y mejor clima emprendedor para los sectores económicos regionales de la industria energética, naval, petroquímica, logística, agroalimentaria y turística, favoreciendo las interacciones del tejido económico-industrial de la ciudad con la Universidad Politécnica de Cartagena, así como mediante las acciones encaminadas a la identificación de nuevas tendencias del mercado y la implantación de tecnologías de Smart City que se emprendan al respecto.

10 Sostenibilidad urbana: smart city Referente de innovación y Smart City. Reducción de la huella ecológica H a de encaminar el modelo de ciudad existente hacia un referente de innovación, accesibilidad y sostenibilidad urbana, garantizando que la implantación del proyecto conlleve no sólo la regeneración y rehabilitación del centro histórico, si no que además adopte las nuevas tendencias de desarrollo tecnológico de las Smart Cities en su planificación y ordenación. - Convertir el Barrio de Emprendedores en un referente de modelo de ciudad sostenible, accesible y Smart a través de la materialización de una serie de medidas concretas como el establecimiento y cumplimiento de estándares de edificación, tratamiento de residuos, control de emisión de gases, ahorro energético, transporte y movilidad sostenibles, tecnologías Smart urbanas, etc.

11 T u r i s m o Destino turístico de calidad La consolidación de Cartagena como un destino turístico de calidad viene dado por las múltiples opciones de la oferta de la ciudad en cuanto a productos turísticos. El desarrollo supone no sólo una mejora del atractivo de la ciudad, si no una importante diversificación de los nichos de mercado a los que potencialmente dirigirse, en la medida en que la implementación del proyecto implica unos procesos de regeneración, rehabilitación y acondicionamiento con efectos directos sobre el abanico de recursos turísticos disponibles. - Convertir el Barrio de Emprendedores en un producto de la oferta turística de Cartagena a través del proceso de regeneración urbana y de la puesta en valor del patrimonio arquitectónico, sumando así recursos a la oferta turística de la ciudad.

12 x E m p l e o Creación de puestos de trabajo Una de las aspiraciones centrales del proyecto es la creación de puestos de trabajo asociados, que vendrá dada no sólo mediante del funcionamiento cotidiano del Barrio de Emprendedores, si no también en las primeras etapas embrionarias de planificación así como en la propia ejecución del proyecto. Se pretende que los nuevos empleos sean la plataforma de crecimiento económico y dinamismo empresarial para la ciudad, generando sinergias positivas sobre las perspectivas de desarrollo del tejido industrial, la expansión empresarial, el incremento de la actividad comercial, el progreso del sector servicios, la mejora del centro histórico y la profusión de la economía del conocimiento. -Aumentar la creación de empleo resultado de: -La promoción de los sectores industriales regionales. -La potenciación de los sectores industriales emergentes. -El desarrollo comercial y del sector servicios del Barrio. -El proceso de regeneración urbana del casco histórico. -La actividad y producción científica de la Universidad y centros de investigación.

13 T a l e n t o Creación, innovación y desarrollo Persigue la creación de un espacio de convivencia, creación, emprendeduría, innovación y desarrollo tecnológico abierto a todas las personas que se encuentran en búsqueda de una plataforma de arranque y despliegue de sus proyectos empresariales e iniciativas de investigación. Ofrecer los servicios, soportes y herramientas adecuadas constituirá un aspecto clave para mejorar la capacidad de atracción del proyecto, posicionándolo como una opción atractiva entre todos los potenciales residentes, emprendedores y tecnólogos interesados. -Atraer y retener el talento en tanto resultado directo de las medidas emprendidas en el resto de dimensiones: - la captación de alumnado, profesorado e investigadores altamente cualificados por parte de la Universidad, - la promoción y estímulo de la emprendeduría desde todos los niveles educacionales, - y las actuaciones vinculadas a la creación de empleo

14 E m p r e n d e d u r í a Un espacio para el desarrollo de nuevos proyectos empresariales Hacer realidad un clima en el que se desarrollen nuevas ideas, iniciativas y proyectos empresariales constituye un aspecto esencial para el Barrio de Emprendedores. El estímulo de las sinergias existentes entre los sectores económicos de la región y en los ámbitos de actividad emergentes vinculados a las tecnologías de la información y desarrollo de innovaciones, ha de canalizarse a través de los instrumentos y espacios ideados. En este sentido, la promoción de una cultura emprendedora capaz de surgir orgánicamente de la sociedad será una herramienta clave para garantizar tanto la creación como el éxito de estas iniciativas empresariales. -Aumentar la creación de empresas. -Crear herramientas que faciliten la implantación de emprendedores en el Barrio de Emprendedores (incubadoras, espacios de coworking...) -Fomentar la emprendeduría en los sectores emergentes no existentes en el tejido industrial regional, especialemente los visculados a las nuevas tecnologías de Smart City. -Apoyarse en los sectores económicos existentes de la Región de Murcia para la creación de nuevas empresas. -Fomentar la cultura emprendedora.

15 De un proyecto estratégico a una realidad de ciudad