DEFINICIONES DE COMPETIVIDAD

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Eva Godoy Villanueva
hace 8 años
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2 DEFINICIONES DE COMPETIVIDAD 1. Capacidad de los países para participar en el mercado mundial y elevar el nivel de vida de la población. (Fajnzylber CEPAL) 2. La competitividad debe incluir todos los aspectos que afectan a las empresas y a las economías a nivel local, regional, nacional e internacional. (Esser/Hillebrand/Messner/Meyer-Stamer). 3. Actitudes, políticas, procesos e instituciones que aseguren la participación de los productos, con calidad y precio en los mercados internacionales. (CANACINTRA) 2

3 MÉXICO: ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD Competitividad Macroeconómica Gobierno Infraestructura Educación Centro de Estudios Económicos de Canacintra, con datos del Foro Económico Mundial 3

ÍNDICE DE RENDIMIENTO INDUSTRIAL EN MÉXICO El Informe sobre Desarrollo Industrial 2011 de la ONUDI, registra que México ha perdido posiciones en el índice de rendimiento industrial (capacidad de

4 ÍNDICE DE RENDIMIENTO INDUSTRIAL EN MÉXICO El Informe sobre Desarrollo Industrial 2011 de la ONUDI, registra que México ha perdido posiciones en el índice de rendimiento industrial (capacidad de producir y exportar manufacturas de forma competitiva), Fuente: Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de UNIDO, INDUSTRIAL DEVELOPMENT REPORT

5 COMPETITIVIDAD Las empresas pueden ser: Productivas o Improductivas Eficientes o Ineficientes Rentables o No rentables. 5

6 PRODUCTIVIDAD -El rendimiento del capital, el trabajo y la tecnología aplicada en la producción. -La capacidad de producir bienes en una unidad de tiempo. -La relación entre los resultados obtenidos y los recursos consumidos. La productividad se mide por la utilización de factores como: el Diseño del producto, el Estado de la maquinaria y equipo, Capacitación, Planeación y programación de la producción, Materias primas y el Desarrollo tecnológico de los equipos. 6

7 EFICIENCIA La asignación óptima de recursos escasos en la economía. (Smith) Minimizar los costos de transacción en la operación del mercado. La relación entre el precio de venta del producto y del costo para producirlo. 7

8 RENTABILIDAD La relación del rendimiento de la empresa con las ventas, los activos y el capital. El porcentaje de utilidad que rinde un activo durante un período determinado de tiempo. El beneficios que genera una actividad, industria, negocio o inversión. La tasa de ganancia que una empresa espera, sobre el monto de capital invertido. 8

9 LA COMPETITIVIDAD SE PUEDE MEDIR Por el nivel de valor agregado nacional. Por la tasa de crecimiento real sostenido de la economía. Por el crecimiento del producto por habitante Por el monto de la inversión extranjera en sectores productivos. Por el progreso en el índice de desarrollo humano. Por la calidad de la dinámica Económica. 9

10 10 Se vende lo que se produce Economía dirigida por la producción orientado a la producción (mass produccion) Producción masiva estandarizada Economía de escala Mínimo costo Mercado local Distribución física Producto: uniforme y estandarizado Ciclo de vida : largo Precio: costo por unidad + margen de utilidad Competencia darwinista Vía precio Ley del más fuerte Busca mercado por volumen (market share) VIEJA ECONOMÍA Producción por Pronostico Enfoque divisional Departamentos de producción, ventas... Dotación de factores Recursos Naturales, Recursos Materiales y Mano de Obra barata Organización jerárquica Estructura piramidal VS Paradigma Producción Mercado Producto Competencia Planeación Ventaja competitiva Estructura NUEVA ECONOMÍA Se produce lo que se vende Economía dirigida por el mercado Orientado al cliente (mass costumizing) Producción flexible y personalizada Economía diferenciada según el cliente Productos-servicios- solución integral Mercado global en red (network) Comercio electrónico Producto: diversificado y personalizado Ciclo de vida : corto Precio: precio + valor percibido por el cliente Competencia cooperativa Vía alianzas estratégicas Busca los clientes mas rentables. (costumer share) Manufactura Inteligente. Enfoque de proceso Producción pre planeada por orden: (tailor made) Dotación de factores Capital Intelectual, Investigación y Desarrollo capacidad de respuesta. Organización inteligente Estructura horizontal

11 LA ARTICULACIÓN PRODUCTIVA Y LAS CADENAS EMPRESARIALES 1. Las Cadenas Empresariales pueden ser de articulación productiva horizontal y vertical. La Cadena Empresarial de Producto Común, que es una organización de articulación horizontal entre empresas que producen un producto común, tales como los agroindustriales (papaya, naranja, limón, cacao, etc.), de la ganadería, pesca, acuacultura, turismo, entre otras. La Cadena Empresarial para la Integración de Producto, que es una organización de articulación vertical entre empresas para producir un mismo producto, como podría ser la industria de Maquila de paquete completo. La Cadena Empresarial para el Desarrollo de Proveedores, como es el Programa de Proveedores con PEMEX. 2. Conglomerados Sectoriales y Regionales (Productivos o Clusters): como puede ser el cluster petrolero y petroquímico, automotriz, cuero-textil-vestido y aeronáutico, 11

12 SUGERENCIAS DE ACCIONES GUBERNAMENTALES Sector Autopartes Infraestructura TI/Servicios Farmacéutica Textil Acciones gubernamentales para mejorar el sector "Realizar una base de datos a nivel nacional de todas las piezas automotrices que se importan/exportan con sus respectivos volúmenes. De esta forma podremos ver nuevos nichos en el mercado" Ejecutivo Automotriz "En el sector portuario mexicano, hay una gran corrupción en el manejo portuario. En el sector aeroportuario, hay demasiada regulación en cuanto al establecimiento de tarifas." Empresario de Fondo de inversión extranjero "La exportación de servicios está penalizado en comparación con la exportación de bienes. Los servicios pagan 16% IVA sobre costo que los otros no pagan; es una desventaja en tratamiento fiscal." Ejecutivo TI/servicios "Eliminar la renovación periódica de registros sanitarios en medicinas, pues es poco práctico y no se tiene la capacidad nacional para supervisar cada laboratorio del país." Ejecutivo industria farmacéutica "Fomentar agrupaciones entre productores para establecer presencia comercial competitiva vs. grandes cadenas comerciales Ejecutivo Industria textil Fuente: The Boston Consulting Group ; Diagnóstico y Estrategias para la Atracción de Inversiones y Operaciones a México 12

13 Sector Industria alimenticia Energías renovables Manufactura Aeronáutica Electrodomésticos Acciones gubernamentales para mejorar sector "Establecer a través de las asociaciones el fomento e impulso adecuado a la infraestructura para fomentar la exportación. Por ejemplo los cañeros de Guatemala se agruparon para establecer un puerto específico para el azúcar Empresario de industria alimenticia "Establecer a través de las asociaciones el fomento e impulso adecuado a la infraestructura para fomentar la exportación. Por ejemplo los cañeros de Guatemala se agruparon para establecer un puerto específico para el azúcar Empresario de industria alimenticia "Fomentar a nivel mundial el mensaje de que lo importante es la medida de la productividad y no sólo el tema de costo de mano de obra; por que allí a lo mejor nos llevamos a los chinos Ejecutivo de empresa manufacturera "Promocionar a través de casos de éxito de empresas con operaciones actuales en México la calidad de mano de obra del país. Importante resaltar los tratados de calidad que se tiene con los EUA lo que permite ahorrarse las dobles certificaciones Experto en globalización "Identificar en donde hay huecos específicos en las cadenas productivas para fomentar específicamente las pymes y la inversión en ese sector" Experto en globalización Producción de alimentos Incentivar a través de exenciones fiscales o apoyos específicos las nuevas tendencias mundiales como orgánicos, concentrados, nuevos empaque, etc." Empresario de industria alimenticia Fuente: The Boston Consulting Group ; Diagnóstico y Estrategias para la Atracción de Inversiones y Operaciones a México 13

14 FACTORES QUE IMPULSAN LA COMPETITIVIDAD EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA GLOBAL Fuerzas gubernamentales Innovación impulsada por el talento Costo de mano de obra y materia prima Sistemas económicos, comerciales, financieros y fiscales Calidad de la infraestructura física Políticas y costos de energéticos Competitividad manufacturera Inversiones gubernamentales en manufactura e innovación Red de proveedores Sistema jurídico y normativo Dinámica local de negocios Calidad y disponibilidad de la atención médica Fuerzas de mercado Fuente: Deloitte y US Council on Competitiveness - Índice Global de Competitividad en Manufactura, edición Deloitte Touche Tohmatsu, 2010.

TAREAS DE MÉXICO PARA LA COMPETITIVIDAD Gobierno Empresas Desarrollo Proyecto de País Visión de Estado Inversión en Infraestructura Inversión en Investigación y Desarrollo Tecnológico Reducción del

15 TAREAS DE MÉXICO PARA LA COMPETITIVIDAD Gobierno Empresas Desarrollo Proyecto de País Visión de Estado Inversión en Infraestructura Inversión en Investigación y Desarrollo Tecnológico Reducción del Costo de los Energéticos Financiamiento Competitivo Tipo de Cambio Combate a la Economía InformalProyecto de País Cultura Empresarial Planeación Estratégica Aseguramiento de Sistemas de Calidad Visión Integral Invertir en Investigación y Desarrollo Tecnológico Trabajo en Equipo Dirección y Gestión 15

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