PRESENTACIÓN ACETRE CONSULTING

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1 Datos institucionales: PRESENTACIÓN ACETRE CONSULTING AÑO DE CONSTITUCIÓN: 2007 GERENTE: Maha Raissouni DIRECCIÓN: Avenida Hassan II, Plaza Paloma Blanca, Residencia LA COLOMBE B Tetuán. TELÉFONO / FAX: +212 / TELÉFONO MÓVIL: +212 / CORREO ELECTRÓNICO: info@acetreconsulting.ma acetreconsulting@gmail.com PÁGINA WEB: FORMA JURÍDICA: NÚMERO DE SOCIOS: Empresa Marroquí S.a.r.l 4 Personas Maha Raissouni (Marroquí) Mohamed Mouni (Marroquí) Juan Carlos Andreo Tudela (Español) Sebastián Vadalá (Italiano) R.C: 6827 Nº Patente: IF: CNSS:

2 2 Presentación ACETRE CONSULTING es una empresa de servicios que se constituye en marzo de 2007 por un grupo de expertos especializados en la consultoría social internacional, con un contrastado bagaje profesional en diferentes ámbitos de trabajo. ACETRE CONSULTING centra su oferta de servicios en una gama amplia de espacios de trabajo, especialmente en los vinculados a la cooperación internacional al desarrollo y al desarrollo social, económico y cultural. ACETRE CONSULTING, una empresa marroquí, cuenta con la participación en su constitución con consultores marroquíes, españoles e italianos, partiendo de un enfoque intercultural de trabajo y con una visión holística e integral de los fenómenos socioeconómicos en la región euromediterránea. Ámbitos de trabajo Los ámbitos temáticos de trabajo de ACETRE CONSULTING corresponden con los perfiles profesionales y experiencias de sus socios fundadores. 1. Cooperación internacional al desarrollo, en su sentido amplio, desde la identificación y diseño de proyectos, pasando por el R.C: 6827 Nº Patente: IF: CNSS:

3 3 seguimiento, hasta diferentes tipos de evaluaciones. 2. Microfinanzas. Convertidas en una herramienta de capital relevancia para el desarrollo socioeconómico, Acetre Consulting está especializada en la asistencia técnica a las entidades que implementan proyectos de microfinanzas. 3. Investigación social, cultural y turística, en lo que respecta a identificaciones de proyectos, análisis de la realidad social, recopilación y análisis de estadísticas, realización de trabajos de campo, elaboración de informes técnicos desde una perspectiva sociológica, etcétera. 4. Apoyo Institucional. Realización de estudios institucionales de entidades públicas y privadas, prestación de servicios de apoyo y orientación en temas de gestión empresarial y gestión de cooperativas y asociaciones. 5. Impartición de talleres de formación -especialmente de cooperación internacional, formación de formadores, género-, y prestación de servicios de asistencia técnica. 6. Dinamización Social desde una perspectiva sociocultural. 7. Promoción la perspectiva de Género y Desarrollo. 8. Organización de eventos. ACETRE CONSULTING es gestora de organización de eventos (jornadas, seminarios, congresos, intercambios). 9. Realización de trabajo de campo, para lo que se dispone de un equipo de encuestadores formados y con experiencia de

4 4 entrevistas presenciales. Asimismo, ACETRE CONSULTING, a partir de los contactos ya mantenidos individualmente por sus socios, dispone de personas colaboradoras que pueden llevar a cabo la realización de trabajo de campo, tanto en lo que se refiere a entrevistas en profundidad, como la administración de cuestionarios. 10. Participación, comercialización, venta de productos y servicios, a partir de búsqueda de mercados potenciales y promoción empresarial. 11. Outsourcing. 12. Promoción de patrimonio cultural. 13. Realización de cartografías socioeconómicas, culturales y turísticas. 14. Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de las empresas. En todos los trabajos emprendidos por ACETRE CONSULTING se parte del principio de la transversalidad del enfoque de género, y en términos más generales, de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres para alcanzar una sociedad más justa social, económica, política y culturalmente.

5 5 Socios fundadores Los socios fundadores de ACETRE CONSULTING disponen de una amplia experiencia profesional. Las diferentes trayectorias laborales, que en todos los casos supera una década de trabajo en cooperación internacional, así como el exhaustivo conocimiento de la realidad marroquí tanto desde el punto de vista institucional, de la sociedad civil y, en concreto, de las ONG marroquíes y extranjeras presentes en Marruecos-, avala el cariz profesional de los servicios ofertados por ACETRE CONSULTING. Junto a ello, el perfil intercultural de sus miembros es un valor añadido de los servicios de ACETRE CONSULTING, no sólo porque los idiomas de trabajo sean el árabe, el español, el francés, el italiano y el inglés; sino por el propio enfoque pluralista de las relaciones del trabajo y la visión compartida del espacio euro-mediterráneo.

6 6 COMITÉ ADMINISTRATIVO CONSTITUIDO POR LOS SOCIOS DE LA EMPRESA GERENCIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO CONTABLE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN Y EVALUACIÓN DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y FORMACIÓN ACETRE EVENTOS R.C: 6827 Nº Patente: IF: CNSS:

7 7 Trabajos realizados Pese a lo reciente de su andadura empresarial, ACETRE CONSULTING ha conseguido importantes contratos de asistencia técnica, circunstancia que avala el relevante posicionamiento en el mercado local de consultoría de ACETRE CONSULTING, así como la confianza de las entidades que han decidido trabajar con nuestra empresa. Marzo 2007 Febrero 2008 En colaboración con la ONG española Asociación PAIDEA y con la financiación de la Comunidad de Madrid, ACETRE CONSULTING, realizó un diagnóstico para la elaboración de una guía de recursos y de asociaciones de la Región Tánger Tetuán. Esta guía recoge todas las entidades y organizaciones públicas y privadas, nacionales e internacionales implantadas en esta zona y que trabajan o intervienen con menores, adolescentes, jóvenes y mujeres. La guía se edita en tres idiomas: español, francés y árabe. Mayo 2007 Mayo 2008 Trabajo de Asistencia Técnica ofrecido a la Fundación CODESPA para realizar el Fortalecimiento institucional y técnico de las organizaciones socias marroquíes a través de acompañamiento y asistencias técnicas adaptadas a las necesidades específicas de cada proyecto como Acción 4 dentro del marco del Convenio del AECID Contribuir a la mejora de la calidad de la educación en las regiones del norte de Marruecos y área urbana Rabat- Casablanca mediante el fortalecimiento del sistema de formación R.C: 6827 Nº Patente: IF: CNSS:

8 8 profesional y ocupacional y apoyo a las iniciativas de inserción socio-laboral. (06-C AECI-CODESPA) En concreto, la acción 4 del citado convenio pretende alcanzar los siguientes resultados: R.1. La capacitación del personal técnico de las asociaciones socias de CODESPA en Tánger en el conocimiento y la aplicación de herramientas de gestión y planificación. R.2. La planificación de asistencias técnicas a partir del diagnóstico sobre necesidades para mejorar el desarrollo institucional y organización técnica de las asociaciones socias de CODESPA en las provincias de Tetuán, Larache y Alhucemas. Mayo 2007: Servicio de acompañamiento técnico de trabajo de campo para la Fundación ETEA para el Desarrollo y la Cooperación, en el marco de la implementación de un trabajo de evaluación de impacto de las actuaciones de las organizaciones no gubernamentales de desarrollo (ONGD) financiadas con cargo a los presupuestos del gobierno municipal del Excmo. Ayuntamiento de Córdoba (España) entre los años 1998 y 2005 en el Reino de Marruecos. En concreto, ACETRE CONSULTING facilitó a la Fundación ETEA los siguientes servicios de consultoría: 1 - Acompañamiento al equipo evaluador desplazado desde España durante el proceso de evaluación sobre el terreno.

9 9 2 Elaborar un informe analítico recogiendo información secundaria relativa al contexto político marroquí, sectores de actividad en los que se enmarcan los proyectos que han sido evaluados, así como exponer otras experiencias similares a éstas desarrolladas por otras organizaciones no gubernamentales en Marruecos. En el documento elaborado figuran los siguientes contenidos: - Situación del desarrollo humano (socioeconómico, salud, educación, empoderamiento femenino, participación ciudadana...) en la cohorte temporal , así como la evolución de estos ámbitos temáticas hasta la actualidad. - Inventario de las ONGD y organismos internacionales que trabajan en las mismas zonas geográficas y mismas líneas estratégicas que las ONGD financiadas por el Ayuntamiento, así como una breve descripción tipológica de otros proyectos realizados por estas entidades. Junio 2007: Configuración, diseño y elaboración de una página WEB a la empresa marroquí del sector inmobiliario Luchreta, cuyo resultado puede consultarse en la siguiente dirección electrónica Julio 2007: Servicio de evaluación externa final para la ONGD española IPADE en el marco del proyecto Mejora de la calidad de los cursos de alfabetización para mujeres en el mundo rural de Chefchaouen, implementado por Fundación IPADE en

10 10 partenariado con la contraparte local ADL y financiado por la Fundación La CAIXA. La metodología empleada en la evaluación es eminentemente participativa, con entrevistas realizadas a las informantes clave que intervinieron en el proyecto y mediante también grupos de discusión con las personas beneficiarias de esta acción, todo ello con el objetivo de analizar conjuntamente con las entidades implicadas los criterios evaluativos de pertenencia, eficacia, eficiencia, viabilidad e impacto de esta intervención. Julio 2007-Abril 2008: Elaboración de un Mapa Cultural del Norte de Marruecos encargado por la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional Al Desarrollo (AACID) en colaboración con la Dirección Regional de Cultura. Se trata de un servicio consistente en la elaboración de un mapa de información cultural del norte de Marruecos que incluya un directorio de instituciones culturales de dicha zona, así como censo de infraestructuras y recursos. Septiembre 2007-Octubre 2007: Evaluación externa final del proyecto Codesarrollo y Prevención de la Inmigración Juvenil, promovido por la Asociación Valencia de Ayuda al Refugiado (AVAR) y co-financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional Al Desarrollo (AECID). Este proyecto fue ejecutado en dos municipios de la zona oriental, Tendara y Nador.

11 11 Acetre Consulting ha efectuado los trabajos de evaluación adoptando una metodología participativa, con la colaboración de todos los actores implicados en el proyecto. Así mismo, ACETRE CONSULTING presentó los resultados de esta evaluación el día 1 y 2 de noviembre 2007 en un encuentro organizado en Nador, al cual acudieron todos los actores implicados en el proyecto, además de representantes de la entidad financiadora (AECID). Noviembre Enero 2008: Evaluación externa final del proyecto Conservación y fortalecimiento de la pesca artesanal sostenible en Chmaala, provincia de Chefchaouen, Marruecos, ejecutado por la fundación IPADE en colaboración con su socio local ADL y con la financiación de la Junta Castilla La mancha. Enero 2008 Febrero 2008 Auditoria técnica y financiera del proyecto de desarrollo rural integral de la región de Larache. Este proyecto fue ejecutado por la Fundación CODESPA en colaboración con la Fundación Zakoura de microcrédito y con la financiación de la Generalitad Valencia. Febrero 2008 Marzo 2008 En el marco del proyecto lucha contra la pobreza a través de servicios financieros y no financieros para la promoción del Turismo rural en la región Tánger Tetuán, realizado por la ONG Italina MOVIMONDO en colaboración con la Asociación

12 12 ATIL de Microcrédito y con la financiación del PNUD y la cooperación Italiana. La empresa Acetre Consulting aseguró la formación de 15 agentes de crédito de ATIL Microcrédito. Estas formaciones fueron las siguientes: 1- Técnicas de animación y comunicación. 2- Formación de formadores. 3- Gestión de conflicto y seguimiento del crédito. 4- Estudio del dossier de crédito rural 5- Estudio del dossier de crédito rural Casos prácticos 6- Enfoque del género y desarrollo Enero 2008 Julio 2008 Realización de un estudio de identificación participativa sobre las necesidades socioeducativas de los menores en situación de riego de la zona Tánger Tetuán. El estudio está realizado en colaboración con las ONGs españolas PAIDEIA y Proyecto Solidario junto con su contraparte local ATIL y con la financiación de la Comunidad de Madrid. Esta identificación participativa se desarrollará en: - 4 asociaciones benéficas islámicas en las ciudades de (Tánger, Asilah, Tetuán y Oued Laou) - 8 escuelas de las ciudades de Tetuán y Tánger que presentan un alto índice de abandono escolar. - 8 Asociaciones de barrio donde están implantadas las escuelas objeto del estudio. - 2 Dar Taleb (Internado) uno en Tetuán y otro en Tánger.

13 13 Abril 2008 Julio 2008 Diagnóstico sobre las condiciones de las unidades productivas en el norte de Marruecos. Mejora de las condiciones de gestión, producción y comercialización de los productos a través la promoción de la economía social equitativa. Trabajo realizado en colaboración con CODESPA, Delegación de Marruecos. Septiembre noviembre 2008 Colaborar en el marco del Proyecto de «Potencial de las remesas para el desarrollo desde una perspectiva de género» que prevé promover el desarrollo sensible al género a través de la definición y de la promoción de las opciones para la utilización de las transferencias de los emigrantes, para el desarrollo de medios de vida sostenibles y la construcción del capital social en las zonas pobres rurales y semiurbanas. El trabajo de Acetre Consulting consiste en hacer entrevistas individuales y grupales a familias receptores y gestores de remesas en dos comunas objeto del estudio (Comuna Bni Gerfet Provincia de Larache y Comuna Bahraouiyene Prefectura Fahs Anjra) Este proyecto es financiado por el Fondo Japonés de la Mujer en el desarrollo (JIWA), a través del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y lo gestiona el Instituto Internacional de la Investigación y la Formación para la Promoción de la Mujer (INSTRAW).

14 14 Septiembre Octubre 2008 Evaluación técnica del proyecto Actuación integral para la prevención de la inmigración juvenil indocumentada y el fortalecimiento del tejido productivo de Beni Mellal (Marruecos). Este proyecto fue ejecutado por la Asociación Valenciana de Ayuda al Refugiado (AVAR), con la cofinanciación de la AECID en su convocatoria de subvenciones a ONGD para proyectos del Así mismo, ACETRE CONSULTING presentó los resultados de esta evaluación el día 18 de octubre 2008 en un encuentro organizado en Beni Mellal, al cual acudieron todos los actores implicados en el proyecto, además de representantes de la entidad financiadora (AECID) en Marruecos. Noviembre 2008: Evaluación técnica del proyecto Implementar un modelo productivo económicamente sostenible, incidiendo especialmente en la nutrición y la mayor participación de la mujer (Convocatoria AECID 2005). Esta acción fue ejecutada por la Fundación CODESPA en colaboración con la contraparte local FONDAP en dos departamentos de la república de Guatemala: San Marcos y Quetzaltenango

15 15 Diciembre 2008 Enero 2009 Evaluación final externa y auditoria financiera del proyecto Integración socioeducativa de los menores en situación de riesgo de las barriadas periféricas de la ciudad de Tetuán El proyecto fue ejecutado por la ONG española Proyecto Solidario en colaboración con su contraparte local la Asociación Tetuaní de Iniciativas Sociolaborales (ATIL) et con la cofinanciación de la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional al Desarrollo (AACID), en la convocatoria del Esta acción cuenta también con el apoyo financiero y técnico de la Delegación de Educación Nacional de Tetuán y la Oficina de Formación Profesional (OFPPT). Enero 2009 Febrero 2009 Evaluación intermediaria del convenio Convenio de cooperación en materia de codesarrollo con el fin de fortalecer las oportunidades de desarrollo económico, social y humano, que ofrecen los grupos migratorios, mediante la ayuda mutua, y el impulso a las acciones consensuadas en el país de origen de los emigrantes, con participación de las comunidades y asociaciones de emigrantes en el país de destino (España). No. 06-CO Este convenio está ejecutado por la Fundación CODESPA en colaboración con sus contrapartes locales en la República Dominicana: VOMADE-VINCIT, ADOPEM e IDDI El convenio contiene 3 acciones:

16 16 Acción 1: Realización de un estudio sobre la realidad de la migración dominicana hacia España con énfasis en las posibilidades de desarrollo que ofrece la migración, y difusión de sus resultados. Acción 2: Proyecto de bancarización del envío de remesas que realizan los emigrantes dominicanos en España con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus familiares en origen a través de servicios microfinancieros vinculados a las remesas. Acción 3: Desarrollo económico local a través de la producción de biocombustibles en la provincia de Bahoruco (República Dominicana). Marzo 2009 Abril 2009 Formación de jóvenes del Barrio Bir Chifae en temas de cooperación al desarrollo en colaboración con la Asociación Bir Chifar de Tánger y con la financiación de la Agencia de Desarrollo Social (ADS). Las formaciones impartidas son las siguientes: - Diagnóstico territorial. - Herramientas, técnicas y metodología de la planificación Territorial, basándose sobre las técnicas ASEG. - Técnicas de comunicación y gestión de conflictos. - Planificación de intervenciones de desarrollo basadas sobre

17 17 casos prácticos identificados en el mismo barrio Bir Chifae. Junio 2009 Julio 2009 Evaluación final externa del proyecto Desarrollo y mejora del sistema educativo en el Municipio de ouad Laou El proyecto fue ejecutado por la ONG española Proyecto Solidario en colaboración con su contraparte local la Asociación Tetuaní de Iniciativas Sociolaborales (ATIL) et con la cofinanciación de la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional al Desarrollo (AACID), en la convocatoria del Esta acción cuenta también con el apoyo financiero y técnico de la Delegación de Educación Nacional de Tetuán. Abril 2009 Julio 2009 Estudio de impacto del proyecto Microfinanzas en el Mundo Rural, realizado por la ONG PlaNet Finance en partenariado con 7 Asociaciones de Microcrédito (AMC) implantados en todo el territorio marroquí. Esta acción está financiada por la Comisión Europea y pretende dar una visión general sobre el impacto del microcrédito en las zonas rurales y las posibilidades de desarrollo de esta herramienta financiera para la lucha contra la pobreza en el mundo rural y el desarrollo de las actividades generadoras de ingresos.

18 18 Septiembre Octubre 2009 Formación de actores asociativos de la comuna de Ben Karrich en la temática de comunicación y sensibilización medioambiental. El ciclo de formación estaba compuesto de 4 sesiones: - 2 sesiones sobre los principios básicos de la comunicación y sensibilización (técnicas y herramientas de comunicación y de sensibilización) - 2 sesiones sobre la puesta en marcha de un plan de comunicación y de sensibilización sobre los residuos sólidos. Esta acción fue realizada en colaboración con la Fundación IPADE en el marco de su convenio Mejora de las condiciones de vida y disminución de los riesgos ambientales de la población rural vulnerable, por la razón de su dependencia de recursos naturales en las zonas ecológicamente sensibles de Marruecos, Argelia, Túnez, Mauritania y Senegal Código. 07-CO Financiado por la AECID. Noviembre 2009 Auditoria financiera del proyecto Prevención de la inmigración juvenil indocumentada de Marruecos a España. Concentrándose en la parte ejecutada en la provincia de Beni Mellal durante el periodo de enero - julio Este proyecto se realiza por la Asociación Valenciana de Ayuda al Refugiado (AVAR), con la cofinanciación de la AECID en su convocatoria de subvenciones a ONGD para proyectos del 2008.

19 19 Noviembre 2009 Diciembre 2009 Docentes en el módulo de metodologías cualitativas en evaluación en el IV Curso de Evaluación en Intervenciones de Cooperación al Desarrollo promovido por el Centro de de Estudios de Cooperación al Desarrollo (Cecod). Madrid. Diciembre 2009 Junio 2010 Trabajos de asistencia técnica para la realización de un estudio de evaluación y de concepción de material pedagógico de educación ambiental en tres países del Magreb (Marruecos, Argelia y Túnez). Los trabajos de asistencia técnica se realizan en cuatro fases: - Realización de un estudio bibliográfico sobre las condiciones ambientales y la educación ambiental en cada región. - Realización de un diagnóstico involucrando a actores locales e instituciones estatales, así como a centros de educación primaria y secundaria, para detectar las necesidades de formación en temas de educación ambiental. - Presentación de los resultados del diagnóstico con la participación de los actores involucrados. - Concepción de manuales de formación en temas de educación ambiental, sobre la base de los resultados del diagnóstico y las recomendaciones de las jornadas de presentación. Esta acción se realiza en colaboración con la Fundación IPADE en el marco de su convenio Mejora de las condiciones de vida y

20 20 disminución de los riesgos ambientales de la población rural vulnerable, por la razón de su dependencia de recursos naturales en las zonas ecológicamente sensibles de Marruecos, Argelia, Túnez, Mauritania y Senegal Código. 07-CO Financiado por la AECID.