Centro Científico Tropical

Transcripción

1 Centro Científico Tropical Reserva Biológica Bosque uboso Monteverde Plan de ahorro hídrico, de energía y de desechos

2 Contenido 1_ Introducción Presentación: bjetivos Ventajas:...3 2_ horro hídrico...4 3_ Segundo ciclo ahorro enérgico...6 4_ horro de desechos sólidos...7 5_ Conclusiones _Recomendaciones _ nexos _ Bibliografía...13 Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 2

3 1_ Introducción 1.1 Presentación: l ya conocido problema de calentamiento global, tiene a la humanidad entera en busca de una solución; este tema ha generado discusión entre diferentes especialistas en el campo, y a puesto a un porcentaje alto de la humanidad en busca de actividades amigables con el ambiente. La Reserva Bosque uboso Monteverde (RBBM), reserva privada propiedad del Centro Científico Tropical (CCT), una G científica Costarricense fundada en 1962, tiene como fin el proteger los recursos naturales que nos rodean y ser ejemplo de conservación a nivel mundial; l lbergue la Casona siendo parte de la R.B.B..M, forma parte de tan importante misión. s por ello que un plan de ahorro de energía, agua y desechos sólidos es de suma importancia para este fin y con esto poder ser participes del Proceso de Certificación Sostenible y su necesaria misión. ste documento tiene como objetivo el ayudarnos a planificar estrategias de ahorro, diagnosticar fortalezas y debilidades que nosotros como empresa tenemos para la implementación del mismo. 1.2 bjetivos bjetivo general: 1_Controlar el consumo (hídricos, energéticos y de desechos sólidos) de la empresa y así poder ahorrarlos. bjetivos específicos: 1_ Crear conciencia en los funcionarios sobre el consumo de los recursos para que lo puedan aplicar tanto en la empresa como en sus hogares. 2_ Bajar los costos. 3_ Generar trabajo de forma más eficiente. 1.3 Ventajas: 1_ Satisfacción de los crecientes requerimientos ambientales. 2_ Reducción de riesgos ambientales. 4_ Servir como ejemplo para otras empresas. Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 3

4 2_ horro hídrico l uso del recurso hídrico es imprescindible, y es utilizado por clientes externos, internos y funcionarios, es muy frecuente el uso inadecuado de éste recurso, ya que como lo hemos escuchado muchas veces cada gota cuenta. Para determinar cómo mejorar el uso de este preciado bien se estimó una serie de pasos: ü Identificar las operaciones generadoras de uso inadecuado de recursos. ntre las posibles acciones de los usuarios y de la empresa como reguladora del consumo que llevar a un uso inadecuado de este preciado recurso están: l dejar el grifo abierto cuando realizan las actividades de aseo personal, como lo son: bañarse, lavarse las manos y lavarse los dientes. n esta acción están involucrados los clientes y funcionarios. Tener inodoros que consuman cantidades innecesarias de agua. Poseer duchas que utilicen grandes cantidades del recurso. o hacer revisiones de la condición de cañerías y grifos de las instalaciones de la empresa. Utilizar boyas corrientes. Utilizar grifos sin dispositivos de bajo consumo. ü Diagnosticar las debilidades y fortalezas. Se debe de realizar una serie de listado donde se determine cuáles son las debilidades y las fortalezas que la empresa posee. Debilidades 1. o todos los funcionarios o huéspedes tienen sensibilidad ambiental. Fortalezas 1.La empresa cuenta con boyas de bajo consumo de agua en los inodoros 2. La empresa cuenta con un plan de mantenimiento de activos e infraestructura, donde se realizan revisiones periódicas de tuberías. Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 4

5 3. La empresa cuenta con equipo de lavandería de bajo consumo de agua. 4. Se les informa a clientes externos e internos de la importancia de hacer uso eficiente del bien, por medio de rótulos. 5. Se realizan actividades para los funcionarios acerca de cómo ahorrar agua. 6. La empresa lleva controles periódicos del consumo. ü Seleccionar soluciones para la implementación. Viabilidad técnica 1. a stablecer talleres y charlas con funcionarios y sus familias para que adquieran una consciencia ambiental. 1. b brir espacios de diálogo para que los funcionarios se involucren integralmente en el proceso de sostenibilidad de la organización. 1. c Realizar inducciones acerca de los temas de sostenibilidad durante el proceso de selección y reclutamiento. Para que desde el inicio de labores para la empresa, este tenga presente la importancia del tema para la empresa. 2. a Se debe de separar los instrumentos de medición de consumo hídrico con relación a las infraestructuras. Viabilidad económica 1. a Incluir un rubro en el presupuesto para capacitaciones internas, impartidas ya sea por los funcionarios o consultores externos. 2. a Se cuenta con recurso económico para realizar los cambios sugeridos Los aspectos ambientales 1. a Las acciones de este punto no perjudican ningún aspecto ambiental. 2. a Las acciones de este punto no perjudican el ambiente en ningún aspecto. Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 5

6 3_ Segundo ciclo ahorro enérgico tro de los recursos donde los usuarios frecuentemente infringimos en un mal uso es la electricidad. Para determinar cómo mejorar el uso de este preciado bien se estimó una serie de pasos: ü Identificar las operaciones generadoras de uso inadecuado de recursos. Unas de las acciones que nos pueden llevar a realizar un uso inadecuado del bien son: Utilizar bombillos de alto consumo. Dejar los bombillos encendidos cuando se sale de las instalaciones-. Dejar artefactos eléctricos conectados o y encendidos. o utilizar la luz natural correctamente. Dar un mal uso a los toma corrientes. o revisar las instalaciones eléctricas. Utilizar artefactos eléctricos de gran consumo de electricidad cuando hay de bajo consumo en el mercado ü Diagnosticar las debilidades y fortalezas. Se debe de realizar un listado donde se determine cuáles son las debilidades y las fortalezas que la empresa posee. Debilidades 1. La empresa no cuenta con un área de secado natural. 2. Los instrumentos de medición de consumo eléctrico además del albergue incluyen a otras unidades de trabajo. Fortalezas 1. La empresa cuenta con sensores en pasillos y en las instalaciones del albergue. 2. La empresa cuenta con revisiones del cableado eléctrico, por un técnico. 3. La empresa le informa a clientes externos e internos acerca de la importancia del buen uso del bien. Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 6

7 4. Se realizado cambios en activos, por otros de menor consumo. 5. La empresa utiliza bombillas de bajo consumo. 6. La empresa cuenta con ventanales y traga luces en el cielo raso donde se utiliza la luz natural. 7. La empresa lleva controles periódicos del consumo. 8. La empresa cuenta con una pizarra informativa de la gestión e impresos gráficos para informar a los huéspedes y funcionarios. 9. Se cuenta con páneles solares. ü Seleccionar soluciones para la implementación. Viabilidad técnica: 1. l lugar en el que se ubica la empresa, es un bosque nuboso de manera que no es un sitio conveniente para el secado natural de las ropas. Viabilidad económica: 1. a La empresa cuenta con los recursos económicos para crear el área de secado natural Los aspectos ambientales : 1. a l construir paneles solares no perjudican el ambiente. 4_ horro de desechos sólidos. l desecho sólido es uno de los tipos de contaminación más visibles. n el albergue de la Reserva de Monteverde es un sitio turístico de fama internacional con una proyección conservacionista de tal manera que se pretende minimizar en todo lo posible la cantidad de Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 7

8 material de desecho reciclable que puedan producir nuestros huéspedes. Para realizar mejoras que contribuyan al uso adecuado de este recurso se deben se seguir los siguientes pasos: ü Identificar las operaciones generadoras de uso inadecuado de recursos. Unas de las acciones que nos pueden llevar a manejar inadecuadamente estos desechos son: o clasificar adecuadamente la basura o contar con contenedores para separar los desechos sólidos reciclables Inducir al cliente en producción de desechos sólidos a través de la venta de comida chatarra o contar con políticas claras en cuanto al manejo adecuado de la basura. o tener espacios de capacitación para los funcionarios, que tienen bajo su responsabilidad a atención primaria de los huéspedes y bajo sus tareas en manejo adecuado de la basura. o poseer sitios adecuados de almacenamiento y separación de los desechos genéricos y reciclables. Debilidades 1. Falta de inducción acerca de temas sostenibles durante los procesos de reclutamiento y darles seguimiento durante todo el tiempo que el funcionario se encuentre laborando. Fortalezas 1. La empresa maneja basureros con rótulos y donde especifica el material que debe de ir. 2. La empresa realiza controles mensuales de consumo. 3. n las instalaciones no se vende comida chatarra, con ello se evita el generar desechos sólidos. 4. La empresa cuenta con una bodega para almacenar basura genérica y un pequeño centro de acopio para Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 8

9 almacenar el material reciclable. 5. Se cuenta con personal entrenado para realizar la separación del desecho y un vehículo para mercadear el material reciclable. 6. Se cuenta con material impreso para divulgar el reciclaje. 7. Se realizan campañas de motivación y recompensa para aquellos funcionarios y familias que participen en el programa de reciclaje. ü Seleccionar soluciones para la implementación. Viabilidad técnica 1. a Realizar capacitaciones que aseguren el cumplimiento de las políticas de sostenibilidad en el área de reciclaje. Viabilidad económica 1. a Incluir en el presupuesto anual de la Gestión recurso financiero suficiente para tener compensaciones durante las campañas de motivación y entrenamiento. Los aspectos ambientales 1. a o existen aspectos negativos que perjudiquen el campo ambiental. Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 9

10 5_ Conclusiones os encontramos en un mundo donde la obtención del máximo de utilidades posible es lo más importante para un alto porcentaje de entidades, tomando esto como prioridad se deja de lado la importancia del uso adecuado de los recursos existentes, no tomando en cuenta que el ahorro del recurso recae en su totalidad a un ahorro de dinero a corto y a largo plazo. l reconocer las debilidades nos permite planificar el tratamiento de ellas y las medidas que se tomaran para su corrección. Se pretender llegar al ahorro anual de un 10%, del consumo del año anterior, como meta de la organización. Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 10

11 6_Recomendaciones ü s muy importante tomar en cuenta las ideas de todos los integrantes de la empresa, haciéndolos parte del Plan de ahorro. ü Cada jefe de departamento o sección debe de hacer una lista de prácticas de ahorro que se puedan llevar a cabo en su departamento y que puedan reducir el consumo de bienes. ü La empresa debe de hacer en cada reclutamiento, una inducción de prácticas amigables con el ambiente. ü La retroalimentación es de suma importancia y el estar en constante capacitación con los funcionarios hace que se familiaricen con el tema y vayan creando consciencia, algo que sería dar uno de los pasos más trascendentales en el avance del ahorro en general. ü Se puede crear una forma de hacer que los funcionarios participen en el proceso del ahorro, con ello se puede generar mejores resultados. Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 11

12 Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 12 7_ nexos ü Tabla de actividades ctividades de ahorro hídrico F B M R B R M Y J U J U L G S T C T V D I C Chequeo general de tuberías X X X Capacitación al cliente interno x x Divulgación al cliente externo x x x x x x x x x x x x stadística de consumo XX X X X X X X X X X X ctividades de ahorro enérgico F B M R B R M Y J U J U L G S T C T V D I C Chequeo general de instalaciones X X X Capacitación al cliente interno x Divulgación al cliente externo X x x x x x x x x x x x stadística de consumo X X X X X X X X X X X X ctividades de ahorro de D.S F B M R B R M Y J U J U L G S T C T V D I C Recolección de desechos sólidos x x x x x x x x x x x x Capacitación al cliente interno x Divulgación al cliente externo x x x x x x x x x x x x stadística de consumo x x x x x x x x x x x x

13 8_ Bibliografía 1_ Plan de manejo Reserva Biológica Bosque uboso Monteverde, 2005, Hernández Hernández Carlos. 2_ Políticas de Sostenibilidad, 2009, Cruz Rodríguez Marjorie. 3- Plan de Mantenimiento de ctivos e Infraestructura. 2010, González Boza Lilliana. Juntos por la conservación del Bosque uboso de Monteverde Página 13