Informe Final Revisado

Transcripción

1 Estudio y propuesta metodológica para la caracterización de capacidades en los centros de investigación inscritos en el registro de Centros de I+D de CORFO Informe Final Revisado Santiago, 07 de julio de 2010

2 PRESENTACION MARCO CONCEPTUAL PARA LA CARACTERIZACIÓN DE CENTROS DE I+D DEFINICIÓN DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS CLASIFICACIONES RELEVANTES A UTILIZAR CLASIFICACIÓN POR DISCIPLINAS CIENTÍFICO TECNOLÓGICAS CLASIFICACIÓN POR SECTOR SOCIO ECONÓMICO OBJETIVO REVISIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN SOBRE CENTROS DE I+D GENERADA INFORMACIÓN DE I+D GENERADA A NIVEL INTERNACIONAL DIRECTORIO NACIONAL I+D+I EN MÉXICO INFORMACIÓN EN CENTROS DE I+D EN DIVERSOS PAÍSES AUSTRALIAN E-HEALTH RESEARCH CENTRE THE ROWLAND INSTITUTE INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL ADVANCED TELECOMMUNICATIONS RESEARCH INSTITUTE INTERNATIONAL DISEÑO DE UNA METODOLOGÍA PARA LA CARACTERIZACIÓN DE CENTROS DE I+D INFORMACIÓN E INDICADORES INFORMACIÓN PÚBLICA DISPONIBLE PARA CONSULTAS INFORMACIÓN DISPONIBLE ÚNICAMENTE PARA LA GENERACIÓN DE REPORTES DE GESTIÓN PARA LOS PROFESIONALES DEL PROGRAMA CRÉDITO TRIBUTARIO DE CORFO LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL LEVANTAMIENTO PERÍODO DEL LEVANTAMIENTO CONVOCATORIA Y CONTACTO SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE LA INFORMACIÓN INGRESADA BASE DE DATOS VALIDACIÓN RESULTADOS DEL LEVANTAMIENTO CARACTERIZACIÓN DE LOS CENTROS DE I+D INSCRITOS EN EL REGISTRO DE CORFO...24 EMG CONSULTORES S.A.

3 5.1 ACTIVIDADES CIENTÍFICO TECNOLÓGICAS DISCIPLINAS CIENTÍFICO TECNOLÓGICAS Y SECTOR SOCIOECONÓMICO OBJETIVO EQUIPAMIENTO INDICADORES DE RECURSO HUMANO INDICADORES DE RESULTADOS PUBLICACIONES PATENTES Y LICENCIAS INDICADORES DE FONDOS DESTINADOS A I+D INDICADOR DE DESEMPEÑO GLOBAL DESCRIPCIÓN DE LA APLICACIÓN INFORMÁTICA DISEÑO CONCEPTUAL DEL SOPORTE TECNOLÓGICO PARA EL ESTUDIO DE CENTRO DE I+D DEFINICIÓN DE DESCRIPTORES, RELACIONES Y OTROS DETERMINACIÓN DE INFORMACIÓN DE LOS CENTROS I+D DISEÑO LÓGICO DE LA BASE DE DATOS IMPLEMENTACIÓN Y POBLAMIENTO DE LA BASE DE DATOS VISTAS DE LAS APLICACIONES WEB APLICACIÓN CONSULTA DE CENTROS DE I+D APLICACIÓN ACTUALIZACIÓN DE CENTROS I+D APLICACIÓN REPORTES DE INDICADORES CENTROS I+D EMG CONSULTORES S.A.

4 PRESENTACION El presente documento corresponde al Informe Final del Estudio y Propuesta Metodológica para la Caracterización de Centros de Investigación inscritos en el Registros de Centros de I+D de CORFO, el cual recoge las observaciones realizadas por la contraparte técnica. El objetivo general de la consultoría fue llevar a cabo un estudio que permita caracterizar las capacidades, tanto humanas como materiales, de los Centros de I+D inscritos en el Registro que CORFO administra, y desarrollar una metodología que pueda ser implementada por el Programa de Crédito Tributario para disponer de información permanente y dinámica acerca de los Centros inscritos en el Registro. El presente informe da cuenta de cada una de las etapas en el desarrollo del estudio. En el capítulo 1 y 2, se da cuenta de los antecedentes que sirven como base para plantear en el capítulo 3 la propuesta metodológica de caracterización. Esta propuesta consiste en el diseño de indicadores que permitan dar cuenta de las capacidades humanas, de infraestructura y equipamiento, la definición de la información necesaria para la generación de estos indicadores y la periodicidad con que se recomienda su generación. En este capítulo se plantean también los reportes de consulta y gestión que se generarán a partir de la información. En el capítulo 4 se describe el levantamiento de información primaria realizado a los centros de I+D inscritos en el registro, el cual permite, en el capítulo 5, desarrollar una caracterización de los mismos. Finalmente, en el capítulo 6 se describe brevemente la aplicación informática desarrollada para el levantamiento, sistematización, generación de indicadores y mantención de información de centros de I+D. La aplicación informática que permite mantener la información y actualizarla, reside actualmente en un servidor externo a CORFO. La contraparte técnica deberá disponer la forma en que se realizará el traspaso al servidor de CORFO. Lo anterior, dado que durante el período de desarrollo no fue posible establecer un trabajo directo con el equipo informático de la institución. EMG CONSULTORES S.A. 1

5 1 MARCO CONCEPTUAL PARA LA CARACTERIZACIÓN DE CENTROS DE I+D El marco conceptual para el desarrollo de la consultoría está dado por las definiciones básicas de Investigación, Desarrollo e Innovación plasmadas en los Manuales de Frascati y Oslo, las definiciones medición de actividades en Centros de Investigación plasmadas en el Manual de Canberra y las definiciones y conceptos del Manual de Estadísticas sobre Actividades Científicas y Tecnológicas de la UNESCO. A partir de estos Manuales, se planten las definiciones básicas de Investigación, Desarrollo, Innovación y Actividades Científicas y Tecnológicas. Asimismo, se plantean los clasificadores que se utilizarán y que permitirán mantener comparación con estadísticas internacionales. 1.1 DEFINICIÓN DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN A continuación se citan definiciones básicas de investigación y desarrollo extraídas de diferentes manuales de aceptación internacional: Investigación: Actividad cuyos fines se circunscriben al incremento del conocimiento, sin perseguir, en principio, aplicación específica del resultado (manual de FRASCATI). Desarrollo: Es el trabajo sistemático, basado en el conocimiento derivado de la investigación y la experiencia, que está dirigido a producir nuevos materiales, productos y servicios; a instalar nuevos materiales, productos y servicios, o a mejorar substancialmente aquellos previamente producidos o instalados (manual de FRASCATI). Innovación: Introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores (manual de OSLO). A su vez, la I+D se desglosa en 3 clases: Investigación Básica: Consiste en trabajos experimentales o teóricos que se emprenden fundamentalmente para obtener nuevos conocimientos acerca de los fundamentos de fenómenos y hechos observables, sin pensar en darles ninguna aplicación o utilización determinada. Se analizan propiedades, estructuras relacionadas, con el objeto de formular y contrastar hipótesis, teorías y leyes. Investigación Aplicada: Parte de los trabajos originales desarrollados en la investigación básica, con el objetivo de adquirir conocimientos nuevos orientados a un objetivo práctico determinado. Estos resultados son susceptibles de ser EMG CONSULTORES S.A. 2

6 patentados, para una futura explotación comercial. En esta etapa los científicos o técnicos "inventan". Desarrollo Tecnológico: Consiste en trabajos sistemáticos basados en los conocimientos existentes, derivados de la investigación o la experiencia práctica, dirigidos a la producción de nuevos materiales, productos o dispositivos; al establecimiento de nuevos procesos, sistemas y servicios; o a la mejora sustancial de los ya existentes. Finalmente, si los resultados del prototipo son eficaces y viables, se realiza inversiones para producir y vender al mercado, entonces cuando el mercado acepta el producto o servicio, se convierte en innovación. Por lo anterior, no es necesario una investigación propia para poder innovar, cualquier empresa puede innovar asimilando tecnologías de otras empresas, en este contexto puede ser útil el distinguir entre el I+D creativo, el cual intenta poner en marcha nuevos productos y procesos, y el I+D de asimilación, el cual quiere comprender y absorber los resultados de la investigación extranjera, esta estrategias son llevadas a cabo por aquellos países emergentes, un claro ejemplo es el caso de los años 50 y 60 en Japón, los cuales invirtieron en I+D para asimilar la tecnología americana, cosa que le permitió después pasar al investigación creativa. 1.2 DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS Las definiciones y conceptos presentados fueron tomados del Manual de Estadísticas sobre Actividades Científicas y Tecnológicas de la UNESCO y del Manual de Frascati, donde el primero trata de manera generalizada las actividades de ciencia y tecnología, mientras que el segundo manual trata específicamente sobre Investigación y Desarrollo Experimental (I+D). Actividades Científicas y Tecnológicas: " las actividades sistemáticas estrechamente relacionadas con la producción, promoción, difusión y aplicación de los conocimientos científicos y técnicos en todos los campos de la ciencia y la tecnología. Incluyen actividades tales como la investigación científica y el desarrollo experimental (I+D), la enseñanza y la formación científica y técnica (STET) y los servicios científicos y técnicos (SCT) " (UNESCO) Investigación y Desarrollo Experimental: La Investigación y Desarrollo Experimental comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de los conocimientos humanos, culturales y sociales y el uso de esos conocimientos para derivar aplicaciones. El término IDE involucra tres Tipos de Actividades mencionadas en la sección anterior: Investigación Básica, Investigación Aplicada y Desarrollo. Enseñanza y Formación Científica y Técnica (STET): Cubre todas las actividades de enseñanza superior y formación especializadas no universitarias, de enseñanza superior y formación que conduzcan a la obtención de un título universitario, de EMG CONSULTORES S.A. 3

7 formación y perfeccionamiento postuniversitario y de formación organizada y permanente de científicos e ingenieros. Servicios Científicos y Técnicos (SCT): Engloba todas las actividades relacionadas con la investigación y el desarrollo experimental que contribuyen a la producción, difusión y aplicación de los conocimientos técnicos. Estas actividades se dividen en nueve subclases: Actividades de Ciencia y Tecnología de Bibliotecas; Actividades de Ciencia y Tecnología de museos; Traducción, edición de literatura de Ciencia y Tecnología; Inventarios e informes (geológicos, hidrológicos, etc); Prospección; Recogida de información de fenómenos socioeconómicos; Ensayos, normalización, control de calidad, etc.; Actividades de asesoramiento a clientes, incluyendo servicios de asesoría agrícola e industrial; Actividades de patentes y licencias a cargo de organismos públicos. Clasificación del Personal de Investigación y Desarrollo Investigadores: Son profesionales que trabajan en la concepción o creación de nuevos conocimientos, productos, procesos, métodos y sistemas y en la gestión de los respectivos proyectos. Los estudiantes de postgrados que desarrollan actividades de I+D deben ser considerados como investigadores e indicarse. Técnicos y personal equivalente: Son personas cuyas tareas principales requieren unos conocimientos y una experiencia de naturaleza técnica en varios campos de la ingeniería, de las ciencias físicas y de la vida o de las ciencias sociales y las humanidades. Participan en la I+D ejecutando tareas científicas y técnicas que requieren la aplicación de métodos y principios operativos, generalmente bajo la supervisión de investigadores. El personal equivalente realiza los correspondientes trabajos bajo la supervisión de investigadores en ciencias sociales y humanidades. Sus tareas principales son las siguientes: Realizar investigaciones bibliográficas y seleccionar el material apropiado en archivos y bibliotecas; Elaborar programas para ordenador; Llevar a cabo experimentos, pruebas y análisis; Preparar los materiales y equipo necesarios para la realización de experimentos, pruebas y análisis; Hacer mediciones y cálculos y preparar cuadros y gráficos; Llevar a cabo encuestas estadísticas y entrevistas; Otros. Otro personal de apoyo: Incluye los trabajadores, calificados o no, y el personal de secretariado y de oficina que participan en la ejecución de proyectos de I+D o que están directamente relacionados con la ejecución de tales proyectos. Se incluyen todos los gerentes y administradores que se ocupan fundamentalmente de problemas financieros, personal y administración en general, en tanto que sus actividades tengan una relación directa con la I+D. 1.3 CLASIFICACIONES RELEVANTES A UTILIZAR En esta sección se presentan los principales clasificadores internacionales que se utilizan para clasificar Investigación y Desarrollo y que serán utilizados por el estudio: EMG CONSULTORES S.A. 4

8 - Disciplinas científicas tecnológicas: Corresponde a la clasificación desarrollada por la UNESCO. - Clasificación por sector socio económico objetivo: Utilizada por la OECD, la clasificación SEO define las principales áreas de la actividad socio económica en las que se aplicarán los resultados de la investigación. En resumen permite identificar el propósito de la investigación, más que su objetivo inmediato Clasificación por Disciplinas Científico Tecnológicas Se utilizará la clasificación de disciplinas científico tecnológicas del Manual de FRASCATI que se muestra a continuación. Clasificación General 1. Ciencias Naturales 2. Ingeniería y Tecnología 3. Ciencias Médicas 4. Ciencias agrícolas 5. Ciencias Sociales 6. Humanidades Categorías 1.1 Matemáticas 1.2 Ciencias de la computación y la información 1.3 Ciencias físicas 1.4 Ciencias químicas. 1.5 Ciencias de la tierra y las relacionadas con el medio ambiente 1.6 Ciencias biológicas (excluyendo las ciencias clínicas y veterinarias). 1.7 Otras ciencias naturales (no clasificadas en otra parte) 2.1 Ingeniería civil 2.2 Ingeniería eléctrica y electrónica. 2.3 Ingeniería mecánica 2.4 Ingeniería química 2.5 Ingeniería de los materiales 2.6 Ingeniería médica 2.7 Ingeniería Medioambiental 2.8 Biotecnología medioambiental 2.9 Biotecnología industrial 2.10 Nanotecnología 2.11 Otras Ingenierías (no clasificadas en otra parte) 3.1 Medicina Básica. 3.2 Medicina Clínica. 3.3 Ciencias de la Salud 3.4 Health biotechnology 3.5 Otras Ciencias Médicas (no clasificadas en otra parte). 4.1 Agricultura, forestal y pesquería. 4.2 Ciencia animal y lechería 4.3 Veterinaria 4.4 Biotecnología agrícola 4.5 Otras ciencias agrícolas (no clasificadas en otra parte) 5.1 Psicología 5.2 Economía y Negocios. 5.3 Ciencias de educación 5.4 Sociología 5.5 Leyes 5.6 Ciencias políticas 5.7 Geografía social y económica 5.8 Medios de comunicación y comunicaciones 5.9 Otras ciencias sociales (no clasificadas en otra parte). 6.1 Historia y arqueología. 6.2 Lenguajes y literatura. 6.3 Filosofía, ética y religión. 6.4 Artes (arte, historia del arte, ejecución del arte, música) 6.5 Otras humanidades (no clasificadas en otra parte). EMG CONSULTORES S.A. 5

9 1.3.2 Clasificación por sector socio económico objetivo Tal como se señaló anteriormente, la clasificación SEO define las principales áreas de la actividad socioeconómica en las que se aplicarán los resultados de la investigación. En resumen permite identificar el propósito de la investigación, más que su objetivo inmediato. Este clasificador internacional, en el ámbito de la medición de Investigación y Desarrollo, ha reemplazado a la Clasificación de Actividades Industriales CIIU (Clasificación Industrial Internacional Uniforme). Clasificación por Sector Socio Económico Objetivo Clasificación General Código Categorías Defensa Defensa Producción agrícola y productos primarios de la agricultura Producción ganadera y productos primarios de la ganadería Recursos minerales (excluye energía) Recursos energéticos Oferta de energía Desarrollo Económico Manufactura Construcción Transporte Servicios de información y comunicaciones Servicios de comercio y turismo Marco económico Salud Sociedad Educación y capacitación Desarrollo social y servicio a la comunidad Medio ambiente Investigación no orientada a un objetivo socio económico Políticas medio ambientales y otros aspectos relacionados Gestión del medio ambiente Investigación no orientada EMG CONSULTORES S.A. 6

10 2 REVISIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN SOBRE CENTROS DE I+D GENERADA En esta sección se presenta la revisión y análisis de información sobre centros de I+D generada a nivel internacional. A partir de la revisión de esta información, se establece un conjunto básico de información relevante que permite el desarrollo, en el capítulo 3, de la propuesta metodológica para la caracterización de centros. La revisión de información sobre I+D generada a nivel internacional se basa en el análisis de cuatro documentos principales: Main Science and Technology Indicators (MSTI), que es un esfuerzo bianual desarrollado por países miembros y algunos países no miembros de la OECD para generar un set de indicadores en el ámbito de la ciencia y la tecnología. Research and Development Statistics (RDS): que presenta indicadores de I+D para los países miembros y países miembros de la OECD en algunos de los siguiente ámbitos: gasto por tipo de financiamiento (público, privado), tipo de costos, personal en I+D por ocupación a tiempo parcial y tiempo completo, entre los principales. Los datos se presentan a nivel nacional, por sector y por industria. Science, technology and innovation in Europe (STIE): ofrece una visión general sobre estadísticas de ciencia, tecnología e innovación, agrupando los indicadores en los siguientes ámbitos: inversión en I+D, recurso humano dedicado a la generación del conocimiento y, por último, productividad y competitividad. Indicadores del Sistema Español de Ciencia y Tecnología (ISECT): recoge, de un modo sintético, el estado de situación del sistema científico tecnológico nacional, así como su evolución, proporcionando información cuantitativa sobre los presupuestos públicos dedicados a investigación e innovación, gastos internos en I+D, recursos humanos y resultados relativos a las actividades de investigación científica y desarrollo tecnológico en España. Como se puede observar, estos documentos recopilan indicadores de I+D, ciencia y tecnología en diversos países. Si bien, no generan información específica de los centros de investigación, algunos de estos indicadores pueden ser aplicados para la caracterización de centros de I+D. Para complementar la revisión de estos documentos base con una visión de la información específica generada por centros de investigación, se analizaron además los indicadores presentados en el Directorio Nacional I+D+i de la Asociación Mexicana de Directivos de la EMG CONSULTORES S.A. 7

11 Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico (ADIAT) y los indicadores generados por cuatro centros a nivel mundial. En este capítulo se presentan los resultados de esta revisión. 2.1 INFORMACIÓN DE I+D GENERADA A NIVEL INTERNACIONAL Los documentos revisados sobre I+D a nivel internacional son generados por: la OCDE (MSTI y RDS), EUROSTAT (STIE) y Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (ISECT). Éstos, informan sobre estadísticas agregadas de los países incorporados en cada publicación, considerada como información valiosa ya que poseen indicadores relevantes utilizados por estas instituciones. Estos indicadores son presentados en la siguiente tabla de manera resumida y seleccionados de acuerdo a la relevancia que para el estudio tiene, ya que existen indicadores agregados que no son pertinentes para el mismo. En el Anexo 3, se presenta un detalle de los indicadores generados por cada documento. Los indicadores relevantes son separados en tres grupos: Gastos en Investigación y Desarrollo, Personal de Investigación y Desarrollo y Resultados Generados. Tabla 1: Indicadores relevantes extraído de los cuatro documentos base Grupo Indicador Descripción Gasto en Investigación y Desarrollo Gasto en I+D por sector institucional que realiza la investigación Gasto en I+D por fuente de financiación Gasto en I+D por tipo de gastos Gasto en I+D por tipo de actividad Gasto en I+D por sector socioeconómico objetivo Gasto en I+D por campo científico principal Gastos en I+D por investigador Gasto realizado en I+D de acuerdo al sector que realiza la investigación: empresa privada, gobierno, educación superior e instituciones sin fines de lucro (ISFL). Gasto realizado en I+D de acuerdo a la fuente de los recursos invertidos: empresa privada, gobierno, educación superior, ISFL y fondos extranjeros. Gasto realizado en I+D tipificado por distintos gastos: costos laborales, otros gastos corrientes, terrenos y edificios e instrumentos y equipos. Gasto realizado en I+D clasificado de acuerdo a la actividad en que se ejecuta: investigación básica, investigación aplicada, desarrollo experimental y no especificado. Gasto realizado en I+D de acuerdo al sector socioeconómico al que va dirigido la investigación: de acuerdo a clasificación SEO antes descrita. Gasto realizado en I+D de acuerdo al campo científico principal de las investigaciones: ciencias naturales e ingeniería, ciencias sociales y humanidades. Gastos per cápita de investigadores realizados en I+D. EMG CONSULTORES S.A. 8

12 Grupo Indicador Descripción Personal empleado en Total del personal empleado en actividades de I+D actividades de I+D en EJC en EJC (sin importar clasificación alguna). Personal empleado en Personal empleado en actividades de I+D de acuerdo a su función dentro de las instituciones actividades de I+D por tipo dedicadas a la investigación: investigadores, técnicos y otros. Personal en Investigación y Desarrollo Resultados Generados Personal empleado en actividades de I+D por formación Investigadores en actividades de I+D por sector de ejecución Investigadores por género Solicitudes de patentes Solicitudes de patentes nacionales y extranjeras Concesiones de patentes con efectos en el país; Patentes internacionales concedidas de origen en el país Producción científica Personal empleado en actividades de I+D de acuerdo a su formación profesional: Ph.D, otros títulos universitarios, otros títulos post-secundarios, títulos secundarios y otras cualificaciones. Personal dedicado a la investigación en instituciones que realizan I+D de acuerdo al sector que la ejecuta: empresa privada, gobierno, educación superior e ISFL. Personal dedicado a la investigación en instituciones que realizan I+D de acuerdo al género: femenino, masculino. Cantidad total de patentes solicitadas por las instituciones que realizan I+D. Cantidad de patentes solicitadas por las instituciones que realizan I+D diferenciando las nacionales de las internacionales. Cantidad de patentes concedidas, con efecto solo a nivel nacional. Cantidad de patentes concedidas, con efecto a nivel internacional originadas en el país. Número de publicaciones científicas con al menos un investigador de la institución que realiza I+D en ella. EMG CONSULTORES S.A. 9

13 2.2 DIRECTORIO NACIONAL I+D+I EN MÉXICO La Asociación Mexicana de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico (ADIAT) desarrolla este directorio nacional de Centros de I+D+i, debido a que considera como relevante que: la vinculación efectiva (entre centros que generan I+D y empresas) es elemental para la creación de un Sistema de Innovación Nacional. Este directorio presenta la siguiente información por centro de I+D+i: Tabla 2: Información entregada en el directorio de Centros de I+D+i, ADIAT Misión Objetivo Información Dirección Teléfonos y de contacto Página Web Encargado del centro Equipamiento e infraestructura Áreas de especialidad Sector productivo objetivo Descripción Misión del Centro de I+D+i. Objetivos centrales del Centro de I+D+i de acuerdo a servicios realizados. Dirección del Centro de I+D+i. Teléfonos y de contacto del Centro de I+D+i. Página Web del Centro de I+D+i. Director y/o encargado del Centro de I+D+i. Equipamiento (herramientas tecnológicas) e infraestructura (capacidad física) con que cuenta el Centro de I+D+i. Áreas de investigación que realiza el Centro de I+D+i. Sector productivo objetivo al cual se enfoca la investigación del Centro de I+D+i (símil a la clasificación SEO antes descrita). 2.3 INFORMACIÓN EN CENTROS DE I+D EN DIVERSOS PAÍSES Con el fin de identificar la información que los centros de I+D a nivel internacional considera relevante mostrar se revisó información pública disponible en sitios Web de algunos centros a nivel internacional. Los contenidos que aparecen como más relevantes de la información en los centros, para el diseño de la ficha de caracterización son: dirección, infraestructura, equipamiento, misión y visión, personal que trabaja en el centro con su respectivo grado académico, líneas de investigación y publicaciones. A continuación se muestran los cuatro centros revisados. EMG CONSULTORES S.A. 10

14 2.3.1 Australian E-Health Research Centre Este centro se encuentra en Australia y sus líneas principales de estudio son tecnología médica y TIC aplicadas a la mejora en la atención médica. Presenta la siguiente información: Tabla 3: Información presentada por Australian E-Health Research Centre Directivos Equipamiento Misión y Visión Personal Información Programa general Proyectos terminados Publicaciones Descripción Directivos del Centro con respectivo grado académico. Herramientas tecnológicas con las que cuenta el Centro para realizar su investigación. Misión y visión del Centro. Personal de planta y asociados con respectivo grado académico. Programa de investigaciones que se encuentran en ejecución y que están por realizarse. Proyectos que ha realizado el Centro de acuerdo a sus áreas de investigación con posibilidad de descarga para algunos de ellos. Documentos de Investigación (descargables para años previos), reportes bianuales con información de la actividad del Centro The Rowland Institute The Rowland Institute es un centro de investigación perteneciente a la universidad de Harvard, sus líneas de investigación principales son las ciencias (biología, física, biofísica, química), está ubicado en Estados Unidos. Presenta la siguiente información: Tabla 4: Información presentada por Rowland Institute de Harvard Directivos Infraestructura Información Resumen global de actividades Personal Áreas de estudio Proyectos en ejecución Proyectos terminados Descripción Directivos del Centro con respectivo grado académico. Capacidad física con que cuenta el Centro para realizar su investigación. Presenta un cuadro resumen con las distintas actividades que realiza el Centro. Personal de planta y asociados con respectivo grado académico Áreas de investigación principales realizadas por el Centro. Presentan los proyectos que se encuentran en ejecución con una breve descripción del mismo. Proyectos que ha realizado el Centro de acuerdo a sus áreas de investigación. EMG CONSULTORES S.A. 11

15 2.3.3 Instituto de Investigación en Inteligencia Artificial Este centro de investigación es dependiente del gobierno español, realiza investigaciones en el área de la inteligencia artificial. Presenta la siguiente información: Tabla 5: Información presentada por el Instituto de Investigación en Inteligencia Artificial del Gobierno Español Dirección Departamentos Personal Información Proyectos en ejecución Proyectos completados Transferencia tecnológica Descripción Dirección del Centro. Presenta los distintos departamentos con que cuenta el Centro. Personal de que realiza investigación en el Centro. Presentan los proyectos que se encuentran en ejecución con una breve descripción e integrantes del mismo. Presentan los proyectos que se encuentran ejecutados con una breve descripción e integrantes del mismo. Presenta las vías de transferencia tecnológica que realiza el Centro (vía creación de nuevas empresas o por servicios entregados a oferta ya existente) Advanced Telecommunications Research Institute International El Advanced Telecommunications Research Institute International es un centro dedicado al estudio de las Telecomunicaciones, se encuentra en Japón y presenta la siguiente información: Tabla 6: Información presentada por el Advanced Telecommunications Research Institute International de Japón Información Descripción Dirección Dirección del Centro. Equipamiento Herramientas tecnológicas con las que cuenta el Centro para realizar su investigación. Departamentos Presenta los distintos departamentos con que cuenta el Centro. Modelo de comercialización Presenta un modelo que representa la composición del Centro y como comercializa sus servicios. Publicaciones Presentación y breve descripción de las publicaciones realizadas por el Centro. EMG CONSULTORES S.A. 12

16 3 DISEÑO DE UNA METODOLOGÍA PARA LA CARACTERIZACIÓN DE CENTROS DE I+D Teniendo como base el marco conceptual y la revisión de experiencia internacional mostrada en los capítulos anteriores, se diseñó una metodología para la caracterización de centros de I+D que consideró los siguientes pasos: 1. el diseño de indicadores que permiten caracterizar los recursos en los centros, 2. la definición de la información necesaria para la generación de estos indicadores y la periodicidad con que se recomienda su generación, 3. el diseño del formulario que permite la recolección de la información, 4. el diseño de reportes que permiten analizar la información recopilada. En este capítulo, se presenta sólo los principales ámbitos que comprenden la información recopilada y los indicadores, así como una presentación de los reportes que permiten analizar la información. Por su grado de detalle, en el Anexo 1, que integra este capítulo, se presenta la metodología: información que se deberá recopilar a partir de los centros, el diseño de indicadores con respectivas formas de cálculo, periodicidad y reporte en que será presentado, además del instrumento que permite la recolección de información primaria. 3.1 INFORMACIÓN E INDICADORES En conjunto con la contraparte técnica se definió la necesidad de generar información en dos niveles: 1. Información pública que estará en la página Web de CORFO disponible para todos quienes ingresen a ella. Esta información podrá ser actualizada por los Centros en cualquier momento, constituyéndose en una carta de presentación permanente y actual. No obstante, no permitirá realizar comparaciones entre centros o comparaciones históricas sobre la evolución de un centro en el tiempo. 2. Información no pública, disponible únicamente para los profesionales del Programa Crédito Tributario de CORFO, la cual permitirá analizar la evolución en el tiempo de los Centros con respecto a ciertos indicadores relevantes. Para el efecto, se considera el levantamiento de información una vez al año, en un período acotado de tiempo y con mecanismos de supervisión y control. Esta información será almacenada y podrá ser comparada con información de años anteriores y subsiguientes, en la medida que el sistema se vaya poblando. EMG CONSULTORES S.A. 13

17 3.1.1 Información pública disponible para consultas La información que servirá de carta de presentación del centro en el registro considera los siguientes ámbitos: 1. Identificación del Centro de I+D 2. Datos de ubicación y contacto 3. Año de creación 4. Misión 5. Especialización, según disciplinas científico tecnológicas y campo de aplicación 6. Actividades científico tecnológicas que realiza el centro 7. Recurso humano dedicado a I+D, según ocupación y calidad profesional 8. Equipamiento e infraestructura 9. Acreditaciones 10. Resultados del centro en tres ámbitos: publicaciones, patentes, contratos con el sector privado en el marco de la ley La información pública que podrá ser consultada por todos los que acceden a la página Web de CORFO bajo la forma de una Ficha de Presentación del Centro. Para acceder a la ficha de presentación, la aplicación permitirá realizar búsquedas considerando los siguientes atributos: Por Región y Comuna Por Disciplinas Científico Tecnológicas Por Sector Socio Económico Objetivo de la I+D Como resultado de cada búsqueda se desplegará el listado de centros que se encuentran en la categoría seleccionada, pudiendo seleccionar cada centro y acceder a la ficha de presentación, que se muestra en la página siguiente. En el Anexo 1 (sección 1.1) se muestra en detalle la información que comprende cada ámbito de información, los indicadores, su fórmula de cálculo y periodicidad. EMG CONSULTORES S.A. 14

18 NOMBRE DEL CENTRO MISIÓN Desarrollar investigación científica y tecnológica multidisciplinaria de excelencia, docencia de postgrado, asesoría y transferencia tecnológica al sector público y privado relativo al manejo sustentable de recursos y ambientes costeros, aplicable al sur de Chile. (Extracto de misión I-Mar, centro registrado en programa de incentivo tributario a la inversión privada en I+D) IDENTIFICACIÓN Y CONTACTO Año de creación 2001 Director Juan Pérez jperez@mail.cl Comuna Peñalolen Dirección Almagro 216 Teléfono Página web PRINCIPALES DEPARTAMENTOS O DIVISIONES Nombre departamento o división Profesional de contacto de contacto Departamento de ingeniería electrónica Pedro Ramos pramos@mail.cl Departamento de metalurgia Manuel González mgonzalez@mail.cl D3 P3 Mail 3 D4 P4 Mail 4 D5 P5 Mail 5 ACTIVIDADES CIENTÍFICO/TECNOLÓGICA DISCIPLINAS/CAMPOS DE INVESTIGACIÓN SECTORES ECONÓMICOS DE APLICACIÓN Investigación básica Medicina Básica Salud y Defensa Investigación aplicada Ciencias de la salud Construcción Docencia Ingeniería medioambiental Transporte PRINCIPAL EQUIPAMIENTO REDES DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN INFRAESTRUCTURA Equipamiento 1 Equipamiento 2 Equipamiento 3 Metros cuadrados de terreno Metros cuadrados construidos Equipamiento Mts Mts 2 Equipamiento 5 PERSONAL en I+D Total Doctores Magíster Licenciados Técnicos y otros profesionales de apoyo ACREDITACIONES 53 Acreditación 1 7 Acreditación 2 6 Acreditación 3 8 Acreditación 4 10 Acreditación 5 PRODUCCIÓN HISTÓRICA Patentes (nacionales e internacionales) Licencias concedidas (nacionales e Contratos realizados en el marco de la ley Publicaciones Solicitadas Concedidas internacionales) EMG CONSULTORES S.A. 15

19 3.1.2 Información disponible únicamente para la generación de reportes de gestión para los profesionales del programa crédito tributario de CORFO La información que permitirá hacer seguimiento a las personas responsables de la mantención del registro de centros de I+D, considera indicadores en los siguientes ámbitos: 1. Calidad del recurso humano 2. Resultados del centro 3. Fuentes de financiamiento 4. Desempeño global Esta información podrá ser consultada por los Ejecutivos del Programa de Crédito Tributario de CORFO bajo la forma de Reportes de Gestión. Los reportes de gestión serán generados en los 4 ámbitos antes mencionados. Para cada ámbito se generarán reportes por centro, agregados de todos los centros y se establecerá un ranking 1. Ámbito de consulta Tipo de reportes Recurso humano Por centro Agregado Ranking Resultados Por centro Agregado Ranking Fondos destinados a I+D Por centro Agregado Ranking Desempeño global Ranking A continuación se presenta el diseño de cada uno de estos reportes, los cuales fueron presentados y discutidos con la contraparte técnica del estudio Reportes sobre el Recurso Humano En el ámbito Recurso Humano, se considera que la aplicación genere las siguientes salidas por Centro y Agregadas (todos los centros y región), sobre la base de los indicadores planteados en el Anexo 1: 1 Según indicadores para ranking de centros planteados en el Anexo 1. EMG CONSULTORES S.A. 16

20 Tabla 7: Descripción de los reportes en el ámbito del Recurso Humano REPORTE Recurso humano dedicado a actividades de I+D. DESCRIPCIÓN Cuadro: Número de personas según tipo (investigador, técnicos y otros) y grado (doctor, magíster, licenciado) en los últimos 5 años Calidad del equipo de investigadores, resumen de indicadores. Cuadro: Indicadores de calidad del equipo investigador últimos 5 años: - Porcentaje de investigadores con grado de doctor - Porcentaje de investigadores con grado de magíster - Porcentaje de investigadores con jornada completa - Porcentaje de investigadores con 2/3 de jornada y media jornada - Porcentaje de investigadores con 5 años y más en el centro - Porcentaje de investigadores con 5 años y más realizando I+D Gráfico de barras: Indicadores de formación académica Calidad del equipo investigador, según últimos 5 años: formación académica - Porcentaje de investigadores con grado de doctor - Porcentaje de investigadores con grado de magíster Calidad del equipo investigador, según su dedicación al centro Gráfico de barras: Indicadores de tiempo dedicado al centro, últimos 5 años: - Porcentaje de investigadores con jornada completa - Porcentaje de investigadores con 2/3 de jornada y media jornada Calidad del equipo investigador, según su antigüedad y experiencia Gráfico de barras: Indicadores de antigüedad y experiencia en I+D últimos 5 años: - Porcentaje de investigadores con 5 años y más en el centro - Porcentaje de investigadores con 5 años y más realizando actividades de I+D El ranking de centros en este ámbito, considera el Índice de Calidad de Recurso Humano planteado en el Anexo 1. El índice permitirá ordenar a los centros de mayor a menor resultado en el índice y, además mostrará los resultados en cada uno de los componentes del mismo. A continuación se muestra un ejemplo: EMG CONSULTORES S.A. 17

21 Nombre del centro % Grado Doctor % Grado Magíster % Jornada completa Año N Año N-1 % antigüed ad % experien cia Índice calidad recurso humano Ranking Índice calidad recurso humano Ranking Centro ,4 1 41,8 4 Centro ,4 2 53,4 2 Centro ,4 3 52, ,8 4 54,4 1 Centro N ,4 5 39, Reportes sobre Resultados En el ámbito Resultados, se generarán los siguientes reportes por Centro y Agregados (todos los centros y región), sobre la base de los indicadores planteados en el Anexo 1. Tabla 8: Descripción de los reportes en el ámbito de los Resultados Publicaciones Patentes y licencias REPORTES Número de publicaciones Indicadores de publicaciones Publicaciones y publicaciones por investigador Publicaciones ISI Número de patentes solicitadas y concedidas Número de licencias Número de contratos en el marco de la Ley Indicadores de patentes y licencias DESCRIPCIÓN Cuadro: Número de publicaciones, últimos 5 años Cuadro: Indicadores de publicaciones para los últimos 5 años: - Publicaciones por investigador - Publicaciones ISI por investigador Gráfico: Número de publicaciones y publicaciones por investigador (últimos 5 años) Gráfico: Porcentaje de publicaciones ISI sobre publicaciones totales (últimos 5 años) Cuadro: Número de patentes solicitadas y concedidas, últimos 5 años Cuadro: Número de licencias concedidas, últimos 5 años Cuadro: Número de contratos, últimos 5 años Cuadro: Indicadores de patentes y licencias, agregado últimos cinco años: - N de patentes solicitadas - Patentes solicitadas por investigador - % de patentes concedidas - N de licencias concedidas - Licencias concedidas por investigador - Relación licencias/patentes El ranking de centros en este ámbito, considera el Índice de Resultados planteado en el Anexo 1. El índice permitirá ordenar a los centros de mayor a menor puntaje en el índice y, EMG CONSULTORES S.A. 18

22 además mostrará los resultados en cada uno de los componentes del mismo. A continuación se muestra un ejemplo: Nombre del centro % publicacion es ISI % patentes concedidas Año N % contratos suscritos centro/cont ratos totales Índice resultados Ranking Índice resultados Año N-1 Ranking Centro ,8 4 Centro ,0 2 53,4 2 Centro ,3 3 52, ,4 4 54,4 1 Centro N ,8 5 39, Reportes sobre Fuentes de Financiamiento de la I+D En el ámbito de los Fondos Destinados a I+D, se generarán los siguientes reportes por Centro y Agregados (todos los centros y región), sobre la base de los indicadores planteados en el Anexo 1. Tabla 9: Descripción de los reportes en el ámbito de los Fondos Destinados a I+D REPORTE Fondos destinados a I+D, según fuente de financiamiento Indicadores de fuentes de financiamiento Evolución de los fondos destinados a I+D, según la estructura de financiamiento (recursos propios/fuentes externas) Evolución de los fondos externos según origen Evolución de los fondos externos, según naturaleza de la fuente DESCRIPCIÓN Cuadro: Fondos destinados a I+D, según fuente de financiamiento: (en miles de pesos de cada año), últimos cinco años Cuadro: Indicadores de fuentes de financiamiento, último 5 años: % de fondos provenientes de fuentes externas % de fondos provenientes de fuentes privadas % de fondos provenientes de fuentes extranjeras Gráfico de barras: Porcentaje de recursos propios, porcentaje de fuentes externas, últimos 5 años Gráfico de barras: Porcentaje de fondos externos origen nacional y extranjero, últimos 5 años Gráfico de barras: Porcentaje de fondos externos de origen público y origen privado, últimos 5 años El ranking de centros en este ámbito, considera el Índice de Fuentes de Financiamiento planteado en el Anexo 1. El índice permitirá ordenar a los centros de mayor a menor EMG CONSULTORES S.A. 19

23 puntaje en el índice y, además mostrará los resultados en cada uno de los componentes del mismo. A continuación se muestra un ejemplo: Año N Año N-1 Nombre del centro % fondos fuentes externas % fondos fuentes privadas % fondos fuentes extranjeras Índice Fuentes Financiamient o Rankin g Índice fuentes financiamie nto Ranking Centro ,8 4 Centro ,4 2 Centro ,5 3 52, ,4 4 54,4 1 Centro N ,8 5 39, Reporte de desempeño global En este reporte se considera el ranking final de los centros, generado sobre la base de un Indicador de Desempeño Global que resulta del promedio ponderado de los Indicadores de Recurso Humano, Resultados y Fuentes de Financiamiento. A continuación se muestra un ejemplo de la forma en que se generará este reporte: Año N Año N-1 Nombre del centro Índice Calidad Recurso humano Índice Resultados Índice Fuentes Financiami ento Índice desempeño global Ranking Índice desempeño global Ranking Centro ,8 4 Centro ,4 2 Centro , ,4 1 Centro N , ,4 5 EMG CONSULTORES S.A. 20

24 4 LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN En esta sección del informe se describe el levantamiento de información desarrollado como parte del estudio para lograr la primera caracterización de centros registrados en el Registro de CORFO. El método puede ser replicado por CORFO en futuros levantamientos de información sobre los centros, dado que la aplicación que se describe en el capítulo 6, tiene facilidades que permiten su implementación. 4.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL LEVANTAMIENTO Para el levantamiento de la información se desarrolló una aplicación Web que permitió la recolección de información desde cada Centro registrado en CORFO. La aplicación consideró el instrumento presentado en el Anexo 1. El formulario electrónico para la recolección de información es parte integrante de la aplicación definitiva que se describe en el capítulo 6 y que se entrega como parte de este informe. La aplicación electrónica estuvo disponible durante un mes para que los encargados de cada Centro ingresen a través de una clave secreta. El responsable de cada centro tuvo la misión de llenar la información. El uso de esta aplicación (formulario electrónico), mejoró la capacidad de los encargados de los centros para entregar una respuesta coherente y consistente, dado el tiempo disponible para revisar información de apoyo (registros de recurso humano, registros contables y financieros, registros de infraestructura y equipamiento, entre los principales). El tipo de acceso a la aplicación permitió a los usuarios ingresar, modificar y/o eliminar la información de forma concurrente y simultánea, hasta que el proceso de recopilación de información se definió como terminado. 4.2 PERÍODO DEL LEVANTAMIENTO El levantamiento de información se realizó entre el 14 de abril y el 31 mayo del año de El acceso a la aplicación se cerró en forma definitiva el 04 de junio de Se levantó información correspondiente a Recurso Humano dedicado a I+D y Fuentes de Financiamiento correspondiente a los años de 2009 y La información correspondiente a resultados: publicaciones, patentes y licencia, se levantó para el período CONVOCATORIA Y CONTACTO Para lograr la convocatoria, los centros fueron contactados en las siguientes instancias: EMG CONSULTORES S.A. 21

25 1. A través del envío de una carta certificada suscrita por el Jefe del Programa de Crédito Tributario, en la cual se comunicaba el desarrollo de esta iniciativa, la dirección en que podían encontrar la aplicación y el nombre de las personas del equipo consultor que estarían a cargo del levantamiento. En esta carta se anunciaba el posterior contacto del equipo consultor para proporcionar a cada encargado del centro, la clave de acceso. El envío de la carta certificada permite garantizar la confiabilidad del proceso y asegura a los participantes que se mantendrán los protocolos de seguridad necesarios para proteger la información y mantener su confidencialidad. Este aspecto es de particular relevancia para los centros, sobre todo, en lo que respecta a la información relacionada con los fondos destinados a I+D y las fuentes de financiamiento. 2. El contacto telefónico del equipo consultor con los encargados de cada centro confirmando la recepción de la carta, el conocimiento de esta iniciativa, su disposición a participar. 3. Posterior a este contacto, el envío de un correo electrónico en que se adjunta copia de la carta enviada por el Programa de Crédito Tributario, y se envía la clave de acceso y contraseña. Mediante estas tres instancias fueron contactados los 60 centros inscritos en el Registro de CORFO en el momento de iniciar el levantamiento (mayo 2010). 4.4 SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE LA INFORMACIÓN INGRESADA Durante el período de levantamiento, se realizó una tarea de apoyo y seguimiento desde la empresa consultora, que aseguró la adecuada interpretación del sentido de las preguntas y requerimientos de información. Como parte de la tarea de supervisión y seguimiento se realizó la revisión diaria de los datos ingresados y el contacto semanal con los centros que: a) hubiesen ingresado datos confusos o inconsistentes, logrando validar o mejorar la información ingresada, b) registraran retraso en el llenado con relación al resto de centros, logrando identificar razones del retraso y ofreciendo apoyo en el llenado de preguntas complejas, c) hubiesen detenido el llenado del formulario, entre otros. Para el efecto, se dispuso de un equipo de tres profesionales: dos Ingenieros Comerciales y un Ingeniero en Ejecución Industrial. Durante todo el proceso, los profesionales dispuestos para la supervisión y seguimiento, atendieron consultas y resolvieron dudas, orientando el desarrollo. Adicionalmente, se ofreció apoyo para el ingresar listados de recurso humano, equipamiento u otros aspectos que estuvieran retrasando el término del formulario. EMG CONSULTORES S.A. 22

26 Una vez finalizada la etapa de levantamiento, se contempló una visita presencial a 20% de los casos. En conjunto con la contraparte técnica se resolvió que el objetivo de la visita sería lograr incorporar más centros a la encuesta, por lo cual se orientó a los centros que no habían llenado el formulario pero habían mostrado disposición a hacerlo y participar en este proceso. Los centros que accedieron a participar en esta visita presencial proporcionaron información (en archivos o publicaciones) que permitió completar las preguntas más extensas, las preguntas más acotadas fueron resueltas durante la reunión. 4.5 BASE DE DATOS La base de datos con la información residió en el servidor con las siguientes normas de seguridad de: - acceso a la información, - continuidad de servicio del servidor, - normativa de respaldo de la información, - manejo de bloqueos habituales en caso de concurrencia simultánea a una entidad. La base de datos generada permitió facilitó la tarea de supervisión y seguimiento. Posteriormente, sobre esta base de datos, se realizó la validación de los formularios. 4.6 VALIDACIÓN Se revisó en gabinete la totalidad de los instrumentos respondidos para detectar eventuales omisiones o errores de procedimiento durante la aplicación del cuestionario. Ante eventuales anomalías se contactó nuevamente con el informante y se requirió la verificación de los datos. 4.7 RESULTADOS DEL LEVANTAMIENTO A mayo de 2010 había 60 centros registrados en CORFO. De estos, 53 terminaron la encuesta, 4 llenaron parte de la información y 3 centros no respondieron el formulario. Resultados del levantamiento N % del total Centros que terminaron el formulario 53 88% Centros con información incompleta 4 7% Centros que no respondieron el formulario 3 5% Número total de centros % En el Anexo 2, se presenta un listado de todos los centros registrados indicando los resultados del levantamiento para cada uno. EMG CONSULTORES S.A. 23

27 5 CARACTERIZACIÓN DE LOS CENTROS DE I+D INSCRITOS EN EL REGISTRO DE CORFO En este capítulo del informe se muestra la caracterización de los centros de I+D inscritos en el registro de CORFO. La caracterización de los centros se realiza sobre la base de la información primaria levantada como parte del estudio y cubre, por tanto, los ámbitos de análisis propuestos en las secciones anteriores. Es importante notar que el levantamiento de información que permite la caracterización, se realizó durante el mes de mayo del año de 2010, contemplando el levantamiento de información histórica de años anteriores. En lo que respecta Recurso Humano dedicado a I+D y Fuentes de Financiamiento, se levantó información correspondiente a los años de 2009 y La información correspondiente a resultados: publicaciones, patentes y licencia, se levantó para el período ACTIVIDADES CIENTÍFICO TECNOLÓGICAS A mayo de 2010, un porcentaje alto de los centros registrados realiza Investigación Aplicada y Desarrollo Experimental (96% y 81%, respectivamente), por lo cual existe un alto potencial de vínculo con el sector empresarial. En este aspecto, se debe notar además que, los 39 centros que realizan Investigación Básica (66% del total), realizan también Investigación Aplicada y/o Desarrollo Experimental, no existiendo ningún centro que se dedique únicamente a la Investigación Básica.. Los centros registrados, realizan además otras actividades científico-tecnológicas, siendo las más relevantes, por su presencia en mayor número de centros registrados: la transferencia tecnológica, provisión de servicios tecnológicos y la recolección y análisis de datos científicos y técnicos. Además, de los centros que responden la encuesta, 34 realiza actividades de docencia y un grupo menor actividades de Metrología. Tabla 10: Actividades científico tecnológicas que realizan los centros Centros que realizan esta Actividades científico tecnológicas actividad N % del total Investigación Básica 38 67% I+D Investigación Aplicada 54 95% Desarrollo Experimental 45 79% Transferencia Tecnológica 48 84% Difusión Tecnológica 39 68% Otras actividades Provisión de servicios tecnológicos 39 68% científico Docencia 36 63% tecnológicas Recolección y análisis de datos científicos y técnicos 40 70% Metrología 10 18% Número de Centros que responden 57 EMG CONSULTORES S.A. 24