LOGROS OBTENIDOS Y PERSPECTIVAS ACHIEVEMENTS ATTAINED AND PROSPECTS

Transcripción

1 LOGROS OBTENIDOS Y PERSPECTIVAS ACHIEVEMENTS ATTAINED AND PROSPECTS

2 logros obtenidos y perspectivas El cumplimiento de metas y objetivos fija el crecimiento y desarrollo de nuestra entidad. En el período correspondiente al 2007, hemos alcanzado importantes logros para el desarrollo institucional: Ganadores, por segundo año consecutivo, del PREMIC. Dos de nuestros clientes fueron ganadores del PREMIC 2007, concurso organizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Fundación Citigroup, Citibank del Perú y Acción Internacional. Mirtha Lilia Cahuas Arguelles y Eusebia Chávez García, fueron presentadas al concurso por la CMAC-Sullana Agencia Huaral y alcanzaron el segundo y tercer puesto en las categorías Servicios y Comercio respectivamente. Recibieron trofeo, reconocimiento y un premio pecuniario. El crecimiento sostenido, de manera ordenada y responsable, es una constante en la vida de la. Ingresamos a nuevos mercados, innovamos nuestra tecnología y ofertamos nuevos productos, con la finalidad de llevar cada vez a más peruanos los servicios de ahorro y crédito que desde hace más de 21 años han consolidado a nuestra entidad como líder del mercado de las microfinanzas. En esta perspectiva, durante el año 2007, aperturamos siete nuevos puntos de atención para nuestros clientes, tres de los cuales están igualmente en tres nuevos departamentos de nuestra patria. Se incorporaron a nuestra red de oficinas y agencias Huaraz (Ancash), Cajamarca y Chepen (La Libertad). A ellos se sumaron cinco oficinas más ubicadas en Tambogrande (Piura), Talara Alta (Talara), Zorritos (Tumbes), Huaura y Paramonga (Lima). Desarrollamos una cultura de atención al cliente, con atención personalizada y atención ágil y rápida a través del uso de tecnología de punta en el Sistema de Cajas del Perú. 62 Somos la primera Caja del sistema a nivel nacional en incorporar el servicio de Cajeros Corresponsales. Al cierre del2007 contamos con once Cajamax ubicados en establecimientos comerciales de Piura, Talara, Máncora, Zorritos, Tumbes, Huarmey, Huaral, Huacho, Negritos y Sullana. Brindamos mayores facilidades para que nuestros

3 achievements attained and prospects The growth and development of our institution is measured by the goals and objectives attained. During the year 2007, we have attained many of our institutional development goals, among which we can detail the following: Winners for the second consecutive year of PREMIC. Two of our clients received the Micro enterprise award PREMIC 2007 in the competition organized by the United Nations Development Program (PNUD), Citigroup Foundation, Citibank of Peru and International Action. Mirtha Lilia Cahuas Arguelles and Eusebio Chávez Garcia were nominated for the competition by CMAC Sullana s Huaral Agency and won second and third place in the categories of Services and Commerce respectively. They received a trophy, recognition and a monetary prize. Orderly, responsible, sustained growth is a constant in the life of CMAC Sullana. We enter into new markets, innovate with technology and offer new products to reach more Peruvians with the savings and loans services that for more than 21 years have consolidated our institution as a leader in the microfinance market. With this perspective during 2007 we opened seven new points of attention for our clients, three of which are in three new departments in our country, Huaraz (Ancash), Cajamarca and Chepen (La Libertad)were incorporated into our network of offices and agencies. To these we added 5 more offices located in Tambogrande (Piura), Talara Alta (Talara), Zorritos (Tumbes), Huara y Paramonga (Lima). Through the use of leading edge technology within the Peruvian Municipal Savings and Loan system we have developed a culture of fast and agile personalized client attention. We are the first Municipal Savings and Loan in the national system to offer the service of Correspondent Tellers. At close of 2007 we had 11 Cajamax located in commercial establishments in Piura, Talara, Mancora, Zorritos, Tumbes, Huarmey, Huaral, Huacho, Negritos and Sullana. In this way we have given our clients broader coverage and more opportunity to carry out their financial transactions, during more hours of each day and 63

4 perspectivas clientes realicen sus operaciones financieras en horarios más amplios, con una mayor cobertura y poniendo a su disposición más puntos de atención. Utilizando su Tarjeta de Débito, los clientes pueden retirar efectivo de sus cuentas y realizar depósitos de ahorro; Asimismo, el pago de cuotas de crédito y cancelación de los mismos. Estas operaciones las pueden realizar tomando en consideración el monto tope de S/ Nuevos soles y la disponibilidad de caja de cada uno de los establecimientos indicados. De esta forma la CMAC-Sullana brinda mayores facilidades para que sus clientes realicen sus operaciones financieras, disfrutando de las ventajas de su Tarjeta cliente con suma seguridad y comodidad, en toda la amplitud de horario que los establecimientos tienen para sus clientes. Incorporamos el nuevo Servicio de Recaudo, mediante el cual, diversas instituciones, a través de un convenio utilizan nuestra red de Agencias y Oficinas Especiales como ventanillas de recaudación, para el desarrollo de sus actividades. Contamos con moderna tecnología, como el servicio WAP, a través del cual, contando con un dispositivo móvil (celular), nuestros analistas efectúan consultas a las Centrales de Riesgo y/o a la Base de Datos de la CMAC Sullana atendiendo con mayor rapidez a nuestros usuarios en cualquier lugar donde se encuentren. Brindamos el Servicio de Remesas en que operamos como agentes de Western Union con el servicio de remesas desde y hacia cualquier parte del mundo, donde Western Union tiene oficinas. Contamos con este servicio en todas nuestras agencias y en tres oficinas especiales en las cuales existe una ventanilla especial para atender estas operaciones. 64 Formamos parte de un grupo de empresas de Microfinanzas que publican su perfil en la página WEB de la empresa Norteamérica MIX Market, habiendo obtenido un grado de cinco diamantes - el más alto grado de revelación de información posible en el MIX Market. Esta información es accesible a los miles de usuarios inversionistas y donantes que usan el MIX Market para conocer el papel de las diferentes Instituciones de Microfinanzas.

5 perspectives at a greater number of points of attention. Using their Debit Card, clients can withdraw cash from their accounts, make savings deposits, as well as cancel loans and make loan payments. These operations have a maximum amount of S/ new soles and depend also on the availability of funds in each establishment. In this way CMAC Sullana offers greater facilities for its clients to carry out their financial operations during the extensive hours of attention these establishments offer, enjoying the advantages of their client card with maximum comfort and security. We incorporated a new Payment Service through which diverse institutions contract with us to use our network of Agencies and Special Offices as collection windows to help them finance their activities. We have modern technology, like WAP (wireless access protocol) that allows our credit analysts to consult risk centers and or the database of CMAC SULLANA from a mobile device (cellphone) to rapidly attend to our clients wherever they may be. We offer money remittance services to our clients by acting as an agent of Western Union, allowing the transfer of funds to and from any part of the world where Western Union has offices. We offer this service in all of our Agencies and in three special offices where there are special windows designated for these operations. We are part of the group of micro-financial businesses that publish their profiles in the Web page of the North American enterprise Mix Market,, and have obtained a rating of five diamonds - the highest possible rating for information disclosure given by Mix Market. This information is accessible to the thousands of users, investors and donors who consult Mix Market to help understand the roles of the different Micro-financial Institutions 65

6 perspectivas Culminar del local de Agencia Tumbes. En pleno proceso de construcción e implementación al cierre del Se encuentra en un avance del 81%. Se prevé su culminación para el primer semestre del 2008, lo que permitirá ofrecer mayor comodidad a nuestros clientes del departamento fronterizo de Tumbes. Ampliar del Servicio Intercajas para operaciones en línea con la CMAC Pisco, entidad que actualmente se encuentra adecuando el Software respectivo. Actualmente operamos con este servicio con la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Huancayo. Implementar integralmente de nuestro servicio de Home Banking mediante el cual nuestros clientes podrán realizar operaciones en línea de retiros, depósitos, pagos de cuotas y transferencias, a través de nuestro portal web el cual está en pleno proceso de adecuación tecnológica. En la actualidad nuestros clientes acceden a consulta se saldos de ahorros y créditos vía Internet. Adecuar nuestro sistema informático para incorporar el servicio del Cajero Cobrador que permitirá a los clientes de la CMAC Sullana realizar pagos de créditos a través de los cajeros automáticos. 66 Poner a disposición de nuestros clientes la Tarjeta de Débito VISA Caja Municipal Sullana, trabajo que se encuentra en su etapa final. Asimismo se está trabajando en la implementación de la Tarjeta de Crédito Visa, que permitirá continuar por la línea de ofrecer mayores servicios y más ventajas a nuestros usuarios.

7 perspectives Completing the construction and equipping of our Agency in Tumbes, which at the end of 2007 had an advance of 81%. We anticipate that the office will be finished during the first semester of 2008 which will allow us to offer better facilities to our clients in the border department of Tumbes. Extending our service of online operations with CMAC Pisco which is at present preparing the necessary software. We are already using this service with the Municipal Savings and Loan of Huancayo. Finishing the implementation of our home banking service through which our clients will be able to carry out withdrawals, deposits, loan quota payments and money transfers though our internet gateway. At present our clients are able to consult savings and loan balances via Internet. Enabling our information system to include the service of Automatic Teller Payments which will allow our clients to pay loans using Automatic Teller Machines.. Offering our clients the CMAC Sullana VISA Debit Card, which is in the final stage of development.. We are also working on the implementation of the VISA Credit Card so that we can continue offering better services and more advantages to our users. 67

8 reconocimiento a la calidad de nuestro servicio A lo largo de los 21 años de experiencia en microfinanzas que tiene la Caja Municipal de Sullana, este importante conocimiento ha servido no sólo para crecer a nivel de institución, sino que hemos podido compartir la experiencia adquirida a largo de estos años a otras latitudes como Centroamérica donde nuestro trabajo ha servido de modelo. Este largo camino también ha valido también la actividad desplegada por la institución sea reconocida a nivel nacional e internacional. En el marco del 2007 podemos mencionar los siguientes: 1. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO RECONOCE TRABAJO DE INTERMEDIACION FINANCIERA DE LA CAJA MUNICIPAL DE SULLANA. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el marco del Premio a la Excelencia en Microfinanzas 2007 para entidades reguladas, reconoció nuestro trabajo al nominarnos como finalistas en el contexto de este premio. De acuerdo a lo establecido por el BID, el enfoque del Premio a la Excelencia en Microfinanzas es estimular la expansión de servicios financieros sostenibles y rentables así como la capacidad de atraer financiamiento local para contribuir a la profundización de los mercados financieros nacionales dirigido a segmentos tradicionalmente no atendidos. Debemos indicar que Los Premios Interamericanos para el Desarrollo de la Microempresa se crearon con el propósito de reconocer los logros de las organizaciones, que como la Caja Municipal de Sullana apoyan el desarrollo de la microempresa en América Latina y el Caribe EMPRESA PERUANA DEL AÑO. La Asociación Civil Empresa Peruana del Año, otorgó a la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Sullana el premio Empresa Peruana del Año 2006, en virtud al liderazgo y aporte que nuestra institución desarrolla en el campo de la microfinanzas. Luego de una rigurosa evaluación y selección la CMAC-Sullana, con más de 21 años de servicio en el campo de la intermediación financiera, fue elegida para recibir tan honroso premio. Bajo el concepto de que el Trabajo en equipo es el instrumento preciso para lograr un resultado maestro y con el prestigio adquirido por la Asociación Civil Empresa Peruana del Año a lo largo de más de diez años de labor interrumpida, este premio representa el reconocimiento empresarial más importante que se otorga en el Perú. 3. PROGRAMA RUTAS DE APRENDIZAJE DE ASIA, AFRICA, AMERICA LATINA Y EL CARIBE RECONOCIÓ EXPERIENZAS EXITOSAS DE CMAC-SULLANA EN MICROFINANZAS. El Programa Rutas de Aprendizaje, Innovaciones Exitosas en Microfinanzas Rurales en África, Asia, América Latina y El Caribe, con una delegación de personas representantes de países como México, Colombia, Chile, Guatemala, Honduras, Haití, La India, Sri Lanka, China, Uzbekistán, Mozambique, Malí, Kenya y el Perú visitaron en el mes de octubre nuestra institución y recogieron las innovaciones exitosas en Microfinanzas que hemos desarrollado a lo largo de estos años. El Programa, que es impulsado por la Corporación Regional PROCASUR y la Fundación Ford, se enmarca en una estrategia de cooperación sur-sur (África, Asia, América Latina y El Caribe), continentes en los que se encuentra innovaciones en la provisión de servicios financieros a poblaciones rurales pobres con alto potencial de adaptación y replica, que permitirán su divulgación y expansión. Los organizadores de las Rutas de Aprendizaje visitaron la CMAC-Sullana y conocieron in situ las experiencias innovadoras que ha desarrollado la entidad, especialmente en lo que son los créditos agropecuarios. Recibieron la información pertinente y realizaron visitas de campo, acompañados de analistas de crédito, a las localidades

9 recognition of the quality of our services The 21 years of experience in microfinance that CMAC Sullana has acquired not only has served for institutional growth, but also enabled us to share our experiences in other latitudes, such as in Central America, where our work has served as a model. The long road we traveled has also resulted in the recognition of our activities both on a national and international level. During 2007 we can mention the following: 1. THE INTERAMERICAN DEVELOPMENT BANK RECOGNIZES CMAC SULLANA S FINANCIAL INTERMEDIATION WORK. The Interamerican Development Bank (BID), in the framework of the 2007 Prize for Excellence in Microfinance for regulated entities, recognized our work by nominating us as finalists in the competition. The BID established the idea of the Prize For Excellence In Microfinance to stimulate the expansion of profitable and sustainable financial services, as well as the ability to attract local financing to contribute to the increase of national financial markets directed towards segments not traditionally served. We should note that the Interamerican Prizes for the Development of Microbusinesses were created for the purpose of recognizing the achievements of those organizations, like CMAC Sullana, which support the development of microbusinesses in South America and the Caribbean. 2. PERUVIAN BUSINESS OF THE YEAR. The Peruvian Civil Business Of The Year Association awarded CMAC Sullana the Peruvian Business Award of 2006 as a result of the leadership and support that our institution showed in the field of microfinance. After a stringent process of selection and evaluation, CMAC Sullana, with its more than 21 years of service in the field of financial intermediation, was chosen to receive this distinguished award. Under the lemma Teamwork is precisely the instrument to achieve masterful results and with the prestige that the Peruvian Civil Business of the Year Award has earned during more than 10 years, this prize represents the most important business recognition that is offered in Peru. 3. THE PROGRAM PATHS OF LEARNING IN ASIA, AFRICA, LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN RECOGNIZES THE SUCESFULL EXPERIENCE OF CMAC SULLANA IN MICROFINANCE. The Program Paths Of Learning In Asia, Africa, Latin America And the Caribbean, with delegations representing countries like Mexico, Columbia, Chile, Guatemala, Honduras, Haiti, India, Sri Lanka, China, Uzbekistan, Mozambique, Mali, Kenya and Peru visited our institution in October and observed the successful innovations in microfinance that we have developed over the years. The program, an effort of the regional Corporation PROCASUR and the Ford Foundation, envisions a strategy of South- South cooperation (Africa, Asia, Latin America, and the Caribbean), continents in which innovations in financial services for poor rural populations can be found, and which can potentially be expanded by duplication and adaptation when they are known. The organizers of the paths of learning program visited CMAC Sullana and saw in situ the innovative experiences that we have developed, especially those related to farm credits. They received the pertinent information and together with our credit analysts made field trips to Marcavelica and Cieneguillo, areas that produce rice, organically grown bananas and lemon, and where the members of the delegation were able to interchange ideas with the farmers. 69

10 premios de Marcavelica y Cieneguillo, zonas productoras de arroz, banano orgánico y limón, donde los miembros de la delegación dialogaron abiertamente con los agricultores. 4. Clientes de CMAC Sullana nuevamente ganaron el premic 2007 Nuevamente, y por segundo año consecutivo, dos de nuestros clientes fueron galardonados en el marco del PREMIC 2007, que es organizado por el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo). Mirtha Lilia Cahuas Arguelles y Eusebia Chávez García, fueron presentadas al concurso por la CMAC-Sullana Agencia Huaral y alcanzaron el segundo y tercer puesto en las categorías servicios y comercio respectivamente. Recibieron, además del trofeo y reconocimiento, un premio pecuniario de 2,500 y 1,000 dólares americanos respectivamente. El Premio a la Microempresa es organizado por PNUD, Fundación Citi, Citibank del Perú S.A. y Acción International simultáneamente en 26 países, con el objetivo de reconocer el aporte del micro crédito en la lucha contra la pobreza en el mundo entero. Mirtha Cahuas Arguelles, ganadora del segundo lugar en la categoría servicios tiene una pequeña empresa, Procesadora Unión, dedicada a brindar el procesamiento y selección de frutas, negocio que ha impulsado gracias al apoyo permanente de la CMAC-Sullana. Por otro lado, Eusebia Chávez García, quien se dedica a la comercialización de artesanías diversas a través de su Casita de Artesanías Lucy, obtuvo el tercer puesto en la categoría comercio, gracias al esfuerzo permanente para desarrollar su negocio, en el cual siempre contó con el apoyo aportuno de la CMAC-Sullana.

11 prizes during CLIENTS OF CMAC SULLANA ONCE AGAIN WIN THE 2007 PREMIC PRIZE Once again, for the second consecutive year, two of our clients were distinguished in PREMIC 2007, which is organized by PNUD (the United Nations Program for Development). Mirtha Lilia Cahuas Arguelles and Eusebio Chávez Garcia were nominated for the competition by CMAC Sullana s Huaral Agency and won second and third place in the categories of Services and Commerce respectively. They received along with a trophy, and recognition, monetary prizes of 2500 and 1000 american dollars respectively. The microbusiness prize is organized by the United Nations Development Program (PNUD), Citigroup Foundation, Citibank of Peru and International Action, simultaneously in 26 countries to acknowledge the contribution of microfinance in the worldwide fight against poverty. Mirtha Lilia Cahuas Arguelles, winner of second-place in the services category has a small business, Procesadora Union dedicated to the selection and processing of fruit, which she has expanded with the permanent support of CMAC Sullana. Eusebio Chávez Garcia commercializes a selection of artisan goods through Casita de Artesania Lucy received third prize in the commerce category thanks to his permanent efforts to develop his business with the timely support of CMAC Sullana. 71

12 CAJAMARCA

13 RESPONSABILIDAD SOCIAL SOCIAL RESPONSIBILITY

14 RESPONSABILIDAD SOCIAL Integración Permanente con Nuestra Gente 74 Nuestra actividad en el sector de las microfinanzas no es ajeno al entorno social en que nos desenvolvemos, más aun la naturaleza de nuestra labor tiene como fin fundamental generar desarrollo en el ser humano, ya sea gestionando o manteniendo y creando fuentes de trabajo; o impulsando una vida digna en las familias de la ciudades donde la Caja Municipal de Sullana oferta sus servicios. Asumimos nuestra responsabilidad frente a la comunidad y nos integramos a sus inquietudes, nos sumamos a sus perspectivas de desarrollo a través de nuestros servicios. Son nuestros actos los que delinean lo que hoy denominamos Responsabilidad Social, y que desde hace más de 21 años, en un trabajo de la mano de nuestros clientes y pobladores de las zonas donde estamos, venimos desarrollando crecientemente. Nuestro apoyo a la educación, cultura, deporte, turismo y otros aspectos ligados al quehacer humano reciben nuestro auspicio desde la perspectiva de nuestro quehacer institucional. A. Apoyo a la Cultura y el Deporte. En coordinación con la Asociación Cultural Tallán auspiciamos la presencia del Arqueólogo Santiago Uceda, quien disertó la Conferencia Magistral Patrimonio Histórico del Valle del Chira, actividad destinada a revalorar los vestigios arqueológicos ubicados en la provincia de Sullana, especialmente en el distrito de Miguel Checa, donde aun se conserva la famosa Casona de Sojo. En el marco al apoyo al sector educativo, auspiciamos la I Jornada de Instituciones Educativas en Tambogrande y Las Lomas: Un profesor nuevo, acorde a los tiempos nuevos, promovido por la Parroquia San Andrés del distrito de Tambogrande. En cuanto a la edición de libros, auspiciamos el libro de literatura regional Los Doce, el cual se encuentra enmarcado dentro del Plan Lector promovido por el Ministerio de Educación. El documento fue puesto a disposición de bibliotecas

15 social responsibility PERMANENT INTEGRATION WITH OUR PEOPLE Our activities in the sector of microfinance are not isolated from the social milieu in which we operate, in fact the very nature of our work has as its fundamental aim, human development, be it by supporting, maintaining, and creating jobs or by promoting a dignified lifestyle for the families in the cities in which CMAC Sullana offers its services. We assume our responsibility with respect to the community and we share its problems, we reinforce its development perspectives through our services. It is our actions in favor of growth and development that underline what today is called social responsibility and which during more than 21 years has been our concern hand-in-hand with our clients and the population of the places in which we have a presence. Our institutional perspective is to support and promote education, culture, sports, tourism and other activities of human interest. A. Support of Cultural Activities. In coordination with the Tallan Cultural Association we sponsored the visit of Arqueologist Santiago Uceda, who spoke about The Historical Patrimony of the Chira River Valley, an activity intended to call attention to the arqueological ruins located in the province of Sullana, particularly in the district of Miguel Checa where the famous Sojo Mansion still stands. In support of educational activities we sponsored, together with San Andres Parish in Tambogrande, the First Workshop of Educational Institutions in Tambogrande and Las Lomas, A New teacher, in accord with New times We sponsored the publication of regional literature, Los Doce, as part of the Reading Plan promoted by the Ministry of Education. The book was distributed to schools and libraries in the cities in which CMAC Sullana operates. We also participated in the edition of a showcase book by Profesor Idelfonso Niño Alban about the colorful people of Sullana 75

16 RESPONSABILIDAD SOCIAL 76 B. y centros educativos de las ciudades donde opera la CMAC-Sullana. Igualmente, participamos de la exquisita edición del libro de personajes pintorescos de Sullana denominado 30 y 20 del profesor Ildefonso Niño Albán. El libro relata de manera tierna y jocosa la vida de peculiares personajes que han transitado y marcado la historia de la provincia de Sullana. Aperturamos nuestra institución a inquietudes de investigación y desarrollo que realizan diversas instituciones y alumnos de centros educativos sobre temas de economía, microfinanzas y afines. Bajo esta perspectiva, brindamos todo nuestro respaldo al trabajo que presentaron alumnos sullaneros en el concurso anual organizado por el Banco Central de Reserva del Perú. Las alumnas María Atoche Olivares, Fiorella Elías Ramírez y Regina Peña Manrique, de la Institución Educativa Santa Úrsula de Sullana, Hermanas Carmelitas, alcanzaron el primer puesto del Concurso Escolar 2007 organizado por el Banco Central de Reserva del Perú, con el trabajo Libérate del trauma. Solarízate. Ganas tú, gana el Perú. Auspiciamos diversas actividades deportivas donde participan especialmente los niños y adolescentes, disponiendo de indumentaria deportiva y premiando adecuadamente la competencia. Igualmente, con motivo del aniversario de la provincia de Sullana dimos un gran impulso a la II Maratón Gran Carrera del Sol, incentivando el desarrollo del atletismo como deporte base, y promoviendo la masiva participación de atletas de diversas edades que dieron muestra de los beneficios que tiene una sana y disciplinada práctica deportiva. Apoyo a la niñez. La, auspició al Comité de Damas del Congreso de la República, como parte de nuestra proyección social, con la finalidad de lograr la presentación de la cantante argentina María Martha Serra Lima en un concierto benéfico, cuyos fondos recaudados fueron destinados a luchar por la salud y promover una adecuada educación en el sector infantil más pobre del país. La cantante argentina, expresó su agradecimiento a quienes, como la CMAC-Sullana, se sumaron a este auspicio y gran cruzada por los niños más necesitados.

17 social responsibility B. called 30 and 20. The book relates anecdotes about the lives of the picturesque people who have passed through, and made their mark, on the history of the province of Sullana in a tender and humorous style. Our institution was also open to proposals of research and development on economy, microfinance and similar themes carried out by different institutions and students. In this vein we offered support to the work presented by students from Sullana in the annual contest organized by the Central Reserve Bank of Peru. The students, Maria Atoche Olivares, Fiorella Elias Ramirez and Regina Peña Manrique from the Carmelite Sisters school Santa Ursula of Sullana won first prize in the 2007 school contest organized by the Central Reserve Bank with the work Free yourself from trauma, be a social person, you win and Peru wins. We promote diverse sports activities, especially those in which children and adolescents participate, providing the appropriate uniforms and equipment and offering adequate prizes as incentives. Likewise, in honor of the anniversary of the province of Sullana we gave our support for the Second Marathon Great Race of the Sun, to motivate the development of athletics as a basic sport and to promote the massive participation of athletes of all ages who demonstrated the benefits of healthy disciplined athletic practice. Aid to Children CMAC Sullana, together with the ladies committee of the Congress of the Republic, sponsored a charity concert offered by the Argentinean singer Maria Martha Serra Lima to raise funds in benefit of the health and education of the country s poorest children. The Argentinean singer thanked those, who like CMAC Sullana, sponsored this great crusade for the neediest children. 77

18 RESPONSABILIDAD SOCIAL C.- Reconocimiento al Trabajo Artesanal de las Pymes. La artesanía de nuestra región dice mucho de nuestra cultura y pasado histórico. Manos hábiles y cuidadosas moldean en cerámicas, en materiales de coco, en tejidos y en todo recurso de que la sabia naturalaza proporciona al hombre, verdaderas obras de arte. Reconociendo el valor de este tipo de trabajo e impulsando su desarrollo, auspiciamos el concurso Gran Maestro de la Artesanía Piurana organizado por la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo. María Eufemia Villegas Namuche de Catacaos, Gran Maestra de la Artesanía, experta en tejidos con fibra vegetal en que destacan los típicos sombreros de toquilla; Alcira Morales Niño de Ayabaca, Maestra en Tejido a Telar destacada por la calidad, colorido y diseños de sus tejidos y, Antonio García de Sullana, experto en artesanía en coco, fueron premiados por nuestra entidad por el importante trabajo que vienen desplegando a través de la artesanía. 20 MILLONES PARA OBRAS DE IMPACTO EN LA COMUNIDAD 78 Las Utilidades que durante su ejercicio anual genera la, siendo el Municipio Local el accionista mayoritario de la empresa, son entregadas a éste para la ejecución de proyectos de inversión. La distribución de utilidades se convierte en un elemento directo y efectivo para la viabilización de obras de impacto por parte del gobierno local. En este contexto la Municipalidad Provincial de Sullana viene ejecutando, entre otros proyectos, el Centro de Convenciones, obra de enorme importancia para el desarrollo de la educación y la cultura en la provincia. Se ubica en pleno centro de la ciudad, casi a un costado de la iglesia Santísima Trinidad y dando vista al Valle del chira. Esta obra tiene como fuente de financiamiento las utilidades que anualmente otorga la. Entre 1993 y 2007 la CMAC-Sullana ha otorgado a la Municipalidad de Sullana la suma de 19 millones 723 mil nuevos por concepto de utilidades, gracias al crecimiento sostenido de la entidad. Estos recursos permiten al gobierno municipal contar con recursos frescos y e incorporarlos a su presupuesto institucional para la ejecución de obras que requiere la población. Año / Year Monto de Utilidades Distribuido a la Municipalidad de Sullana / Amount of Profits Distributed to The Municipality of Sullana , , , , , , , , ,000, ,595, ,614, ,400, ,000, ,600, Total ,513.75