IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DE FRACASO DE EMPRENDEDORES Y BÚSQUEDA DE SOLUCIONES A TRAVÉS DE MÉTODOS DE APRENDIZAJE EXPERIMENTAL

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1 IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DE FRACASO DE EMPRENDEDORES Y BÚSQUEDA DE SOLUCIONES A TRAVÉS DE MÉTODOS DE APRENDIZAJE EXPERIMENTAL 2003

2 2 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN Objetivos y motivaciones del estudio Metodología a seguir Limites del estudio Descripción Distribución geográfica Tipos de actividad El entorno económico Generación de empleo Éxito y fracaso AYUDAS A LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN ESPAÑA Definición Entes públicos Recursos financieros Asesoría Formación Entes privados y las ayudas ofrecidas Recursos financieros Asesoría Formación CAUSAS DEL FRACASO DEL NEGOCIO EMPRENDEDOR EN ESPAÑA Descripción de la investigación realizada Resultados del trabajo de campo Conclusiones EL APRENDIZAJE EXPERIENCIAL, LAS SIMULACIONES Y SUS USOS EN EL NEGOCIO EMPRENDEDOR El aprendizaje experiencial Definición Aplicaciones Ventajas del aprendizaje experiencial sobre otros métodos de aprendizaje... 73

3 Técnicas existentes Definición de simulaciones Aplicaciones Tipos de simulaciones Vías de distribución Las simulaciones vs. otros tipos de aprendizaje experiencial El aprendizaje experiencial y las simulaciones como herramientas de formación para futuros emprendedores Orígenes Aplicaciones actuales Resultados obtenidos El simulador de negocios como instrumento clave en la formación de nuevos empresarios CREACIÓN DE UN SIMULADOR PARA EMPRENDEDORES COMO CAMPO DE PRÁCTICAS Especificaciones Difusión Experiencias previas CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA...117

4 4 1. INTRODUCCIÓN A pesar de la existencia de grandes corporaciones españolas de envergadura internacional, capaces de operar efectivamente en múltiples mercados, el tejido empresarial nacional esta compuesto en un 98,87% por pequeñas y medianas empresas (PYMES). Las mismas representan los cimientos de la economía, empleando a la gran mayoría de la población activa, generando anualmente alrededor de plazas de trabajo e incrementando continuamente la gama de productos y servicios que se ofrecen. Tanto las administraciones autonómicas como la Central, motivadas por la importancia del sector y por las políticas de la Unión Europea, han iniciado un sinfín de acciones para promover la creación de empresas. Acciones a las que el sector privado, a través de asociaciones de empresarios y cámaras de comercio, también realiza importantes aportaciones. Gracias a estos programas cualquier emprendedor puede disponer hoy en día de asesoramiento, formación e incluso medios de financiación, prácticamente sin costo alguno. No obstante, cada año desaparecen una gran cantidad de PYMES y fracasan muchos proyectos empresariales, con lo cual se destruyen plazas de trabajo y se produce un gran despilfarro de capital humano. Cada puesto que desaparece se convierte no solamente en una carga para el sistema, sino además, en un problema social. Es por esto por lo que implementar mecanismos que ayuden a la perduración de estas iniciativas en el tiempo puede considerarse como una estrategia viable para lograr crecimiento sostenido en el largo plazo y preservar el empleo de muchos españoles. Las elevadas tasas de desempleo que muchas economías desarrolladas han sufrido en las últimas décadas han llevado a una preocupación constante por la creación y el mantenimiento del empleo. Los altos costes sociales, personales y familiares de éste producen inevitablemente grandes inquietudes. Los cambios rápidos a que nos tiene acostumbrados la economía en los últimos tiempos, aumentan las incertidumbres. Obviamente, una cosa a hacer para resolver estos problemas es la creación de nuevas empresas. Pero tan importante como eso, si se quiere que la solución sea real y no un

5 5 mero parche, es que las empresas que se crean, duren. Es decir, que el empleo que creen, sea estable y duradero. 1 Como bien señala Rosanas Marti, no basta con empeñarse en la creación de empresas por la simple multiplicación de las mismas. Dado el volumen de recursos invertidos en esta tarea es importante preocuparse por la creación efectiva de empresas que generen riquezas y empleo y reducir significativamente el porcentaje que fracasa. Una posible solución a la mortalidad de empresas podría ser la creación de un campo de práctica formativo, el cual proveería a los emprendedores con las habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo con éxito su proyecto empresarial. Este campo, para ser efectivo, debería contemplar herramientas de práctica a través de las cuales los empresarios puedan entrenarse sin correr todos los riesgos implícitos en la puesta en marcha de una nueva empresa. La simulación aparece como la herramienta más indicada para satisfacer estos objetivos ya que tiene gran cantidad de ventajas que la hacen muy superior a otras formas de entrenamiento y aprendizaje. El presente trabajo busca analizar las principales causas que llevan a las jóvenes empresas al fracaso y estudiar la viabilidad de emplear la simulación como herramienta formativa capaz de subsanar las deficiencias de los emprendedores. En el segundo capítulo El Negocio Emprendedor en España, se analizarán todos los aspectos de éste, se resaltarán sus características y se comparará sus resultados con el resto de Europa y el mundo. El siguiente capítulo abordará el tema de los planes de ayuda y motivación existentes tanto a nivel público como privado. Más adelante se evaluarán los resultados del trabajo exploratorio y de campo que se llevo a cabo para detectar las causas de fracaso empresariales. El quinto capítulo presenta una exposición de lo que son las simulaciones, sus aplicaciones y sus ventajas, mientras que en el sexto se explora la viabilidad y creación de una simulación para 1 ROSANAS MARTÍ, Joseph María. Emprender para durar, o emprender para desechar?. Revista Iniciativa Emprendedora Número 36. Deusto S.A. pag. 45. Bilbao 2003.

6 6 emprendedores, su contenido y las posibles maneras de distribuirla. Finalmente, el séptimo apartado contiene las conclusiones y las recomendaciones del estudio Objetivos y motivaciones del estudio A pesar de que el estudio repasa varios temas en profundidad, dentro del mismo se han trazado algunas metas claramente definidas. Partiendo de la hipótesis de que la mayoría de los fracasos de los emprendedores se han producido por inexperiencia empresarial y por problemas a la margen de la viabilidad del negocio, los objetivos primordiales que la investigación busca satisfacer son los siguientes: - Identificar las causas de los fracasos de las iniciativas empresariales en España. - Analizar la consecuente pérdida de empleo que estos fracasos generan. - Proponer soluciones a estos fracasos a través de la creación de campos de práctica formativos y esencialmente a través de las simulaciones Metodología a seguir Para lograr alcanzar los objetivos propuestos, se utilizó una metodología mixta de investigación secundaria y primaria. La investigación secundaria partió de una revisión de la literatura y los datos públicos que cubren el tema. Esta revisión permitió identificar los factores generalmente considerados como relevantes en la actividad emprendedora, resaltando aquellos que se presentaron como indispensables para este estudio. La investigación primaria estuvo dividida en dos etapas: en la primera etapa se efectuaron entrevistas personales con emprendedores que hubiesen comenzado su actividad recientemente y con responsables de organizaciones relacionadas con la provisión de fondos y asesoría a emprendedores, para así identificar las necesidades existentes y evaluar su reacción ante una herramienta como las simulaciones y las aplicaciones de las mismas al sector. La información recabada a través de estas entrevistas abiertas se utilizó para diseñar los cuestionarios que se emplearon en la segunda etapa.

7 7 Estos cuestionarios de selección múltiple, cuyos resultados son fácilmente cuantificables y comparables, se aplicaron a más de 204 emprendedores e instituciones relacionadas con el sector, lo que permitió alcanzar una muestra representativa. A partir de los resultados obtenidos de los cuestionarios se consiguió establecer las principales causas de fracaso y las inquietudes de los participantes del sector, información indispensable para poder proponer una simulación efectiva capaz de enmendar las fallas detectadas Limites del estudio Tomando en cuenta la metodología aplicada, el trabajo realizado no nos permite llegar a conclusiones irrebatibles, ya que no se dispone del complementario análisis numérico y econométrico necesario para poder establecer relaciones de causalidad entre las variables estudiadas. El estudio más bien intenta recoger la impresión de los distintos agentes que interactúan en el negocio emprendedor en España y resaltar aquellas principales causas de fracaso percibidas en el entorno, incluyéndolas dentro de una simulación formativa capaz de incrementar el número de proyectos emprendidos de manera exitosa. También es posible que la muestra considerada pueda no ser percibida como representativa, tomando en cuenta que actualmente hay alrededor de emprendedores en nuestro territorio. Pero tanto los recursos como el tiempo disponible son dos importantes factores que restringen la envergadura de la muestra asequible. De igual manera, la utilidad que pueda tener para este sector el uso de las simulaciones sólo podrá ser establecido desde un punto de vista teórico ya que los beneficios reales no se podrán calibrar sino a posteriori mediante otros estudios de satisfacción y aceptación.

8 8 2. EL NEGOCIO EMPRENDEDOR EN ESPAÑA La creación de empresas se ha convertido recientemente en un tema de gran interés en España. Su evolución se sigue con gran atención dada la incidencia de ésta sobre el desarrollo económico y la generación de nuevos puestos de trabajo y cada vez se ponen en marcha más programas y planes para motivarla. Pese a este interés, muchos especialistas insisten en que hasta ahora se ha prestado mucho esmero a la pequeña y mediana empresa y a la capacidad de innovación del país, pero no lo bastante al proceso de creación de ésta última y a la medida en que dicha innovación se llega a explotar y a comercializar. En consecuencia, los políticos no gozan de las herramientas necesarias para fomentar eficazmente el negocio emprendedor en el territorio nacional y contribuir así al bienestar económico de la nación. Una de las grandes dificultades que se presenta al analizar este fenómeno es encontrar una definición exacta del mismo que pueda ser compartida por todos. No existe actualmente una definición unificada de emprendedor o de actividad emprendedora, la misma depende por lo general del enfoque que se escoja. El emprendedor es aquel que percibe nuevas oportunidades económicas e introduce nuevas ideas en el mercado? O más bien es un individuo capaz de cumplir múltiples papeles como proveer capital financiero, innovar, asignar recursos y tomar decisiones? En algunos casos el autoempleo es considerado como actividad emprendedora, mientras que la creación de nuevas empresas no lo es. Para unificar conceptos, en este trabajo se empleara la definición del Global Entrepeneurship Monitor (GEM) que define creación de empresas como cualquier intento de crear un nuevo negocio, tal como el autoempleo, una nueva empresa o la expansión de una empresa ya existente, proceso que puede ser puesto en marcha por una o varias personas, de forma independiente o con la ayuda de la empresa que lo(s) emplea. Teniendo en mente esta definición podremos abordar todo lo referente a este negocio a nivel nacional.

9 Descripción Si bien el negocio emprendedor tiene ya una larga historia en España, solamente desde hace algún tiempo se vienen recogiendo datos precisos acerca de éste. De acuerdo con el proyecto GEM la actividad emprendedora en España disminuyo en el año 2002 en comparación con los años anteriores. Se cree que esto se debe a los burbuja de Internet que había disparado el índice de creación de empresas para el año 2000, efecto que se prolongo un poco a lo largo del año siguiente. Además los acontecimientos del 11 de Septiembre, la recesión económica general, las caídas de los mercados bursátiles y la menor inversión en negocios privados también afectaron de manera negativa el índice de creación de empresas, el cual registro un descenso de más o menos un 27%. El nivel emprendedor de España es relativamente similar al del resto de los países de la Unión Europea, pero en comparación con países como México o Tailandia se ubica muy por debajo. Con respecto al Índice Total de Actividad Emprendedora (TEA), dentro de una muestra de 37 países, España ocupa la posición 27 con un 4,6% mientas que la media global es del 7,98%. No obstante esta posición es muy similar a la del resto de los países de la UE.

10 10 Figura 1: Índice total de actividad emprendedora para el año 2002 de los países miembros de la Unión Europea (índice) Irlanda Dinamarca Italia Reino Unido Alemania Paises Holanda España Finlandia Suecia Francia Bélgica 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00 Índice Total Fuente: Reporte GEM A excepción de Irlanda todos los países miembros de la UE se ubican por debajo de la media del conjunto de países estudiados. En el año 2001 España se acercaba mucho más a la media de 9,93% con un índice del 8,16%, no obstante cabe resaltar, que en el 2002 en todos los países del entorno GEM se ha producido una caída generalizada del índice TEA con respecto a años anteriores. La actividad emprendedora guarda una relación directa con los aspectos demográficos, es decir, existe una correlación lineal entre la tasa de creación de empresas y las cifras de población adulta en edad de emprender un negocio (20-64 años). La siguiente tabla proporciona cifras estimadas del número de emprendedores por país, además se presentan de izquierda a derecha el índice general de creación de empresas, el de creación de empresas por necesidad (aquellas que se crean como salida laboral ante la falta de otras opciones) y por oportunidad (empresas que surgen

11 11 porque los emprendedores ven una oportunidad de negocio), la población de 20 a 64 años y la estimación del número de emprendedores de cada país. Tabla 1: Número estimado de emprendedores por país (unidades) País TEA 2002 NEC 2002 OPO 2002 Población Emp Estima Argentina 14,15 7,13 6, N. Zelanda 14,01 2,25 11, Méjico 12,4 2,7 8, EEUU 10,51 1,15 9, Irlanda 9,14 1,38 7, Noruega 8,69 0,37 7, Suiza 7,13 0,87 6, Dinamarca 6,53 0,43 5, Italia 5,9 0,53 3, Reino Unido 5,37 0,69 4, Alemania 5,16 1,15 3, Holanda 4,62 0,5 4, España 4,59 1,02 3, Finlandia 4,56 0,33 3, Suecia 4 0,67 3, Croacia 3,62 0,85 2, Francia 3,2 0,09 2, Bélgica 2,99 0,27 1, Fuente: Reporte GEM 2002 Observando la tabla, es posible afirmar que en España se estima que para el año 2002 ha habido cerca de un millón ciento cincuenta mil emprendedores, de los cuales aproximadamente el 75% ha creado un negocio por oportunidad, mientras que un 22% lo ha hecho por necesidad. Esto valores son relativamente similares a los del resto de los países desarrollados, mientras que en muchos países en vías de desarrollo estas cifras se invierten. Otro aspecto importante que se estudia en el reporte GEM, además de la cantidad de emprendedores que se estiman en cada país, es el perfil del emprendedor español, sus cualidades y características. A través de este esbozo del emprendedor español se podría definir de manera eficiente a que individuos deberían dirigirse las ayudas existentes para conseguir mejores resultados. Un primer factor a destacar es la estructura de edades de los emprendedores en España. Por lo general los más propensos a embarcarse en un proyecto de creación de empresa son aquellos cuyas edades están comprendidas entre los 25 y 54 años. Los menores de 25 años son los que menos inician actividades de este tipo.

12 12 Figura 2: Actividad emprendedora por edad y género (porcentaje) % 4% % 39% % 35% HOMBRES MUJERES % 29% % 10 % 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Fuente. Reporte GEM 2002 Con respecto a las diferencias de género, se puede señalar que proporcionalmente las mujeres se lanzan a la actividad emprendedora antes que los hombres, pero a mayor edad la tendencia se invierte. Aún no se ha podido determinar el porque de este fenómeno, aunque existen varias teorías: las mujeres emprenden por necesidad ya que no encuentran empleo y por eso lo hacen antes, las mujeres intentan emprender una actividad antes de tener que dedicarse a la familia y los hijos, etc. Otra de las características interesantes del emprendedor español radica en el nivel educativo del mismo, su estatus laboral y su nivel de ingresos. En términos generales podemos decir que la relación entre el nivel de estudios y la creación de empresas en España observa una curva ascendente. Si comparamos la situación de España con el resto del mundo podemos notar algunas peculiaridades. Según el GEM global para el año 2001, los emprendedores de la muestra de los 24 países del GEM parecían concentrarse esencialmente en la franja de la población con un nivel de educación secundaria o menos (concretamente el 62%), y el porcentaje de emprendedores universitarios era del 35%. En el caso de España para el año 2002, la tasa de los emprendedores con un nivel de estudios universitarios es ligeramente más

13 13 elevada (un 40,5%) lo que podría reflejar una mayor implicación de la población educada en la actividad emprendedora que la media de la población mundial. Tabla 2: Actividad emprendedora por género y nivel de estudios (porcentaje) Nivel de Educación Hombre Mujer Total Primaria -- 8,7% 2,7% Algunos estudios de secundaria 21,6% 17,4% 20,3% Diploma de secundaria 35,3% 39,1% 36,5% Diploma universitario o equivalente 43,1% 34,8% 40,5% Total 100,0% 100,0% 100,0% Situación Laboral Hombre Mujer Total Trabaja a tiempo completo / parcial 90,7% 68,8% 84,7% Desempleado 2,3% 31,3% 10,2% Jubilado o estudiante 7,0% -- 5,1% Total 100,0% 100,0% 100,0% Nivel de Ingresos Hombre Mujer Total Menos de 600 euros 4,8% 2,1% 2,9% Entre 600 y 1200 euros 38,1% 19,1% 25,0% Entre 1200 y 1800 euros 33,3% 38,3% 36,8% Entre 1800 y 2400 euros 4,8% 27,7% 20,6% Más de 2400 euros 9,5% 10,6% 10,3% No contensta 9,5% 2,2% 4,4% Total 100,0% 100,0% 100,0% Fuente: Reporte GEM 2002 En cuanto a la distribución por género, hay que destacar dos puntos interesantes: en primer lugar, entre la población española sin ninguna formación secundaria, sólo las mujeres se atreven a lanzar un negocio. En segundo lugar subrayar que aunque la participación femenina crece gradualmente con el nivel de estudios, se observa un ligero descenso del porcentaje de mujeres emprendedoras a partir del grado universitario. Estas dos observaciones se pueden relacionar con el hecho de que las mujeres tienden, en mayor medida que los hombres, a involucrarse en una actividad emprendedora por necesidad, por lo que explicaría que lancen un negocio pese a no tener un nivel de conocimientos suficiente, y que eviten la opción empresarial en caso de tener la titulación necesaria para conseguir un trabajo estable como asalariadas.

14 14 Esta misma interpretación surge cuando observamos la distribución de los emprendedores por género y situación laboral. Existe en efecto una mayor proporción de desempleados entre las mujeres emprendedoras, o, lo que es lo mismo, por cada 10 mujeres que lanzaron un nuevo negocio, 3 no tenían empleo mientras que éste era el caso de sólo 0,2 hombres de cada 10. No obstante, la distribución de los emprendedores por niveles de ingreso arroja unos resultados más mitigados. Si bien la mayor parte de los emprendedores (61,8%) se sitúan en una franja de ingresos entre 600 y 1800 Euros, los hombres se concentran en mayor medida en este intervalo reducido, mientras que las mujeres emprendedores se distribuyen de forma más homogénea, y el 38,3% de las mismas recibe un sueldo superior a los 1800 Euros (el 14,3% de los hombres). Un último aspecto interesante del emprendedor español antes de abarcar otros temas como la distribución geográfica los tipos de actividad a los que prefiere dedicarse o el entorno al que se enfrenta, es la forma en la que financia la creación de su negocio. El tema de la financiación es un tema recurrente cuando se habla de la creación de empresas. La mayor parte de los emprendedores se ven obligados a recurrir a sus ahorros para financiar un nuevo negocio. Otra alternativa, en caso de no poder acceder a otros medios, consiste en acudir a los familiares. En el 2002 el importe medio invertido para crear una empresa ha sido aproximadamente de Euros, aunque la mayor parte de los emprendedores invirtieron una suma inferior a los , seguidos por un 22% de los casos que requirieron entre y Euros. El resultado es que, en contra de la tendencia observada en muchos países, la proporción de empresas creadas en España no disminuye a medida que aumenta el coste de inversión total requerido y arroja una distribución mucho más heterogénea.

15 15 Figura 3: Fondos requeridos para crear una empresa (euros) 30% Porcentaje de empresas creadas 25% 20% 15% 10% 5% 0% >250 Importe total requerido en miles de Euros Fuente: Reporte GEM En cuanto a la parte abonada por el propio emprendedor, ésta representa en más de la mitad de los casos más del 75% del importe total requerido. Por otra parte, resulta sorprendente que del total de los emprendedores españoles identificados para el estudio un número muy reducido declaró haber recibido fondos familiares como ayuda para montar el negocio. Esto contrarresta los indicios que sugieren que la mayoría de los business angels invierte en negocios familiares Distribución geográfica A pesar de los muchos esfuerzos que se llevan a cabo para que las estadísticas nacionales estén al día, se carecen de datos suficientes y exactos sobre la actividad emprendedora a nivel regional en España. No obstante si se observan los datos que anualmente recoge el Directorio Central de Empresas (DIRCE) y que analiza la Dirección General de Política de la PYME, se podrán resaltar ciertas características geográficas de importancia extrapolando la información al ámbito que es de interés para el estudio. Es importante que el lector tenga en mente que no existe una relación directa entre la creación de nuevas empresas a nivel jurídico y la actividad

16 16 emprendedora, ya que el hecho de que una empresa se inscriba en el registro no nos indica si hubo o no un emprendedor detrás de la iniciativa. Con mucha frecuencia las empresas que se crean son propiedad de otras empresas más grandes o simplemente se crean empresas con fines tributarios o fiscales, por lo que las estadísticas deben ser interpretadas con cautela. Para el análisis de la información, primeramente es necesario definir los conceptos de empresa unipersonal, microempresa y pequeña y mediana empresa, las cuales en conjunto conforman el universo de las PYMES. Las empresas unipersonales son aquellas empresas sin asalariados, en el caso de España donde existen un total de empresas, las empresas unipersonales representan el 52,59% del total. Las microempresas son todas aquellas unidades económicas que emplean a menos de 10 personas. Las pequeñas empresas son las que no cuentan con un personal superior a 50 asalariados. Finalmente, las empresas medianas tendrán como máximo una plantilla de 249 empleados. A nivel nacional, Cataluña es la comunidad autónoma con mayor número de PYMES ( ) un 19,01% del total nacional, le siguen Andalucía con (14,70%), Madrid con (14,19%) y la Comunidad Valenciana con (10,64%) respectivamente. En estas cuatro comunidades están ubicadas más de la mitad de las pequeñas y medianas empresas de toda España, el 58,54%. Además es importante destacar que entre 2001 y 2002, ha habido una creación neta de empresas que se eleva a unidades productivas, de las cuáles son PYME y 191 grandes empresas (250 y más asalariados). Extremadura es entre las CCAA, la que tuvo un mayor incremento de PYMES con un 20,23%, seguida de Canarias (4,19%) y la Región de Murcia (3,85%). Por su parte, el Principado de Asturias (- 3,20%), Galicia (-1,20%) y el País Vasco (-0,33%) son las que tienen las cifras más bajas en relación con el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas.

17 17 Tabla 3: Distribución de las empresas españolas según tamaño y por CCAA (porcentaje) Ámbito Territorial Sin Microempresas Pequeñas Medianas PYME Grandes Nº de empresas asalariados y más Andalucía 53,69% 94,67% 4,66% 0,60% 99,93% 0,07% Aragón 52,50% 94,16% 5,05% 0,68% 99,89% 0,11% Asturias 53,01% 95,01% 4,31% 0,59% 99,91% 0,10% Baleares 49,30% 93,90% 5,29% 0,71% 99,90% 0,10% Canarias 49,00% 93,71% 5,30% 0,88% 99,89% 0,11% Cantabria 52,13% 94,55% 4,64% 0,73% 99,92% 0,08% Castilla y León 54,42% 95,22% 4,22% 0,50% 99,94% 0,06% Castilla-La Mancha 52,33% 94,46% 5,01% 0,49% 99,96% 0,04% Cataluña 52,47% 93,25% 5,72% 0,88% 99,85% 0,15% Comunidad Valenciana 49,79% 93,25% 5,87% 0,79% 99,91% 0,08% Extremadura 56,23% 95,79% 3,76% 0,42% 99,97% 0,03% Galicia 50,68% 94,78% 4,59% 0,56% 99,93% 0,08% Madrid 55,17% 93,22% 5,41% 1,09% 99,72% 0,28% Murcia 48,66% 93,28% 5,89% 0,74% 99,91% 0,10% Navarra 53,33% 92,91% 5,72% 1,12% 99,75% 0,25% País Vasco 53,84% 94,05% 4,98% 0,81% 99,84% 0,16% Rioja 52,04% 93,46% 5,83% 0,67% 99,96% 0,04% Ceuta y Melilla 55,15% 95,94% 3,57% 0,45% 99,96% 0,04% ESPAÑA 52,59% 93,92% 5,18% 0,77% 99,87% 0,13% Fuente: Dirección General de Política de la PYME. El informe GEM también se presenta como un buen punto de referencia para el análisis regional, a pesar de que aún son muy pocas las CCAA que se han sumado al programa REM (Regional Entrepreneurship Monitor) y los análisis hechos son exclusivamente tentativos. Dividiendo el territorio español en cinco grandes regiones (Noreste, Noroeste, Centro, Sureste y Suroeste), se observa que el porcentaje de personas adultas inmerso en la creación de un nuevo negocio parece variar entre una zona y otra. Las regiones Centro y Suroeste parecen tener un porcentaje mayor, no obstante la diferencia no puede ser considerada como significativa, por lo que se debe concluir que entre las cinco regiones no existe diferencia entre el número de emprendedores para el año Tabla 4: Distribución de la capacidad emprendedora por regiones (porcentaje) Porcentaje de respuestas a " Está tratando de poner en marcha un negocio?" Si No No Sabe Rechaza Total Regiones Agregadas Noreste 3,5% 96,5% 100,0% Noroeste 2,8% 97,2% 100,0% Centro 4,1% 95,9% 100,0% Sureste 2,6% 96,3% 0,8% 0,3% 100,0% Suroeste 4,0% 95,7% 0,3% 100,0% Fuente: Reporte GEM 2002

18 18 Por otro lado, si que existe una diferencia significativa entre las regiones acerca de los emprendedores que ponen en marcha nuevas iniciativas como parte de su trabajo habitual. En ese sentido, hay un mayor porcentaje de emprendedores de este tipo en la región central si se compara con las cuatro restantes. Tabla 5: Ser emprendedor como parte del trabajo habitual: distribución por regiones (porcentaje) Porcentaje de respuestas a " Poner en marcha un negocio es parte de su trabajo habitual?" Si No No Sabe Rechaza Total Regiones Agregadas Noreste 2,6% 97,3% 0,1% 100,0% Noroeste 1,6% 98,4% 100,0% Centro 4,8% 95,2% 100,0% Sureste 1,1% 98,0% 0,6% 0,3% 100,0% Suroeste 1,5% 98,5% 100,0% Fuente: Reporte GEM 2002 Finalmente el porcentaje de posibles emprendedores, es decir, de personas que esperan poner en marcha una nueva iniciativa empresarial en los próximos tres años, es superior, en la zona sur, tanto en el este como en el oeste y en la zona noroeste. En este caso, las diferencias con el resto de zonas son significativas, lo que se traduce en que los emprendedores virtuales se están concentrando en zonas que hasta ahora se venían considerando como menos empresariales. La explicación puede estribar en varios factores: Por un lado, en el surgimiento de nuevas oportunidades (desarrollo del negocio turístico y de productos con denominación de origen en el sur y de firmas de moda en el noroeste, por ejemplo), en la mayor permanencia de personas con estudios universitarios en las propias regiones y por tanto, en la mayor necesidad de ubicar carreras profesionales y en los programas desarrollados por los gobiernos autonómicos en todas las zonas. Además, la zona noroeste y el centro pueden estar padeciendo una mayor saturación debido a su mayor desarrollo y, por tanto, ofreciendo menos oportunidades siendo más difícil la entrada en el mercado de nuevos emprendedores.

19 19 Tabla 6: Emprendedores potenciales por región (porcentaje) Porcentaje de respuestas a " Espera poner en marcha sólo o con otros, un negocio en los próximos tres años (incluye autoempleo)?" Si No No Sabe Rechaza Total Regiones Agregadas Noreste 4,9% 91,7% 3,4% 100,0% Noroeste 7,0% 90,2% 2,8% 100,0% Centro 5,1% 93,0% 1,9% 100,0% Sureste 7,6% 89,8% 2,3% 0,3% 100,0% Suroeste 8,9% 84,1% 7,0% 100,0% Fuente: Reporte GEM 2002 Tan importante como las características regionales del negocio emprendedor, son los tipos de actividades a las que dedican tanto sus recursos monetarios como humanos los emprendedores Tipos de actividad La gama de actividades a las que decide dedicarse el emprendedor español es bastante amplia, aunque existen varios sectores predilectos como la hostelería, la construcción, etc. No obstante, se debe recalcar que existe una diferencia clara entre los sectores que eligen con mayor frecuencia los emprendedores por necesidad y los que eligen los emprendedores por oportunidad. Tabla 7: Tipo de empresa creada en función del motivo de creación (porcentaje) Sector de actividad % de empresas por motivo de creación Oportunidad Necesidad Ambos u otros Extractivo: agropecuario, caza, pesca y minero -- 20% 3% De transformación: manufactura, transportes, construcción, venta al por mayor y comunicaciones 36% 40% 37% Servicios comerciales: intermediación financiera, consultoría, y actividades inmobiliarias servicios a profesionales 12% -- 10% Sectores orientados al consumidor: 52% 40% 50% Venta al detalle, restauración, hostelería. 4% 20% Servicios al consumidor, enseñanza, salud y servicios sociales. 48% 20% Total 100% 100% 100% Fuente: Reporte GEM 2002

20 20 La tabla 7 parece indicar que los emprendedores por necesidad son los únicos en ocupar los sectores extractivos y muestran una clara inclinación hacia el sector de hostelería, restauración y venta al detalle mientras que los emprendedores por oportunidad tienen la exclusividad de los servicios comerciales a profesionales. Las diferencias entre los dos tipos de emprendedores podrían reflejar una tendencia entre aquellos que actúan por necesidad en concentrarse en los sectores más asequibles en términos de complejidad, de inversión necesaria y de mercados. Por el contrario, el sector de la transformación refleja en su conjunto, una distribución más bien equitativa. Con respecto a las empresas creadas en el 2002, la clasificación según el código ISIC (Internacional Standard Industrial Classification of All Economic Activities) de la Organización Mundial del Trabajo (OMT), refleja una concentración del grueso de las mismas (más de tres cuartas partes) en los sectores de transformación y aquellos orientados al consumidor. El resto de las empresas creadas se reparte entre el sector de los servicios comerciales (18%) y las actividades de extracción (6,6%). Las pautas son similares tanto para las empresas nuevas (entre 12 y 42 meses desde su constitución) como para las empresas nacientes (con menos de 12 meses de existencia) aunque para estas últimas, la proporción de casos detectados en el sector orientado al consumidor es superior a la media del sector (52.8% contra un 37,7% del TEA). Esta diferencia se debe a un ritmo de creación de empresas muy elevado, en la fecha del 2002, en el sector de la enseñanza, de la salud y de los servicios sociales (el 25% de las empresas nacientes versus sólo el 6,2% de las nuevas). Tabla 8: Actividad emprendedora por sectores (porcentaje) % de empresas creadas Clasificación sectorial ISIC Empresas Nacientes Empresas Nuevas TEA Sectores orientados al consumidor: 52,8% 36,9% 37,7% - Venta al detalle, restauración, hostelería, servicios al consumidor. (27,8%) (28,7%) - Enseñanza, salud y servicios sociales. (25%) (6,2%) De transformación: manufactura, transportes, contrucción, venta al por mayor y comunicaciones. 33,3% 36,4% 37,7% Servicios comerciales: intermediación financiera, consultoría, y actividades inmobiliarias, servicios a profesionales 11,1% 19,0% 18,0% Extractivo: agropecuario, caza, pesca y minero 2,8% 7,7% 6,6% Total 100,0% 100,0% 100,0% Fuente: Reporte GEM 2000

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