PROMOCIÓN ESTATAL DE LA ECONOMÍA SOCIAL EN VENEZUELA
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- Juan Manuel Espejo Rojas
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1 PROMOCIÓN ESTATAL DE LA ECONOMÍA SOCIAL EN VENEZUELA ALCANCES Y CONTRADICCIONES NELSON FREITEZ AMARO / UCLA - VENEZUELA
2 CÓMO ABORDAR EL ANALISIS DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE PROMOCIÓN DE LA ECONOMÍA SOCIAL? CONSIDERANDO RESULTADOS E IMPACTOS CONTRASTANDO OBJETIVOS CON RESULTADOS CONSULTANDO A PROTAGONISTAS DOCUMENTANDO PROCESOS, EJECUCIÓN Y EVALUACIONES
3 POLÍTICA DE ECONOMÍA SOCIAL I INCLUIDA EN P.D.E.S Y DESTINADA A LOGRAR INCLUSIÓN SOCIOECONÓMICA Y PROTAGONISMO SOCIOPOLÍTICO ENTRE SECTORES MÁS POBRES. PERSIGUIÓ DEMOCRATIZACIÓN DE LA ECONOMÍA CON PARTICIPACIÓN DE SECTORES POPULARES EN GESTIÓN DE NUEVAS UNIDADES ECONÓMICAS, FUNDAMENTALMENTE ASOCIATIVAS Y DE PROPIEDAD COLECTIVA Y SOCIAL. CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA ECONOMÍA SOCIAL COMO EJE ESTRATÉGICO DE UN MODELO DE DESARROLLO ENDÓGENO
4 POLÍTICA DE ECONOMÍA SOCIAL II CONTEMPLÓ MÚLTIPLES MEDIDAS LEGALES, FINANCIERAS, TÉCNICAS; PRERROGATIVAS TRIBUTARIAS; ACCESOS PREFERENCIALES A COMPRAS Y CONTRATACIONES DEL ESTADO. INCLUYÓ OTORGAMIENTO DE ACTIVOS PRODUCTIVOS, TIERRAS, EQUIPOS, LOCALES. CREÓ LA MISIÓN VUELVAN CARAS BUSCANDO COMBINAR CAPACITACIÓN LABORAL, CREACIÓN DE COOPERATIVAS Y APOYO CREDITICIO / ADEMÁS DE LOS NUDEs PARA LA INTEGRACIÓN DE UNIDADES DE ECONOMÍA SOCIAL EN AMBITOS LOCALES
5 RASGOS DE LA EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA DE ECONOMÍA SOCIAL INTENSA PROMOCIÓN EN DESDE EL ALTO GOBIERNO. COOPERATIVISMO COMO PUNTAS DE LANZA DEL PROCESO MASIVA IMPLEMENTACIÓN CON ALTOS RECURSOS Y ELEVADAS METAS EN PLAZOS CORTOS (DE 1004 COOP. EN NOV A EN ABRIL 2007) / GRANDES EXPECTATIVAS E INICIATIVAS COMUNITARIAS ALTO DESEMPLEO, ELEVADOS RECURSOS, FACILIDADES LEGALIZACIÓN Y DE CREDITOS, PRODUJO CRECIMIENTO ALUVIONAL DE COOPERATIVAS PRESIONES DEL PARO PETROLERO Y REFERENDO REVOCATORIO ACELERARON EJECUCIÓN MASIVA Y ÉNFASIS CREDITICIO DE LA POLÍTICA ( ) ENTES GUBERNAMENTALES REBASADOS POR ALTA DEMANDA CREDITICIA, DE CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO APROPIADO
6 AVANCE GENERAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA En la última década, el gobierno venezolano ha realizado grandes esfuerzos y ha dedicado cuantiosos recursos a diseñar y poner en marcha un nuevo modelo económico, en el cual la economía social aparece como un componente transversal de las políticas públicas sociales y económicas Se ha canalizado así en los últimos años una gran inversión por parte del gobierno venezolano, la cual ha permitido incrementar el tejido institucional, los mecanismos financieros, la capacitación y la asistencia técnica, para fomentar la economía social. Fermín, Julio. Venezuela: La evolución de un Enfoque Compensatorio a una Estrategia de Desarrollo Endógeno. Informe de Consultoría presentado a RIPESS. Mayo 2009
7 COOPERATIVAS REGISTRADAS / EN FUNCIONAMIENTO No. Cooperativas Año Año 2006 % Cooperativas funcionando Cooperativas registradas en SUNACOOP % ( no Funcionaban) Cooperativas en funcionamiento (según Censo SUNACOOP nov. 2006) (acudieron a censarse) 20.08% (en funcionamiento)
8 Qué revela este dato? Que cooperativas no estaban funcionando 45% de las cooperativas de la Misión Vuelvan Caras tienen producción y realizan actividades permanentes(según ex-ministro de Economía Popular Elias Jaua en Feb. 2007), por tanto 55% no tienen funcionamiento regular De las cooperativas censadas se puede extrapolar que alrededor de 55% podría no estar funcionando, por tanto las cooperativas realmente existentes pueden ser En total cooperativas registradas hasta 2007 no funcionaron
9 SITUACIÓN DE LAS COOPERATIVAS AL COOP. A COOP COOP COOP COOP COOP COOP COOP COOP COOP COOP TOTAL TOTAL GOB COOPERATIVAS ACTIVAS: COOPERATIVAS INACTIVAS:
10 APORTES DE LA ECONOMÍA SOCIAL A UN NUEVO MODELO PRODUCTIVO % PIB
11 Fuente: Víctor Alvarez. Ponencia Venezuela Hacia dónde va el Modelo Productivo. Seminario Intelectuales, Democracia y socialismo. Centro Internacional Miranda. 2-3/06/2009 (ex-min. Industrias Básicas y Minería, ex-pdte de CVG, ex-director de PDVSA, Pdte Bancoex)
12 Volumen y % personas ocupadas en Empresas de Economía Social % 1.7 % Fuente: Víctor Alvarez. Ponencia Venezuela Hacia dónde va el Modelo Productivo. Seminario Intelectuales, Democracia y socialismo. Centro Internacional Miranda. 16/06/2009 (ex-min. Industrias Básicas y Minería, ex-pdte de CVG, ex-director de PDVSA, Pdte Bancoex)
13 SIGNIFICADO DEL TIPO DE COOPERATIVISMO PROMOVIDO Más de la mitad de las cooperativas registradas en la última década se orientan a prestación de servicios (pasaron de 5% en 1997 a 53% en 2005) Cooperativismo de ahorro y crédito presentó caída notable (53% en 1997 al 1% en 2005) Mientras actividades de Consumo y Ahorro y Crédito representaban 38% de las cooperativas en 1997 para 2005 sólo significan el 3% Cooperativas de producción son el 33%, de las cuales el 18% se dedica a trabajos agrícolas complementarios Fuente: Global Innómades. Promoción del Cooperativismo en Bolivia, Ecuador yvenezuela. Análisis del Sector. Informe de Consultoría para CAF. 2009
14 Dimensiones del cooperativismo promovido (promedio de Actividades Ahorro y crédito Consumo Producción Agropecuaria Reducción considerable del No. Asociad@s por cooperativa: de 263 en 1997 se pasó a 10 en el año 2005 Fuente: Global Innómades. Promoción del Cooperativismo en Bolivia, Ecuador y Venezuela. Análisis del Sector. Informe de Consultoría para CAF. 2009
15 BALANCE GENERAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA
16 RESULTADOS OBTENIDOS LA GRAN IMPORTANCIA QUE TIENE LA ECONOMÍA SOCIAL Y EL DESARROLLO ENDÓGENO EN EL MARCO JURÍDICO, PROGRAMÁTICO, INSTITUCIONAL Y FINANCIERO DEL PAÍS ASÍ COMO EL EXTENSO DESARROLLO ORGANIZATIVO CREADO NO SE COMPADECE CON LAS DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS QUE VIVEN LAS UNIDADES CONSTITUIDAS COMO COOPERATIVAS Y NÚCLEOS DE DESARROLLO ENDÓGENO. Fuente: CONVITE A.C. La Política de Economía Social y Desarrollo Endógeno del Gobierno Venezolano ( ) Estudio Descriptivo. 2007
17 Dependencia Financiera y Ausencia de Sostenibilidad Las cooperativas tienen dificultades Su dependencia de instituciones estatales para tener acceso a capital y contratos de venta también está poniendo en peligro su sustentabilidad Piñeiro, Camila Principales desafíos de las cooperativas en Venezuela. Cayapa. No. 15, Ene-Jun 2008 La concesión de abultados créditos oficiales, sin esfuerzo económico de los cooperativistas, las hace dependientes del Estado, y los promotores no sienten la cooperativa como fruto de sus desvelos y sacrificios. Molina Machado, Carlos. Ex-Superintendente de Cooperativas. Chávez y las Cooperativas 2008 En la intervención estatal a favor de la economía social en Venezuela ha existido una tendencia fundamentalmente financiera al mismo tiempo que reguladora, que se ha ido extendiendo a la creación y organización de cooperativas Fermín, Julio. Venezuela: La evolución de un Enfoque Compensatorio a una Estrategia de Desarrollo Endógeno. Informe de Consultoría presentado a RIPESS. Mayo 2009
18 NOCIÓN DE COSTOS Y DE EXCEDENTES Las cooperativas que apoyamos desde nuestro gobierno deben funcionar al costo, no deben lucrarse ni especular al pueblo. Pdte Hugo Chávez Frías. Aló Presidente Concepción del Excedente generado por las cooperativas como Plusvalía, por lo que se le consideraba especulación al pueblo Predominó la idea que las cooperativas al recibir apoyo del Estado reducían sus costos y debían trabajar sin excedentes para beneficiar al pueblo
19 Masificación a corto plazo ( Cooperativas como puntas de lanza del proceso ) El enfoque masivo y el afán de lograr resultados a corto plazo han limitado la eficacia y la sostenibilidad de las iniciativas gubernamentales de fortalecimiento de la economía social Fermín, Julio. Venezuela: La evolución de un Enfoque Compensatorio a una Estrategia de Desarrollo Endógeno. Informe de Consultoría presentado a RIPESS. Mayo 2009 Los intensos ritmos de ejecución de una política con elevadas metas en plazos cortos, condujeron inexorablemente a una ejecución sobre la marcha con escaso rigor en el diseño, la coordinación y preparación previa Nelson Freitez El Cooperativismo venezolano antes y durante el siglo XXI rentista?. Revista SIC. N0.709.Nov 2008
20 Carencia de Educación Cooperativa Ha habido un pobrísimo trabajo de educación y formación de los cooperativistas Molina Machado, Carlos. Ex-Superintendente de Cooperativas. Chávez y las Cooperativas 2008 un número considerable de cooperativistas venezolanos presentan deficientes capacidades administrativas y técnicas, así como problemas de motivación Piñeiro, Camila Principales desafíos de las cooperativas en Venezuela. Cayapa. No. 15, Ene-Jun 2008
21 Escasa integración de nuevas cooperativas El bajísimo grado de integración de las nuevas cooperativas ofrece un panorama desolador: decenas de miles de cooperativas son como átomos aislados sin relación ni comunicación de unos con otros Molina Machado, Carlos. Ex-Superintendente de Cooperativas. Chávez y las Cooperativas 2008 Llama la atención que mayoritariamente las cooperativas encuestadas no conozcan este mecanismo (la intercooperación) que serviría para (su) fortalecimiento. Su juventud y falta de formación podría explicar el desconocimiento de este mecanismo Global Innómades. Promoción del Cooperativismo en Bolivia, Ecuador y Venezuela. Análisis del Sector. Informe de Consultoría para CAF. 2009
22 Balance General Política Pública: Subcontratación y precariedad laboral ministerios y alcaldías, han promovido la tercerización de servicios y la contratación prioritaria de cooperativas el nuevo modelo ha impuesto la cogestión de empresas públicas y privadas con cooperativas para hacer efectivos apoyos crediticios, así como empresas recuperadas, en las cuales el Estado ha asumido su contrapartida cogestionaria. En algunos casos, la tercerización ha implicado la precarización del proceso de trabajo, por la baja calificación de la mano de obra, y limitadas posibilidades de desarrollo de estas unidades. Del mismo modo, ha posibilitado la evasión de obligaciones laborales y de seguridad social con los trabajadores. Fermín, Julio. Venezuela: La evolución de un Enfoque Compensatorio a una Estrategia de Desarrollo Endógeno.
23 Balance General Política Pública: la variable institucional LOS FABULOSOS RECURSOS CON LOS QUE HA CONTADO EL PAÍS Y SU INYECCIÓN A LOS NUEVOS ORGANISMOS QUE TIENEN BAJO SU RESPONSABILIDAD CREAR EL NUEVO MODELO PRODUCTIVO, PARECEN DILUIRSE EN UN NOTORIO PROCESO DE FRAGMENTACIÓN Y DEBILITAMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES, SUMADO A LAS CONFRONTACIONES ABIERTAS EN EL ORDEN POLÍTICO Y SOCIAL. PARECIESE QUE LAS INSTITUCIONES CONFORMAN UN GRAN EMBUDO DONDE SE FILTRAN GRAN PARTE DE ESTOS RECURSOS Fuente: CONVITE A.C. La Política de Economía Social y Desarrollo Endógeno del Gobierno Venezolano ( ) Estudio Descriptivo
24 Balance General Política Pública: Discontinuidades en la Política Fermín, Julio. Venezuela: La evolución de un Enfoque Compensatorio a una Estrategia de Desarrollo Endógeno. se han producido serias discontinuidades en las políticas gubernamentales las cooperativas, que gozaban inicialmente de la atención preferencial por parte de Estado, y que fueron luego objeto de una crítica feroz como elementos del sistema capitalista las distintas instituciones estatales están desarrollando programas poco coordinados, que en ocasiones se superponen o compiten entre sí, con fuerte centralización y poca participación de gobiernos locales y regionales; el Estado concentra todos los roles: regulación, financiamiento, capacitación, los servicios y hasta la propia organización social. Y esta concentración de roles se produce en medio de cambios recurrentes de autoridades, funcionarios y enfoques, que no permiten la continuidad administrativa y programática.
25 RAZONES DEL BAJO IMPACTO Y DÉBIL SOSTENIBILIDAD DE LA POLÍTICA COOPERATIVAS AL COSTO, SIN EXCEDENTES, COMO SE DESARROLLAN? COOPERATIVAS CON SUBSIDIO PERMANENTE DEL ESTADO, CÓMO SE HACEN SOSTENIBLES? LA PROPIEDAD COLECTIVA CONDUCE AL CAPITALISMO? SIEMPRE DEBE SER ERRADICADA? COOPERATIVASSUBCONTR ATADAS POR EL ESTADO, PUEDEN PROPICIAR RELACIONES FLEXIBILIZADAD Y PRECARIZDAS? CONTRADICCIONES E INDEFINICIONES EN SU DISEÑO
26 ALGUNOS RETOS DEL MOVIMIENTO COOPERATIVO PRESERVAR SU AUTONOMÍA Y FORMAS DE PROPIEDAD COOPERATIVA MANTENER GENERACIÓN COOPERATIVA DE EXCEDENTES REGRESANDOLOS EN ACTIVOS COMUNITARIOS CONQUISTAR ESPACIOS DE INFLUENCIA Y PRESIÓN FRENTE A LA BUROCRACIA ESTATAL GENERAR FORMAS DE INTEGRACIÓN INTERCCOPERATIVAS PARA LOGRAR EFICIENCIA Y PROYECCIÓN
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