Técnicas de creatividad Técnicas de creatividad

Transcripción

1 Fase de análisis Sena Producción en multimedia Fase de Análisis Año Edición 01 Técnicas de creatividad Técnicas de creatividad Técnicas de creatividad Técnicas de creatividad Actividad de proyecto Definición de Requerimientos del Cliente Actividad de aprendizaje Identificación de los elementos de diseño para proyectos multimedia Técnicas de creatividad Procesos y estímulos Tips para la creación No hay ideas descabelladas Técnicas para incorporar en la creación de ideas Lluvia de ideas, seis sombreros y notas de creatividad Fase Análisis Sena Producción en multimedia 1

2 Tabla de contenido Tabla de contenido Contenido Técnicas de creatividad Qué es la creatividad Decálogo de la creatividad Técnicas Lluvia de ideas 3.2 Seis sombreros para pensar 3.3 Notas de creatividad. 07 Este material puede ser distribuido, copiado y exhibido por terceros si se muestra en los créditos. No se puede obtener ningún beneficio comercial y las obras derivadas tienen que estar bajo los mismos términos de licencia que el trabajo original. 12 Bibliografía 13 Créditos 2 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 3

3 reatividad Creatividad Técnicas de creatividad Nuestro subconciente está procesando constantemente ideas y estímulos recibidos de manera consciente Técnicas de creatividad Decálogo de la creatividad Decálogo de la creatividad Antes veamos un par de reglas que pueden servir en el momento de crear. Pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o creativo La capacidad creadora puede considerarse como pensamiento divergente, como la capacidad de pensar de forma original e innovadora La creatividad es el acto de encontrar la solución a una cuestión para lograr un propósito propuesto y sus posibles distintas rutas, la creatividad incluye varios procesos mentales como: el ingenio, la imaginación, el cuestionamiento, el aplicar cosas aprendidas, inventiva entre otros. Todos estos procesos generan como resultado la idea, que como vimos anteriormente es nuestro insumo principal al crear una pieza de diseño, esta idea se proyecta en la mente, tal vez, de forma gráfica y lo que hacemos es seguir el camino de la creación con la elaboración de la pieza utilizando las herramientas adecuadas, eso quiere decir que debemos combinar este proceso mental con destreza manual. Uno de los ejemplos de creatividad más destacado en la historia del ser humano es Leonardo da Vinci con un sin número de inventos y un coeficiente intelectual tan alto como para resolver problemas de maquinarias tales como el helicóptero, equipos de los buzos, bombas hidráulicas, la calculadora, tanques de guerra, etc. que sin la inventiva y creatividad de este genio serian cosas que hubiéramos tardado un poco más de tiempo en solucionarlas, mucho de lo inventado por da Vinci es el resultado de un proceso creativo, que para la psicología moderna es tal vez la forma de crear una ruta distinta a la conocida para resolver el problema, y hace parte de la personalidad de alguien, la pregunta es será posible aumentar la creatividad de una persona?, yo creo que la respuesta es afirmativa, pues somos seres pensantes en constante cambio y desarrollo, solo debemos implementar unas rutinas y técnicas para que el proceso de la creación fluya de forma más natural, veamos algunas técnicas que podemos aprender. No hay ideas descabelladas, se debe respetar y tratar de entender lo que alguien más propone, pues por más loco que suene un planteamiento no lo debemos descartar. Muchas veces es bueno dejar que las personas creativas se mantengan al margen del factor dinero pero se sabe que en algún momento se debe aterrizar todas las ideas y cuestionarse si es viable económicamente, pero en un principio la idea debe ser libre de este factor comercial. El fracaso se incluye en este proceso, ya que es importante cometer errores, no los descarte y prepárese para fracasar hasta lograr el cometido, en algún momento será recompensado Identifique claramente el objetivo y convénzase del mismo, se debe tener claro que va a crear y porque, así la meta es visible todo el tiempo sumado con algo de motivación. Dependiendo de la dificultad del desafío a crear, la creatividad será mayor o menor, es importante darle el interés necesario para desarrollar cosas interesantes, entre mas fácil sea el objetivo menos creatividad debemos incorporar al proceso. El ambiente debe ser óptimo y debe invitar a generar nuevas ideas, el espacio influye en este tipo de procesos, tiene que sentirse cómodo. Ten cuidado con cuantas tareas ejecutas a la vez, ejemplo: escuchar música o radio, comprender la música que escuchas o lo que dicen en el radio, jugar un videojuego, estar en otro tema en internet (Facebook, Twitter, etc.) y creando una idea nueva para un cliente, no es lo más óptimo para tu ambiente creativo. 4 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 5

4 Las ideas creativas pueden darse en las circunstancias menos esperedas, se necesita que todos se expresen Decálogo de la creatividad Tecnicas para creación Focalizar su intelecto es una forma de maximizar su nivel de creatividad, no ocupe su mente en otros menesteres mientras esta creando, es algo así como colocar un aviso No molestar, genio creando, esta frase es muy cierta y permite estar enfocados. Evite ser interrumpido, pues siendo condescendiente con el punto anterior, entre más sea intermitente el trabajo de creación más difícil será retomar la idea, pierde tiempo y se demora más. Una interrupción natural, tal como comer un pasa boca, ir al baño no lo distraerá, pero algo más prolongado si cortará su creatividad. Los 10 anteriores puntos véalos como un decálogo de la creatividad y entre más los apliques a sus técnicas, estoy seguro que su creatividad será mayor, el esfuerzo de crear sus propia s piezas de diseño no es sencillo, pero aplicando estas normas, facilitará la creación para usted y su grupo de trabajo. Por último y no menos importante mantenga todas sus herramientas afinadas, su lápiz, su computador, sus pinturas, etc. ya que esto se permitirá no pensar en otro elemento, entrénese con las herramientas así su trabajo fluirá naturalmente. 10 Es bueno que al final de una propuesta se haga la siguiente pregunta; Y qué sigue?. Todo esto para tratar de hilar el proceso creativo y tener claro que seguirá luego. técnicas que puede incorporar a sus jornadas de creación estas técnicas están diseñadas para grupos de trabajo 6 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 7 7

5 Lluvia de ideas Se puede aplicar en cualquier etapa de un proceso para la identificación y solución de problemas Tecnicas para creación Tecnicas para creación Dos recomendaciones básicas para que el producto sea bueno: No juzgar a Priori En la búsqueda de la cantidad Esto con el fin de no cohibir opiniones originales (punto 1) que se puedan convertir en buenas ideas, dejemos a un lado las críticas destructivas; y también determinó que entre más ideas se generen (punto 2) más hay de donde seleccionar. Lluvia de ideas, es también conocida como tormenta de ideas y es una técnica grupal que le permite crear una buena, robusta y original lista de elementos ideales para su proyecto, esta técnica fue creada en los años 50 por el señor Alex Faickney Osborn, su técnica esta aun vigente y se ha mejorado a través del tiempo. Algunas de sus recomendaciones para aplicar bien la técnica, son: Bueno al cumplir con estas dos iniciales ya se tiene avanzado en algo el proceso, simplemente tenga en cuenta los siguientes puntos: Tener un problema en común. Algún participante del grupo debe tomar el rol de moderador y escriba sin imponer alguna ruta en especial e inclusive pueden ser dos. Revuelve unas ideas con otras, encontraran como resultado una posible buena idea. No es una discusión, evita discutir. En un semillero de ideas. Los grupos pueden contener hasta 12 personas e inclusive más. El juicio a las ideas se considerara en otra instancia, no prejuzgar. asegura mayor calidad en las decisiones tomadas por el grupo, más compromiso con la actividad y un sentimiento de responsabilidad compartido por todos. La lluvia de ideas es una de las tantas técnicas para llegar a conclusiones óptimas e ideas frescas para un proyecto, esta técnica ha encontrado variaciones tales como: ir pasando un papel con la idea principal y que cada integrante opine sobre la idea y así se encuentran caminos posibles; otra puede ser la lluvia de ideas individual, en donde un único participante toma lápiz y papel y comienza a generar dibujos, escritos y otra cantidad de anotaciones que pueden ser útiles en algún momento. Vemos como la técnica puede variar considerablemente, la idea principal de esta técnica es generar un buen número de ideas. 8 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 9

6 Seis sombreros para pensar Los sombreros pensantes son útiles para estudiantes porque ilustran la necesidad de los individuos de visualizar desde ángulos variados. Seis Sombreros para pensar, es una técnica inventada por el señor Edward de Bono quien ha escrito mas de cincuenta libros relaciones con la creatividad, inventiva y varios temas referentes con concebir nuevas ideas. La técnica en si es muy sencilla, veamos, se debe creer que llevamos puesto un sombrero (de forma imaginaria) y cada sombrero tiene una postura frente a una idea de la siguiente forma: Sombrero Gris: El significado de este sombrero es la crítica, y por qué algo puede salir mal, es de pensamiento negativo. Sombrero Blanco: Es la visión objetiva de los hechos, tal cual pueden ser. Sombrero Verde: Este sombrero es el creativo, te permite crear nuevos planteamientos y exponer ideas frescas. Sombrero Rojo: Deja ver sus sentimientos sin dar explicación alguna, es intuitivo y presiente los hechos. Sombrero Amarillo: Es el sombrero positivo, optimista y permite ver los hechos y sus beneficios. Sombrero Azul: Gestiona y controla el proceso del pensamiento. Seis sombreros Ya sabiendo el significado de los sombreros, conozca como se desarrolla la actividad, en algún momento del trabajo en grupo, alguien puede decidir colocarse un sombrero y actuar con las características del mismo, también alguien puede invitarlo a que se lo quite, las posibilidades son varias ya que también todo el grupo pude colocarse un sombrero y asumir esta postura por un rato, puedes pedir que el grupo se coloque el sombrero de algún color por un tiempo y que todos se concentren en esa postura o también pueden haber dos bandos con sombreros distintos, como ven el tema es variable y se convierte en una especie de juego mental, en donde se asume un rol y una postura frente a una cuestión. La actividad de los sombreros es muy productiva y permite ver diferentes posturas en un momento creativo, es verdaderamente un proceso interesante, recuerde tomar nota de las ideas que surjan, podría olvidarlas fácilmente. Notas de creatividad Notas de creatividad Notas de creatividad, puede hacerlo un poco mas sencillo pero constante, y seria entregarle una hoja de papel a los integrantes de un grupo, para que escriban sobre como solucionar una cuestión en particular y todo lo que se necesite para ello, esto lo debe hacer en un lapso de tiempo de 30 días en donde cada día se repita el mismo ejercicio, este método requiere autocontrol y ser constante. Al final del mes un coordinador reunirá las notas y entregara un informe donde relacione los resultados. En general se tienen varias posibilidades para generar ideas nuevas, frescas, innovadoras y con suficiente sustento para ejecutarlas como parte de una estrategia en nuestro proyecto, espero que estas tres técnicas tengan el interés necesario por parte de ustedes para desarrollar cualquier temática con ideas innovadoras. Las ideas creativas surgen en momentos inesperados, por ello se debe tener a la mano lapiz y papel 10 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 11

7 Bibliografía, Referencias y Fuentes Bibliografía, referencias y fuentes Créditos de editorial Créditos de editorial Equipo de Expertos temáticos y de Diseño para Producción de Multimedia SENA Tom Peters, Tom Kelley, Jonathan Littman (2001). The Art of Innovation: Lessons in Creativity from Ideo, America s Leading Design Firm,Profile Books H. James Harrington, Glenn D. Hoffherr (1998). El Juego de Herramientas de Creatividad, Robert Reich, McGraw Hill FundaciónWikimedia, Inc. (2012, abril 02) [On line]. Disponible: Revisión, Preparación y Compilación. Juan Pablo Donoso Frohard Instructor de Producción de Multimedia en el Centro de Formación de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información. (2012). SENA Distrito Capital. jdonoso@misena.edu.co Diseño editorial Alejandro Orozco Escobar Diseñador visual Profesional designifrit@gmail.com Diagramación Alejandro Orozco Escobar Diseñador visual Profesional Líder de produccíon Iliana Eneth Molina Cuartas Profesional grado 10 ilmocu@sena.pedu.co Revisión Temática Dorian sully munera rua dsmunera@misena.edu.co Revisión Metodológica y Corrección de Estilo Adriana Marcela Bedoya V abedoya@misena.edu.co Ilustración Alejandro Orozco Escobar Diseñador visual Profesional Mario Andrés Sepulveda Mazo Diseñador visual Profesional m_sepulveda@misena.edu.co 12 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 13

8 Créditos de editorial Fase de análisis 14 Sena Producción en multimedia Fase Análisis