EL MODELO CREATIVO DE WALT DISNEY.

Transcripción

1 EL MODELO CREATIVO DE WALT DISNEY. Si se puede soñar se puede lograr decía el dibujante más famoso de todos los tiempos. Walt Disney revolucionó el mundo (a su manera). Estoy segura que te gustarán más o menos sus películas, pero habrás visto unas cuantas. Forma parte de la infancia de muchas generaciones de niños y niñas. Pero Cómo lograron crear la magia que rodea sus películas? Cómo funciona la factoría Disney? y lo que más nos interesa Cuál es su modelo de trabajo? Para conseguir nuestros objetivos nos centraremos en tres valores básicos. 1.- Creatividad como guía de este camino, la creatividad dirigirá nuestras todas nuestras actividades. 2.- Comunidad, la colaboración es la clave para crecer, compartir conocimientos y experiencia que permitan el aprendizaje y el desarrollo. Queremos ser una plataforma social, creada para todos. 3.- Buen hacer, de los colaboradores, alumnos e integrantes del proyecto. Para responder a esta pregunta recurrimos el experto en creatividad Robert Dilts. Tras estudiar y analizar la gran empresa Disney nos plantea un modelo creativo basado en tres

2 fases. Un proceso de creación que puedes utilizar todos ustedes cuando necesitéis idear algo nuevo, sea lo que sea. A Tomar nota! Walt Disney dividió el proceso creativo en tres etapas, soñador, realista y crítico. En cada proyecto, en cada película, en cada reunión que hacían se aplicaban estas tres fases y aún hoy en día siguen utilizando este método ( Quizás sea la clave de su éxito? ). Todas las fases son de vital importancia y no pueden existir unas sin las otras. 1.- Fase de los sueños A dónde podemos ir?: Imagina, inventa, sueña. deja volar tu imaginación hasta los rincones más inhóspitos, aunque parezca imposible. En la fase de los sueños se plantean los objetivos, siempre positivos. Imágenes, textos todo lo que sea útil para plasmar las ideas sin límites. La fase soñadora de un proceso se orienta hacia el futuro a largo plazo. Implica pensar en forma de grandes imágenes y de grandes fragmentos para generar nuevas opciones y alternativas. El énfasis de la fase soñadora de un proceso recae sobre la representación y la expansión de una idea o de un plan determinado. Su nivel primario de atención se centra en generar el contenido o el qué de ese plan o de esa idea. Según Disney, la función del Soñador consiste en ver claramente en su propia mente cómo va a encajar cada fragmento del asunto en la historia (o en el proyecto). Las funciones del Soñador incluyen fijar el objetivo en términos positivos, y establecer el propósito y las recompensas del estado deseado. 2.- Fase Realista Cómo podemos llegar ahí? Es hora de analizar las ideas y objetivos que han surgido en la fase de los sueños y plantearnos preguntas como estas: Se puede hacer? Qué pasos hay que seguir? Con qué recursos contamos para ello? El objetivo es hacer de la idea un propósito real Cómo?. El propósito del Realista es convertir el sueño en un plan o producto viable. En esta posición, deberás actuar como si el sueño fuese posible, y centrarte en las acciones o los pasos necesarios para hacer realidad este sueño. Tu foco de atención primario deberá ser cómo llevar a cabo ese plan o esa idea. La acción en la fase realista de un proceso está orientada más bien hacia el futuro, pero operando con respecto a un plazo más corto que el del Soñador. El Realista suele centrarse en los procedimientos y en las operaciones. Su nivel primario de atención recae sobre Cómo poner en marcha el plan o la idea de que se trate. 3.- Fase Crítica Se puede llegar? Haciendo un análisis de la idea tras la fase realista nos plateamos Falta algo? Se puede llegar? Es suficientemente buena? Se puede hacer a tiempo? Esta fase nos permite evaluar el plan y ver posibles problemas. No es fácil ser

3 crítico sin ser destructivo, hay que saber encontrar un equilibrio entre lo positivo y lo negativo. La fase Crítica de la creatividad sigue a la del Soñador y a la de la Realista. Su propósito consiste en evaluar el plan o proyecto que ha sido presentado, en busca de de posibles problemas o eslabones perdidos. Para ser un Crítico eficaz es importante adoptar las perspectivas de la personas que puedan influir en, o ser influidas por (tanto negativa como positivamente) el plan o el proyecto, y considerar sus necesidades y sus reacciones. El propósito primario del Crítico consiste en detectar problemas potenciales y vínculos ausentes en un plan determinado o en una solución concreta. La estrategia del Crítico consiste en ayudar a evitar problemas adoptando diferentes perspectivas y descubriendo vínculos ausentes mediante la consideración de qué podría suceder si se presentasen con problemas. Robert Dilts, COACHING, Ed. Urano. Un Soñador sin un Realista no puede convertir sus ideas en cosas tangibles. Un Crítico y un Soñador sin un realista simplemente se atascan en un conflicto permanente. Un Soñador y un Realista tal vez consigan crear cosas, pero no serán buenas ideas si no interviene un Crítico. El Crítico ayuda a evaluar y refinar los productos de la creatividad. Si es destructivo, el Crítico es un aguafiestas ; si es constructivo, el Crítico es un consejero. En resumen, podemos decir que:.- Un Soñador sin un Realista y un Crítico no es más que esto: un Soñador..- Un Realista sin un Soñador y un Crítico no es más que un robot..- Un Crítico sin un Soñador y un Realista es un aguafiestas..- Un Soñador y un Realista sin un Crítico son un departamento de investigación y desarrollo: producen muchos prototipos, pero sin los criterios de calidad necesario para tener éxito..- Un Realista y un Crítico sin un soñador son una burocracia..- Un Soñador y un Crítico sin un Realista son una montaña rusa maníaco-depresiva. La innovación y la resolución de problemas eficaces requieren una síntesis de estos 3 procesos o fases diferentes. El Soñador es necesario para formar nuevas ideas y nuevos objetivos. El Realista lo es como medio para la transformación de las ideas en expresiones concretas. El Crítico es imprescindible como filtro que refine las ideas y evite los posibles problemas.

4 Un sueño sin la fase realista o crítica no se podría hacer real pero éstas dos necesitan desarrollar una idea. Según Robert Dilts en nuestra cultura faltan soñadores, nos educan y preparan para ser realistas o críticos pero faltan ideas, personas con imaginación. Para aunar estos tres procesos, Walt Disney acuñó el término Imagineering, que traducido sería algo como ingeniería de la imaginación. Consta de dos palabras: Imaginación, que implica el pensamiento divergente, la fase soñadora. E ingeniería, que implica la fase racional, cómo se puede hacer, las fases realistas y críticas. El proceso de imaginería proporciona otro conjunto de posiciones perceptivas muy útil. Imaginería es un término acuñado por Walt Disney para describir el proceso que utilizaba para crear futuro, dando forma a sueños convirtiéndolos luego en realidades. Uno de sus colaboradores dio una descripción del trabajo de Disney que ilustra a la perfección el proceso: Había en realidad 3 Walt distintos; el soñador, el realista y el aguafiestas. Nunca sabías con cuál de ellos te ibas a encontrar en la reunión. La Imaginería implica la coordinación de estos tres subprocesos: Soñador, Realista y Crítico, componentes clave todos ellos de un juego interno exitoso para alcanzar objetivos futuros.

5 Walt Disney fue un maestro de los sueños. Una mente que creó e ideó historias mágicas que han hecho volar la imaginación de niños, niñas y adultos de todos los rincones del mundo. Hoy en día, Disney es una marca comercial que debe sacar rendimiento y crean productos que se alejan un poco de sus comienzos, pero los orígenes de esta gran empresa son una fuente de inspiración que demuestran la gran inteligencia de este personaje histórico.