Plan Estratégico. El futuro de los antiguos scouts no se predice, se construye.

Transcripción

1 E.N. N.A. A.S. Plan Estratégico El futuro de los antiguos scouts no se predice, se construye.

2 Proyecto de creación del área El día 4 de julio de 2007, un grupo de antiguos scouts, se reunió en la sede nacional de Libertad 1282, con el fin de acercarse para organizar a aquéllos Scouts que no están en actividad en los Grupos, y que tienen voluntad de participar en la asociación. Estos antiguos scouts plasmaron sus inquietudes en un documento y lo presentaron a Scouts de Argentina, para que el Consejo Directivo emita la correspondiente resolución de creación del área de Antiguos Scouts.

3 Proyecto de creación del área Es necesario dejar en claro que el área de Antiguos Scouts NO constituye una quinta rama dentro de la asociación, ni pretende involucrarse en cuestiones metodológicas, ni programáticas de las ramas existentes. Absteniéndose de interferir en las decisiones tomadas por los equipos de ramas y del Consejo de Grupo.

4 Componentes de la estructura y su dependencia asociativa Nivel Nacional: Círculo Nacional de Antiguos Scouts (CINAS) El CINAS será coordinado por el Equipo Nacional de Antiguos Scouts (ENAS). Nexo con el Comité Ejecutivo, a través del Coordinador Nacional de Desarrollo y Crecimiento Nivel Zonal: Círculos Zonales de Antiguos Scouts (CIZAS). Reporta al Director de Zona Nivel Distrital: Equipos Distritales de Antiguos Scouts (EDAS). Reporta al Director de Distrito Nivel Grupal: Equipo Grupal de Antiguos Scouts (EGAS). Depende del Consejo de Grupo

5 Equipo Nacional de Antiguos Scouts (E.N.A.S.) El Círculo Nacional de Antiguos Scouts (CINAS) será coordinado por un Equipo Nacional de Antiguos Scouts (E.N.A.S.). El E.N.A.S. está compuesto por siete (7) integrantes, voluntariamente propuestos y conducidos por un Jefe de Equipo elegido por sus pares. Los miembros de ENAS permanecerán en funciones por dos (2) años y podrán ser reelectos por un período consecutivo.

6 ENAS - La estructura del Plan Estratégico Misión Visión Despliegue del Plan Ejes Estratégicos Objetivos Estratégicos Líneas de de Actuación Bases del Plan

7 Plan Estratégico Visión, Misión y Valores

8 Visión, Misión y Valores Visión Misión Valores Scouts de Argentina propicia un espacio para el funcionamiento del CINAS. Acciones voluntarias de cooperación y apoyo a S.A. El ENAS se conforma para la planificación, el desarrollo, implementación, comunicación, difusión y apoyo del CINAS Razón de ser. Ofrecer un espacio de participación para todas aquellas personas que, habiendo formulado su Promesa Scouts, en la actualidad no están en plena actividad. Compartir experiencias de vida La Ley y la Promesa Scout La mística scout

9 Valores La ley scout debe ser el objetivo permanente en todo lugar y para todos. La consideración de antiguos scouts en el centro de nuestras preocupaciones: seguridad, servicio, calidad y cortesía con respeto. Los antiguos scouts son la razón de ser del CINAS. El cuidado del medio ambiente como responsabilidad de todos y de cada uno. Una actitud solidaria y de compromiso con la comunidad son parte inexcusable de nuestro rol. El respeto y el desarrollo de nuestra gente, por ser quienes constituyen el motor del éxito. El compromiso, la integridad, la transparencia, el trabajo en equipo y la capacidad de adaptación para movilizarse frente a los desafíos que puedan presentarse. Los postulados de la calidad y la mejora continua deben ser los principios del modelo de gestión.

10 Plan Estratégico Ejes Estratégicos para el Período

11 Ejes Estratégicos La MISIÓN del ENAS se desarrolla a través de 4 Ejes estratégicos Crecimiento y desarrollo Cultura Desarrollo sustentable Prensa y comunicación

12 Comentarios sobre los Ejes Estratégicos ACCION O EJE 1 Crecimiento y desarrollo Mensaje: Consolidar un espacio propicio para el desarrollo, funcionamiento y crecimiento del Circulo Nacional de Antiguos Scouts: generar inquietud en los antiguos scouts que no se encuentran en actividad. generar pertenencia a Antiguos Scouts colaborar con el Desarrollo del Movimiento Scout, participando operativamente de la estructura asociativa actual; articulando siempre su accionar con el organismo de conducción que corresponda.

13 Comentarios sobre los Ejes Estratégicos ACCION O EJE 1 Crecimiento y desarrollo tomar contacto todo grupo de antiguos scouts que funcionan de forma independiente e invitarlos a participar del CINAS propiciar el intercambio de experiencias entre grupos independientes de antiguos scouts propiciar el intercambio de experiencias entre grupos independientes de antiguos scouts generar un proceso participativo, proactivo e incluyente con los distintos equipos que conforman el CINAS lograr un fuerte desarrollo de los EGAS y del ENAS estar expectantes de las inquietudes/necesidades que puedan surgir de los Grupos Scout propender a la satisfacción de los Antiguos Scouts

14 Comentarios sobre los Ejes Estratégicos ACCION O EJE 2 Cultura Mensaje: Tener una cultura rica, y no solamente heredada, sino potencial y fomentada, no sólo hoy, sino históricamente. resguardo y archivo de su acervo histórico y documental que represente un testimonio de la vida de la Asociación lograr una participación activa de los EGAS. generar un entorno de cultura emprendedora extendida a las diferentes ramas scout, fortaleciendo el sentido de identidad y pertenencia diagramar Eventos participativos

15 Comentarios sobre los Ejes Estratégicos ACCION O EJE 2 Cultura diagramar Programas de acción, previo consenso con la cadena organizativa de Scouts de Argentina (Directores, Coordinadores, Jefes de Grupo), que aporten soluciones valederas. conservar, dar continuidad y asesorar en lo concerniente a la mística.

16 Comentarios sobre los Ejes Estratégicos ACCION O EJE 3 Desarrollo sustentable Mensaje: El Desarrollo Sustentable es el que satisface las necesidades del presente sin comprometer la habilidad y las posibilidades de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades. uno de los objetivos del ENAS es procurar un desarrollo sustentable partiendo de una evaluación ambiental en un proceso participativo, proactivo e incluyente. colaborar con las distintas Direcciones de Scouts de Argentina

17 Comentarios sobre los Ejes Estratégicos ACCION O EJE 3 Desarrollo sustentable alentar una política generadora del desarrollo sustentable y sostenido con relación a los proyectos de Scouts de Argentina. proyectos para alentar la aplicación de los Derechos Humanos proyectos para promover la educación y la atención de la salud propiciar el resguardo del acervo histórico y documental que brinde testimonio de la vida de Antiguos Scouts aprobar las solicitudes de insignias que así lo requieran y solicitar a Scouts de Argentina el otorgamiento de las mismas.

18 Comentarios sobre los Ejes Estratégicos ACCION O EJE 3 Desarrollo sustentable instalar al ENAS como un equipo que sabe de la seguridad y como tal puede aconsejar fortalecer las acciones externas en todos los foros para la preservación y funcionamiento del CINAS propiciar proyectos para la generación de ingresos genuinos

19 Comentarios sobre los Ejes Estratégicos ACCION O EJE 4 Prensa y comunicación Mensaje: La necesidad de generar una percepción positiva generar percepción positiva de la marca, para construir una plataforma de lanzamiento para CINAS. transmitir sensación de cercanía. publicitar y promover la utilización de los distintos canales de contacto, prioritario para un buen funcionamiento del CINAS,

20 Comentarios sobre los Ejes Estratégicos ACCION O EJE 4 Prensa y comunicación establecer un ida y vuelta comunicacional (feed back) con la comunidad de antiguos scouts establecer un ida y vuelta comunicacional (feed back) con las distintas áreas de Scouts de Argentina publicitar aquellos servicios de relevancia que lleven a cabo los antiguos scouts el objetivo de esta modalidad de gestión es proporcionar información, apoyar esfuerzos de fortalecimiento institucional y facilitar el diálogo entre los distintos sectores relevantes S.A.

21 El futuro de ANTIGUOS SCOUTS no se predice, se construye.