GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: POR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LA NO DISCRIMINACIÓN EN LOS CENTROS DE TRABAJO. Barcelona, 2010

Transcripción

1 GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: POR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LA NO DISCRIMINACIÓN EN LOS CENTROS DE TRABAJO Barcelona,

2 Millones de personas ven como se les deniega literalmente un puesto de trabajo, se les confina a determinadas ocupaciones o se les ofrece un salario más bajo por razón de su sexo, religión o del color de su piel, cualesquiera que sean sus capacidades o los requisitos del trabajo. La discriminación que sufren algunos grupos en el mercado de trabajo, como por ejemplo las mujeres, las minorías étnicas y raciales y los migrantes, hace que sean vulnerables a abusos tales como el trabajo forzoso u obligatorio. Las barreras que impiden el acceso a trabajos dignos obligan a menudo a los padres que pertenecen a una minoría étnica o a una casta denigrada a recurrir al trabajo de sus hijos para poder subsistir.. La eliminación de la discriminación en el trabajo es fundamental si se quiere que la dignidad humana, la libertad individual, la justicia y la cohesión social sean algo más que meras declaraciones ( ). 2 Textos extraídos del Informe global sobre la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo: "La Hora de la Igualdad en el Trabajo" (Conferencia Internacional del Trabajo, 91a. reunión, 2003).

3 QUÉ ES LA DIVERSIDAD? El conjunto de diferencias visibles y no visibles entre las personas. Los factores que distinguen a unas personas de otras son múltiples y diversos: sexo, edad, formación, capacidades, personalidad, orientación sexual, tendencia política o ideológica, clase social, origen étnicocultural, creencias religiosas, etc. Las personas, TODAS, somos diversas y las relaciones complejas. 3

4 Diversidad Identitaria Relacionada con el sentido de pertenencia a categoría social, sexo, etnia, nacionalidad, discapacidad, Diversidad cognitiva Distinta forma de pensar, rol cultural, costumbres,. Los elementos de diversidad afectan de forma positiva o negativa sobre la capacidad de relacionarse, movilizarse, expresarse y participar o tener acceso a recursos en los diferentes ámbitos de la sociedad: culturales, sociales, económicos, políticos, 4

5 Sabias que.. 5 Textos estraido del Charter de la Diversidad

6 Es importante distinguir entre diversidad y desigualdad: DIVERSIDAD: tiene un sentido de no idéntico, no similar. (puede atraer, ser exótico, interesante, etc) DESIGUALDAD: en cambio, niega la igualdad. Reconoce que las personas en la sociedad no somos iguales en derechos y deberes en dignidad, etc. Y genera la discriminación ( puede generar rechazo, miedo, admiración, ) 6

7 Efectos de los estereotipos El estereotipos son virus culturales muy persistentes que condicionan inconscientemente el comportamiento de las personas. Evidenciarlos puede desactivar en parte los efectos perversos que tienen Pueden condicionar la relación entre diferentes personas y justificar determinadas actitudes por su pertenencia al colectivo Pueden convertirse en prejuicios que dificultan la integración social y laboral de las personas estereotipadas. Limitan la capacidad de las personas para acceder a los recursos sociales (simbólicos, materiales, etc.). 7 Discriminación, marginación y exclusión social

8 PREJUICIOS, ESTEREOTIPOS Y DISCRIMINACIÓN Prejuicio Actitud hostil y desconfiada hacia una persona por pertenecer a un colectivo, simplemente por su pertenencia al grupo. (Allport, 1954), con indiferencia de los hechos que puedan contradecirlo. Discriminación Trato desfavorable que se dispensa a una persona o colectivo en función de determinados criterios, prejuicios o estereotipos. Los inmigrantes hacen bajar el nivel cultural y educativo. Los inmigrantes hacen aumentar la delincuencia Los musulmanes son todos radicales. Las personas con discapacidad no son rentables en el trabajo La homosexualidad no es normal, es una 8 enfermedad Las mujeres tienen menos capacidad para ejercer la autoridad. La maternidad condiciona la vida laboral de las mujeres El trabajo domestico es cosa de mujeres Algunos trabajos son cosa de hombres (y otros sólo de mujeres ). Los jóvenes de hoy no saben trabajar

9 9 Estereotipos Atribuciones de determinadas características de algunos miembros de un grupo a todas las personas que lo integran. Se juzga a la persona por las características del colectivo y no desde su individualidad (Myers, 1956). Se extrapolan a toda la comunidad manteniéndose en el tiempo, olvidando la heterogeneidad del grupo y la personalidad del individuo. Se aprenden y transmiten sin tener contacto con el grupo prejuzgado. Son muy difíciles de desmontar ya que forman parte del dado por hecho que. Si la experiencia personal los contradice se justifica como la excepción que confirma la regla. COLECTIVO Andaluces Aragoneses Catalanes Gallegos Madrileños Vascos ESTEREOTIPO gandules graciosos Testarudos Nobles Negociantes Tacaños Supersticiosos Emigrantes Chulos Españoles Separatistas Fuertes

10 La mirada estereotipada sobre sobre personas y colectivos condicionan las relaciones que se establecen con los mismos, también en los centros de trabajo. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y LA NO DISCRIMINCIÓN EN LA EMPRESA SEXO VISIBLES EDAD ETNIA INMIGRANTE CREENCIA RELIGIOSA CAPACIDADES DIVERSAS INVISIBLES CLASE CULTURA ORIENTACIÓN SEXUAL EXPERIENCIA LABORAL FORMACIÓN IDIOMA ORIGEN/ NACIONALIDAD 10

11 LA DIVERSIDAD EN LA EMPRESA 11 La diversidad también está presente en las empresas. Las empresas requieren de personas que respondan a empleos con perfiles y funciones diferenciadas, diversos tipos de contratos, de puestos de trabajo, etc. Las empresas además tienen organizaciones del trabajo diversas, así como son diversos los modelos de gestión, los valores, las políticas, etc. Así mismo las empresas han de gestionar la diversidad en una realidad, caracterizada igualmente por la heterogeneidad presente en los mercados, los clientes, los proveedores y el mercado de trabajo.

12 GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD LABORAL Entendemos como gestión de la diversidad los procesos de análisis, conceptualización, planificación e intervención dirigidos a seleccionar, retener y facilitar las relaciones laborales entre personas con características, necesidades y realidades diferentes, desde una perspectiva inclusiva, y con el objeto de garantizar la igualdad de oportunidades. La gestión de la diversidad debe ser un proyecto inclusivo en que participen los trabajadores y las trabajadoras, la representación social y la dirección de la empresa, potenciando un entorno en el que cada persona se sienta valorada, donde sus talentos sean utilizados y donde las metas organizacionales son conocidas por todos/as. 12

13 INFLUENCIAS EN LA EMPRESA DIRECCIÓN REPRESENTACIÓN LEGAL DE LOS TRABAJADORES /AS ORGANIZACIÓN INTERNA POLÍTICAS VALORES MODELO DE GESTIÓN TRABAJADORES/AS TRANSVERSA LIDAD RSC SECTOR TAMAÑO 13

14 CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Orientada a garantizar la igualdad de oportunidades y la no discriminación, su adecuado desarrollo debe considerar: Valoración y aprovechamiento de la diferencia. Orientación a la generación de un entorno inclusivo. Transversalidad en toda la organización. Eliminación de las barreras que limitan el desarrollo de los puntos anteriores. 14

15 QUÉ ABORDAJE QUEREMOS HACER DE LA DIVERSIDAD? ESCENARIOS CONFLICTO GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Compromisos GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD PREVENCIÓN DEL CONFLICTO Acuerdos GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD PREVENCIÓN DEL CONFLICTO IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y NO DISCRIMINACIÓN 15

16 QUÉ APORTA LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD? 16 La diversidad, adecuadamente gestionada, tiene la potencialidad de generar beneficios tanto para los trabajadores y trabajadoras como para la empresa: Mejora del clima laboral Mejora la organización del trabajo Evita riesgos laborales y accidentes de trabajo Reduce el absentismo laboral Mejora de eficiencia en la selección y la retención del talento Mejora de la capacidad creativa e innovadora del capital humano de la empresa y su capacidad de adaptación a las demandas del mercado. Supone avanzar en la responsabilidad social empresarial Mejora la capacidad de adaptación a entornos globales Mejora de la reputación de la organización. Supone avanzar en la responsabilidad social empresarial

17 Regulación Legal sobre No discriminación en los centros de trabajo Directiva Europea 43/2000. Determina la no discriminación en la selección, contratación, promoción y formación en el acceso al trabajo por motivos de origen, etnia o raza. Estatuto de los Trabajadores: GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y LA NO DISCRIMINCIÓN EN LA EMPRESA Art. 4.2 No discriminación directa y indirectamente por: sexo, estado civil, edad, origen, condición sexual, religión o convicciones, ideas políticas, orientación sexual, afiliación sindical, lengua. Art. 17. Nulidad de pacto o reglamento que contengan discriminación directa o indirecta. Ley 62/2003,30 de diciembre, Titulo de lo social BOE 313, el 31/12/2003 (igualdad de trato y no discriminación, acoso) Art 32 y 36. Carga de la prueba por origen racial, étnico, religión, discapacidad, edad, orientación sexual: En proceso judiciales que se deduzca discriminación a las personas, corresponde al demandado la aportación de las pruebas de no discriminación. 17

18 Compromiso organizacional Análisis de los perfiles de diversidad Priorización, definición de objetivos y resultados Diseño de la planificación i intervención. Asignación de recursos Implementación Seguimiento y evaluación GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y LA NO DISCRIMINCIÓN EN LA EMPRESA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LA EMPRESA: LÓGICA DEL ACUERDO Y INTERVENCIÓN 18

19 CONTENIDOS DE UN ACUERDO DE GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Acuerdo voluntario de las partes: 1. Manifestaciones de partes: GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y LA NO DISCRIMINCIÓN EN LA EMPRESA Reconocimiento de las partes en la voluntariedad de la negociación y establecimiento del acuerdo. Voluntad de no discriminación Buenas practicas en la Responsabilidad Social de la Empresa 2 Acuerdos Sobre: No discriminación en el acceso al empleo. Participación en la acogida a trabajadores/as Condiciones de trabajo. Tiempos trabajo, jornadas, permisos, periodos vacacionales etc. No discriminación a personas con disminución, genero, condición sexual, origen, religión, etc Formación sobre la diversidad Comisión de seguimiento, políticas de igualdad en la empresa. 19

20 LA ACOGIDA DE TRABAJADORES/AS EN LA EMPRESA ORGANIGRA MA FUNCIONAL C OBJETIVOS DE LA EMPRESA A SISTEMA DE RELACIONES LABORALES D TAREAS LABORALES B 20

21 GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN EL MARCO DE LA RSE EMPRESA RSE COMPROMISO SOCIAL GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD étnico-cultural Género, edad capacidades diferentes Origen etc MARCO LEGAL Ley de Extranjería Ley de Igualdad LISMI

22 GESTIÓ DE LA DIVERSITAT I LA NO DISCRIMINACIÓ A L EMPRESA PARA MÁS INFORMACIÓN: Secretaria d Immigració de CCOO de Catalunya Via Laietana, 16,1a Barcelona tel A/e: jmgines@ccoo.cat 22