Memoria 2013 Txostena

Transcripción

1 Memoria 2013 Txostena

2 1. Presentación Aurkezpena 4. Actividades Desarrolladas Por Cecobi Cecobik Garatutako Jarduerak 1.1 Presentación del Presidente... pág Carta del Secretario General... pág Coyuntura del Comercio... pág Misión y Visión... pág Servicios CECOBI... pág Estructura Directiva Zuzendaritzaren Egitura 2.1 Órganos De Gobierno... pág Estructura Asociativa Elkartearen Egitura 3.1 Cuadros de Distribución por Sectores y Trabajadores. pág Asociaciones y Agrupaciones Que Integran CECOBI Asociaciones Gremiales... pág Asociaciones Zonales... pág Entidades en las que CECOBI está representada... pág Información Circulares Área Proyectos... pág. 16 Área Estudios Económicos Fiscales... pág. 18 Área Estudios Relaciones Laborales... pág. 20 Área Técnica CECOBI... pág Jornadas Técnicas organizadas por CECOBI... pág Publicaciones Técnicas... pág Relaciones Laborales pág Acuerdos con terceros / Ventajas Económicas... pág Reconocimiento Empresarial... pág Área de proyectos... pág Formación... pág Comunicación e Imagen Coorporativa... pág 38

3 1. Presentación Aurkezpena 1.1 Carta del Presidente 3 Queridos/as empresarias y empresarios, Al presentar esta Memoria, en primer lugar, quiero agradeceros a todos/as nuestros asociados la confianza, el respaldo y el reconocimiento que otorgáis a CECOBI, como organización empresarial de comercio de Bizkaia. Mediante la utilización de los servicios que ponemos, a vuestra disposición o bien a través del seguimiento a las recomendaciones que os transmitimos en aspectos generales que entendemos son beneficios para todo el colectivo de comercio. En esta línea, quiero expresar mi satisfacción, por el trabajo que hemos realizado desde CECOBI y que ha redundado en un incremento de afiliación, así como de las consultas y participación de en cuantas actuaciones hemos llevado a cabo durante el pasado año Esta satisfacción, desgraciadamente, no puedo trasladarla a la situación general de la actividad en el comercio, ya que hemos continuado, en una tónica mala, sin atisbos de recuperación real. Determinados sectores de comercio, en especial todo lo que rodea al equipamiento de hogar, están en una situación que podríamos definir como dramática, con descensos en ventas del 70%, con respecto a años anteriores a la crisis, lo que ha llevado a la desaparición de un importante número de establecimientos. En el resto, podemos decir que hemos mantenido una inercia, de supervivencia, con no poco esfuerzo personal de los comerciantes y esperando que la situación revierta. Siempre he definido a este país como industrial, y es la industria la que, sin ninguna duda, tiene que ser la locomotora que inicie la recuperación económica y que conllevará la creación de empleo. Desde el Gobierno Vasco, los mensajes van por esa dirección: especial apuesta por la Industria. Es indudable que esto no se consigue de la noche a la mañana, pero las medidas para su reactivación, deben dar sus frutos, más pronto que tarde. La falta de confianza del consumidor, con altibajos, según la fecha de las encuestas, todavía no dan unos datos lo suficientemente estables como para incrementar el consumo. Además desgraciadamente, las altas cifras de paro confirman que como he comentado antes, el año 2013 ha sido, en la línea de los pasados, realmente malo. No obstante, debemos seguir haciendo un esfuerzo, por mantener nuestra actividad y aprovechar para formarnos, actualizar nuestros puntos de venta, etc. acogiéndonos a las ayudas que desde los distintos departamentos se ponen y en definitiva, para ser más competitivos, y adaptarnos a las preferencias de los consumidores. Quería dejar para el final, el tema de la Negociación Colectiva. Durante el pasado año hemos asistido a un espectáculo realmente surrealista por parte de una determinada Central Sindical, que atendiendo a intereses propios ha obviado a los/as trabajadores de distintos sectores de comercio. Como sabéis, la voluntad inequívoca de CECOBI, ha sido, es y será, mantener los convenios Provinciales y Sectoriales, y entiendo que lo hemos demostrado, con la firma del convenio de Alimentación y Comercio en General, en las mesas en las que ELA, no tiene mayoría absoluta. Creo que esto define, quien quiere y quién no llegar a acuerdos. Un acuerdo pasa siempre por la cesión de ambas partes y por intentar llegar a un punto medio, nunca por la imposición, y esto es lo que desde el citado sindicato se nos ha estado planteando. O se firma lo que yo propongo o nada. Como podéis suponer esto es inaceptable desde todos los puntos de vista. Siempre seremos consecuentes, con dos premisas, mantener la viabilidad de las empresas, que suponga mantener o incrementar los puestos de trabajo, y para esto las relaciones laborales deben de adaptarse a los tiempos de cada momento. En este marco, uno de nuestros patrimonios son nuestros trabajadores/as, y ellos mejor que nadie saben la realidad. Por eso saber quiénes y cómo les representan debería ser primordial para ellos, pues es mucho lo que nos jugamos, tanto como la supervivencia de nuestras empresas de comercio y el mantenimiento de los puestos de trabajo. Por eso reclamo reflexión y coherencia. Para terminar, quisiera transmitiros un mensaje de ánimo, y esperanza, en la seguridad que ya hemos tocado fondo, que probablemente todavía tengamos una inercia de actividad, pero que a buen seguro, empezaremos a reactivar la actividad. Para eso la ilusión, el trabajo, la dedicación, y la profesionalidad de CECOBI, no os va a faltar. Un abrazo y me tenéis a vuestra disposición para lo que necesitéis. Merkataritzako enpresari lagun agungarriok: Memoria hau aurkeztean, lehenengo eta behin, gure bazkideei eskerrak eman nahi dizkiet, CECOBIri ematen diozuen konfidantza, babesa eta esker ona Bizkaiko merkatal erakunde enpresarial moduan. Zuen eskura jartzen ditugun zerbitzuak erabiltzeagatik edo kolektiboarentzat mesedegarri diren aspektu orokorreko gomendioak jakinarazten dizkizuegunean daukagun jarraipenagatik. Honekin jarraituz, nire poztasuna jakinarazi nahi dizuet CECOBItik egin dugun lanagatik horrek afiliazioan eta baita ere, 2013an zehar egindako jarduera ezberdinetan partehartze eta kontsultetan gehikuntza bat suposatu duelako. Poztasun hori, zoritzarrez, merkatal jardueraren egoerara ezin daiteke egokitu, izan ere, egoera txar batean jarraitu dugulako, berreskuratze-aztarnarik gabe. Merkatal sektore jakin batzuk, konkretuki etxe hornitzearekin erlazionatutako guztiarekin egoera dramatiko batean dagoela definitu dezakegu, salmentak %70eko jaitsiera bat izan dute krisia baino lehenagoko urteekin konparatuta, eta horrek saltoki asko desagertzea suposatu duelako. Beste sektoretan aldiz, biziraupen inertzia mantendu dugula esan dezakegu baina merkatarien esfortzu pertsonal handiarekin eta egoera bihurtuko delakoaren itxaropenarekin. Lurralde hau industrial moduan beti definitu dut, eta horregatik, industria bera da ekonomiaren susperraldia eta horrekin batera enpleguaren sorkuntza bultzatu behar duena. Zalantzarik gabe, hau ez da egunetik-egunera lortzen, baina hartu diren neurriak ekonomia suspertzeko, lehenago edo beranduago onurak ekarri behar dituzte. Kontsumitzaileen konfiantza falta, inkestak egiten diren daten arabera gorabeherekin, ez dute datu nahiko egonkorrak ematen kontsumoa hazteko. Zoritxarrez gainera, langabezian eman diren datu altuak egiaztatzen dute, lehen komentatu dudan moduan, urtea, benetan txarra izan dela. Hala eta guztiz ere, gure jarduera mantentzeko esfortzu bat egiten jarraitu behar dugu eta departamentu ezberdinek ematen dituzten laguntzak erabiliz prestatzeko, gure saltegiak eguneratzeko etab aprobetxatu behar dugu, azken finean, konpetitiboak izateko eta kontsumitzaileen lehentasunei moldatzeko. Azkenerako utzi nahi nuke, negoziazio kolektiboaren gaia. Pasadan urtean zehar, sindikatu zehatz batek jardun duen ikuskizun penagarri batera bertaratu gara, bere interes propioak jarraituz ez ditu merkataritzako sektore ezberdinetako langileak kontuan izan. Jakin dakizuenez, CECOBIren borondate nabaria, beti izan da eta izango da, hitzarmen probintzial eta sektorialak mantentzea eta ulertzen dut hori erakutsi dugula Elikadura eta Merkataritza Orokorreko hitzarmen kolektiboak sinatzerakoan, ELA sindikatua gehiegizkoa ez duten sektoreetan. Uste dut hau definitzen duela, akordioetara heltzea nork nahi duen edo nork ez. Akordio bat beti alde guztien ematearekin lortu behar da eta bitarteko puntu batera heldu behar da, inoiz ere inposizio moduan, eta hau da sindikatu horrek planteatu diguna sinatzen da nik proposatzen dudana edo ezer ez. Suposatzen duzuen moduan hau onartezina da ikuspuntu guztietatik begiratuz. Bi premisekin beti kontsekuente izango gara, enpresen bidegarritasuna mantentzea, horrek lanpostuak mantendu edo gehitzea suposatu dezakeelako eta hori lortzeko, lan erlazioak momentu guztietara egokitu behar dira. Egoera honetan, daukagun ondare bat gure langileak dira, eta beraiek dira errealitatea benetan ezagutzen dutenak. Horregatik, beraientzat oso garrantzitsua izan beharko litzateke nortzuk eta nolakoak diren beraiei ordezkatzen dizkietenak, asko delako jokatzen duguna, merkatal enpresen biziraupena eta lanpostuen jarraipena. Horregatik erreflexioa eta koherentzia eskatzen dut. Amaitzeko, animozko eta itxaropenezko mezu bat bidali nahi dizuet, hondoa jo dugulakoaren ziurtasunarekin, seguruenik aktibitatearen inertzia oraindik izango dugula, baina zalantzarik gabe aktibitatea bizkortzen hasiko dela. Horretarako, CECOBIren aldetik ez duzue faltan izango ilusioa, lana, ardura eta profesionaltasuna. Besarkada bat eta zuen esanetara naukazue behar duzuenerako. Pedro Campo Iglesias CECOBIko Presidentea

4 1. Presentación Aurkezpena 1.2 Carta del Secretario General 4 Esta Memoria pretende reflejar, para conocimiento de nuestros afiliados así como de las empresas del sector de la distribución comercial de Bizkaia, las actividades que nuestra Organización empresarial ha desarrollado en el transcurso del año Las actividades de CECOBI, son básicamente la representación institucional, la transmisión del conocimiento de interés empresarial, la gestión de la negociación colectiva y el desarrollo de proyectos que puedan contribuir y promover la mejora de la gestión empresarial, con objeto de buscar la máxima satisfacción de los asociados. Este año hemos incorporado un resumen de nuestro Plan de Gestión. Destaca la actividad institucional, que ha sido intensa en todos los ámbitos de representación. Esto nos ha permitido seguir reforzando y ampliando alianzas con Instituciones públicas y empresas privadas y de esa forma poder abordar proyectos y programas que han permitido disponer de los necesarios recursos para afrontar la demanda de nuestras empresas en aspectos relacionados con la mejora en la capacidad competitiva, en la gestión y la capacitación. En el ámbito de la colaboración público privada quisiera hacer una mención especial al apoyo recibido desde la Diputación Foral de Bizkaia, a través de su Departamento de Promoción Económica, sin el cual no hubiera sido posible promover las campañas BONODEKOR y BONODENDA que, como en sus ediciones anteriores, tenían como objetivo reactivar el consumo en el actual contexto de crisis económica, y que han permitido paliar en alguna medida sus efectos en el sector de Comercio. En el mismo ámbito de la colaboración público privada, en el área de los proyectos, me gustaría destacar la puesta en marcha del programa de apoyo a la transmisión de empresas. A través de este proyecto se pretende evitar la desaparición de empresas que no encuentran la manera de dar continuidad a su actividad, bien por falta de relevo generacional, bien por desinterés de sus propietarios. Ello nos permitirá implantar un sistema más eficiente, que fomente y facilite la transmisión empresarial como una alternativa a la generación de riqueza, empleo e innovación. La Formación y la Capacitación de las personas sigue siendo un elemento clave al que prestamos mucha atención. Para ello tenemos disponible nuestra plataforma, CECOBILAN, a través de la cual nuestra Organización ofrece un servicio enfocado al empleo y la formación del sector comercial de Bizkaia. Se han organizado 39 acciones formativas, que han supuesto horas de impartición y 515 participantes. La comunicación con nuestros asociados a través de circulares es un aspecto a destacar. En el 2013 se han remitido 282 circulares en relación con el desarrollo de proyectos, estudios económicos y fiscales, relaciones laborales y jornadas técnicas. En materia laboral, la Negociación Colectiva mantiene pautas del pasado basadas en posiciones de confrontación. No puede ser que un sindicato, desde su mayoría, sea quien decida sobre una discusión de representación empresarial, ni mucho menos cuando acredita un interés claro al respecto. Nunca antes había sucedido que una organización sindical abandone unilateralmente unas mesas de negociación para decidir con quién firma al margen de las mayorías. Esta es la actitud que no tiene parangón en el ámbito negociador vasco ni del Estado. Esa actitud es la que verdaderamente rompe las reglas de juego. Los convenios colectivos son instrumentos absolutamente necesarios que, además de contemplar derechos para los/as trabajadores/as, deben permitir a las empresas la necesaria capacidad de adaptación a la realidad económica en cada momento, sin pérdida de capacidad competitiva ni organizativa. No es CECOBI quien ha puesto patas arriba la Negociación Colectiva. Es más, nuestra organización no solo está trabajando para evitar la desaparición de los convenios colectivos de comercio que no se han firmado aún, sino que lo está haciendo bajo el respeto de la legalidad vigente y de las normas que en los últimos 30 años hemos venido respetando en materia de Negociación Colectiva. Y así va a seguir siendo En este ámbito, quiero destacar la importante labor desempeñada desde nuestro departamento de servicios laborales de asesoramiento, con altos índices de satisfacción, especialmente en aquellos sectores cuyos convenios colectivos provinciales decayeron en el Por último, quiero agradecer, de manera muy sincera, a las personas que han trabajado y trabajan en CECOBI, por su esfuerzo y compromiso para el cumplimiento de los objetivos de nuestra Organización. Asimismo, deseo destacar la dedicación de todas las personas que han participado y participan en los Órganos de Gobierno, cuyas aportaciones en criterio y opinión son fundamentales para el necesario desarrollo de CECOBI. Txosten honek, gure bazkide eta Bizkaiko merkataritza-banaketa sektorearen enpresei, gure erakundeak urtean zehar egindako jarduerak esagutzera eman nahi ditu. CECOBIk gauzatzen dituen jardueren artean, batez ere, erakundeen aurreko ordezkaritza, enpresarako interesgarria den ezaguera lagatzea, negoziazio kolektiboaren kudeaketa eta enpresa gestioaren hobekuntzan lagundu eta sustatu dezaketen proiektuen garapena dira, bazkideen asebetetzea helburu izanik. Aurten, gure kudeaketa-planaren laburpena jaso dugu. Ekintza guztien artean, jarduera instituzionala nabaritzen delarik, zeina ordezkaritza eremu guztietan oso handia izan den. Honek, Erakunde publiko eta enpresa pribatuekin aliantzak sendotzea eta handitzea ahalbideratu digu eta, era honetan, gure enpresen eskaerak gaitasun konpetitiboan, kudeaketan eta trebakuntza arloan gauzatzeko behar izan ditugun baliabideak lortzea suposatu du. Kolaborazio publiko-pribatuaren esparruan, aipamen berezia egin nahi nioke Ekonomia Sustatzeko Bizkaiko Foru Aldundiako Sailetik jaso dugun sostenguari, non, bere laguntza barik, ezin izango genuke BONODEKOR eta BONODENDA kanpainak sustatu, zeinek, aurreko kanpainietan bezala, krisialdi ekonomikoaren testuinguruan, kontsumoa berpiztea izan dute helburu eta modu berean, Merkataritzaren sektorean, krisiaren efektuak arindu dituzte. Kolaborazio publiko-pribatuaren esparru berean, proiektuen alorrari dagokionez, enpresen transmisio programa martxan jartzea goraipatu nahi nuke. Proiektu honen bidez, enpresen desagerpena sahiestu nahi da, negozioei jarraikortasuna emateko modurik ez duten enpresarientzat, bai familia barruan erreleburik ez izateagatik edo jabeen interes eza dagoelako. Hau, sistema eraginkorragoa ezartzea ahalbideratuko digu, zeinek enpresen transmisioa, sustatu eta erraztuko du, aberastasuna, enplegua eta berrikuntzaren alternatiba moduan. Pertsonen prestakuntzan eta trebakuntzan arreta handia jartzen dugu funtsezko elementua izaten jarraitzen dutelako. Horretarako CECOBILAN plataformaren bidez, gure erakundeak, Bizkaiako merkataritza sektorearen enplegurako eta prestakuntzarako zuzenduta dagoen zerbitzua eskeintzen du. 39 prestakuntza-jarduera antolatu ditugu, irakas-ordu eta 515 ikasleen parte hartzeak suposatu dituztenak. Zirkularren bidez, gure bazkideekin izan dugun komunikazioa goraipatzeko modukoa izan da urtean zehar, proiektuen garapen, azterlan ekonomiko eta fiskal, lanharreman eta jardunaldi teknikoei buruzko 282 zirkular bidali dira. Lan-harremanei dagokionez, Negoziazio kolektiboak, alderatzean oinarritutako iraganeko ereduak jarraitzen ditu. Sindikatu batek,ezingo luke enpresa ordezkaritzaren eztabaidan parte hartu nahiz eta gehiengoa izan, are gutxiago, interes argia azaltzen duenean. Erakunde sindikal batek, gehiengoak alde batera utzita, negoziazio mahaiak alde bateko erabakiaz uztea norekin sinatuko duen erabakitzeko, ez da inoiz ere gertatu. Jarrera honek ezin da konparatu, ez euskal esparru negoziatzailean ez eta estatu mailakoan ere ez. Jarrera hori da benetan, jokoaren arauak apurtzen dituena. Hitzarmen kolektiboak, guztiz beharrezkoak diren tresnak dira. Langileen eskubideak jasotzeaz gain, enpresei momentu oroko errealitate ekonomikoeetara egokitzea ahalbideratu behar die, inolako antolaketa gaitasuna zein gaitasun konpetitiboa galdu barik. Negoziazio Kolektiboa hankaz gora jarri duena, ez da CECOBI izan. Are gehiago, gure erakundea, merkataritza arloan oraindik sinatu ez diren hitzarmenak ez desagertzeko lanean aritzeaz gain, indarrean dagoen legeria errespetatuz egiten ari da eta azken 30 urteetan Negoziazio Kolektiboaren arauak errespetatuz egin da, horrela mantenduko delarik. Esparru honetan, gure lan harremanetarako Sailak gauzatutako aholkularitza goraipatu nahi nuke, zeinek asebetetze índize altuak izan dituen, batez ere, urtean indargabetu ziren Probintzia izaerako Hitzarmen Kolektiboetan. Azkenik, CECOBIn lan egin duten eta egiten duten pertsonei, erakundearen helburuak betetzeko erakutsi duten esfortzu eta konpromisoa, modu zintzo batean eskertu nahi nieke. Halaber, Erakundearen Gobernu Organuetan, beraien ekarpenekin, parte hartu duten eta parte hartzen duten pertsona guztien ardura nabarmendu nahi nuke, bai beraien iritzia zein irizpideak, CECOBIren garapenerako funtsezkoak direlako. Julián Ruiz Secretario General de CECOBI CECOBIko Idazkari Nagusia

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6 1. Presentación Aurkezpena 1.3 Coyuntura del Comercio 6 ESCENARIO ECONÓMICO En el año 2013 la economía Bizkaia ha retrocedió el 1,1%, una décima menos que la CAPV. Nuestro territorio ha registrado una larga e intensa crisis, que parece haber tocado fondo. Los niveles de actividad siguen siendo bajos, pero apuntan hacia una continua y lenta recuperación. Bizkaia entró más tarde en la crisis, pero también está saliendo más tarde en comparación con los países de nuestro entorno. Los principales países europeos llevan tres trimestres en positivo y la economía española empezó a crecer el tercer trimestre en términos intertrimestrales (+0,1%). No obstante, Bizkaia registró esa mejora positiva en el último trimestre del año. En este marco, CEBEK estima que la recuperación llegará a principios de 2014 y lo hará de forma tímida con un crecimiento previsto para todo el año del 1,2%. Para el 2015 continuará el crecimiento que podría situarse en el 1,7% si las condiciones de financiación y las expectativas empresariales y de los consumidores mejoran. Evolución PIB. Tasas de crecimiento en (%) Fuente: Eustat, INE, BCE y previsiones GOVA

7 1. Presentación Aurkezpena 1.3 Coyuntura del Comercio CECOBI Memoria Txostena EVOLUCIÓN DEL SECTOR COMERCIO El sector comercial ha sufrido una persistente caída de las ventas desde el inicio de la crisis. El hecho de que el sector comercial haya sido unos de los más perjudicados no debe perderse de vista por el peso que tiene en nuestra economía, ya que supone el 9,6% del PIB, representa el 13% del empleo y el 22% del número de establecimientos. Aunque en el conjunto del año las ventas del sector siguieron en negativo, los indicadores han tenido una caída cada vez menos aguda, llegando a registrar en el último trimestre del año tasas intertrimestrales positivas, lo que podría indicar que el sector ha llegado al final del túnel. El indicador de confianza del sector también mejora porque se situá por encima de los registros del año De cara a los próximos meses se espera que la situación sea más favorable gracias a una baja inflación, aunque habrá que esperar a la recuperación del empleo para confirmar las expectativas. Las ventas minoristas también han comenzado a mejorar desde hace unos meses. Analizando la evolución conjunta del Sector comercial a través del Índice Coyuntural del Sector Servicios, se registró un retroceso anual del 4,1% en Bizkaia. Por sectores, el que registró un comportamiento más negativo es el mayorista (vende a intermediarios, no al consumidor final) con un retroceso del 5,1% frente a la bajada del 4,4% en el minorista. La venta y reparación de vehículos dejó de caer en el tercer trimestre logrando en el conjunto del año un crecimiento positivo del 4,8%%. En el comercio mayorista todos los sectores registraron caída en sus ventas, otros productos de consumo cayeron el 5,6%, productos semielaborados y chatarra -5,3%, productos agrarios y alimenticios -3,4%, mientras que Maquinaria y equipo (-1,5%) es el que menos retrocedió. Respecto al sector minorista con datos al cuarto trimestre, mostraba un retroceso del 4,4%, debido tanto a la caída de Alimentación como a Resto de productos. Dentro del Resto de productos destaca la bajada de especializados en equipamiento de la persona (-9%) seguido de los especializados en equipamiento del hogar (-5%). El negativo registro de la actividad comercial continúa reflejándose en el empleo. De esta forma según el indicador del Indice Coyuntural de Servicios, en el último año el empleo bajó un 2,8% en el Comercio al por mayor y un 4,7% en el Comercio minorista. La afiliación a la Seguridad Social con datos a diciembre, mostraba también un descenso del 2%. Índice de Índice ventas. de Comercio ventas minorista Comercio Bizkaia Minorista (%) Evolución Evolución de ventas del ventas comercio sector de Bizkaia comercio Bizkaia (%)

8 1. Presentación Aurkezpena 1.3 Coyuntura del Comercio 8 EL MERCADO DE TRABAJO A NIVEL DE BIZKAIA El Consumo en su conjunto retrocedió entorno al 1,0%. Para el 2014 se espera un crecimiento positivo que irá recuperándose a medida que lo haga el empleo y el poder adquisitivo. El consumo público continuará con ajustes. El mantenimiento de los tipos de interés, y la ausencia de tensiones inflacionistas son aspectos que podrían favorecer la recuperación del consumo privado. Respecto al Mercado de trabajo, el deterioro de la actividad económica continuó destruyendo empleo, registrando caídas importantes en la ocupación y creciendo de forma extraordinaria el desempleo. De esta forma nuestra tasa de paro (16,5%) aunque acortaba distancia, seguía por encima de la media vasca (15,3%) y europea (12%), pero por debajo de la española (26,2%). La pérdida de empleo en nuestro territorio en 2013 fue de personas (-2,1%) acorde con el deterioro económico. De cara al 2014 no se prevé creación de empleo ya que la ocupación no volverá a crecer hasta que el PIB no registre incrementos significativos (por encima del 1,5%) y esto puede tardar tiempo. Evolución del paro registrado

9 1. Presentación Aurkezpena 1.4 Misión y Visión CECOBI Memoria Txostena NUESTRA MISIÓN LA CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE COMERCIO DE BIZKAIA BIZKAIKO MERKATARITZAKO ENPRESARI KONFEDERAZIOA (CECOBI), es la Organización empresarial del territorio, constituida como entidad sin ánimo de lucro, de adhesión voluntaria e integrada por agrupaciones y asociaciones gremiales y zonales, cuya misión es la representación y defensa de los intereses de nuestros asociados ante las diversas instituciones públicas y privadas sobre aquellas materias económicas y sociales que afecten o incidan en la actividad empresarial. En este sentido, las actividades de CECOBI son básicamente la representación institucional, la transmisión del conocimiento de interés empresarial, la gestión de la negociación colectiva, y el desarrollo de proyectos que puedan contribuir y promover la mejora de la gestión empresarial, con objeto de buscar la máxima satisfacción de los asociados. LA VISIÓN CECOBI pretende ser reconocida: Por parte de sus asociados como la organización empresarial del sector comercial de Bizkaia que de respuesta a sus demandas a través de las actividades realizadas y de la dedicación de sus personas. Por las empresas vizcaínas de comercio, como una organización comprometida con la mejora de la competitividad empresarial y la excelencia en la gestión. Por las Instituciones Públicas y Privadas como la interlocutora en todo aquello relacionado con el desarrollo económico del sector comercial y la colaboración público privada en el Territorio.

10 1. Presentación Aurkezpena 1. Presentación Aurkezpena 1.5 Servicios CECOBI 1.5 Servicios CECOBI 10 QUIÉNES SOMOS La Confederación Empresarial de Comercio de Bizkaia-Bizkaiko Merkataritzako Enpresari Konfederazioa, es la Organización Empresarial del Territorio, constituida como entidad sin ánimo de lucro, de adhesión voluntaria e integrada por Agrupaciones y Asociaciones gremiales y zonales, cuya misión es la representación y defensa de los intereses de nuestros asociados ante las diversas Instituciones Públicas y Privadas sobre aquellas materias económicas y sociales que afecten o incidan en la actividad empresarial. SERVICIOS GENERALES A EMPRESAS ASOCIADAS Representación Institucional CECOBI, representante del comercio de Bizkaia, participa y accede a todas las instituciones, Administraciones Públicas y Organismos Públicos y Privados que inciden en el quehacer diario de las empresas de comercio, aportando criterio y conocimiento en materia legislativa y de política de empresa. Negociación Colectiva CECOBI, la Organización Empresarial de Comercio de Bizkaia, negocia los convenios sectoriales, que afectan a trabajadores/as de comercio, correspondientes a empresas. Información CECOBI desarrolla su actividad de transmisión de información en las siguientes áreas: -Jurídico- Laboral y Fiscal -Ayudas y Subvenciones -Gestón de Calidad en el Comercio -Prevención de Riesgos Laborales -Protección de Datos -Innovación Esta actividad se realiza mediante circulares informativas, jornadas, revista CECOBI y asesoramiento telefónico, presencial, on-line, etc. Formación de Empresarios de Comercio/ Trabajadores CECOBI es la organización que cuenta con la mayor oferta formativa (presencial, semipresencial, a distancia y e-learning/ teleformación), en su mayoría subvencionada al 100%, que abarca distintas áreas de gestión empresarial además de formación específica. Ventajas Económicas A través de acuerdos con distintas entidades: bancarias, telefonía, seguros etc, los asociados pueden acceder a una serie de ventajas económicas que les posibiliten un ahorro de costes. Proyectos de Tracción CECOBI colabora con las Instituciones Públicas y Privadas más relevantes de Bizkaia y Euskadi en traccionar a las empresas de comercio buscando una mejora de su competitividad mediante la realización de foros de debate y cooperación, jornadas de sensibilización y formación, talleres, seminarios y estudios e investigación desarrollados desde sus diferentes áreas de conocimiento. La participación de estos proyectos es, generalmente, gratuita para los asociados o, en su defecto, con condiciones ventajosas. Servicios Jurídicos/ Asesoramiento CECOBI ofrece los siguientes servicios jurídicos a sus empresas asociadas: -Jurídico-Laboral -Asesoramiento gratuíto -Servicios facturables -Igualas a empresas A través del acuerdo de colaboración entre CECOBI y CEBEK, nuestros afiliados reciben asesoramiento específico. Un 12% de las consultas realizadas a través de CEBEK, durante el 2013, corresponden al sector comercio. Consultas por sectores Industria 42% Comercio 12% Servicios a Asociaciones Adheridas -Jurídico- Fiscal -Asesoramiento gratuíto -Servicios facturables Servicios 46% CECOBI ofrece diferentes servicios dirigidos a las Asociaciones: Mediación Institucional Servicios Específicos Gestor/a de Asociaciones Secretaría Administrativa Comunicación Externa Cesión de Infraestructuras Información Nuestros asociados reciben puntualmente circulares informativas sobre diferentes áreas de conocimiento, complementadas, en su caso, con jornadas informativas impartidas por expertos en cada materia. Anualmente, además, se ofrece un manual de ayudas y subvenciones para las empresas, recopilatorio de la totalidad de ayudas existentes.

11 2. Estructura Directiva Zuzendaritzaren Egitura 2.1 Órganos de Gobierno CECOBI Memoria Txostena ASAMBLEA GENERAL Compuesta por representantes de las diferentes asociaciones y agrupaciones gremiales y zonales en un número comprendido entre 40 y 50 miembros. PRESIDENTE Es el presidente de todos los Órganos de Gobierno. Representa a CECOBI a efectos oficiales y protocolarios. COMITÉ EJECUTIVO Estará compuesto por un máximo de 13 miembros, entre los que figurarán el Presidente, los Vicepresidentes, Vocales y Tesorero. JUNTA DIRECTIVA Órgano Colegiado de gobierno, gestión y administración. Sus componentes son elegidos por la Asamblea General y guardan una proporcionalidad en relación a dicha Asamblea. SECRETARIO GENERAL Nombrado por la Asamblea General, asume la Secretaría permanente de los Órganos de Gobierno. Ejerce la dirección, gestión y control de los servicios administrativos. PRESIDENTE TESORERO COMITÉ EJECUTIVO PEDRO CAMPO IGLESIAS Hogares Modernos S.L. VICEPRESIDENTES MONTXU MARTÍNEZ POYO Calzados Ana Mari ANTONIO MONASTERIO HERNÁNDEZ Aceros y Suministros S.A. JOSÉ LUIS LOZA Norvin S.L. MIKEL ARANAGA Mª FELI BILBAO PEDRO CAMPO JULIA DIÉGUEZ JON FORASTER JOSE LUIS LOZA MONTXU MARTÍNEZ ANTONIO MONASTERIO LUIS RODRÍGUEZ TXOMIN TELLETXEA YOLANDA ELVIRA JUNTA DIRECTIVA MIKEL ARAGANA Sabeco Banaketa JABIER ARANBURUZABALA Asociación Profesional y Comercial de Portugalete ALEJANDRO BEITIA ALDAMIZ-ECHEVARRIA Cartera Coliseo S.L. Mª FELI BILBAO Asociación Empresas Artesanas de Imagen Personal de Bizkaia (BIPE) JOAQUÍN CARRASCO Aizu! JOSÉ MARÍA COBO Aceros Urquijo S.L. JULIA DIÉGUEZ Decoración Julio Aristin JON FORASTER Sastrería Foraster JULIÁN GÓMEZ HUERTA Dinof S.A. ANGEL JAREÑO Uvesco JAVIER LÓPEZ Itxaso JESÚS IGNACIO LÓPEZ LANDA Distribuidora Cial del Norte S.L. JUAN ANTONIO MARTÍNEZ Aurtenetxea S.A. FERNANDO MARTÍNEZ BARROS Areilza Tintoreros RAFAEL MINTEGUI PORTILLO Bizkai Izarra Zerbitzuak S.A. LUÍS RODRÍGUEZ MARTÍN Bidagin S.L. JUAN JOSÉ SÁNCHEZ GÓMEZ Proyecto 21 TXOMIN TELLETXEA Asociación de Comercio y Empresa Urbana ACE Barakaldo YOLANDA ELVIRA TORRES Vinos Embotellados del Norte S.A. ALBERTO VÉLEZ DE MENDIZABAL Comercial Ipar

12 3. Estructura Asociativa Elkartearen Egitura 3.1 Cuadros de Distribución por Sectores y Trabajadores 12 NÚMERO DE EMPRESAS POR TRAMO DE TRABAJADORES 28% 4% 3% 1%1% 39% Entre 0 y Más de 65 24% DISTRIBUCIÓN DE TRABAJADORES POR SECTORES 44% 1% 21% Comercio de Piel y Calzado Comercio Textil 9% Fabricantes Mayoristas de Vinos y Licores Comercio del Mueble Comercio del Metal Comercio en General Tintorerías y Lavanderías Comercio de Alimentación 14% 6% 3% 2%

13 3. Estructura Asociativa Elkartearen Egitura 3.2 Asociación y Agrupaciones que integran CECOBI ASOCIACIONES GREMIALES 3% Asociación de Comerciantes de Calzado y Piel de Vizcaya Asociación de Comerciantes de Muebles de Cocina de Vizcaya Asociación de Comerciantes Minoristas de Muebles de Vizcaya (AMUBI) Bizkaia Textil y Moda- Ehungintza eta Moda Asociación de Comercio de Metal de Bizkaia (ACOMET) Asociación de Empresarios de Comercio de Instrumentación Científica, Médica y Técnica de Euskadi (AECIME) Asociación de Tintorerías y Lavanderías de Vizcaya (ATILAVI) Asociación Profesional de Embotelladores y Mayoristas de Vinos de Vizcaya Asociación de Cristalerías de Bizkaia-Bizkaiko Kristaldegien Elkartea. Agrupación de Comercio de Alimentación Agrupación de Droguerías, Perfumerías, Artículos de Limpieza y Similares de Vizcaya Agrupación de Comercios Varios Asociación de Asentadores Mayoristas de Frutas y Hortalizas de Vizcaya Comercio de Piel y Calzado Comercio Tex;l Fabricantes Mayoristas de Vinos y Licores Comercio del Mueble 7% 5% 13% 5% 5% Asociación Vizcaina de Empresarios de Actividad Física (A.V.E.A.F)- Bizkaiko Jarduera Fisiko Enpresarien Elkartea (B.J.F.e.e) Asociación Empresarial de Floristas de Bizkaia-Bizkaiko Lore- Saltzaileen Enpresa Elkartea Asociación de Supermercados del País Vasco (ASUPE) Asociación de Distribuidores de Bizkaia (ADISBI)- Bizkaiko Banaketen Elkartea Asociación de Expendedores de Prensa y Revistas de Bizkaia (EXPRENSA) Asociación de Almacenes de Saneamiento y Calefacción de Bizkaia (ASACABI) Asociación de Empresas Artesanas de Imagen Personal de Bizkaia- Bizkaiako Irudi Pertsonaleko Enpresak (B.I.P.E) Asociación Profesional de Floristas de Bizkaia Asociación Profesional de Fotógrafos de Bizkaia- Bizkaiko Argazkilan Profesionalen Elkartea Asociación de Comerciantes de Electrodomésticos del País Vasco Park Avenue Fashion Outlet DISTRIBUCIÓN DE Comercio EMPRESAS en General POR SECTORES 3% Nº Empresas 3% Comercio del Metal Tintorerías y Lavanderías Comercio de Alimentación 3% 23% 20% 9% 9% Comercio de Piel y Calzado Comercio del Metal Comercio Textil Comercio General Fabricamtes Mayoristas de Vinos y Licores Tintorerías y Lavanderías Comercio del Mueble Comercio de Alimentación 42% 37%

14 3. Estructura Asociativa Elkartearen Egitura 3.2 Asociación y Agrupaciones 1.5 Servicios que integran CECOBI CECOBI 1. Presentación Aurkezpena ASOCIACIONES ZONALES Agrupación Comercial Deusto Bizirik Asociación de Comerciantes Unidos de Leioa-Leioako Merkatarien Elkartea Asociación de Comerciantes de la Ciudad de Orduña- ACCOR Asociación de Comerciantes de Balmaseda Asociación de Comercios Unidos de Erandio - Erandioko Merkataren Elkartea EZKERRALDENDA Comercios Unidos de Santurtzi Asociación Profesional y Comercial de Portugalete Asociación de Comerciantes de Muskiz Asociación de Comerciantes de Sestao Asociación de Comerciantes y Hosteleros de Portu Zaharra BATURIK- Asociación de Comerciantes y Hosteleros de Trapagarán Asociación de Comerciantes y Profesionales de Ortuella Asociación de Comerciantes y Hosteleros Abanto-Zierbena Asociación de Comercio y Empresa Urbana - ACE Barakaldo

15 CECOBIk Garatutako Jarduerak 4.1 Entidades en las que CECOBI está representada CECOBI Memoria Txostena CECOBI, representando al comercio de Bizkaia, está integrado en: EN BIZKAIA: Confederación Empresarial de Bizkaia-Bizkaiko Enpresarien Konfederazioa (CEBEK) A TRAVÉS DE CEBEK.: Confederación Empresarial Vasca (CONFEBASK). Confederación Empresarial de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) CECOBI ES MIEMBRO de: La Confederación Vasca del Comercio (EUSKOMER) junto a la Federación de Comercio y Servicios de Álava y la Federación Mercantil de Guipuzcoa. La Confederación Española de Comercio (CEC) ACTIVIDAD INSTITUCIONAL CEC CEPYME Comité Ejecutivo 5 reuniones 3 reuniones 6 reuniones 9 reuniones Junta Directiva 4 reuniones 4 reuniones 4 reuniones 5 reuniones 2 reuniones Asamblea General 1 reunión 1 reunión 1 reunión 1 reunión 1 reunión Asamblea Electoral reunión Secretarios Técnicos reuniones 10 reuniones 9 reuniones 11 reuniones 15 reuniones 11 reuniones

16 1. Presentación CECOBIk Aurkezpena Garatutako Jarduerak Servicios Información CECOBI Informazioa CIRCULARES Nuestros asociados reciben puntualmente circulares informativas sobre diferentes áreas de conocimiento, complementadas, en su caso, con jornadas informativas impartidas por expertos en cada materia. ÁREA PROYECTOS FORMACIÓN PRÁCTICA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. PRESENCIAL PREINSCRIPCIÓN FORMACIÓN CONDUCTORES. RENOVACIÓN DEL CERTIFICADO DE APTITUD PROFESIONAL (CAP) PROGRAMA: LIDERAZGO PARA ALTA DIRECCIÓN 4ª EDICIÓN ACCIONES FORMATIVAS EN EL CARCO DEL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS PELIGROSAS 2013 AULA DE VENTAS (FEBRERO/ABRIL 2013) JORNADA: SER LIDER ES SER HUMANO Y VICEVERSA TALLER: CÓMO ACCEDER A LOS PROGRAMAS DE AYUDA A LA I+D+i? PUBLICACIÓN DE LA NORMATIVA QUE REGULA LAS ENTIDADES DE COLABORACIÓN AMBIENTAL Y LA CREACIÓN DE SU REGISTRO JORNADA:CLOUD COMPUTING PARA PYMES. PRIMEROS PASOS ELABORACIÓN DEL INFORME ANUAL DEL CONSEJERO DE SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS PELIGROSAS 2013 GESTIÓN DEL CAMBIO (9ª EDICIÓN) SEMINARIO: TRANSPORTE DE RESIDUOS Y ADR PROGRAMA: DIAGNÓSTICO Y CONTROL DE RIESGOS EN LA PYME PROGRAMA ANALIZA Y MEJORA TU PLAN DE PREVENCIÓN SUSPENSIÓN PARA 2013 DE LA VERIFICACIÓN DEL R-PRTR POR PARTE DE UNA ECA JORNADA TÉCNICA CONSIGNACIÓN DE INSTALACIONES Y MÁQUINAS CICLO DE TALLERES: PRIMEROS PASOS PARA LA IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN CURSO BÁSICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (30 horas) PLAN DE FORMACIÓN 2013 (III) CICLO TALLERES: INNOVAR EN EL MODELO DE NEGOCIO PARA RENTABILIZAR LA DIFERENCIACIÓN TALLER: CÓMO DEFINIR EL RPOCESO DE INNOVACIÓN? ACCIONES DE APOYO A LA IMPLANTACIÓN DE LA NORMATIVA SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES TALLER: INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A TRAVÉS DE SOLUCIONES CREATIVAS JORNADA: SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN LA NUBE. PROBLEMÁTICA Y SOLUCIONES JORNADA: CLAVES EN EL TRANSPORTE DE MERCANCIAS PELIGROSAS. MODIFICACIONES INCORPORADAS POR EL ADR 2013 JORNADAS TÉCNICAS SOBRE RIESGO ELÉCTRICO CICLO DE TALLERES: REDES SOCIALES APLICADAS A LA PYME TALLER: GESTIÓN AGILE DE PROYECTOS. UNA NUEVA METODOLOGIA PARA PRODUCTOS MÁS INNOVADORES JORNADA: HEZIBI. NUEVO MODELO DE FORMACIÓN PROFESIONAL CICLO DE TALLERES CLAVES EN LA GESTIÓN DE ELEVACIÓN DE CARGAS QUÉ, CÓMO, Y QUIÉN 3ª RUTA EMPRESARIAL CICLO DE TALLERES: CÓMO INNOVAR EN EL MODELO DE RELACIÓN CON EL CLIENTE PROGRAMA ANALIZA Y MEJORA TU PLAN DE PREVENCIÓN JORNADA: NOVEDADES SOBRE ANALITICA WEB Y MARKETING EN BUSCADORES

17 CECOBIk Garatutako Jarduerak 4.2 Información Informazioa CECOBI Memoria Txostena ADHESIÓN AL FORO MERCANCÍAS PELIGROSAS JORNADA: LA FINANCIACIÓN DE LA FORMACIÓN CONTINUA EN LAS EMPRESAS JORNADAS: AUDITORÍAS INTERNAS EN MATERIA DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES CICLO DE TALLERES: LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LAB0RALES EN LA MICROPYME (Talleres de 3 horas independientes entre si) AYUDAS A LA FORMACIÓN EN LAS EMPRESAS JORNADA: MEDIOS DE PAGO EN COMERCIO ELECTRÓNICO, ALTERNATIVAS Y PUESTA EN MARCHA TALLER: ESTRATEGIAS EN LA IMPLANTACIÓN DE REDES SOCIALES CORPORATIVAS SUPUESTOS DE EXENCIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE DECLARACIÓN DE LA CALIDAD DEL SUELO. PUBLICACIÓN DE LA INSTRUCCIÓN Nº 1/2013 TOPCEBEK CON EROSKI: LA DIFERENCIACIÓN Y LA EFICIENCIA EN COSTES, CALVES EN EL MERCADO ACTUAL PROGRAMA: DIAGNÓSTICO Y CONTROL DE RIESGOS EN LA PYME CALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE. SEGUNDO TRIMESTRE 2013 TOPCEBEK CON ORBEA: ORBEA, EL VIAJE DE UNA MARCA HACIA EL USUARIO BECAS-PRACTICAS EN EMPRESA AYUDAS PARA LA FINANCIACIÓN DE CONTRATOS DE FORMACIÓN Y APRENDIZAJE EN EL MARCO DEL PROGRAMA HEZIBI PRESENTACIÓN CONCLUSIONES PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Y CONFERENCIA EL TALENTO EMOCIONAL DEL EMPRENDEDOR MASTER ENG ESTIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL (XVIII Edición) PROGRAMA: DIAGNÓSTICO Y CONTROL DE RIESGOS EN LA PYME ADHESIÓN AL FORO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 2013 CICLO DE TALLERES ISO SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA ASISTENCIA TÉCNICA EN TU EMPRESA PROGRAMA ANALIZA Y MEJORA TU PLAN DE PREVENCIÓN HERRAMIENTAS WEB DE LEGISLACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD CARTEL INFORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD EN LOS ELEMENTOS DE ELEVACIÓN MODIFICACIÓN DE LA LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES PRESENTACION DEL LIBRO: GENTE EMPRENDEDORA, GENTE DE CALIDAD TOPCEBEK CON LANCOR E ICAZA ner, nuevo estilo de relaciones: Dos proyectos dintintos un mismo Estilo SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD. JORNADA LA IMPORTANCIA DEL CONOCIMIENTO DE LOS RIESGOS GLOBALES DE LA EMPRESA HOY EN DIA. SISTEMÁTICA Y RESULTADOS TOPCEBEK CON ARTECHE: INTERNACIONALIZACIÓN: ESTRATEGIA, INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS DESPLAZADAS CICLO DE TALLERES: NORMA UNE : 2006 GESTIÓN DE LA I+D+i:REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+i TALLER: INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS REQUISITOS DE LA NORMA UNE :2006 GESTIÓN DE LA I+D+i TOPCEBEK CON NATURGAS: Gestión de las personas: Una empresa familiarmente responsable en un entorno sostenible PLAN DE FORMACIÓN 2013 (IV) JORNADA: LA IMPORTANCIA DEL CONOCIMIENTO DE LOS RIESGOS GLOBALES DE LA EMPRESA HOY EN DIA TOPCEBEK CON CIE AUTOMOTIVE. UN GRUPO INDUSTRIAL EN CONSTANTE CRECIMIENTO TOPCEBEK CON SISTEPLANT: Transformación interna para reforzar el carácter innovador y tecnológico del servicio TOPCEBEK CON MEADWESTVACO EMBALAJE: MEJORA DE LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA DE LOS PROCESOS MEDIANTE EL VISUAL MANAGE- MENT TOPCEBEK CON TECNALIA: Nuevas Oportunidades de Negocio para las PYMES a través de la Diversificación TALLER: VIGILANCIA COMPETITIVA PARA GENERAR OPORTUNIDADES COMERCIALES TALLER: ESTRATEGIAS DE GESTIÓN Y PROTECCIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA AULA DE VENTAS (ENERO/MARZO 2014) PLAN DE FORMACION 2013 (I) INFORME DE CONCLUSIONES 2013 PROGRAMA ANALIZA Y MEJORA TU PLAN DE PREVENCIÓN

18 1. Presentación CECOBIk Aurkezpena Garatutako Jarduerak Servicios Información CECOBI Informazioa CIRCULARES ÁREA ESTUDIOS ECONÓMICOS Y FISCALES DECRETO FORAL NORMATIVO Nº 181/2012 DE FECHA 18 DE DICIEMBRE DE 2012 MODIFICANDO LOS PORCENTAJES DE RETENCIONES APLICABLES A LOS RENDIMIENTOS DE TRABAJO A PARTIR DE ENE RO DE 2013 CALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE. CUARTO TRIMESTRE 2012 Y DECLARACIONES ANUALES PROGRAMA NETS DE APOYO A LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE LANZAMIENTO DE EMPRESAS DE BASE CIENTIFICA Y TENOLÓGICA APOYO A LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS INTEGRADOS DE INVESTIGACIÓN INDUSTRIAL Y DESARROLLO EXPERIMENTAL DE CARÁCTER ESTRATÉGICO. PROGRAMA ETORGAI PROGRAMA GAITEK DE APOYO A LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS DECRETO FORAL NORMATIVO Nº 181/2012 DE FECHA 18 DE DICIEMBRE DE 2012 MODIFICANDO LOS PORCENTAJES DE RETENCIONES APLICABLES A LOS RENDIMIENTOS DE TRABAJO A PARTIR DE ENERO DE 2013 (esta Circular sustituye a la nº 1-1 de 3 de enero de 2013) NOVEDADES EN EL REGÍMEN TRIBUTARIO DE LAS TRANSMISIONES DE VALORES. IVA E ITP JORNADA: NUEVO REGLAMENTO DE FACTURACIÓN, EN VIGOR DESDE DECRETO FORAL DE LA DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA MÓDULOS RÉGIMEN ESPECIAL SIMPLIFICADO - IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO MÓDULOS RENDIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN IRPF TALLERES PRÁCTICOS: ASPECTOS RELEVANTES A CONSIDERAR DE CARA AL CIERRE CONTABLE Y FISCAL 2012 JORNADA: RETOS DE LA DIRECCIÓN FINANCIERA EN TIEMPOS DIFÍCILES PROGRAMA DE APOYO FINANCIERO AFI EN LOS SECTORES INDUSTRIAL, COMERCIAL Y TURISTICO AYUDAS +DIGITAL@ DE INCORPORACION DE LAS TICs EN LAS PYMES PROGRAMA + INNOVA JORNADA: CHINA, CHINA + 1: UN GRAN MERCADO, UAN GRAN OPORTUNIDAD JORNADAS: IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES 2012 Y AVANCE DE LOS CAMBIOS PARA 2013 MODELO 347. DECLARACIÓN ANUAL DE OPERACIONES CON TERCEROS (EJERCICIO 2012) NUEVO REGLAMENTO DE FACTURACIÓN JORNADA EXPORTAR PARA CRECER: LA SEGURIDAD CONTRACTUAL EN LAS EXPORTACIONES DE COMERCIO EXTERIOR CRITERIOS DE LA AGENCIA TRIBUTARIA RESPECTO A LA LIMITACIÓN DE PAGOS EN EFECTIVO NORMA FORAL DE PRESUPUESTOS PARA BIZKAIA IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LA PERSONAS FÍSICAS JORNADA ADEUDOS DIRECTOS SEPA. ASPECTOS NORMATIVOS Y PRÁCTICOS DECLARACIÓN INFORMATIVA ANUAL DE ENTIDADES EN RÉGIMEN DE ATRIBUCIÓN DE RENTAS (Model Ejercicio 2012) NUEVA REGLAMENTACIÓN DEL IMPUESTO SOBRE EL PATRIMONIO AYUDAS PARA LA COOPERACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN PLAN DE APOYO FINANCIERO PARA AUTÓNOMOS, PYMES Y COMERCIO PLAN DE PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN JORNADA: ACTUALIZACIÓN DE BALANCES CRITERIOS DE APLICACIÓN PLAN PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN Y LA PARTICIPACIÓN PROGRAMA DE APOYO FINANCIERO A PYMES Y EMPRESARIOS INDIVIDUALES Y PROFESIONALES AUTÓNOMOS CALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE. Primer Semestre 2013 JORNADA ASPECTOS RELEVANTES EN EL IMPUESTO SOBRE LA RENTA Y EL PATRIMONIO NOVEDADES Y PLANIFICACIÓN FISCAL JORNADA: NUEVO PROGRAMA DE APOYO FINANCIERO A PYMES Y EMPRESARIOS INDIVIDUALES Y PROFESIONALES AUTONOMOS JORNADA: NOVEDADES 2013 EN IVA Y NUEVO REGLAMENTO DE FACTURACIÓN SUBVENCIONES PARA EL AUTOEMPLEO Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS POR PERSONAS DESEMPLEADAS Y EN RIESGO DE EXCLUSIÓN PROGRAMAS CREACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS Y BIZKAIA CREATIVA PROGRAMA CHEQUE + INNOVA LIQUIDACIÓN DE GASTOS DEDUCIBLES EN IRPF E IMPUESTO SOCIEDADES

19 CECOBIk Garatutako Jarduerak 4.2 Información Informazioa CECOBI Memoria Txostena CIRCULARES ÁREA ESTUDIOS ECONÓMICOS Y FISCALES PROGRAMA DE AYUDAS PARA LA INVESTIGACIÓN DE BIZKAIA: XEDE JORNADA: IMPUESTO SOBRE EL PATRIMONIO EN BIZKAIA 2012 Y 2013 APLAZAMIENTO DE DEUDAS TRIBUTARIAS SIN GARANTÍA PROGRAMA DE APOYO A LA MODERNIZACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES PROINTER.PROGRAMA DE INTERNACIONALIZACIÓN PROGRAMA GAUZATU-INDUSTRIA, DE IMPULSO A LA CREACIÓN Y DESARROLLO DE PYMES DE BASE TECNOLOGICA Y/O INNOVADORAS JORNADA: LA NEGOCIACION BANCA-EMPRESA, EN EL ACTUAL ESCENARIO FINANCIERO JORNADA EXPORTAR PARA CRECER: CÓMO SER MÁS EFICIENTE Y CONTROLAR MEJOR LOS COSTES DE LAS EXPORTACIONES JORNADA: LOS RETOS DE LA DIRECCIÓN FINANCIERA EN TIEMPOS DIFÍCILES PROGRAMA DE AYUDAS EN AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA SEMINARIO: DIFERENCIAS GENERACIONALES: SOLUCIONES ANTE LAS DIFICULTADES DEL TRABAJO CONJUNTO PROGRAMA DE AYUDAS A INVERSIONES EN ENERGIAS RENOVABLES AYUDAS A INVERSIONES EN EL ÁREA DE LA ENERGÍA DEL EVE JORNADA: NOVEDADES EN GESTIÓN DE COBROS Y MOROSIDAD SUBVENCIONES A EMPRESAS PARA INVERSIONES DESTINADAS A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE JORNADA LA RESPONSABILIDAD DE ADMINISTRADORES/AS Y DIRECCTIVOS/AS EN LA EMPRESA FAMILIAR TALLERES PRÁCTICOS: TÉCNICAS DE ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO CON EL PLAN GENERAL CONTABLE 07 EN EXCELL JORNADA EXPORTAR PARA CRECER: CÓMO FINANCIAR SUS OPERACIONES INTERNACIONALES? LA IMPORTANCIA DE LA ELECCIÓN DEL MEDIO DE PAGO PROGRAMA IKERTU DE AYUDAS A LA FORMACIÓN Y POTENCIACIÓN DEL CAPITAL HUMANO PROGRAMA INNOBIDEAK LEHIABIDE - ACELERADOR DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS JORNADA: PRESENTACIÓN NUEVO PROGRAMA DE AYUDAS: INNOBIDEAK LEHIABIDE-ACELERADOR DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS CALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE. Tercer Trimestre 2013 JORNADA GESTIÓN Y ESTRATEGIA PATRIMONIAL DE LA FAMILIA EMPRESARIA OBLIGACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE BIENES Y DERECHOS EN EL EXTRANJERO JORNADAS: ASPECTOS CLAVE ANTE LA INSPECCIÓN FISCAL CICLO DE JORNADAS DEL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO JORNADAS: LA GESTIÓN ACTIVA DE TESORERIA: RIESGOS, LIQUIDEZ Y FINANCIAMIENTO EN TIEMPOS DE CRISIS USAWEEK EUROPA JORNADA EXPORTAR PARA CRECER: INCOTERMS, GARANTIAS Y CREDITOS DOCUMENTADOS PROGRMA EXTRAORDINARIO DE AVALES PÚBLICOS PARA LA FINANCIACIÓN EMPRESARIAL TALLER: EL PROTOCOLO FAMILIAR COMO PALANCA PARA EL LOGRO DE LA CONTINUIDAD: CÓMO ESTABLECER ESTRUCTURAS CORRECTAS PARA SUPERAR SITUACIONES DE CRISIS Y CRECER TALLER El protocolo familiar como palanca para el logro de la continuidad: Cómo establecer estructuras correctas para superar situaciones de crisis y crecer JORNADA COBROS Y PAGOS SEPA ASPECTOS NORMATIVOS Y PRÁCTICOS LEY DE APOYO A LOS EMPRENDEDORES TALLER DE LANZAMIENTO DE BIZKAIA COOPERA II Desarrollo de nuevas oportunidades de negocio a través de la cooperación JORNADA: NOVEDADES NORMATIVAS DE CARÁCTER FISCAL EN BIZKAIA PARA 2014 TALLERES DE TRABAJO EN COOPERACIÓN: SERVICIOS PROFESIONALES TALLERES DE TRABAJO EN COOPERACIÓN: COMUNICACIÓN Y NOTORIEDAD IVA: NUEVO REGIMEN ESPECIAL DE CRITERIO DE CAJA TALLERES DE TRABAJO EN COOPERACIÓN: SERVICIOS PROFESIONALES RENDIMIENTOS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. DEROGACIÓN DE LOS MÓDULOS DECRETO FORAL NORMATIVO Nº 175/2013 DE FECHA 10 DE DICIEMBRE DE 2013 MODIFICANDO LOS PORCENTAJES DE RETENCIONES APLICABLES A LOS RENDIMIENTOS DE TRABAJO A PARTIR DE ENERO DE 2014

20 1. Presentación CECOBIk Aurkezpena Garatutako Jarduerak Servicios Información CECOBI Informazioa CIRCULARES ÁREA RELACIONES LABORALES PUBLICACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO GEENRAL DE TRABAJO DE LA INDUSTRIA TEXTIL Y DE LA CONFECCIÓN RD LEY 16/2013, DE 20 DE DICIEMBRE, DE MEDIDAS PARA FAVORECER LA CONTRATACIÓN ESTABLE Y MEJORAR LA EMPLEABILIDAD DE LOS TRABAJA- DORES SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL IPREM 2013 BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓN 2013 Y MODIFICACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (LEY DE PRESUPUESTOS GENERALES) PRESTACIONES Y PENSIONES. NOVEDADES LEGISLATIVAS EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL NOVEDADES LEGISLATIVAS EN LA LUCHA CONTRA EL EMPLEO IRREGULAR Y EL FRAUDE A LA SEGURIDAD SOCIAL AMPLIACIÓN DEL PLAZO PARA LA REPOSICIÓN DE LA PRESTACIÓN POR DESEMPLEO Y NORMAS DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL 2013 INCENTIVOS A LA CONTRATACIÓN DE JÓVENES QUÉ PUEDO HACER EN TIEMPOS DE CRISIS ANTES QUE RECURRIR AL DESPIDO? RD LEY 5/2013, DE 15 DE MARZO DE MEDIDAS PARA FAVORECER LA CONTINUIDAD DE LA VIDA LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE MAYOR EDAD Y PROMOVER EL ENVEJECIMIENTO ACTIVO CORRECCIÓN DE ERRORES EN EL RD LEY 5/2013, DE 15 DE MARZO DE MEDIDAS PARA FAVORECER LA CONTINUIDAD DE LA VIDA LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE MAYOR EDAD Y PROMOVER EL ENVEJECIMIENTO ACTIVO SUBVENCIONES A LA CONTRATACIÓN JORNADA SOBRE LA JUBILACIÓN: ÚLTIMAS MODIFICACIONES NORMATIVAS CONVOCATORIA DE HUELGA GENERAL PARA EL DIA 30 DE MAYO DE 2013 ULTRAACTIVIDAD TRAS LA LEY 3/2012: EL FIN DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS EN BIZKAIA? POSIBLES ESCENARIOS LEGALES POSTERIORES AL 8 DE JULIO DE 2013 CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL: AYUDAS A LOS TRABAJADORES Y EMPRESAS CONVOCATORIA DE HUELGA EN DETERMINADOS SECTORES PARA EL DÍA 28 DE JUNIO DESCONVOCATORIA PARCIAL DE HUELGA DE ELA DEL DÍA 28 DE JUNIO Y CONVOCATORIA DE HUELGA DE ESK, LAB, CCOO Y UGT EN DETERMINADOS SECTPRES EL 4 DE JULIO DESCONVOCATORIA DE HUELGA DE ELA Y LAB DEL DÍA 28 DE JUNIO RECOMENDACIONES A LAS EMPRESAS ANTE LA FINALIZACIÓN DE LA ULTRAACTIVIDAD DE LOS CONVENIOS EL PRÓXIMO DIA 7 DE JULIO HUELGA DE LAB, CCOO, UGT Y ESK DEL DÍA 4 DE JULIO CALENDARIO LABORAL PARA EL AÑO 2014 PUBLICACIÓN DE LA PRÓRROGA DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS DE COMERCIO DE BIZKAIA MEDIDAS DE APOYO AL EMPRENDEDOR Y DE ESTIMULO DEL CRECIMIENTO Y DE LA CREACIÓN DE EMPLEO PROTECCIÓN DE TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL, Y OTRA MEDIDAS URGENTES EN EL ORDEN ECONÓMICO COTIZACIÓN RETROACTIVA DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS EN PRÁCTICAS PUBLICACIÓN DE LA REVISIÓN SALARIAL DEL CONVENIO COLECTIVO PARA PELUQUERIAS, INSTITUTOS DE BELLEZA Y GIMNASIOS FIRMA DEL CONVENIO COLECTIVO DEL COMERCIO EN GENERAL FESTIVIDADES DE CRÁCTER LOCAL PARA EL AÑO 2014 (BOB Nº 198, DE ) FIRMA DEL CONVENIO COLECTIVO DEL COMERCIO DE ALIMENTACIÓN DE BIZKAIA PUBLICACIÓN DEL CONVENIO COELCTIVO DEL SECTOR COMERCIO DE ALIMENTACIÓN DE BIZKAIA DIAS FESTIVOS DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS AÑO 2014 (BOE ) PUBLICACION DEL CONVENIO COLECTIVO DEL SECTOR DE COMERCIO EN GENERAL DE BIZKAIA MODIFICACION DEL DIA FESTIVO DE 25 DE OCTUBRE DE 2014 MODIFICACIONES A LOS CALENDARIOS LABORALES DE BIZKAIA PARA EL AÑO 2014