SUMANDO PARA UNOS POCOS
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- Monica Salazar Guzmán
- hace 8 años
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1 PRESUPUESTOS Y POLITICAS PUBLICAS EN LA COMUNIDAD DE MADRID El viejo mundo se muere, el nuevo tardará en aparecer y en ese claroscuro surgen los monstruos" Antonio Gramsci El viejo mundo se muere, el nuevo tardará en aparecer y en ese claroscuro surgen los monstruos" SUMANDO PARA UNOS POCOS
2 LOS AUTORES DEL DESPRÓPOSITO
3 INTRODUCCION Un modelo productivo construido sobre la arena Evolución del Presupuesto desde el comienzo de la crisis Año Presupuesto Porcentaje Año Presupuesto Porcentaje mill 4,49 % mill,94 % mill -2,96 % mill -9,03 %
4 INTRODUCCION Un modelo productivo construido sobre la arena El Presupuesto 20 refleja el gasto público más restrictivo y recesivo de la historia de la región -9,3% mill Empleo -5, % Educación - 4,9 % Sanidad 0 % Servicios Sociales - 2,5 % Transportes - 7,5 %
5 INTRODUCCION Un modelo productivo construido sobre la arena Con un modelo económico fracasado, que en momentos de crisis ha hecho crecer más rápidamente el desempleo, se haría necesario impulsar un cambio de modelo productivo, a través de la Inversión Pública y el apoyo al I+D+i. El Gobierno Regional hace lo contrario mill en Inversión -8 mill en I+D+i -5 mill en Tecnología Desaparición del: IMADE Agencia Financiera y Promo Madrid
6 INTRODUCCION Un modelo productivo construido sobre la arena Más privatizaciones Más externalizaciones Menos gestión pública Privatización Externalización Externalización Sanitaria Educación +30% + 2% Privatización Externalización Servicios Sociales +30% Gestión Pública Sanitaria -9% Gestión Pública Educativa -5% Gestión Pública Servicios sociales -5%
7 INTRODUCCION Un modelo productivo construido sobre la arena Evolución del Desempleo EPA Año Desempleados Tri IV Porcentaje parad@s 0,5% parad@s 4,68% parad@s 5,75% 20??
8 POLITICAS FISCALES Las rebajas fiscales, la revolución de los ricos contra los pobres J. K Galbraith Evolución 000 0Ingresos Propios de la Comunidad de Madrid * mill 2,93% mill 3,68% Año Ingresos Propios Porcentaje mill,86% mill 4,29% * Nota: Impuestos gestionados por la Comunidad de Madrid: Impuesto Transmisiones Patrimoniales Onerosas, Impuesto de Actos Jurídico Documentados, Impuesto de Sucesiones y Donaciones, Impuesto sobre el Patrimonio, Impuesto sobre el Juego, Impuesto sobre Residuos y Recargo del I.A.E
9 POLITICAS FISCALES Las rebajas fiscales, la revolución de los ricos contra los pobres J. K Galbraith En el año 20, la región, dejara de ingresar mill, unos ingresos necesarios para afrontar la crisis e impulsar políticas sociales. Las perdidas por regalos fiscales desde el año 2007 alcanzan los mill. Esta política de regalos fiscales ha beneficiado al 7%, de los 3,3 millones de contribuyentes La Comunidad de Madrid, un Paraíso Fiscal en España En el año 2003, los Impuestos representaban el 85 % de los ingresos totales -33 % En el año 20, los Impuestos representaran el 52 % de los ingresos totales
10 Mill Mill POLITICAS FISCALES Las rebajas fiscales, la revolución de los ricos contra los pobres J. K Galbraith Ingresos Impuesto de Sucesiones y Donaciones Años Ingresos Impuesto de Patrimonio Años En el Impuesto de Patrimonio, desde su desaparición en 2008 se han dejado de ingresar.300 mill o en el Impuesto Sucesiones y Donaciones más de.200 mill, desde su desaparición en
11 POLITICAS FISCALES Las rebajas fiscales, la revolución de los ricos contra los pobres J. K Galbraith 00 De 000 las 00 4 deducciones del IRPF 0 en 2009, se han beneficiado 2,8 millones de madrileños por un importe total de.000 mill, esto significa que cada madrileño se ha beneficiado de una reducción de 5 euros anuales. Con la rebaja del 99% del Impuesto S y D 2009, un total de madrileños (2% de la población), con un ahorro fiscal de.00 mill, esto significa que cada contribuyente afectado se ha beneficiado de una media de Un heredero Millonario con anuales. una base liquidable de Mill de, tras la aplicación de las reducciones por parentesco, pagaría por el Impuesto sobre Sucesiones: Ej. Impuesto de Sucesiones se vieron beneficiados en Antes 2005 Ahora
12 POLITICAS DE EMPLEO El desempleo es la primera preocupación para un 85% de los españoles Informe CIS enero 20 CRECIMIENTO desempleados más DESEMPLEO sin prestación alguna EPA COMUNIDAD 59 % Qué hace el Gobierno? Reducir el Presupuesto en 29 mill CRECIMIENTO DESEMPLEO EPA ESTADO 42 % Indicadores del año 20: Programas Orientación al Empleo: beneficiarios menos. Servicio Regional de Empleo: 4 mill menos. Programas de Seguridad y Prevención Laboral: programas menos
13 POLITICAS EDUCATIVAS El fracaso escolar de hoy, será el desempleo del futuro Recorte del -4,9% el más regresivo de la historia, aumento del fracaso escolar, apuesta por la educación concertada y privada Evolución del Gasto Educativo en Porcentaje de Incremento % 55% 02% Gasto Educativo Enseñanza Publica Enseñanza Privada Enseñanza Concertada Políticas Educativas 20 Recursos Humanos: Las Infraestructuras: -22% Las Universidades: -4,5%
14 POLITICAS EDUCATIVAS El fracaso escolar de hoy, será el desempleo del futuro Fracaso Escolar en 4º de la ESO Año: ,70% Qué hace el Gobierno Regional? Para el año 20 Centros de compensación educativa: - 8% Alumnos de compensación educativa: - 3% Aulas de Enlace: - 50% Alumnos en Aulas de Enlace: - 55% Centros de Servicio de Apoyo Itinerante: - 58% Alumnos de Servicio de Apoyo Itinerante: - 66% Año:200 30,80%
15 POLITICAS SANITARIAS La Sanidad Pública una nueva oportunidad de negocio J.J.Guemes El Gobierno Regional ha impulsado estos últimos 8 años la privatización o externalización de la sanidad madrileña a través de una reducción de la asistencia sanitaria pública de gestión directa incentivando la indirecta y privada. AUMENTO DEL GASTO SANITARIO POR TIPOLOGIA DE GESTIÓN ,00% 200,00% 209,98% GESTION PRIVADA GESTION PUBLICA INDIRECTA GESTION PUBLICA DIRECTA 50,00% 00,00% 66,99% 7,6% 50,00% 0,00% Variación según tipo de gestión sanitaria
16 POLITICAS SANITARIAS La Sanidad Pública una nueva oportunidad de negocio J.J.Guemes OBJETIVO POLÍTICO DE 2 LEGISLATURAS Reducir 000 la 000 Lista 0 de Espera Quirúrgica a 30 días. RECURSOS DE LAS LEGISLATURAS Plan Integral de Lista de Espera con Medios Privados: 520 mill 8 Hospitales Nuevos Modelo PFI: 5.70 mill 3 Hospitales Nuevos Gestión Privada (Capio Ribera Salud):.00 mill Externalizaciones: Radiodiagnósticos, Laboratorios, Call Center, Informática, etc: mill TOTAL: MILL RESULTADO 2 LEGISLATURAS Pacientes más en La Lista de espera Quirúrgica de más de 30 días. 0 días más de espera media para pruebas diagnósticas de 50 a 60 días..500 Profesionales menos. 2 Centros de Salud más 260 camas disponibles más Año 2003: 2,6 camas / 000 habitantes Año 20: 2 camas / 000 habitantes
17 POLITICAS SOCIALES La política social como caridad VERSUS La política social como protección y justicia social Se reduce el presupuesto en 25,2 mill confirmando una evolución negativa de 00 las 000 Políticas 00 0 Sociales 000 durante toda la legislatura, siendo el resultado grandes carencias en la Aplicación de la Ley de Dependencia o Atención a los mayores. Evolución % del Gasto Social 2007 / 20
18 POLITICAS SOCIALES La política social como caridad VERSUS La política social como protección y justicia social RESULTADOS plazas menos en Residencias de Mayores. 32 plazas menos en Residencias de Mayores. 200 plazas menos en centros de día (respecto 2009) 0 Residencias nuevas. 300 plazas menos de inserción laboral.300 pensiones no contributivas menos (sobre 2007).300 pensiones asistenciales menos (sobre 2007).756 beneficiarios LISMI menos (sobre 2007) Recorte de 5 mill al programa de menores Recorte de 6 mill al programa de familias (sobre 2009).500 beneficiarios menos en ayudas a personas sin hogar
19 POLITICAS SOCIALES La política social como caridad VERSUS La política social como protección y justicia social LEY DE DEPENDENCIA EN LA COMUNIDAD DE MADRID: ( ) Solicitudes: solicitudes registradas Dictámenes (valoraciones): 9.93 valoraciones. Derecho a prestación: personas con derecho reconocido. Percibiendo prestación: personas percibiendo la prestación no lo reciben pese a tener el derecho reconocido. % Población atendida sobre población total
20 POLITICAS DE TRANSPORTE Todo aquel, que con 30 años continúa haciendo uso del transporte público es un fracasado Margaret Thatcher Las Reducciones en Infraestructuras y Transporte, será del 7,6% en 20. Sin 00 embargo, los 0 pagos000 por el 000 peaje 0 en sombra, continuaran creciendo hasta alcanzar los 98, mill anuales. Un año más se produce el tarifazo, con una subida de tarifas, que afecta exclusivamente a Abonos y Metrobús. Un nuevo recorte social que afectará fundamentalmente a los trabajadores y sus familias, los mas perjudicados por la crisis.
21 POLITICAS CONTRA LA PARTICIPACION La Ley Mordaza, o la exclusión de la Sociedad Civil de la Política El Gobierno Regional elimino o reordeno, a través de la Ley de Acompañamiento de , organismos o consejos de participación social. Con el único objetivo de desmantelar la participación social y sindical en la Comunidad de Madrid y por tanto acabar con uno de los pilares de la Democracia y el Estado de Bienestar. CONSEJO DE LA MUJER CONSEJO DE LA JUVENTUD CONSEJO DE SALUD DEFENSOR DEL PACIENTE CONSEJO DE PROMOCIÓN DE LA ECONOMÍA SOCIAL IMADE OBSERVATORIO VIOLENCIA DE GENERO OBSERVATORIO DE EMPLEO Y FORMACIÓN CONSEJO SEGURIDAD EN EL TRABAJO PROMO MADRID GEDESMA
22 POLITICAS DE DESPILFARRO Y PROPAGANDA La propaganda es a una democracia lo que la coerción a un estado totalitario. Noam Chomsky 00 Los 000 gastos 00 en 0 publicidad y propaganda, 0 no han parado de aumentar desde el año 2003, hasta sumar más de 800 mill. Otra partida que también ha crecido desde el año 2003, han sido los Altos Cargos o liberados de Esperanza Aguirre hasta alcanzar los
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