TEMA - PROBLEMA ESPACIOS PÚBLICOS Y CENTRALIDADES EMERGENTES: HACIA UNA NUEVA DINÁMICA METROPOLITANA

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Ignacio Marín Blanco
hace 7 años
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1 TEMA - PROBLEMA ESPACIOS PÚBLICOS Y CENTRALIDADES EMERGENTES: HACIA UNA NUEVA DINÁMICA METROPOLITANA Dra. Arq. SONIA VIDAL-KOPPMANN IMHICIHU CONICET UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES

2 LA REGLA DE LAS 7 w : 1. QUÉ ME INTERESA ESTUDIAR? 2. DÓNDE VOY A ENFOCAR MI PROBLEMA DE ANÁLISIS? 3. CUÁNDO? EN QUÉ PERÍODO HISTÓRICO? 4. POR QUÉ TIENE INTERÉS ESTE TEMA? 5. QUIÉNES LO HAN ESTUDIADO PREVIAMENTE? 6. CUÁLES SERÍAN LOS POSIBLES CASOS DE ESTUDIO Y LOS ACTORES INVOLUCRADOS? 7. CÓMO ENCARAR LA INVESTIGACIÓN?

3 1. PREGUNTAS DISPARADORAS Las nuevas centralidades emergentes constituyen una nueva forma de diseño del espacio público? Cómo se estructuran e interconectan dichas áreas con el espacio urbano tradicional pre-existente?

4 2. CENTROS TRADICIONALES Y CENTRALIDADES EMERGENTES

5 2. NODOS DE ACTIVIDAD TERCIARIA

6 EL CONTEXTO DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES

7 3. CICLO DE VIDA METROPOLITANO (P. Hall) I. CONCENTRACIÓN ABSOLUTA: consolidación de la ciudad-núcleo y sus barrios II. DESCENTRALIZACIÓN RELATIVA: desborde de los límites de la ciudad hacia la periferia cercana III. DESCENTRALIZACIÓN ABSOLUTA: expansión dispersa hacia la periferia lejana Tendencias: ciudadmetropolitana, estructura reticular, privatización de lo urbano. IV. RECUPERACIÓN DEL NÚCLEO: intervenciones en áreas emblemáticas de la ciudad, reciclaje de barrios con refuncionalización de usos.

8 ETAPA DE DESCENTRALIZACIÓN RELATIVA

9 ETAPA DE DESCENTRALIZACIÓN ABSOLUTA

10 4. HIPÓTESIS PRELIMINARES La aparición de nuevas ciudades privadas, agrupaciones de barrios cerrados y áreas de nueva centralidad en zonas semi-urbanas o rurales debilita la dinámica socio-territorial de las ciudades intermedias vecinas. Las nuevas formas que adoptó la urbanización privada demandan la búsqueda de articulación con las formas urbanas tradicionales preexistentes encarando una concepción no convencional de la gestión urbana a nivel local y metropolitano.

11 NUEVOS ESPACIOS URBANOS o CENTRALIDADES BASADAS EN CAMBIOS EN LOS USOS DEL SUELO o TRANSFORMACIÓN EN LAS PRÁCTICAS URBANAS COTIDIANAS o GENERACIÓN DE NUEVOS HITOS URBANOS

12 COMPLEMENTARIEDAD O COMPETENCIA ENTRE CENTRALIDADES?

13 PILAR CENTRO Y KM 50

14 RMBA-PUEBLOS PRIVADOS

15 5. MOVILIDAD Y RECONFIGURACIÓN

16 MOVILIDAD : CONCEPTO CLAVE Migraciones del centro a la periferia Flujos pendulares diarios entre la ciudadnúcleo y la periferia Movilidad como elemento de diferenciación social

17 ELEMENTOS ESTRUCTURANTES DEL NUEVO PATRÓN SOCIO-TERRITORIAL Vías de alta velocidad como conectores de fragmentos de ciudad Suburbanización de las elites en complejos residenciales cerrados Uso intensivo del automóvil como forma de movilidad Localización de parques industriales privados Emergencia de áreas de centralidad periféricas Turismo como nueva actividad metropolitana

18 ÁREAS DE NUEVA CENTRALIDAD EN LA PERIFERIA METROPOLITANA

19 DOT BAIRES I

20 CORREDOR NORTE: UNICENTER

21 CORREDOR NOROESTE: TORTUGAS OPEN MALL I

22 CORREDOR SUDOESTE: SHOPPING LAS TOSCAS

23 CORREDOR SUDOESTE: CANNING DESIGN I

24 ÁREAS DE NUEVA CENTRALIDAD EN LA CIUDAD METROPOLITANA

25 SOLAR DE LA ABADÍA

26 SHOPPING PATIO BULLRICH

27 INTERVENCIONES URBANÍSTICAS: PUERTO MADERO

28 EDIFICIOS DE OFICINAS Y RESIDENCIAS

29 NUEVOS EMPRENDIMIENTOS INMOBILIARIOS

30 PASEO PEATONAL

31 PUENTE DE LA MUJER

32 TIPOLOGÍAS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES LOCALIZACIÓN USO DEL SUELO PREDOMINANTE CONDICIÓN URBANÍSTICA intra-urbana: ciudades tradicionales, ciudades privadas extra-urbana: polos administrativos y/o comerciales comercial: shopping center, hipermercado, home center, etc. servicios: administrativos, culturales, educativos, otros. recreativo: multicines, amenidades, otros. usos mixtos espacios públicos espacios semi-públicos

33 ESPACIOS PÚBLICOS EN CIUDADES PRIVADAS

34 NORDELTA-TIGRE

35 PASEO COMERCIAL NORDELTA

36 NORDELTA

37 PUEBLO PRIVADO EN PILAR

39 6. PLANTEO PRELIMINAR Relación entre nuevas centralidades y movilidad urbana Estrategias de los desarrolladores y producción de suelo urbano Banalización de los espacios de centralidad Desigualdad y fragmentación entre centros tradicionales y nuevas centralidades

40 CUESTIONES CLAVE Las nuevas centralidades emergentes constituyen una nueva forma de diseño del espacio público? Cómo se estructuran e interconectan dichas áreas con el espacio urbano tradicional pre-existente?

41 7. SELECCIÓN DE CASOS CENTRALIDADES EN CORREDORES METROPOLITANOS 1. CORREDOR NORTE 2. CORREDOR SUDOESTE

42 CORREDOR NORTE KM 50

43 EMPRENDIMIENTOS E INVERSIONES PRIVADAS Proyecto Inversión (dólares) Ubicación Sheraton Hotel Km 50 Bureau Pilar I Km 50 Jumbo Easy Km 50 Village Cinema Km 50 Bingo Oasis Km 50 Office Park Km 42 Norte Carrefour Prox. Km 50 Universidad y Hospital Austral Malls Torres del Sol - Palmas del Pilar Arcos del Pilar (comercios) Prox. Km Km Km 42 Blue building (oficinas) s/i Km 42

44 SHERATON PILAR

45 JUMBO - EASY

46 CORREDOR SUDOESTE: MEGAPROYECTOS

47 EMPRENDIMIENTOS CORREDOR SUDOESTE Proyecto Inversión (dólares) Ubicación Hipermercado Coto s/d RP 205 y RP 52 Canning Brisas Shopping s/d RP 58 Canning Supermercado Disco RP 58 Canning + Easy Home Center + locales comerciales Shopping Las Toscas + Bingo + Cines Av. Castex y Formosa Canning Canning Design RP 58 Canning Hotel Plaza Central RP 58 Canning

48 HOTEL PLAZA CENTRAL CANNING

49 CORREDOR SUDOESTE: CANNING DESIGN

50 Efecto country Expansión sostenida: urbanizaciones privadas, motor de desarrollo En dos años, Ezeiza contará con dos centros comerciales como los que hoy tiene Pilar, con negocios y cines asegura Ricardo Edelstein Pernice. El modelo será el de concentración de supermercados, home center, cines y centros comerciales, como se está concretando ahora en Nordelta." DIARIO LA NACION, 2005.

51 ALGUNAS REFLEXIONES Integrar espacios dispersos en la periferia mediante políticas urbanas y sectoriales Tender a la conectividad entre áreas y al real acceso para todos los ciudadanos Revitalizar los centros tradicionales para generar complementariedad y no competencia

52 AGRADECIMIENTOS Producción cartográfica: Arq. Patricia Dietrich (CIM/FADU/UBA) Diseño de la presentación: Walter Koppmann (FSOC/UBA)

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