9º Foro Anual Riesgo Operacional Objetivos

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1 Image not found 9º Foro Anual Riesgo Operacional 2015 Objetivos El Foro Anual que por 9º año consecutivo reúne a Gerentes de Riesgo Operacional de Entidades Financieras y destacados especialistas en una jornada única de Actualización y Análisis

2 Los Riesgos Operativos tienen un amplio alcance, desde pérdidas originadas por pequeñas fallas hasta riesgos más importantes como pueden ser la falta de Planes de Continuidad del Negocio, Riesgo Legal, Tecnológico, de Cumplimiento, Reputacional. El alcance de posibles pérdidas es muy amplio y las Entidades Financieras tienen que enfocarse en los caminos para minimizarlos y cumplir con las normativas vigentes. Participando en esta Conferencia donde analizamos la importancia, el impacto y los beneficios de alinearse a las mejores prácticas podrá: Entender como los modelos de RO funcionan en la práctica Conocer la atención que se les presta a otros riesgos relacionados con el RO, como el Riesgo Tecnológico y la Continuidad del Negocio. Optimizar los sistemas y procesos para mejorar la gestión del riesgo operacional, enfocándose en los Indicadores, Modelación de Escenarios y procesos de recopilación de eventos de pérdidas Analizar las últimas novedades regulatorias y mejores prácticas para el Riesgo Operacional en Argentina y a nivel mundial Los invitamos a ser parte de este importante ámbito de actualización y benchmarking Image not found Auspicia Programa PRIMERA JORNADA 15 de Septiembre Acreditación, entrega de material y café de bienvenida Apertura de la conferencia a cargo del Director del Programa Pablo Siwacki 9.15 BASILEA: PRINCIPALES CAMBIOS. Implicancias en el Sistema Financiero Local Modificación de los métodos simplificados para cálculo del requerimiento de capital por riesgo operacional Modificación a los Principios de Gobierno Corporativo. Marco de gobierno de riesgos. Implicancias para la función de gestión del RO Hoja de Ruta para Riesgo Operacional Cristina Pailhé Consultora en Temas Financieros INTEGRACION DE RO CON RIESGO DE CUMPLIMIENTO PARA EL FORTALECIMIENTO DEL COMPLIANCE REGULATORIO Impacto de los riesgos de cumplimiento en la gestión integral de riesgos Paula Mulero BANCO HIPOTECARIO Desafío de las funciones de cumplimiento

3 Ana Lemmi Gerente de Cumplimiento Normativo BANCO HIPOTECARIO Marco regulatorio de Mercado de Capitales: principales riesgos María de los Angeles del Prado Gerente de Riesgo Regulatorio BANCO HIPOTECARIO 11:00 Café 11:30 LECCIONES APRENDIDAS Y NUEVOS DESAFIOS PARA UNA GESTION AVANZADA DE RO Cuáles fueron los principales obstáculos y logros obtenidos Balance de la gestión implementada Qué espera la organización de la Gestión de Riesgo Operacional El Rol actual del Gerente de Riesgo Operacional en la organización Hacia una gestión avanzada de Riesgo Operacional, más allá del Capital Económico Marcelo Cuenca Gerente de Riesgos BANCO DE SAN JUAN 12:30 GESTION INTEGRAL DE TODOS LOS RIESGOS Modelo de gestión integrada Líneas de Defensa dentro de la organización Herramientas de gestión, seguimiento y reporting Mariano Pérez Esteban Gerente de Políticas, Gobierno y Planificación Control de Riesgo Operacional SANTANDER RIO Almuerzo VINCULACION ENTRE EL RIESGO OPERACIONAL Y EL RIESGO REPUTACIONAL: Marco Conceptual e Implicancias en la Gestión Identificación, valoración y gestión de aquellas amenazas que afecten la reputación derivadas de riesgos operacionales Impacto e interacción con otros riesgos en el marco de una visión integral Raúl Malvestiti Analytic & Quantitative Finance Manager LATCO DELOITTE 15:45 MODELO INTERNO PARA LA MEDICION DE INDICADORES POR RIESGO REPUTACIONAL Alcance de la Gestión de Riesgo Reputacional Definición de Grupos de Interés Definición del Apetito a Riesgo por dicho riesgo Cuantificación Interrelación con diferentes áreas de la Entidad Utilización de modelos estadísticos para definir límites de tolerancia Sabrina Roiter Jefa de Riesgos de Crédito y No Financieros BANCO SUPERVIELLE 16:30 Café 17:00 PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO: El Eterno Enemigo Cómo Enfrentarlo El Ciclo de Vida del Programa de Continuidad de Negocio

4 Barreras y beneficios Análisis de Riesgos y de Impacto Estrategias e Implementación Errores comunes y factores clave Daniel De Giorgio Gerente Business Continuity ICBC 17:45 PRINCIPIOS PARA UNA EFICAZ AGREGACION DE DATOS Y PRESENTACIÓN DE INFORMES DE RIESGOS Visión conceptual y contexto normativo Principios para la efectiva agregación y reporting de datos Elementos clave del modelo Principales beneficios e impactos en el negocio Metodología de abordaje Rosana Mazza Associate Partner Management Consulting FS Yamil Rodrigo Fernández Senior Manager - MC FS - Decision Support & Data Management Cierre de la primera jornada SEGUNDA JORNADA 16 de Septiembre Apertura del Segundo día 9:15 MESA REDONDA. INTEGRACION DE RO CON RIESGO TECNOLOGICO En esta sesión especialistas en riesgo tecnológico analizarán las mejores prácticas y experiencias vividas en la gestión de integración de RO con el riesgo tecnológico Metodologías y estándares Proceso de análisis de riesgos tecnológicos Gestión de los riesgos tecnológicos Dificultades y recomendaciones finales Daniela Campiotti Jefe de Control de Gestión y Riesgo de IT y Continuidad del Negocio Marcelo Canudas Ribó Jefe de Riesgo de TI BANCO CIUDAD 10:15? COMO AUTOMATIZAR, GESTIONAR, MONITOREAR DE MANERA INTEGRAL SUS RIESGOS OPERACIONALES? ENFOQUE PRACTICO Judith Palchik Arquitecta de Soluciones de Consultoría y Gobierno de TI COA - Tecnología de la Información Aplicada Alberto Rossell Borox Product Manager GlobalSuite AUDISEC

5 11:00 Café DINAMICAS VIVENCIALES PARA TRABAJAR TEMAS DE COMUNICACION Y CONFIANZA En esta sesión se desarrollarán actividades con la participación de los asistentes, que sirven para reflexionar cómo nos comunicamos y cuánto confiamos en nuestro grupo de trabajo, para aplicarlo en nuestro entorno laboral Marcelo Gordín Director ENFASIS MOTIVATION COMPANY 12:15 UNA MIRADA SOBRE EL RIESGO OPERACIONAL, PASADO, FRENTE Y FUTURO: Cuáles son las expectativas Un pequeño repaso de cómo hemos evolucionado en el logro de nuestros objetivos Desde los primeros talleres de autoevaluación hasta los modelos de cálculo de capital económico Desde una mirada individual hasta una visión conjunta del Riesgo Operacional y su interacción con otros riesgos La cultura como eje motivador en la Gestión de Riesgos. Avances Posibles caminos a tomar. Donde podemos enfocarnos Pablo Siwacki Presentación Encuesta sobre Estado Actual del Riesgo Operacional Entendemos que el conocer la visión de los participantes acerca de diferentes prácticas del Riesgo Operacional, nos resulta de gran Por eso durante el transcurso de las 2 jornadas podrán participar de un benchmark de información, cuyos resultados serán presentado la Conferencia. Esta encuesta será anónima, no obligatoria y referida específicamente a aspectos conceptuales y metodológicos Conclusiones finales a cargo del Director del programa y entrega de certificados Expositores Director del Programa Pablo Siwacki Cristina Pailhé Consultora en Temas Financieros Marcelo Cuenca Gerente de Riesgos BANCO DE SAN JUAN Mariano Pérez Esteban Gerente Políticas, Gobierno y Planificación, Control de Riesgo Operacional SANTANDER RIO Paula Mulero BANCO HIPOTECARIO

6 Ana Lemmi Gerente de Cumplimiento Normativo BANCO HIPOTECARIO María de los Angeles del Prado Gerente de Riesgo Regulatorio BANCO HIPOTECARIO Daniel De Giorgio Gerente Business Continuity ICBC Raúl Malvestiti Analytic & Quantitative Finance Manager LATCO DELOITTE Yamil Rodrigo Fernández Senior Manager - MC FS - Decision Support & Data Management Sabrina Roiter Jefa de Riesgos de Crédito y No Financ BANCO SUPERVIELLE Rosana Mazza Associate Partner Management Consul Daniela Campiotti Jefe Control de Gestión y Riesgo de IT y Continui Judith Palchik Arquitecta de Soluciones de Consultoría y Gobierno de TI COA - Tecnología de la Información Aplicada Alberto Rossell Borox Product Manager GlobalSuite AUDISEC Marcelo Canudas Ribó Jefe de Riesgo de TI BANCO CIUDAD Marcelo Gordín Director ENFASIS MOTIVATION COMPAN Dirigido a Gerentes y Responsables de: - Riesgo Operacional - Gestión Integral del Riesgo - Cumplimiento Normativo Informes e Inscripción Fecha 15 y 16 de Septiembre de 2015 Carga horaria 12 hs Horarios Acreditación 8:30 Inicio 9:00 Cierre 18:30 Precios Arancel Individual Solicite su Tarjeta Corporativa Redcard $ IVA

7 Image not found Una tarjeta digital para sumar puntos por la inscripción a conferencias y seminarios, y obtener descuentos para optimizar el presupuesto anual de capacitación de su empresa. Consulte al momento de su inscripción INFORMES E INSCRIPCION Tel (54 11) Sede NH CITY HOTEL Envíe sus datos por y le confirmaremos: Atención al cliente inscripciones@redquorum.com.ar IMPORTANTE Para garantizar la admisión el pago deberá realizarse antes del evento Datos Requeridos para la Inscripción Apellido y Nombre Cargo Tel directo Razón Social - Empresa Dirección completa CUIT - Condición ante el IVA de contacto para el envío de la Factura Formas de Pago: Transferencia - Cheque - VISA - AMEX. Reintegro en capacitación Image not found PROGRAMA NACIONAL DE CREDITO FISCAL 2014 Asistiendo a conferencias y seminarios Forum, su empresa puede beneficiarse de las bonificaciones de la SEPYME. Nuestros Seminarios y Conferencias cumplen con todos los requisitos exigidos. Llámenos y le daremos más información al int.203