DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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1 DIRECCIÓN DE PROYECTOS

2 Miembro titular: Miembro titular: Miembro titular: Miembro fundador:

3 LA SALLE PROGRAMA DE MÁSTERS La misión de La Salle es dotar a sus alumnos de los conocimientos, habilidades y experiencias necesarias para lograr ser altamente efectivos en el desarrollo de sus carreras profesionales. Formamos profesionales con un alto compromiso ético y con los valores institucionales necesarios para ser innovadores, saber adaptarse a los cambios y liderar las transformaciones de una sociedad en continuo desarrollo. En La Salle encontrarás un Programa de Másters, estructurado en áreas de conocimiento, que se adelanta a los cambios y necesidades de las empresas y profesionales. Una formación práctica e innovadora en contenidos y metodologías, con una avanzada aplicación de la tecnología en la innovación empresarial. A través del Parque de Innovación La Salle, la universidad mantiene una visión clara, próxima y amplia del mundo empresarial. Las infraestructuras y laboratorios tecnológicos permiten a los alumnos desarrollar proyectos reales en entornos profesionales y con equipos reales. El claustro de profesores está formado por profesionales en activo de reconocido prestigio nacional e internacional. El área de Creación de Empresas de La Salle ayuda a los alumnos emprendedores en las etapas iniciales de creación de nuevas empresas. El Programa de Másters permite hacer un seguimiento on line de las clases y complementar los estudios en alguno de los 73 campus universitarios que La Salle tiene en el mundo, agrupados en la IALU - International Association of Lasallian Universties. Los alumnos son seleccionados en función de su formación académica, experiencia profesional y competencias. Finalizados los estudios, consiguen el reconocimiento que los Másters La Salle tienen en todos los sectores y empresas, avalados por el prestigio de una entidad con más de 00 años de compromiso universitario y presencia internacional. La Asociación de Antiguos Alumnos articula el compromiso que adquiere La Salle con sus antiguos alumnos durante su vida profesional. 0

4 ÍNDICE DE MÁSTERS POR ÁREAS * TÍTULO PROPIO LA SALLE 0

5 MPM MASTER IN PROJECT MANAGEMENT HABILIDADES, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCIÓN EFICAZ DE PROYECTOS ANGEL ROS DOMINGO Director del MPM. Doctor en Informática Licenciado en Ciencias Físicas Executive MBA Director del Departamento de Empresa y Tecnología de La Salle (URL) DIEGO JÓDAR OGÁYAR Director del MGTI y CoDirector del MPM Ingeniero Aeronáutico PDADE Consejero Científico de Gestión Secretario del Departamento de Empresa y Tecnología de La Salle (URL) ALBERT CUBELES MÁRQUEZ CoDirector MPM Campus Barcelona Licenciado en Física MBA Coordinador MBA Internacional La Salle Campus Barcelona Secretario del PMI - Capítulo Barcelona JOSÉ Mª BAÑERES BARRIL Coordinador del MPM Internacional Licenciado en Física Licenciado en Informática MBA FCO. JAVIER OTEO EXPÓSITO CoDirector MPM Campus Madrid Licenciado en Ciencias Náuticas Ingeniero Técnico Informática Executive MBA Máster en Dirección de Informática Coordinador Dirección Operaciones del MBA Internacional La Salle Campus Madrid El Máster en Project Management (MPM) responde a la necesidad empresarial de preparar Directores de Proyecto que dispongan de unos conocimientos sólidos y profundos en las modernas técnicas de gestión de los recursos humanos y materiales asociados a la realización de un Proyecto. Este Máster se inició en 999, y desde entonces hemos contribuido a la formación de más de 750 profesionales que acreditan con su desarrollo profesional, la estrecha relación que existe entre los estudios del MPM y los requerimientos en Dirección de Proyectos de las Empresas y Organizaciones. Con la participación de un Registered Education Provider (REP) del Project Management Institute (PMI), los alumnos del Máster obtienen los créditos necesarios para presentarse al examen de Project Manager Professional (PMP) que otorga el PMI. El MPM aporta los conceptos de gestión empresarial y habilidades necesarias para la Dirección de Proyectos, y ofrece el más alto nivel educativo, para convertir a los Jefes de Proyecto accidentales y a los miembros de los Grupos de Trabajo, en Directores de Proyectos que finalicen con éxito. [ OBJETIVOS DEL MÁSTER ] A pesar de que los proyectos y la gestión de proyectos no son nuevos, en los últimos años tanto el ritmo de cambio tecnológico como la presión competitiva han aumentado espectacularmente. Esto ha producido cambios continuos y una presión, más y más grande en las empresas, por los resultados, lo que ha influido directamente en los proyectos y en la forma en que éstos se dirigen. Tradicionalmente, los profesionales han gestionado proyectos sin una formación específica en las técnicas y métodos asociados. Por este motivo, la profesión del Project Manager ha sido llamada "la profesión accidental". La falta de una formación específica se ha hecho aún más evidente con el creciente entorno competitivo, que ha supuesto el paso de una economía tradicional a una economía de la información, en la que los productos intangibles, la orientación al cliente y la presión del tiempo afectan directamente a la ejecución de los proyectos (retrasos, desviaciones en costes y un gran número de fracasos en su ejecución) y, en consecuencia, a las tareas que ha de desarrollar el Director de Proyecto. Para realizar su función, el Project Manager ha de definir, planificar y controlar el proyecto que lidera. Por este motivo, se han ido desarrollando un conjunto de productos, métodos y técnicas que conforman "la caja de herramientas" para gestionar proyectos. Asimismo, el Project Manager necesita conocer y disponer de toda una serie de habilidades que van más allá de los conocimientos técnicos y de las herramientas tradicionales de trabajo del Director de Proyecto. El Master in Project Management da una visión completa, y a la vez práctica y flexible, de toda la profesión del Project Manager desde el contexto en que realiza sus tareas a las habilidades que necesita desarrollar. Se analizan los métodos, técnicas y herramientas para dirigir proyectos de una forma eficiente y satisfactoria. Se trata en definitiva de alinear las necesidades actuales empresariales de Dirigir por Proyectos con la transmisión a nuestros alumnos de las mejores prácticas del mercado en esta disciplina. [ PERFIL DE ENTRADA DE LOS ALUMNOS ] Profesionales que dirigen, coordinan y tienen responsabilidades en el desarrollo de proyectos, especialmente proyectos que gestionan información o productos intangibles, así como directores y coordinadores de grupos o equipos de trabajo. Responsables y técnicos de sistemas de las tecnologías de información, personal de I+D, ingenieros, economistas, arquitectos,... que tienen la vocación de asumir responsabilidades en la Dirección de Proyectos. Profesionales de diferentes sectores de actividad, tales como administración pública, telecomunicaciones, banca, seguros, construcción, informática, industrial, farmacia, químico, investigación, empresas de proyectos,... 03

6 [ PERFIL DE SALIDA DE LOS ALUMNOS ] Los estudiantes que finalicen el máster habrán adquirido conocimientos, teóricos y prácticos, así como las mejores habilidades necesarias, que les permitirán dirigir los proyectos con un método para lograr el éxito, y tener la seguridad de poder enfrentarse a todas aquellas dificultades que surjan en cualquier etapa del ciclo de vida del proyecto. [ ORGANIZACIÓN DEL CURSO ] La principal preocupación y motivación del equipo de Dirección del Máster, y de todos sus Profesores, es formar titulados cuyo horizonte profesional actual sea su desarrollo como Project Manager, para que puedan realizar sus funciones con rigor, y aporten a sus Proyectos los métodos y técnicas necesarios para cumplir los objetivos de los mismos con la calidad, costes y plazos que exigen las Empresas y Organizaciones. El curso se estructura en sesiones prácticas paralelas a los conceptos explicados en las clases teóricas. Se realiza un Proyecto Final en el que se deben integrar todos los conceptos impartidos durante el máster. [ PROGRAMA ACADÉMICO ] GESTIÓN DE EMPRESA Y PROYECTOS I. POLÍTICA DE EMPRESA. Estrategia, Políticas, Organización y Cultura. Gestión de Proyectos y Gestión de Empresa 3. Aportación de Valor. Business Case 4. El Proyecto como Motor del Cambio. Gestión del Cambio II. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA EN LOS PROYECTOS. Gestión Económico - Financiera de Proyectos. Contabilidad y Análisis de Balances del Proyecto 3. Gestión Económica y Financiera 4. Finanzas a largo plazo: cálculo de rentabilidad y análisis de inversiones 5. Presupuestos y financiación de Proyectos III. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Cultura de empresa. Motivación y Política salarial 3. Gestión de Competencias 4. Selección de personal 5. Desarrollo directivo y del equipo IV. CALIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. Normativa de Calidad. Estándares de Calidad en Proyectos 3. Mejora de Procesos 4. Plan de Calidad del Proyecto y Producto V. GESTIÓN DE COMPRAS. Planificación y presupuestación de las compras. Preparación de especificaciones y condiciones de la oferta 3. Proceso de licitación, criterios de selección y análisis de ofertas 4. Administración de pedidos y contratos 5. Aspectos legales de los contratos de proyectos VI. COMERCIALIZACIÓN DE PROYECTOS. El Proyecto como Producto a vender. El proceso de venta de Proyectos. Ventas Complejas 3. Los tipos de ofertas y contratos: Administración, Cerrado, La creación y contenidos de las Ofertas 5. Metodología de la Venta Estratégica 6. Conceptos 7. Aplicación VII. HABILIDADES DIRECTIVAS. Liderazgo y motivación. Negociación 3. La gestión de reuniones 4. Comunicación VIII. TÉCNICAS DE GESTIÓN. Técnicas de Presentaciones y Exposiciones. La gestión del tiempo 3. La gestión de reuniones 4. Comunicación IX. PROYECTOS DE CREACIÓN DE EMPRESAS. Introducción a la Iniciativa Emprendedora. Mercado y Plan de Marketing 3. Plan Financiero 4. Operaciones, Sistemas y Organización X. RESOLUCIÓN JURIDICA DE PROYECTOS. Contratación mercantil. Compraventa mercantil 3. Contratos relativos a la propiedad Intelectual y a la propiedad Industrial 4. Sociedades mercantiles y cuentas en participación. 5. Joint Venture 6. Representación mercantil 7. Contratos con connotación financiera 8. Estudio de las partes de un contrato real. GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS XI. LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA ORGANIZACIÓN. Introducción a la Gestión de Proyectos. El marco de la Gestión de Proyectos 3. Los procesos en la Gestión de Proyectos: PMI, Prince, ISO 0006, IPMA 4. Las áreas de actividad de la Gestión de Proyectos 5. Tipología de Proyectos 6. Portafolio de Proyectos XII. METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS. Componentes de la Metodología. Ciclo de Vida de los Proyectos. Diseño del Producto 3. Fases y Aprobaciones. Hitos y Entregables 4. Oficina de Proyectos 04

7 [ ESTRUCTURA DE LAS ÁREAS DEL MPM ] ÁREA ASIGNATURA CRÉDITOS ÁREA ASIGNATURA CRÉDITOS GESTIÓN DE EMPRESA Y PROYECTOS Política de Empresa Gestión Económica y Financiera Comercialización de Proyectos Gestión de Compras Calidad en la Gestión de Proyectos Gestión de Recursos Humanos Habilidades Directivas Técnicas de Gestión Proyectos de Creación de Empresas Resolución Jurídica de Proyectos 3 SEMINARIOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Elección de una de las tres Áreas ÁREA DE EMPRESA Proyectos de e-business Proyectos de Grandes eventos ÁREA DE TIC Proyectos de Desarrollo de Software Proyectos de Telecomunicaciones ÁREA DE CONSTRUCCIÓN Proyectos de Obra Civil Proyectos de Edificación 4 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS La Gestión de Proyectos en la Organización Metodología de Gestión de Proyectos Definición y Planificación de Proyectos Ejecución, Control, Seguimiento y Cierre de Proyectos Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos Estructura del Conocimiento en Dirección de Proyectos Project Management: Proyecto Final Elección de una de las dos Áreas ÁREA DE GESTIÓN Proyectos Internacionales y de la UE Proyectos de Crisis ÁREA DE INNOVACIÓN Proyectos de I+D+I Proyectos de Diseño y Comercialización de Nuevos Productos Elección de una de las Áreas Sectoriales Proyectos Industriales, Automática y Robótica Proyectos de Implementación Paquetes. SAP Proyectos de Administración Pública Proyectos Químico-Farmacéuticos Proyectos de Construcción, Complejos Proyectos en Empresas de Proyectos 4 0 TOTAL CREDITOS MPM 50 05

8 XIII.DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. Estudio Previo. Estudio de viabilidad. Selección de Proyectos 3. Documento de Descripción del Proyecto 4. Factores de Éxito 5. Documento de Definición del Proyecto 6. Alcance del Proyecto 7. Descomposición en Fases, Hitos, Entregables. WBS y red del Proyecto 8. Programación de Actividades y Tareas. Estimación de tiempo y costes 9. Gestión de Riesgos. Planes de Contingencia 0. Plan de Recursos. Subcontrataciones. Plan de Comunicación. Documentación. Plan de Proyecto. Plan de Pruebas. Plan de Formación XIV. EJECUCIÓN, CONTROL, SEGUIMIENTO Y CIERRE DE PROYECTOS. Comité de Seguimiento. Lanzamiento. Informes de Situación y Seguimiento 3. Earned Value Method 4. Cadena Crítica 5. Control de desviaciones y curvas de carga 6. Gestión de Problemas y Cambios 7. Cierre y Abandono de Proyectos. Recuperación 8. Mantenimiento postimplantación XV. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS. Introducción al MS Project. Planificación de Proyectos con MS Project 3. Seguimiento de Proyectos con MS Project XVI. ESTRUCTURA DEL CONOCIMIENTO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Asociaciones Profesionales. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento 3. Documentación y Estándares: PMBOK, WBS, ISO/UNE 4. Preparación del Project Management Professional (PMP) XVII. PROYECTO FINAL. Propuesta del trabajo en grupo. Definición de la Empresa 3. Descripción del Proyecto 4. Definición, Planificación, Arranque, Seguimiento y Cierre 5. Conclusiones del trabajo en grupo SEMINARIOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Área de Empresa: Proyectos de e-business, Proyectos de Grandes eventos. Área de las TIC: Proyectos de desarrollo de Software, Proyectos de Telecomunicaciones 3. Área de Construcción: Proyectos de Obra Civil, Proyectos de Edificación 4. Área de Gestión: Proyectos Internacionales y de la UE, Proyectos de Crisis 5. Área de Innovación: Proyectos de I+D+I, Proyectos de Diseño y Comercialización de Nuevos Productos 6. Áreas sectoriales: 6.. Proyectos Industriales, Automática y Robótica 6.. Proyectos de Implementación de Paquetes. SAP 6.3. Proyectos de Administración Pública 6.4. Proyectos Químico-Farmacéuticos 6.5. Proyectos de Construcción Complejos 6.6. Proyectos en Empresas de Proyectos Cada Seminario de Dirección de Proyectos incluirá los siguientes aspectos:. Conocimientos, normas y regulación del Área de Aplicación. Comprensión del entorno del Proyecto 3. Diseño de Producto y su Ciclo de Vida 4. Ciclo de Vida del Proyecto. Actividades fundamentales. Puntos de control. Hitos y Entregables 5. Caso Práctico Los alumnos escogerán los Seminarios de Dirección de Proyectos a realizar, entre las áreas de Empresa, de las TIC o de Construcción por una parte, y entre las áreas de Gestión e Innovación, por otra. Además deberán escoger una Asignatura de entre las ofrecidas en las Áreas Sectoriales. En las Asignaturas de los Seminarios seleccionados, el alumno será calificado de la misma forma que en el resto de las Asignaturas. A petición del alumno, se puede incluir en el título del MPM de La Salle la especialidad cursada. Estos Seminarios de Dirección de Proyectos se podrán realizar presencialmente, por videoconferencia u on-line, según determine la Dirección del máster. También los alumnos tienen la posibilidad de asistir, presencialmente u on-line, al resto de los seminarios por los que se interese, sin que sea calificado por ellos. Hay unos itinerarios propuestos según el sector al que pertenezca el alumno, pero cada alumno tiene libertad de elección, siempre que existan suficientes alumnos para cursar dicha opción. En caso contrario, los alumnos afectados deberán elegir otra opción. SECTORES PROPUESTA DE ITINERARIOS Administración Pública Tecnologia y Gestión Tecnologia e Innovación Construcción Quimico - Farmacéutico Ingeniería y Proyectos - Empresa Ingeniería y Proyectos - Tecnología Industrial y Gestión Industrial e Innovación Empresa TIC Construcción Gestión Innovación 06

9 ANTIGUO ALUMNO MPM 5[ PUNTOS CLAVES DEL MPM ] Visión de una Metodología de Dirección de Proyectos práctica y de uso transversal en todos los sectores. Realización de un proyecto orientado y adaptado a las necesidades de cada grupo de alumnos. 3 Innovación estratégica de los contenidos de las asignaturas troncales. 4 Enfoque práctico de los conocimientos adquiridos en las asignaturas troncales y casos reales en las Asignaturas de los Seminarios. 5 Profesorado con amplia experiencia en la Dirección de Proyectos en Empresas y Organizaciones. [ FECHAS Y HORARIOS ] Duración: año académico (50 créditos). Inicio: Octubre. Los alumnos pueden seguir el Máster de tres formas distintas: Presencial: con asistencia a las clases en uno de los horarios ofrecidos en los campus de Barcelona y Madrid. On-line: el alumno sigue todo el Máster de forma virtual a través del Campus Virtual La Salle. Semipresencial: el alumno inicia el Máster de forma On-Line y decide cuando quiere incorporarse a la versión Presencial. Campus Barcelona Horario Grupo A: lunes, martes y jueves de 9 h a h, varios sábados de 9 h a 5 h, y algunos miércoles de 9 h a h. Horario Grupo B: viernes de 9 h a h, sábados de 9 h a 5 h, y varios miércoles de 9 h a h. Sesiones conjuntas para todos los grupos en miércoles y sábados. Se realizarán sesiones virtuales con los grupos de alumnos de todos los campus. Los dos grupos se unifican por especialidades durante el tercer trimestre, por lo que los horarios podrán ser entre semana y en el fin de semana. Campus Madrid Horario: lunes, martes y jueves de 9 h a h, varios sábados de 9 h a 5 h, y algunos miércoles de 9 h a h. Se realizarán sesiones virtuales con los grupos de alumnos de todos los campus. Campus Virtual Horario: Sincronía semanal con las sesiones presenciales. Sesiones presenciales de alumnos On Line, en el campus de Barcelona, al final del máster, planificadas según calendario. Sesiones virtuales con participación de los alumnos de todos los campus. Semipresencial Inicio del curso como alumno On Line, y finalización como presencial en el campus de Barcelona, proponiendo el alumno el número de meses presenciales al final del máster. "CURSAR Y APROVECHAR AL MÁXIMO EL MASTER IN PROJECT MANAGEMENT ES UN x, YA QUE LEVANTAR Y DIRIGIR UNA EMPRESA TAMBIÉN ES UN PROYECTO" ZELJKO KULIC JERBIC Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos Máster en Métodos Numéricos para Cálculo y Diseño en Ingeniería Master in Project Management La Salle Jefe Dpto. Proyectos y Obras Cursar el máster ha sido una apuesta muy acertada y me permitió obtener una mayor amplitud de conocimientos y dar el valor añadido a mi experiencia profesional acumulada. Los conocimientos teóricos adquiridos sobre las estrategias y políticas empresariales, así como los métodos, técnicas y herramientas prácticas aprendidas, refuerzan mis habilidades directivas y de gestión de proyectos. Durante el curso, al aprendizaje teórico recibido, se añade la multitud de relaciones y amistades entre los asistentes pertenecientes a un espectro muy amplio de profesiones, sectores y actividades empresariales, unido a la práctica en trabajos en grupo y a la formación de un equipo de alto rendimiento. Finalmente, siento que el balance sobre lo entregado en forma de energía, tiempo e ilusión que se necesitan para seguir el ritmo del curso, y de lo aprendido, practicado y adquirido, es altamente positivo. Se han cumplido perfectamente mis expectativas sobre el MPM, facilitándome afrontar con competencia los retos de mi futuro profesional. 07

10 CAMPUS VIRTUAL LaSalleOnLine Al servicio de los alumnos presenciales, semipresenciales y virtuales EL FORMATO ON LINE QUE PRESENTA LA SALLE OFRECE LAS VENTAJAS DE LA CLASE TRADICIONAL PERO SIN LA NECESIDAD DE DESPLAZAMIENTOS NI DE AJUSTARSE A LOS HORARIOS QUE SUPONE ASISTIR FÍSICAMENTE A LAS AULAS. ADEMÁS, SUPONE UN SOPORTE A LA PRESENCIALIDAD PARA LOS ALUMNOS QUE CURSAN EL MÁSTER EN EL CAMPUS BARCELONA O CAMPUS MADRID. [ MÁSTERS ON LINE ] El método de formación on line propuesto por La Salle crea una versión virtual del máster que se imparte de forma presencial. Esto se traduce en que no sólo los contenidos son exactamente iguales - audio, vídeo y materiales- sino que los exámenes y trabajos son los mismos tanto para los alumnos que van físicamente a clase como para los que siguen el curso a través de Internet, garantizando el mismo nivel de calidad del programa. Esta propuesta integra además los sistemas tradicionales de Campus Virtuales como foros, chats, calendarios, webmail, tutorías virtuales, etc. Los alumnos On Line reciben la formación a través de: La reproducción de la clase presencial virtualizada compuesta por audio, vídeo, imágenes y texto, accesible a través de Internet. Materiales del curso presencial, disponibles en el campus virtual, con la posibilidad de impresión para tomar anotaciones mientras se visualiza la clase. Relación directa con el claustro de profesores a través del entorno virtual. Participación en foros y chats abiertos a todos los alumnos del máster (presencial y On Line). Trabajo en equipo y relación entre los alumnos mediante las herramientas del campus virtual. Ejercicios y trabajos para el control del aprendizaje. Acceso a conferencias virtualizadas de carácter multisectorial. Los alumnos On Line deberán desplazarse al campus de La Salle en Barcelona para cursar sesiones planificadas según calendario. En este stage presencial se recibe formación complementaria en el ámbito del management, se defiende un trabajo de evaluación global y se asiste a clases presenciales con el resto de alumnos del máster. Los alumnos on line que lo deseen, previa autorización de la dirección del programa, podrán asistir a sesiones presenciales, en la fase final del máster. Los alumnos que cursen el máster en formato semipresencial inician el máster en formato On Line y lo pueden finalizar en formato presencial, previo acuerdo con la dirección del máster, de las asignaturas que cursarán presencialmente. [ MÁSTERS PRESENCIALES ] Los alumnos que cursan el máster presencialmente también tienen acceso al Campus Virtual, lo que les permite aprovechar todas las funcionalidades del campus, que son comunes para los alumnos presenciales y los alumnos on line. Para más información acceder a la versión demostración del Campus Virtual LaSalleOnLine: También reciben atención personalizada mediante el tutor on line que, conjuntamente con el coordinador académico, los acompaña durante todo el proceso de aprendizaje. 08

11 INFORMACIÓN [ NUESTRO PRINCIPAL ACTIVO: EL CLAUSTRO DE PROFESORES ] El Claustro de Profesores del Programa de Másters La Salle está formado por profesores de La Salle y de distintas Universidades, que permiten a cada máster aprovechar, para cada una de sus Áreas Temáticas, a aquellos especialistas que mejor se adecuan a los contenidos del máster. El Claustro se equilibra con profesores Part Time, profesionales de distintos sectores, distintas nacionalidades y ámbitos de actividad (Directivos, Consultores, Especialistas, etc), con reconocida experiencia profesional y que ocupan cargos de responsabilidad en sus respectivas compañías. Profesionales que compatibilizan su actividad profesional con su experiencia de diversos años en la enseñanza. [ PARQUE DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y EMPRESARIAL ] A través del Parque de Innovación Tecnológica y Empresarial, La Salle tiene una visión clara, próxima y amplia del mundo empresarial. El Parque pone a disposición de los asistentes del Programa de Másters un medio innovador para convertir su iniciativa empresarial en una empresa sólida con perspectivas de futuro. El Área de Creación de Empresas ayuda a los emprendedores en las etapas iniciales de creación de nuevas empresas de base tecnológica: asesoramiento para mejorar el desarrollo de las ideas de negocio, asignación de Coachers, ayuda en la búsqueda de financiación, conexión con el mercado. [ GESTIÓN DE CARRERAS PROFESIONALES / BOLSA DE TRABAJO ] El Servicio de Gestión de Carreras Profesionales proporciona un asesoramiento individualizado al alumno, analizando sus capacidades y características, para ayudarle en su desarrollo profesional y, en función de sus expectativas, a encaminar o reenfocar su carrera profesional. La Bolsa de Trabajo ofrece un servicio que facilita y proporciona la conexión de las empresas con los alumnos del Programa de Másters mediante la difusión periódica de las ofertas que lleguen para la búsqueda de profesionales con experiencia y presentaciones periódicas por parte de empresas y Head hunters en las instalaciones de La Salle. Se dirige a aquellos alumnos o antiguos alumnos que deseen acceder a puestos de trabajo cualificados y en los que se requiera de experiencia previa en tareas similares al puesto de trabajo que se propone. [ METODOLOGÍA ] El Programa de Másters La Salle propone una metodología activa, actualizada, asistida y un conjunto de técnicas de trabajo dirigidas a un aprendizaje significativo, a asimilar los conceptos y hacerlos propios: Exposiciones teórico-prácticas de la materia, reforzadas con medios audiovisuales. Aplicaciones prácticas a casos de empresa. Participación activa de los alumnos y estudio y realización de casos, trabajados en el aula o fuera de ella, y acompañados de exposiciones en clase. Tutorías. Investigación y estudio personal. Asistencia a conferencias, seminarios y mesas redondas que se organicen en la Universidad y que estén relacionadas con el objeto del máster. En los casos que procede: visitas a empresas e instalaciones reales y/o prácticas en los laboratorios de la Universidad. [ REQUISITOS DE ADMISIÓN Y MATRÍCULA ] El número de plazas es limitado y todos los alumnos deben superar el Test de Admisión propio de La Salle y la prueba de nivel de inglés para la tramitación de su inscripción. El Test se realiza en las instalaciones de La Salle según el calendario que puede consultarse en la web: o a través de Internet. Descuentos especiales para miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos de La Salle, empleados de las empresas colaboradoras y miembros de los colectivos que dispongan de convenios específicos con La Salle. Posibilidades de financiación. [ TITULACIÓN ] Los alumnos que superen el máster satisfactoriamente reciben un diploma homologado y reconocido por La Salle y título propio de la Universitat Ramon Llull. 09

12 CAMPUS BARCELONA C/ Lluçanès, Barcelona info.bcn@lasalleonline.net CAMPUS MADRID C/ La Salle, Madrid info.mad@lasalleonline.net CAMPUS VIRTUAL info.virtual@lasalleonline.net