Curso de Gestión de Proyectos. Introducción al PMBOK.

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1 Curso de Gestión de Proyectos. Introducción al PMBOK. Convocatoria Barcelona Nº Horas 16 horas Fecha Inicio 21/04/2008 Fecha Fin 24/04/2008 Horario de lunes a jueves de 16h a 20h Lugar Barcelona Precio 695 Plazo límite de matriculación 16/04/2008 Convocatoria Madrid Nº Horas 16 horas Fecha Inicio 31/03/2008 Fecha Fin 03/04/2008 Horario de lunes a jueves de 16h a 20h Lugar Madrid Precio 695 Plazo límite de matriculación 21/03/2008 Introducción La Salle, en colaboración con Netmind como REP (Registered Education Provider) del Project Management Institute (PMI), ofrece un curso en "Dirección de Proyectos" enfocado a la preparación de las certificaciones PMP (Project Management Professional), que otorga el PMI a nivel internacional con reconocimiento ISO y ANSI. El Project management Body of Knowledge (PMBOK ) Es una recopilación de los conocimientos propios de la profesión de gestión de proyectos. Este cuerpo de conocimientos incluye prácticas y teorías probadas y extensamente aplicadas, así como nuevas e innovadoras prácticas que pueden ayudar a los directores de proyecto a alcanzar su principal objetivo, gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos. En los últimos tiempos el PMBOK se ha convertido en un estándar de factor para la gestión de proyectos. Certificación PMP La certificación PMP es la acreditación más reconocida y valorada internacionalmente que se puede obtener en la dirección de proyectos. Esta credencial otorga a su poseedor de un reconocimiento global como profesional que puede ejercer como Project manager de forma competente liderando y dirigiendo proyectos. Ser un PMP es disfrutar del prestigio de ser el mejor preparado en su campo, de estar en sintonía con las últimas tendencias de la profesión y de su compromiso con la misma. Esta certificación le acreditará delante del mercado como profesional con una sólida base de conocimiento en Project management que puede aplicar en su puesto de trabajo. Certificación CAPM La certificación CAPM es la certificación perfecta para los miembros júnior de equipos de proyectos que quieran convertirse en jefes de proyecto y también para titulados universitarios o no titulados cualificados. Esta certificación permite a su poseedor mejorar su rendimiento y habilidades en su equipo de proyectos. Obteniendo conocimiento en los procesos de gestión de proyectos y en su terminología, los profesionales de todas las disciplinas pueden conseguir mayores niveles de rendimiento en su trabajo.

2 Project Management Institute (PMI) El PMI es una Asociación Internacional de Profesionales de Gestión de Proyectos, que cuenta con más de miembros vigentes con presencia en más de 125 países por todo el mundo y más de certificados PMP s (Project Management Professional). Desde 1969 ha estado desarrollando y publicando estándares profesionales para la Gestión de Proyectos, los cuales se recogen actualmente en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), y que es la referencia de la norma ISO y su equivalente UNE de Octubre del Qué es un REP? El REP del PMI da la formación en Dirección de Proyectos, y concede los créditos necesarios tanto para la obtención, como para la renovación del certificado Internacional PMP. Objetivos y Beneficios Conocer el PMBOK, sus principales características y sus claves. El PMBOK se ha convertido en un estándar de facto para la gestión de proyectos. En el curso se describen las cinco fases propias de la gestión de proyectos definidas en el PMBOK 3ª Edición (Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre del proyecto) y las nueve áreas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos y Suministros) así como los principales procesos propios de cada una de estas áreas. Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDU s del Project Management Institute. (Son necesarios 35 PDU s para poder presentarse al examen de certificación. El curso de Preparación a la certificación PMP/CAPM otorga 20 PDU s). Convalidación de créditos en el Master in Project Management (MPM) de La Salle. Programa 1. Introducción 1.1 Qué es el PMI? 1.2 Qué es el PMBOK? 1.3 Cómo se organiza el PMBOK - Las 5 fases de un proyecto - Las 9 áreas de conocimiento - El mapa del PMBOK 2 Gestión de la Integración 2.1 Plan de desarrollo del proyecto 2.2 Plan de ejecución 2.3 Gestión del Cambio 3 Gestión del Alcance 3.1 Definición del Proyecto 3.2 Work breakdown structure (WBS) 3.3 Control de Cambios 4 Gestión del Tiempo 4.1 Planificación 4.2 Gestión de Recursos 5 Gestión de costes 5.1 Estimación del Coste 5.2 Control de Costes

3 6 Gestión de la Calidad 6.1 Planificar la Calidad 6.2 Asegurar la Calidad 6.3 Controlar la Calidad 7 Gestión de los RRHH 7.1 Motivación y Liderazgo 7.2 Desarrollo del Equipo 8 Gestión de la Comunicación 8.1 Plan de Comunicación 8.2 Distribución de la información 8.3 Documentación 9 Gestión de Riesgos 9.1 Planificar los riesgos 9.2 Identificar los riesgos 9.3 Desarrollo y control de la respuesta a riesgos 10 Gestión de los Suministros 10.1 Planificar los suministros 10.2 Solicitar y aprobar ofertas 10.3 contratos A quién está dirigido. A cualquier persona que quiera obtener la certificación PMP o CAPM del PMI. A Directores y Jefes de proyecto. A Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, a cualquier persona que por sus necesidades profesionales esté interesada en conocer la metodología de gestión de proyectos desarrollada por el PMI. Se recomienda además específicamente para Directores de Informática, Directores de departamentos tecnológicos, responsables de desarrollo de software o proyectos tecnológicos. Metodología El curso tiene una metodología de trabajo intensiva. Formadores Contamos con un equipo docente altamente cualificado que combina la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de la organización y gestión empresarial. Subvenciones estatales y autonómicas En el siguiente enlace le facilitamos información sobre subvenciones estatales y autonómicas para formación.

4 Inscripciones Este curso se encuentra bajo el acuerdo firmado entre La Salle y Netmind para potenciar la especialización y mejora de los profesionales que trabajan en Dirección de Proyectos. El procedimiento de matriculación consta de 5 pasos. En cada uno se le indican las instrucciones a seguir para completarlo y/o las condiciones que rigen el curso. Nota: al final del proceso de matriculación dispone de toda la información de contacto y también para el envío de la documentación que se solicita. 1. Rellenar el formulario de Solicitud On Line El siguiente formulario de datos se emplea para recoger los datos de matriculación del participante 2. Enviar documentación para la tramitación del expediente académico Para la gestión del expediente académico deberá enviarnos: 1 fotografía (escaneada) Copia del Documento de Identidad o Pasaporte 3. Realizar el pago del importe de inscripción al curso Plazo límite de matriculación: 16/04/2008 (Barcelona) 21/03/2008 (Madrid) Importe: 695 (ver descuentos a continuación) Descuento 12% (611 ) para miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos de La Salle No acumulable con otros descuentos Descuento 10% (625 ) para Empresas y Colegios Oficiales con convenio de formación con La Salle No acumulable con otros descuentos Incluye documentación del curso Diploma acreditativo al final del curso Modalidades de pago: Transferencia bancaria (Nacional): Banco Santander Central Hispano (indicar nombre y apellidos del participante y título del programa PMBOK) Enviar comprobante de la transferencia vía fax al número a la atención de PDP o vía correo electrónico a

5 Transferencia bancaria (Internacional): (Nota: normalmente son suficientes los datos de la transferencia nacional pero si su banco lo solicita, le adjuntamos información adicional) Banco Santander Central Hispano IBAN ES SWIFT CODE (BIC): BSCHESMM Nombre del beneficiario de la cuenta - Fundació privada universitat i tecnologia FUNITEC Dirección del beneficiario de la cuenta - Passeig Bonanova, Barcelona Dirección del banco - c/ Mandri, Barcelona (indicar nombre y apellidos del participante y título del programa PMBOK) Enviar comprobante de la transferencia vía fax al número a la atención de PDP o vía correo electrónico a Cheque nominativo a nombre de FUNITEC La Salle 4. Condiciones: Las plazas son limitadas para garantizar un correcto aprovechamiento del curso La asignación de las plazas se realiza por riguroso orden de inscripción La confirmación de la inscripción se hará efectiva con el ingreso del importe de la matrícula y posterior notificación vía fax al o llevando el comprobante personalmente a la Secretaría del Parc d'innovació Tecnològica i Empresarial La Salle - c/quatre Camins, Barcelona Las plazas serán confirmadas a través de correo electrónico 5. Cancelaciones: La Salle se reserva el derecho de cancelar el curso. En este caso, se le retornará íntegramente el importe del curso. Si decide cancelar su inscripción con más de 20 días laborables de antelación al comienzo del curso, se le abonará íntegramente el importe de la matrícula. Si decide cancelar su inscripción entre 10 y 20 días laborables de antelación al comienzo del curso, se le abonará un 70% de la matrícula. En cualquier otra situación, no se le abonará la matrícula. Información de contacto: Professional Development Program Teléfono: Correo Electrónico: Fax: Indicar Att. PDP Dirección postal: Professional Development Program - c/ Lluçanès, Barcelona (España) La información para la gestión del expediente académico puede enviarla por correo electrónico (documento escaneado) o por correo postal (fotocopia).

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