Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP

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1 Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP Fechas: 19, 20, 26, y 27 de Octubre y 09 de Noviembre del Horario: 09h00 a 18h00 Lugar: ESPOL Campus Las Peñas, Bloque A Oficina # 104, Centro de Educación Continua. BASADO EN LOS NUEVOS CRITERIOS DE ACREDITACIÓN ESPOL y PARAGÓN te preparan para rendir el examen para obtener la certificación PMP, la más reconocida a nivel mundial en Dirección y Gerencia de Proyectos. Si disfruta del prestigio que viene de ser el mejor en su campo, entonces usted apreciará las ventajas profesionales derivadas de obtener la certificación como Profesional en Dirección de Proyectos (PMP ), la certificación profesional con mayor reconocimiento y más respetada en el mundo. La designación PMP al final de su nombre, dice a la empresa para la que trabaja y a empleadores potenciales, que usted ha demostrado contar con bases sólidas de conocimiento, habilidades y experiencia, que pueden ser usadas competentemente en la práctica de la Dirección de Proyectos. El paso final para convertirse en PMP es pasar el riguroso examen de opción múltiple, diseñado para evaluar y medir objetivamente sus habilidades para aplicar sus conocimientos en los siguientes seis dominios: Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre y Responsabilidad Social y Profesional. Este examen, realizado en computadora, es administrado globalmente con ayuda traducida en 10 idioma, incluido el español. Como alternativa, para aquellos profesionales que no cumplen con las horas de experiencia requeridas para la certificación PMP, sino que tienen horas, se ofrece la posibilidad de obtener una certificación CAPM (Certified Associate in Project Management), credencial que reconoce un entendimiento demostrado del conocimiento de las mejores prácticas de la dirección de proyectos definidas en el PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge). Duración del curso: 40 horas.

2 Dirigido a: Gerentes de todas las áreas corporativas, Gerentes y Líderes de proyectos y profesionales interesados dirigir proyectos de diversa índole utilizando como marco de referencia mundial el PMBOK del PMI que corresponden a las técnicas y herramientas probadas y aceptadas mundialmente. Empresas que apuntan a implementar o mejorar los procesos de la gerencia de proyectos dentro de sus organizaciones mediante la creación de metodologías internas de dirección de proyectos y una PMO. Todo profesional que tiene como meta llegar a obtener el certificado mundial de Project Management Professional (PMP) y desee obtener el entrenamiento formal. Requisitos: Tener conocimientos previos de Dirección de proyectos. Criterios de elegibilidad del PMI : Certificación Antecedentes Educativos Experiencia Profesional Educación en Dirección de Proyecto PMP Licenciatura o Secundaria o 4,500 horas en una posición de responsabilidad dirigiendo o liderando tareas específicas y 36 meses de experiencia en Dirección de Proyectos 7,500 horas en una posición de responsabilidad dirigiendo o liderando tareas específicas y 60 meses de experiencia en Dirección de Proyectos 35 horas 35 horas CAPM Secundaria o 1,500 horas en una posición de responsabilidad en proyectos. 23 horas Objetivos de aprendizaje: Al final del Programa de preparación para la Certificación PMP, los participantes deberán ser capaces de: Acreditar el examen de certificación PMP Entender el enfoque del PMI hacia la disciplina de dirección de proyectos. Saber interpretar el PMBOK y como aplicar sus principios durante la ejecución de los proyectos.

3 Contenido: Introducción Qué es el PMI? Información Mundial y en Ecuador. Requisitos para certificación. Información necesaria para el examen. Características del examen. Recomendaciones. Enfoque de Estudio. Conceptos Básicos de la Dirección de Proyectos. Ciclo de Vida de los Proyectos. Procesos de la Dirección de Proyectos. Gestión de Integración del Proyecto. Gestión de Alcance del Proyecto. Gestión del Tiempo del Proyecto. Gestión de los Costos del Proyecto. Gestión de la Calidad del Proyecto. Gestión de Recursos del Proyecto. Gestión de Riesgos del Proyecto. Gestión de Comunicaciones del Proyecto. Gestión de Adquisiciones del Proyecto. Código de Ética y Conducta Profesional. Habilidades Interpersonales. Consejos Finales y Últimas Recomendaciones. Ejercicios y Simulación de Examen. Preparación de estrategia de estudio para cada estudiante por medio de planificación personalizada. El alumno, luego de tomar el curso tendrá todas las herramientas y el conocimiento necesario para pasar exitosamente el examen de certificación PMP, conociendo de antemano la metodología, el formato de las preguntas, las preguntas más comunes y habiendo realizado simulaciones del examen. Brinda un entrenamiento profesional que cubra todos los conceptos básicos y los requisitos profesionales de la certificación. Beneficios: Explicar el proceso de Inscripción al Examen PMP. Explicar la estructura del Examen PMP. Distinguir el Marco General de Dirección de Proyectos. Identificar los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos. Identificar cada una de las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Explicar e identificar los conceptos clave que se presentarán en el examen de PMP. Desarrollar ejercicios relacionados con los conceptos clave y preguntas posibles en el examen PMP. Reconocer la Importancia del Examen. Contar y definir una técnica de cómo estudiar o plan de estudio. Identificar brechas en tus conocimientos. Aplicar técnicas para recordar fórmulas y entender las preguntas del examen. Emplear una técnica personalizada para el día del examen. Entender ejercicios típicos del examen si necesidad de memorizar. Aplicar técnicas de dirección de proyectos reales.

4 Inversión: Identificar los conceptos del PMI : Interpretar la importancia del Código de Ética y Conducta Profesional. Entender Habilidades Interpersonales o Blandas del Director de Proyectos. Practicar simulaciones al día del examen para poder entender las técnicas que se deben utilizar para el día real del examen. Se realizarán ejercicios, foros de discusión para mejor comprensión. $ (Mil cien con 00/dólares americanos); **** Nota: Estamos exentos de retenciones no cobramos IVA**** Forma de pago. Depósito en efectivo o transferencia bancaria a nombre de: ESPOL - TECH E.P. en la cuenta corriente No Banco de Guayaquil Tarjetas de Crédito. La Inversión Incluye: Material de Pared, Formatos Impresos en español, Libro PMBOK Guide del PMI en inglés o español. Entrega simulador Personal Exam Coach Simulator habilitado por 90 días con preguntas, 100 flash cards. Apoyo los 7 días a la semana las 24 horas del día y Coaching ilimitado personal vía telefónica o e- mail con un instructor experimentado. Hasta que pase el examen!. Herramientas para proceso de inscripción al examen. Diploma de un PMI-REP (Proveedor Registrado de PMI que cumple con los estándars establecidos por el PMI) con 36 PDU s (Professional Development Units) /Horas de Contacto. Se otorgan PDU S adicionales a las 36 del curso por utilizar el Simulador. Un break por sesión, Cafetería permanente dentro del salón de clases Parqueadero sin costo Garantía limitada de aprobación: Paragón Project Partners, garantiza sus servicios de formación en el programa de preparación para el examen de certificación como PMP de la siguiente forma: Licencia por 90 días para acceder a más de preguntas simulacro (Material en inglés) Valor curricular ante el PMI al finalizar el programa se otorga un diploma a los participantes en donde se avalan 36 Professional Developments Units (PDUs) / Horas. a. Condiciones para validez de la garantía: El participante cumpla con los requisitos del PMI para la presentación de examen. El participante debe haber asistido al 100% de las clases. El participante debe haber realizado el 100% de las tareas (exámenes en el simulador) solicitados por el instructor. El examen es presentado dentro de los siguientes 90 días calendario después de la conclusión del curso. b. Funcionamiento de la garantía: Solo aplicable en caso de cumplimiento de las condiciones antes expuestas. El participante debe aplicar el examen en un periodo no mayor a 90 días calendario después de concluido el curso.

5 En caso que el participante no apruebe el examen en su primera aplicación, puede seleccionar entre las siguientes opciones: Inscribirlo gratuitamente (sin incluir los materiales) en alguno de los programas abiertos de Preparación para examen de certificación como PMP que imparte PARAGON y ESPOL. Coaching ilimitado personal vía telefónica o con un instructor experimentado hasta que pase el examen. **No incluye los costos ni trámites de inscripción al PMI y al examen de certificación (aproximadamente USD )** Contacto: Juan Fernando Espinoza Asesor de Capacitación Centro de Educación Continua ESPOL Guayaquil, Malecón # 100 y Loja, Campus Las Peñas, Bloque A Oficina # 104, PBX: / Ext. 23 /

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