Curso de Preparación para la Certificación como Project Management Professional, PMP

Transcripción

1 Curso de Preparación para la Certificación como Project Management Professional, PMP Maracaibo Venezuela Marzo 2015 Propuesta de Servicio presentada por: Ing. Nicolás Hanna B. Presidente Ética y Desarrollo, c.a.

2 Cabimas, 13 de Febrero de 2015 Estimados, Asunto. Servicios de Capacitación en Maracaibo, Edo. Zulia. Estimados señores, Sirva la presente para someter a su consideración nuestra propuesta de servicios para la capacitación de personal agremiado a su organización.. Tópico: Modalidad: Lugar: Capacidad: Curso de Preparación para la Certificación como Project Management Professional, PMP. Duración: 40 Hrs. Fecha: Junio 01-05, 2015 Horario: 08:00 am 05:00 pm Teórico/Práctico Salas de Capacitación FORO XXI, Caracas. Mínimo Doce (12) y Máximo Veinte (20) Participantes por sesión. Facilitador: Martin Serpa - Certificado como PMP en el Lic. en Computación, Especialista en Gerencia de Proyectos (UCAB). Profesor de Postgrado en Gerencia de Proyectos desde hace 11 años y con amplia experiencia en Gerencia de Proyectos. Adicionalmente ha dictado el curso de preparación para la certificación como PMP en repetidas ocasiones. ENTREGABLES: Manual resumen de los conceptos, herramientas y técnicas mencionados en el PMBOK ( en físico y en electrónico. Examen de Simulación en Excel y Calculadoras para cada participante. Manual para la Certificación como PMP (pdc_pmphandbook). Formato en Excel que apoyará el cálculo de las horas requeridas (por Grupo de Proceso) para aspirar a la certificación como PMP. El Código de Ética del PMI (ap_pmicodeofethics). Planilla de aplicación para la membresía del PMI (PMI Membership Application) con apoyo para su llenado y posterior consignación por el participante. La planilla para la recopilación de la información requerida por el PMI para aspirar a la certificación como PMP (PMP Application Form). Certificados de Participación.

3 Aportes Ética y Desarrollo, c.a.: Salón de Clase Equipado Facilitador Especialista - PMP. Lápices, Marcadores y Papelería varia. Lap Top y Video Beam para proyecciones electrónicas Refrigerios AM/PM (almuerzo Opcional). Motivacionales y dinámicas grupales en aula. Hospedaje, Transporte Terrestre y Comida para el Facilitador durante su estadía a los efectos del curso en el Estado Zulia. Nota: Cada participante es responsable por su propia gestión de Boletería Aérea, Tarifas Aeroportuarias, Aranceles, Transporte Terrestre, Hospedaje y Comida no relacionada al evento. Aún cuando en el evento no se realizan actividades de alto riesgo, se recomienda cada participante gestione su propia póliza de responsabilidad médica al no contar el evento con servicios asociados. Inversión: Costo por Participante ( Mínimo 12 - Máximo 20 participantes por sesión ). Bs ,00 + IVA Bs ,20 Total B ,20 por cada participante Forma de Pago: Contado 100% con al menos Quince (15) previos al inicio del evento. Datos Empresariales: Etica y Desarrollo, c.a. Rif. J Dirección: Avenida Principal No. 127-L05 Cabimas, Edo. Zulia. Abono o Transferencia Bancaria: Beneficiario: Etica y Desarrollo, c.a. Banco: Banesco Banco Universal Tipo de Cuenta Corriente No Sin más a que hacer referencia y quedando a su entera disposición para cualquier información adicional por el teléfono +58 (212) Atentamente, Ing. Nicolás Hanna B. C.I. V Presidente

4 Ficha Técnica del Evento Título; Curso de Preparación para la Certificación como Project Management Professional, PMP. Resumen: Este curso está orientado para aquellas personas que estén interesadas en obtener los conocimientos necesarios en Gerencia de Proyectos para aprobar el examen de certificación como Project Management Professional. Los objetivos del curso son los siguientes: Proveer a los participantes de profundos conocimientos en Gerencia de Proyectos. Obtener estrategias de acción para la presentación del examen. Proveer apoyo para el llenado de los requisitos exigidos por el PMI para aspirar a la certificación como PMP. El examen para obtener la certificación evalúa los conocimientos que tiene la persona acerca de la gerencia de proyectos y de los estándares establecidos por el Project Management Institute descritos en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge, quinta Edición). Las sesiones de clase tienen como objetivo proveer al participante de los conocimientos de Gerencia de Proyectos que se deben tener para aprobar el examen de certificación basados en las mejores prácticas promovidas por el PMI, ejercitándolos con preguntas que validan los conocimientos del PMBOK y de situaciones que se presentan durante el ciclo de vida de los proyectos. Al final del curso el participante tendrá sólidos conocimientos en la aplicación de las mejores prácticas en Gerencia de Proyectos y una estrategia que le permitirá afrontar el examen de certificación de la mejor forma posible. Por qué certificarse PMP? La certificación PMP (Project Management Professional) emitida por PMI (Project Management Institute), es la certificación más reconocida a nivel mundial para Directores de Proyectos. Cuando se obtiene la certificación se está demostrando que se tiene la experiencia, la formación y las competencias necesarias para gestionar un proyecto de forma exitosa. Aplicable a todos los sectores y todas las industrias, son ya más de los profesionales certificados PMP en todo el mundo, presentes en más de 160 países, que dirigen y gestionan sus proyectos con éxito. Y las razones son más que claras: hoy las sociedades-país, que se enfrentan a la exigencia interna de hacer rendir sus presupuestos a la vez que satisfacer necesidades sociales, no se pueden dar el lujo de desperdiciar recursos en acciones que no alcancen los objetivos del esfuerzo o proyecto en cuestión. Desde el punto de vista de negocios, las organizaciones se encuentran en una constante competencia global. Competencia por la supervivencia, competencia por la marca, competencia por la calidad de productos y servicios que los clientes aprecian solo si cada vez les representa menor gasto y mayor utilidad/beneficio.

5 Es por ello que las organizaciones demandan y aprecian cada vez más a profesionales certificados por organizaciones de probado prestigio en su especialidad. Gente capaz de entender y soportar con excepcional capacidad los planes estratégicos de una organización para reinvertir, reorientar, invertir o corregir proyectos y otros esfuerzos en busca de ahorros de operación, mejor información que induzca a la eficiencia operacional o proyectos orientados a la exposición de nuevos productos e incremento de ventas y utilidades. De ahí que, el contar con personal certificado hoy día es tan apreciado por toda y cualquier organización, sea con fines de lucro o fines sociales. Si a esto se añade el respeto y la admiración que el conjunto social de la organización muestra por usted como ente certificado, el resultado no es menor: sus superiores, sus colegas y sus subordinados sentirán la certeza de que cada recomendación, cada punto de vista emitido, cada expresión asociada a un esfuerzo conjunto de trabajo viene blindada con lo mejor del conocimiento, de la práctica y de los resultados probados objetivamente a nivel global. Dirigido a: Este curso está orientado para aquellas personas que estén interesadas en obtener los conocimientos necesarios en Gerencia de Proyectos para aprobar el examen de certificación como Project Management Professional. Los interesados en adquirir la certificación como Project Management Professional deben tener y demostrar su experiencia en Gerencia de Proyectos de la forma siguiente: 4500 horas de experiencia (desagregadas en los grupos de procesos siguientes (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo-Control y Cierre del proyecto) y un título universitario 7500 horas de experiencia (desagregadas en los grupos de procesos siguientes (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo-Control y Cierre del proyecto) y un título de estudios de menor duración que el universitario. El PMI también exige a las personas que aspiran a la certificación como PMP la realización de un curso de por lo menos 35 horas con base a las mejores prácticas promovidas por el PMI en Gerencia de Proyectos Las sesiones de clase tienen como objetivo proveer al participante de los conocimientos de Gerencia de Proyectos que se deben tener para aprobar el examen de certificación basados en las mejores prácticas promovidas por el PMI, ejercitándolos con preguntas que validan los conocimientos del PMBOK y de situaciones que se presentan durante el ciclo de vida de los proyectos. Al final del curso el participante tendrá sólidos conocimientos en la aplicación de las mejores prácticas en Gerencia de Proyectos y una estrategia que le permitirá afrontar el examen de certificación de la mejor forma posible.

6 Contenido Programático: Incluye una explicación detallada del valor agregado de la certificación, como obtenerla y como prepararse para pasar el examen. En relación a las áreas de conocimiento del Project Management Body of Knowledge (PMBOK), el contenido del curso es el siguiente: Contiene los conceptos fundamentales de la gerencia de proyectos, ciclo de vida y la organización del proyecto. Incluye los procesos y actividades requeridos para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diferentes procesos y actividades de gerencia de proyectos, comprendidos en los Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos. Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito (Alcance). Abarca los procesos requeridos para asegurar la oportuna ejecución de las actividades del proyecto. Profunda comprensión del plan de actividades y análisis del camino critico (Cronograma de Actividades) Los procesos requeridos para completar el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Comprender el método del Valor Ganado para el control y gestión del proyecto (Gestión del Costo) Los procesos requeridos para hacer más efectivo el uso del Recurso Humano relacionado con el proyecto, como los stakeholders; sponsor, clientes, partners, contribuyentes individuales y otros. Incluye los procesos requeridos para asegurar el adecuado flujo y manejo de la información del proyecto. Incluye los procesos requeridos para asegurar que el proyecto proveerá la calidad del producto, requerida por el cliente. Incluye el proceso sistemático de identificar, analizar y responder a los eventos que impactan de manera positiva o negativa los objetivos del proyecto. Incluye los procesos requeridos para comprar o adquirir los bienes y servicios necesarios para la ejecución del proyecto. Incluye los procesos requeridos para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden ser impactadas por el proyecto, analizar sus expectativas y desarrollar estrategias para obtener el compromiso y la toma de decisiones necesarias en el proyecto. El contenido indicado previamente se basa en los conceptos fundamentales acerca de la gerencia de Proyectos, los cinco Grupos de Procesos y las 10 Áreas de Conocimiento establecidos en el PMBOK.