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1 Curso de Preparación para la Certificación PMP - PMI

2 2 Quiénes somos? EDAP tiene como misión capacitar a profesionales y aportar soluciones basadas en metodologías de Dirección y Administración de Proyectos (Project & Portfolio Management) que activen un proceso de cambio controlado y progresivo, con el que poder alcanzar mejoras de productividad, eficacia y mayor valor aportado al negocio. Nuestro principal activo es la gestión de conocimiento, lo que implica un fuerte componente del factor humano en todos sus ámbitos, trabajamos con personas y para personas, por lo que pretendemos convertirnos en el engranaje que facilite la transmisión de este conocimiento hacia aquellas personas, entidades u organizaciones que precisan adquirir habilidades y mejorar competencias. Nuestros valores Honestidad de las propuestas Compromiso con el cliente Responsabilidad en el resultado Excelencia en la gestión Conviértete en el profesional que las empresas demandan

3 3 Supera con éxito el examen de Certificación PMP PMI y consigue un reconocimiento profesional con validez internacional con el que ya cuentan más de profesionales en todo el mundo. Descripción del curso Cada vez están más demandados aquellos profesionales que demuestran que reúnen los conocimientos y experiencia para dirigir los proyectos con eficacia y concluirlos de forma exitosa. Éste es el factor diferencial de los profesionales que triunfan. La Certificación PMP está reconocida internacionalmente y permite que cualquier profesional puede evidenciar su nivel de experiencia y conocimientos. Con este curso, dominarás todos los conceptos recogidos en la Guía del PMBOK relacionando la perspectiva de interacción de los cinco grupos de procesos con las diez áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Así como todos aquellos otros aspectos que también son necesarios conocer para superar el examen de certificación en tu primer intento. Practicarás con el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación Project Management Profesional PMP del PMI y aprenderás las técnicas para responderlas de forma correcta.

4 4 Competencias adquiridas Aplicación de buenas prácticas Razonamiento Crítico Conducta ética Toma de decisiones Visión del ciclo de vida del Proyecto Confianza en uno mismo

5 5 Metodología El curso se estructura a lo largo de ocho videoconferencias de tres horas de duración cada una, sumando un total de 24 horas de formación virtual en tiempo real impartidas por un profesor certificado PMP. La frecuencia de una clase por semana, permite que el alumno pueda compaginar perfectamente el periodo de formación con sus obligaciones profesionales y personales. A diferencia de otros programas, el orden de nuestro curso sigue la secuencia lógica del ciclo de vida de un proyecto, que es el enfoque que se encontrará el alumno durante el examen oficial de certificación PMP, basado principalmente en preguntas situacionales. Durante las videoconferencias conseguirás entender esta relación y la lógica existente entre los procesos, técnicas y herramientas que se utilizan a lo largo de un proyecto. En paralelo, el alumno tiene a su disposición el Campus OnLine EDAP, en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas y acceder a materiales adicionales, realizar ejercicios, test y practicar con el simulador del examen, así como a las grabaciones de las clases ya impartidas para que puedan revisarlas nuevamente o recuperar una clase perdida. El acceso al Campus OnLine es por tiempo ilimitado hasta que el alumno realice el examen oficial Por medio del convenio EDAP-UCAM puede realizar este curso con reconocimiento universitario. de PMI.

6 6 Elementos diferenciadores 1. Diploma acreditativo con 35 PDUs o 5 créditos ECTS (para la opción universitaria) 2. Un año de alta como miembro del PMI (Project Management Insititute). 3. Descuento en las tasas del examen de Certificación PMP. 4. La Guía del PMBOK y el resto de estándares de PMI (WBS/EDT, Valor Ganado, Risk Management ), así como libros de apoyo, ejercicios, etc. 5. Acceso durante seis meses a un simulador del examen con más de 2000 preguntas. 6. El soporte necesario para la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación. 7. No incluye las tasas del examen de certificación PMP -PMI.

7 Temario Curso para la Certificación PMP -PMI Norma para la dirección de proyectos Fundamentos y marco general Áreas de conocimiento: Gestionar la Integración Gestionar el Alcance Gestionar el Tiempo Gestionar el Coste Gestionar el Calidad Gestionar los Recursos humanos Gestionar la Comunicación Gestionar los Riesgos Gestionar las Adquisiciones Gestionar los Interesados Los procesos de la gestión de proyectos: Fundamentos Inicio del proyecto Planificación del proyecto Ejecución del proyecto Seguimiento y control del proyecto Cierre del proyecto Herramientas del Director de Proyectos para: Recopilar Información Estimar Tiempo y Costo Desarrollar el cronograma Priorizar Controlar y verificar el desempeño Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK Código ético y de Responsabilidad Profesional. Teorías motivacionales y competencias y habilidades del director de proyectos Nuevo marco de referencia de PMI para toma de decisiones en proyectos. Extensión de la Guía PMBOK para proyectos adaptativos y ágiles. Preparación del examen de certificación PMP Preparación de la solicitud del examen. Qué hacer en caso de ser auditado? Trabajo con el simulador de exámenes

8 Av. Teniente Montesinos, 8, Torre A - 4ª Planta Murcia (España) Teléfono: Fax:

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