Management) que activen un proceso de cambio controlado y progresivo, con el que poder

Transcripción

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2 2 Quiénes somos? EDAP tiene como misión capacitar a profesionales y aportar soluciones basadas en metodologías de Dirección y Administración de Proyectos (Project & Portfolio Management) que activen un proceso de cambio controlado y progresivo, con el que poder alcanzar mejoras de productividad, eficacia y mayor valor aportado al negocio. Nuestro principal activo es la gestión de conocimiento, lo que implica un fuerte componente del factor humano en todos sus ámbitos, trabajamos con personas y para personas, por lo que pretendemos convertirnos en el engranaje que facilite la transmisión de este conocimiento hacia aquellas personas, entidades u organizaciones que precisan adquirir habilidades y mejorar competencias. Nuestros valores Honestidad de las propuestas Compromiso con el cliente Responsabilidad en el resultado Excelencia en la gestión Conviértete en el profesional que las empresas demandan

3 3 Desarrolla conjuntamente las competencias técnicas y las habilidades directivas, que junto a la Certificación PMP PMI te facilitarán tu consolidación profesional como Project Manager. Descripción del curso Para lograr los objetivos de cualquier proyecto, un Project Manager debe desarrollar y poner en práctica tanto las competencias técnicas que permiten una gestión del proyecto mediante el uso de procesos estandarizados, como las habilidades directivas y de liderazgo ayudan al Project Manager a entender y aplicar técnicas que fomentan la confianza, sortean los conflictos, se motiva el compromiso de todas las partes implicadas, al tiempo que se alcanzan los resultados esperados. Con el Especialista Universitario en Dirección de Proyectos no sólo aprenderás a gestionar los procesos y las técnicas y herramientas adecuadas a aplicar en cada momento del ciclo de vida del proyecto, sino también sabrás cómo poner en práctica un liderazgo flexible adaptado a las diferentes situaciones que surjan en cada momento, para generar credibilidad y confianza dentro del equipo de proyecto y una adecuada gestión de conflictos con lo que mejoran las relaciones con clientes y el resto de interesados de proyecto.

4 4 Competencias adquiridas En el programa de Especialista en Dirección de Proyectos, el proceso formativo se estructura en torno a tres bloques principales., todos ellos siguiendo un enfoque eminentemente práctico de acuerdo al principio de Aprender haciendo (Learning by doing).

5 5 Metodología Un bloque enfocado a que el alumno adquiera y desarrolle la capacidad técnica del director de proyecto. Cada alumno elige un proyecto real en el que esté implicado y para el que desarrollará, un completo plan dirección del proyecto. Cada una de estas etapas serán revisados y comentados por el profesor durante las clases. En el segundo bloque el alumno desarrolla, las competencias y habilidades directivas necesarias para mejorar la interacción con otras personas (negociación, comunicación, liderazgo, motivación, gestión de conflictos, etc). Y un tercer bloque en el que ya se trata aquellos otros aspectos particulares que, junto con el trabajo en el simulador de preguntas del examen, aseguren que cada alumno está en condiciones de superar con éxito el examen de certificación PMP -PMI. La frecuencia es de una clase por semana impartida mediante videoconferencia (seminarios virtuales en tiempo real),durante los seis meses de duración del programa. A lo largo de todo el curso el alumno tiene acceso al Campus OnLine EDAP, en el que tendrá el apoyo de los profesores para resolver dudas y descargar materiales adicionales, realizar ejercicios, test, así como para acceder a las grabaciones de las clases ya impartidas para que puedan revisarlas nuevamente o recuperar cualquier clase perdida. Para el desarrollo del contenido de este programa hemos tenido en cuenta las recomendaciones y buenas prácticas recogidas en diferentes estándares de referencia internacional: Guía del PMBOK del PMI PRINCE2 de AXELOS ISO Strengths Deployment Inventory SDI Por medio del convenio EDAP-UCAM puede realizar este curso con reconocimiento universitario.

6 6 Elementos diferenciadores 1. Un año de alta como miembro del PMI (Project Management Insititute). 2. Descuento en las tasas del examen de Certificación PMP. 3. La Guía del PMBOK y el resto de estándares de PMI (WBS/EDT, Valor Ganado, Risk Management ), así como libros de apoyo, ejercicios, etc. 4. Acceso durante seis meses a un simulador del examen de certificación PMP. 5. Evaluación de Habilidades Directivas empleando el sistema SDI - Strengths Deployment Inventory. 6. Herramientas de software: cada alumno recibe una licencia del software de mapas mentales MindManager de MindJet y una licencia de MSProject. 7. Acceso a una biblioteca virtual con más de 250 títulos sobre Project & Portfolio Management. 8. Diferentes documentos relacionados con otros estándares internacionales: ISO 21500; Business Analysis Body of Knowledge (BABOK ), PRINCE2, P3M3, OPM3. 9. No incluye las tasas del examen de certificación PMP -PMI.

7 Temario Especialista Universitario en Dirección de Proyectos Medio Máster

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