Diploma LEAN Project Management

Transcripción

1 Diploma LEAN Project Management

2 2 Quiénes somos? EDAP tiene como misión capacitar a profesionales y aportar soluciones basadas en metodologías de Dirección y Administración de Proyectos (Project & Portfolio Management) que activen un proceso de cambio controlado y progresivo, con el que poder alcanzar mejoras de productividad, eficacia y mayor valor aportado al negocio. Nuestro principal activo es la gestión de conocimiento, lo que implica un fuerte componente del factor humano en todos sus ámbitos, trabajamos con personas y para personas, por lo que pretendemos convertirnos en el engranaje que facilite la transmisión de este conocimiento hacia aquellas personas, entidades u organizaciones que precisan adquirir habilidades y mejorar competencias. Nuestros valores Honestidad de las propuestas Compromiso con el cliente Responsabilidad en el resultado Excelencia en la gestión Conviértete en el profesional que las empresas demandan

3 3 Aprende a hacer un uso eficiente de los recursos de tus proyectos identificando aquellas actividades que realmente aportan valor y así lograr los objetivos del proyecto Descripción del curso Cuántas veces te has enfrentado a proyectos en los que: No es posible cumplir los plazos previstos. Este enfoque de gestión nos invita a: Proteger nuestros proyectos de las pérdidas de tiempo causadas por los cambios frecuentes de prioridad o debido a la multitarea. La carga de trabajo es siempre alta y tiende a aumentar- Poner todo el foco en la restricción principal del proyecto o cadena crítica. El desgaste de los miembros del equipo es alto y nunca hay recursos suficientes para completar todas las tareas que hay que hacer Para poder mejorar estas situaciones, que son relativamente habituales, es necesario un cambio de comportamiento en cuanto a la forma en la que gestionamos los proyectos. A no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles (ágiles) con nuestro cliente para adaptarnos rápidamente a esos cambios y entregar rápido lo que nos están solicitando. El pensamiento Lean considera que cualquier tipo de gasto que no tenga relación con agregar valor al cliente, es un desperdicio que debería ser eliminado, ya que el cliente paga por las cosas que considera que tienen valor.

4 4 Competencias adquiridas Gestión de recursos Gestión de la complejidad Enfoque ágil Eliminar ineficiencias Cadena de valor Adaptabilidad

5 5 Metodología El curso se estructura a lo largo de siete videoconferencias de tres horas de duración cada una, sumando un total de 21 horas de formación virtual en tiempo real. La frecuencia de una clase por semana permite que el alumno pueda compaginar perfectamente el periodo de formación con sus obligaciones profesionales y personales. Durante las clases los alumnos conocerán tanto los principios del pensamiento LEAN, como herramientas (SCRUM, KANBAN, valor ganado, cadena crítica, etc.) y buenas prácticas de gestión. Todo esto ayudará a que las organizaciones que gestionan proyectos mejoren la forma en que dirigen sus funciones y actividades, reduciendo los costes generales, proporcionando un uso más eficiente de la escasez de recursos y ofreciendo un mejor soporte a los clientes, al mismo tiempo que eliminan trabajo innecesario sin valor añadido. Elimina imperfecciones El objetivo principal es que el alumno se familiarice con las técnicas más modernas para gestionar de manera más eficientes entornos multiproyecto que están caracterizados por la limitación de recursos y plazos, cambios permanentes del entorno, problemas de gestión del capital humano, coordinación de múltiples proyectos, etc. A lo largo de todo el curso el alumno tiene acceso durante dos meses al Campus OnLine EDAP, en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas y descargar materiales adicionales, realizar ejercicios, test y acceder a las grabaciones de las clases ya impartidas para que puedan revisarlas nuevamente o recuperar una clase perdida.

6 6 Elementos diferenciadores Beneficios de la formación virtual a tiempo real Este método de aprendizaje permite la interacción en vivo tanto con el profesor y con el resto de participantes, logrando una interactividad completa que permite a los participantes hacer preguntas y colaborar entre sí en un espacio virtual en tiempo real y que el profesor pueda impartir las clases, contestar preguntas, hacer simulaciones y recibir respuestas de forma instantánea. Por lo tanto, como los cursos pueden ser realizados desde casa, desde la oficina, o desde cualquier otro lugar con acceso a Internet, ya no es necesario viajar a un lugar específico para asistir a un programa de formación lo que implica disminución de los gastos de desplazamiento y alojamiento y, por lo tanto, una mayor disponibilidad de tiempo. Además, este sistema ofrece la máxima flexibilidad ya que todas las sesiones en tiempo real se graban y se ponen a disposición de los participantes a través del campus virtual para poder revisarlas nuevamente después de clase o recuperar una clase perdida, según sea el caso.

7 Temario Diploma LEAN Project Management Lean Project Management Generación del flujo de valor Organizaciones Ágiles El Líder Ágil Manifiesto Agile Los 10 mandamientos ágiles Kanban Scrum Planificación con Cadena Crítica Gestión con recursos limitados Gestión de protecciones de proyecto: buffers Sincronización de Multiproyectos: Pacing Resource Método del Valor Ganado Técnica de Programación ganada

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