Desarrollo de Habilidades Gestión Práctica para Proyectos Exitosos

Transcripción

1 Expertos en Administración de Proyectos Desarrollo de Habilidades Gestión Práctica para Proyectos Exitosos (Modalidad a Distancia) 2015 La información contenida en este documento es confidencial, y no podrá ser usada fuera de la empresa a la que va dirigida. Cualquier mecanismo de reproducción, copia o distribución no explícitamente contraída entre el emisor y receptor de esta propuesta queda estrictamente prohibido.

2 Antecedentes La Administración de Proyectos - AP, permite a los directores y líderes planificar y administrar iniciativas que generen eficiencia y eficacia dentro de sus organizaciones. En sentido amplio, las herramientas de AP disminuyen el tiempo para liberar productos al mercado, ayudan a controlar gastos, aseguran la calidad de los productos y mejoran la rentabilidad. En sí, la AP es una de las más importantes técnicas de administración para asegurar el éxito de los proyectos y por ende el éxito de cualquier empresa que desee competir con calidad, velocidad y control de costos. El curso de Dirección Ágil de Proyectos en su modalidad a distancia permite al participante conocer las bases de un subconjunto seleccionado de los procesos de gestión de proyectos definidos por el Project Management Institute (PMI), con el fin de aplicar estos procesos a los proyectos de sus organizaciones. Adicionalmente, la modalidad a distancia permite que los participantes puedan revisar material audiovisual y documentación electrónica a través de una conexión a internet, en cualquier momento y desde cualquier ubicación, durante la duración del curso. La modalidad a distancia incluye 5 sesiones remotas interactivas en las que un instructor certificado resolverá dudas, explicará conceptos y guiará a los participantes Objetivos a lograr con el curso Al final del curso, el participante: Conocerá el estándar de administración de proyectos del PMI y la estructura de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ) Quinta Edición, Project Management Institute, Inc., Comprenderá la forma en la que se mide el valor que generan las metodologías y mejores prácticas en Administración de Proyectos en los profesionales y las organizaciones. Comprenderá, bajo la perspectiva del PMI, las implicaciones de una buena iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto Será capaz de definir una estructura ágil y efectiva para elevar las probabilidades de éxito de los proyectos. Identificará el rol, función y responsabilidades de un verdadero administrador de proyecto.

3 Propuesta Los asistentes participarán en sesiones remotas vía web que permiten la interacción entre el grupo y los instructores. Adicionalmente, los participantes utilizarán una plataforma de aprendizaje a distancia en donde podrán revisar, vía web, el material del curso (videos y documentos), además de participar en foros de discusión asíncrona y responder exámenes vía electrónica para validar su aprendizaje. Audiencia destino: A quién va dirigido? Profesionistas y estudiantes que deseen conocer y aplicar las prácticas de administración de proyectos definidas por el PMI pero que por razones de ubicación geográfica no pueden asistir a un curso presencial. Interesados que desean realizar una capacitación a distancia con asistencia remota y apoyo interactivo de parte de los instructores. Áreas involucradas Oficina de proyectos, gerencias de proyectos, áreas administrativas, gerencias operativas. Perfil recomendado del participante Conocimientos básicos en administración de proyectos, o bien experiencia breve en actividades relacionadas con proyectos.

4 Duración: Sesiones remotas: horas (2 2.5 horas por sesión). Duración total del curso: 5 semanas. Entregables: - Acceso a la plataforma de aprendizaje desarrollada con el curso DAP modalidad a distancia (Moodle) - Material didáctico para cada participante en versión electrónica. - Diploma con validez internacional. - Impartición del curso con un consultor certificado ante el PMI 1 Características: Curso con validez ante el Project Management Institute para la búsqueda de certificación. Genera 25 horas de contacto Temario: 1. Preliminares 1.1. Introducción 1.2. Conceptos Básicos 1.3. Influencias organizacionales 1.4. Los Grupos de Procesos 2. Iniciación 2.1. Objetivos 2.2. El Acta de Constitución 2.3. Identificación de Interesados 3. Planificación 3.1. Alcance Toma de requisitos Línea base del alcance 3.2. Tiempo Cronograma Estimaciones Ruta Crítica Técnicas de compresión 1 Project Management Institute Instituto en Administración de Proyectos

5 Mapa de hitos 3.3. Costos 3.4. Riesgos Gestión de riesgos Identificación Análisis cualitativo y cuantitativo Planes de respuesta 3.5. Comunicaciones 3.6. Plan para la Dirección del Proyecto Línea base Gestión de Cambios 4. Ejecución 4.1. Formar y desarrollar al equipo 4.2. Liderazgo Situacional 4.3. Reuniones de seguimiento 5. Monitoreo y Control 5.1. Evaluación del Desempeño Metodología de Valor Ganado 5.2. Control de Riesgos 5.3. Validación del Alcance 5.4. Control Integrado de Cambios 5.5. Reporte de Estatus 6. Cierre 6.1. Documento de Cierre 6.2. Carta de cierre 6.3. Lecciones Aprendidas Consideraciones Para la realización de esta capacitación se consideran los siguientes puntos: Máximo de participantes: 20 personas por grupo Sesiones remotas vía Anymeeting Se grabarán las sesiones para que las accedan aquellos que no puedan asistir a la sesión

6 Inversión Servicio Costo Normal 1 Curso de Gestión Práctica para Proyectos Exitosos $ 5, * Los precios están en moneda nacional. * Precio más IVA Experiencia Los consultores que forman parte de la plantilla de EVORYT tienen amplia experiencia en Administración de Proyectos real, están certificados ante el PMI y cuentan con años de experiencia impartiendo cursos con alto nivel de aprovechamiento hacia los participantes. Somos una de las 33 empresas a nivel nacional certificadas como Registered Education Provider R.E.P. (# 3381) ante del Project Management Institute. Algunos de nuestros clientes con los que hemos colaborado en las áreas de desarrollo de habilidades y consultoría en Administración de Proyectos: Contacto

7 Para cualquier duda sobre el contenido de esta propuesta, puede ponerse en contacto con: Contáctanos vía Skype o envíanos mensaje por WhatsApp: Lic. Jaqueline Flores EVORYT Administradores de Proyectos mailto: Skype: administración@evoryt.com adrian.peraza.mx.br WhatsApp: Teléfono: Correo: servicios@recolocate.net