Universidad Nacional de Ingeniería. Certificación PMP. Msc. FRITZ WALTER ANCO LÓPEZ

Transcripción

1 Universidad Nacional de Ingeniería Certificación PMP

2 Que es el Project Management Institute (PMI)? Es una asociación mundial que aboga por la profesión de Administrador de Proyectos. Dicha asociación sin fines de lucro cuenta con mas de 370* mil miembros en 185 países con sede en Philadelphia, PA, EUA. Fundada en 1969.

3 Objetivos del PMI Formular estándares profesionales en Administración de Proyectos (PM) como el PMBOK. Generar conocimiento a través de la investigación en PM. Promover la Administración de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación. Homologar conceptos en las metodologías de PM y difundir mejores practicas.

4 Objetivos del PMI Formular estándares profesionales en Administración de Proyectos (PM) como el PMBOK. Generar conocimiento a través de la investigación en PM. Promover la Administración de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación. Homologar conceptos en las metodologías de PM y difundir mejores practicas.

5 Entorno Global Numero de PMP s a nivel mundial 467,390. Las organizaciones comerciales, gubernamentales y de otros giros emplean actualmente PMPs en un intento por mejorar su éxito en el manejo de proyectos. Aplicando los estándares y principios contenidos en la guía PMBOK. La certificación esta catalogada como una de las 10 mas importantes en el ámbito profesional.

6 Certificaciones avaladas por el PMI PgMP Supervisa guía y dirige programas PMP Guía y dirige a los equipos del proyecto PM Agile Guía proyectos agiles PMI CAPM Contribuye con el equipo de proyecto PMI RMP SM Identifica, evalúa riesgos y los mitiga PMI SP Desarrolla y mantiene el cronograma del proyecto

7 Que es la certificación PMP? Es la credencial que otorga a su poseedor un reconocimiento internacional como profesional para liderar y adminitrar proyectos, acreditando dos cosas: 1.Que el profesional conoce y demostró su conocimiento acerca de la metodología de administración de proyectos del PMI (pasó el Examen PMP) 2.Que el profesional tiene experiencia comprobable en proyectos, dicha experiencia es avalada por una entidad experta y neutral como el PMI (esto se demuestra cuando el PMI le otorga al profesional el derecho de presentarse al examen).

8 Ventajas de obtener la certificación Project Management Professional (PMP) Mejores oportunidades de trabajo Reconocimiento profesional Validación de la experiencia en manejo de proyectos Desarrolla las habilidades para el manejo de proyectos Provee un marco de referencia para el uso de las mejores practicas en Administración de proyectos Provee un lenguaje común en un ambiente global

9 Que me motiva a certificarme como PMP? Interno / Personal Reconocimiento / Desarrollo profesional y personal. Aprender o reafirmar una metodología de ADP. Ayudar a mis colegas y a los nuevos profesionistas. Me gusta estudiar y aprender cosas nuevas. Me ayudará a relacionarme con otros grupos (Networking). Externo Exigencia de la empresa o el gerente por mi puesto actual. Busco un mejor trabajo o aumento de sueldo. Es requisito para una certificación posterior en mi empresa.

10 REQUISITOS PARA APLICAR A LA CERTIFICACION PMP

11 Pre- Requisitos: Con Título Universitario/Carta de pasante 4,500 horas de experiencia en AdP (36 Meses) 35 horas de educación formal (No auto-estudio) Sin Título Universitario/Bachillerato 7,500 horas de experiencia en Administración de Proyectos (60 Meses) 35 horas de educación formal Los aplicantes deberán proveer información por cada proyecto que sea sometido y se validará dicha información en caso deser auditado.

12 Herramientas para contabilizar proyectos: Después de revisar los requisitos de la aplicación determina si tienes el numero de horas necesario. Recomendación: Utiliza una hoja de calculo simple y lista los grupos de procesos a lo ancho, del lado izquierdo lista los proyectos y las horas debajo de cada columna.

13 Como someto mi paquete horas? Si tienes el número necesario de horas de experiencia en Administración de Proyectos y educación, llena la aplicación en línea, sométela al final. Las aplicaciones en línea serán revisadas y procesadas en 5 días laborables (si no son auditadas). Una vez aceptada la aplicación es valida por un año para presentar el examen a partir de la fecha que se indica en el correo electrónico.

14 Planeación de costos para certificarme Habla con tu empresa/gerente acerca de: Tiempo adecuado para certificarte (15 días muy intensos). Cobertura/Rembolso de la membresía y costo del examen. Planear un presupuesto personal aproximado Membresía y examen. Libro. Grupo de estudio.

15 Pago del examen Una vez aceptado el paquete de pre-requisitos por el PMI se realiza el pago vía tarjeta de crédito. Se tienen 12 meses a partir de la fecha de pago para calendarizar el examen. Costo del examen Miembros No Miembros 2do intento Miembro 2do intento no Miembro PMP $ $ $ $375.00

16 PLAN DE CERTIFICACION

17 Alcance El objetivo de los grupos de estudio esta enfocado a obtener la certificación PMP. No es una clase de Administración de Proyectos. El material esta enfocado a la preparación para el examen de certificación PMP. El participante deberá cumplir con los requisitos de elegibilidad establecidos por el PMI en relación a tener los conceptos fundamentales en administración de proyectos.

18 Que es un grupo de estudio? Un grupo de estudio, o comunidad de aprendizaje, es un conjunto de personas que trabajan colaborativamente por una causa común: adquirir y compartir conocimientos acerca de un tema concreto alcanzar cierta meta educacional. Para tener éxito en los grupos de estudio, cada participante debe estar de acuerdo en el propósito, comprometerse con el y sentirse atrapado en una actividad significativa para su desarrollo profesional o personal.

19 Metodología 12 sesiones semanales (2 horas) Hora y media desarrollo del material Media hora revisión de peguntas para el examen Anterior a la sesión se debe haber leído el material del capitulo a estudiar en la sesión: Leer y estudiar el material presentación de PowerPoint del tema a estudiar en esa semana Haber leido el capitulo del libro de Kim Heldman v.5 relacionado al tema a estudiar esa semana

20 Plan de estudio Memoriza 42 procesos, 18 Inscribete como miembro de PMI Revisa y somete tu aplicación al exámen formulas y flash cards Unete a un grupo de estudio DIA DE Examen Considera tomar un curso de certificación Practica examenes 65 preguntas (4 semanas) Practica examenes 200 preguntas (4 dias) Leer el PMBOK4 Kim Heldman v5 Sem 1 Sem 3-7 Sem 10 Sem 15 Sem 20 Sem 24 Plan moderado 4-6 Meses 28

21 Plan de estudio de 12 semanas Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10 Sem 11 Sem Leer como inicio el libro Project Management 2 Se termina de leer el libro de Heldman (4 Capitulos) y se 3. Se leen las Flipcards (210) de Heldman, se memorizan Professional Study Guide, 5th Edition by Kim Heldman, PMP. terminan los examenes de este libro, se memorizan los 44 las entradas, salidas y Herr/Tecnicas, se dominan las Se lee un capitulo en 3 horas promedio procesos (Por Nombre), se lee el PMBOK guide completo. formulas, se contestan al menos 5 examenes. Pedir vacaciones en el trabajo la ultima semana. Capitulo 9 Capitulo 10 Capitulo 11 y Capitulo 1 Capitulo 2 Capitulo 3 Capitulo 4 Capitulo 5 Capitulo 6 Capitulo 7 Capitulo 8 12 Flipcards 210 Formulas 42 procesos Entradas, Herr/Tec, Salidas Mil preguntas Examen AM Repaso PM Rumbo a la certificacion: Cubrir los requisitos para PMP, Rumbo a la certificacion: Pagar examen, solicitar fecha Rumbo a la certificacion: Conocer el lugar del examen, documentar las 4,500 horas de trabajo en PM y las 35 de en la primera semana del mes para 4 semanas en adelante. logistica, escoger un MENTOR (Muy Imporntante) educacion formal. Someter el paquete. Objetivo del Mes: Leer y comprender hasta el capitulo 8 de Heldman (24 horas) y contestar los examenes Bonus: Leer capitulos 1 al 3 de PMBOK para entender los conceptos 6 Horas 6 Horas 6 Horas 6 Horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 40 horas 1 Hora diaria 24 Horas en Total 2 Horas diarias 48 Horas en Total 2 horas diarias y vacaciones. 76 horas en Total TOTAL DE HORAS INVERTIDAS : 148 Objetivo del Mes: continuar con el libro de Heldman (12 horas) y contestar los examenes. Hay menos retencion en los capitulos finales pero no importa, el objetivo es comprender la estructura antes de leer el PMBOK. Memorizar los 42 procesos y leer el PMBOK completo. Bonus: Repasar acordeon del maestro sobre el libro de Heldman, Leer resumenes generales de PM para reforzar conceptos. Repasar estadistica basica. Objetivo del Mes: Terminar con el libro de Heldman (12 horas) y contestar los examenes. Hay menos retencion en los capitulos finales pero no importa, el objetivo es comprender la estructura antes de leer el PMBOK.Dominar los conceptos de PM, Formulas y practicar 1 examen en las 3 primeras semanas. Bonus: Practicar examenes (CDs de los libros) o en internet y repasar las respuestas que se tuvieron mal. 29

22 Examen El examen consta de 200 preguntas, el detalle se muestra con 175 preguntas que cuentan. 25 preguntas son con fines estadísticos y no cuentan al resultado final. Se tienen 4 horas para contestar el examen. Se necesita para pasar 106 buenas de % en total

23 ANEXOS

24 Recertificación La credencial PMP debe renovarse a los 3 años La re-certificación se obtiene presentando nuevamente el exámen de certificación o acumulando 6O PDUs.