DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS

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1 Facultad de Ingenierías Escuela de Ingeniería Industrial DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS Organiza

2 PRESENTACIÓN Diferentes investigaciones han demostrado que el éxito en el desarrollo de los proyectos depende de una buena gestión. Sin embargo, existe la tendencia en los directores, jefes o líderes de proyectos de ocuparse fundamentalmente del aspecto técnico de los proyectos, descuidando el componente de gestión, con consecuencias que se reflejan en retrasos, sobrecostos, e insatisfacción de los involucrados. El Project Management Institute (PMI), la organización profesional en gerencia de proyectos más importante del mundo, define la Gerencia de Proyectos, como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Siguiendo este enfoque, el Diplomado profundiza en su metodología, trabajando en los procesos, las áreas de conocimiento y las diferentes técnicas y herramientas. Adicionalmente, este diplomado hace un esfuerzo por mantener una concepción amplia y sistémica de la gestión de proyectos, lo que permite complementar la propuesta PMI con metodologías, técnicas y herramientas que refuerzan este enfoque. OBJETIVO GENERAL Proporcionar a los participantes los conceptos asociados a la gestión estratégica de un proyecto desde el enfoque del Project Management Instituted PMI a través de la comprensión de los 5 procesos y las 10 áreas de conocimiento de la guía PMBOK Project Management Body of Knowledge quinta edición. DIRIGIDO A La gerencia estratégica de un proyecto es una actividad transversal de interés para las organizaciones de diferentes sectores y también para profesionales en diferentes disciplinas, de igual forma los estándares planteados por el Project Management Instituted PMI a través de la guía PMBOK Project Management Body of Knowledge quinta edición son de reconocimiento universal. Por esto, en el diplomado pueden participar profesionales en diferentes campos con interés en la gerencia de proyectos desde el enfoque PMI.

3 CONTENIDO 1. Conceptos Generales La estrategia y la gestión de proyectos Oficina de Proyectos Los procesos de gestión de proyectos Las áreas de conocimiento de gestión de proyectos 2. Gestión del alcance del proyecto Planear la gestión del alcance Recopilar los requisitos Definir el alcance Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT) Verificar el alcance Controlar el alcance 3. Gestión del tiempo del proyecto Planear la gestión del tiempo Definir las actividades Secuenciar la actividades Estimar los recursos para las actividades Estimar la duración de las actividades Desarrollar el cronograma Controlar el cronograma 4. Gestión de los costos del proyecto Planear de gestión de los costos Estimar los costos Determinar el presupuesto Controlar los costos 5. Gestión de la calidad del proyecto Planificar la calidad Realizar el aseguramiento de la calidad Realizar el control de calidad 6. Gestión de los recursos humanos del proyecto Planificar los recursos humanos Adquirir el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto Gestionar el equipo del proyecto 7. Gestión de las comunicaciones del proyecto Planificar las comunicaciones Administrar las comunicaciones Controlar las comunicaciones

4 8. Gestión del riesgo del proyecto Planear la gestión del riesgo Identificar los riesgos Medición cualitativa del riesgo Medición cuantitativa del riesgo Plan de respuesta al riesgo Control del riesgo 9. Gestión de las adquisiciones del proyecto: Planear las adquisiciones del proyecto Efectuar las adquisiciones Control de las adquisiciones Cerrar las adquisiciones 10. Gestión de los interesados del proyecto Identificar los interesados Planear la gestión de los interesados Gestionar el grupo de interesados Control del grupo de interesados 11. Manejo de Microsoft Project 2013 Plan del tiempo en Microsoft Project Plan del costo en Microsoft Project Control del tiempo y costo en Microsoft Project METODOLOGÍA El diplomado se desarrolla con base en exposiciones de los conferencistas apoyadas en lecturas, análisis de casos y prácticas en la sala de cómputo. La práctica está estructurada alrededor de casos de estudio que se desarrollan a través de las diferentes sesiones, de manera que al finalizar, el participante contará, además del marco conceptual propio del diplomado, con experiencia en la aplicación de los conceptos trabajados.

5 DOCENTES Gerardo Motoa Hernan Ramirez Hoffman Camilo Andrés Micán Angela María Ochoa Oscar Darío Sanchez La Universidad del Valle se reserva el derecho de hacer cambios en la nómina de docentes y en el programa del presente Diplomado. Igualmente podrá cancelar los Diplomados y Seminarios cuando no haya un número mínimo de participantes. ACREDITACIÓN ACADÉMICA A los participantes que asistan al menos al 80% de las clases programadas y presenten trabajos exigidos por la Universidad del Valle se les otorgará el Certificado de Diplomado en GERENCIA DE PROYECTOS. INFORMACIÓN GENERAL DURACIÓN: 96 Horas INSCRIPCIÓN: $ (No Reembolsables) INVERSIÓN: $ Exentos del cobro de IVA. Institución de Educación No Formal con Resolución No. 023 de Febrero 5 de 2003, expedida por la Secretaría de Educación Municipal. FACILIDADES DE PAGO: Financiado pagando el 40% de cuota inicial, y el saldo diferido a 3 cuotas mensuales con el 2% de interés(firmar pagaré y Anexar Carta Laboral) Tarjetas Débito y Crédito Cheques posfechados (hasta 30, 60, 90 y 120 días). Financiación disponible a través de COOMEVA y COUNIVALLE (sólo aplica para Asociados).

6 APLICAN DESCUENTOS PARA: (No son acumulables) Asociados y Empleados de COOMEVA (15%) Por pago de Contado, y el (10%) por pago a Crédito Empleados y Egresados de pre y postgrado de la Universidad del Valle (15%) por pago de contado, y el (10%) por pago a crédito DESCUENTOS PARA GRUPO DE 5 PERSONAS: 15% Por pago de Contado 10% Por pago a Crédito INICIACION: Octubre 27 de 2015 INSCRIPCIONES Y PAGOS HASTA: Octubre 23 de HORARIO: Martes y Jueves de 5:30pm a 9:30pm IMPORTANTE: Se reintegrará el 70% del dinero cuando la persona tenga problemas de salud debidamente certificados que le imposibiliten física y sicológicamente continuar con el programa y el 100% cuando la Universidad, por algún motivo, cancele el evento. Las personas que se hayan matriculado y cancelado podrán retirarse antes del inicio, previa solicitud escrita, caso en el cual se devolverá el 80% del valor pagado por el alumno o se le abonará el 100% pagado para la inscripción en otro evento programado. Los alumnos matriculados podrán retirarse antes de haber transcurrido el 10% de la duración del programa y tendrán derecho a la devolución del 70% de lo pagado. Los retiros después de transcurrido más del 10% del programa no darán lugar a devolución alguna de dinero pero podrá abonarse a otro programa siempre y cuando no haya transcurrido más del 50% del programa. INFORMES E INSCRIPCIONES FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DEL VALLE Carrera 27 No 4 15, B/ San Fernando. Teléfonos Fax: Cel.: http//diplomadosfundacion.univalle.edu.co Cali - Colombia

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