DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING (Con Fundamentos de Six Sigma)

Transcripción

1 Facultad de Ingenierías DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING (Con Fundamentos de Six Sigma) Organiza

2 Antecedentes Se ve enfrentado a reclamos recurrentes de los clientes, excesos de inventarios y bajas eficiencias? Abordar estas problemáticas para incrementar los flujos físicos y de información en las cadenas de valor de las familias de productos de su organización y de paso impactar positivamente los costos de producción, es la finalidad de la aplicación de la filosofía Lean Six Sigma. Lean Manufacturing, metodología de Mejora basada en la ganancia de flujo le ofrece principios y prácticas de categoría mundial con un enfoque sistémico, ha sido con esta finalidad por muchas organizaciones en el mundo, con excelentes resultados. Lean Manufacturing tienen como antecedentes los modelos de fabricación japonesa que revolucionaron los procesos de producción, técnicos y administrativos, con una visión integral, centrada en el cliente y en el respeto por las personas. La ganancia de flujo se logra mediante la eliminación de todas las actividades que no agregan valor a los ojos del cliente, esto es, desperdicios. La sinergia del pensamiento Lean con Six Sigma, genera una metodología robusta con alto contenido de técnicas de análisis y solución de problemas. El enfoque de este Diplomado es teórico práctico, fundamentado en sesiones en que se imparten las bases y en talleres, incluso en una empresa fortaleciendo el aprendizaje. Six Sigma se enfoca como una metodología de ganancia de flujo, mediante la eliminación del desperdicio llamado reprocesos, consecuencia de la variabilidad de los procesos. En este sentido, el diplomado refuerza la forma de Lean Six Sigma. Objetivo General Formar personal especializado en la aplicación de los métodos de la Manufactura Lean, con una visión sistémica y enfocada a la reducción de tiempos de respuesta y costos que apoyen al cumplimiento de objetivos estratégicos y posición competitiva de las empresas. Objetivos Específicos: Conocer y entender la aplicación de la filosofía de Lean Six Sigma en las Organizaciones. Entrenar a los participantes en la aplicación del Método DMAIC, como el paso a paso para aplicar los programas Lean Six Sigma. Desarrollar talleres y conocer casos reales de aplicación

3 Entrenarse en la elaboración de cálculos estadísticos con un software especializado (Minitab) Alcance: El diplomado cubre desde una introducción a la visión sistémica de la organización, pasando por conceptos básicos de Lean Six Sigma, y una vez impartidos los conceptos de las herramientas requeridas para lograr el cambio hacia los sistemas Pull, se realizarán talleres aplicados en alguna de las organizaciones a las cuales pertenecen los participantes. Es en realidad un entrenamiento en la Filosofía Lean Six Sigma. Justificación: Lean Manufacturing es un enfoque de mejoramiento que contribuye por un lado, a ganar productividad y está siendo adoptado cada día por mas organizaciones en todos los sectores, y por otro lado, a mejorar los tiempos de respuesta a los clientes. Se fundamenta en el trabajo en equipo y en la visión sistémica de la empresa como elementos claves para su sostenibilidad. Metodología: Módulos temáticos desarrollados a través de conferencias magistrales, talleres, aplicación vivencial de conceptos y conocimiento de aplicaciones reales exitosas. Grupo Objetivo. Dirigido a: Directores, administradores, ejecutivos y técnicos responsables de la planeación y ejecución de las operaciones productivas. Profesionales ó técnicos que buscan un mayor desarrollo y conocimiento en la aplicación de la filosofía Lean con un enfoque sistémico.

4 Temáticas con intensidad horaria El diplomado consta de 13 módulos. Cada módulo habilita a las participantes en el desarrollo y aplicación de una o más técnicas de Lean Six Sigma. Tema Hrs Docente Introducción - Conceptos y Fundamentos de Lean 12 Oscar Rubiano 5 s 8 Oscar Rubiano Visual Factory 4 Mauricio Escobar Value Sream Map (VSM) 12 Oscar Rubiano Poka Yoke y Andon Light 4 Leonardo Rivera Standar Work 8 Mauricio Escobar TPM 16 Juan Diego Giraldo Smed 12 Gabriel Rueda Células de Manufactura 4 Leonardo Rivera Pull System 12 Gustavo Gómez Pinedo Seis Sigma 20 Gabriel Rueda Lean Supply Chain 4 Oscar Rubiano TOTAL HORAS 116

5 Docentes Oscar Rubiano Ovalle Ph.D (Director Académico) Ingeniero Industrial, Doctor en Ingeniería Industrial de la Universidad de Sevilla (España). Su tesis doctoral fue laureada por unanimidad y altamente valorada por un tribunal de expertos europeos en Supply Chain Management. Especialista en Finanzas de la Universidad del Valle, Especialista en prospección y gestión de la tecnología de la Universidad de Sevilla, y formación avanzada en Logística, Ingeniería de proyectos, Lean Manufacturing y Pensamiento Sistémico. Profesor de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad del Valle desde años de experiencia trabajando para la Organización Carvajal en Colombia, en las áreas de planificación y control de la producción, proyectos de mejoramiento, costos industriales y logística. Ha realizado publicaciones sobre sistemas de Producción, Postponement y Lean Service (Visibles en Internet) en Journals Internacionales como el International Journal of Production Ecnonomics, y presentaciones en reconocidos congresos mundiales como la Internacional Conference of System Dynamics y La International Conference on Production Research (ICPR). Capacitador y consultor y ha asistido a reconocidas organizaciones en Colombia, como Panamco-CocaCola, Frutaroma, Schneider Electric y Sucromiles, Coats Cadena, Clinica Valle del Lili, WWB Colombia, Coomeva, Lafrancol, COMFAMILIAR Cartagena, Banco de Occidente y Coomeva. Mauricio Escobar Profesional en Ingeniería Industrial, con especialización en Gerencia de Producción de Artes gráficas con experiencia en Gerencia de planta de producción, montaje de líneas de fabricación, estabilización y estandarización de procesos productivos y mejoramiento de los mismos a través de Herramientas Lean Manufacturing. Actualmente es Gerente de Planta-Competitividad en Colinagro S.A Juan Diego Giraldo Ingeniero Industrial bilingüe con más de 15 años de experiencia en gestión de operaciones de cadena de suministro (manufactura, planificación, compras, logística, almacenamiento y comercio internacional). Ha realizado funciones de liderazgo en las organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson, Syngenta, Rayovac-Varta y Productos Yupi. Amplia experiencia en proyectos para

6 aumentar la productividad, reducir los costos e introducción de nuevas tecnologías (procesos y productos), tanto en procesos de procesos como de cadena de suministro. Ha desarrollado e implementado proyectos Six Sigma y Lean Manufacturing, logrando la certificación como un Green Belt en ambas metodologías. Es instructor certificado TPM, y lo ha implementado con éxito en varias plantas. Gustavo Gómez Pinedo Ingeniero Industrial, Especialización Gerencia de Producción con énfasis en Logística Industrial y Master in Business Administration MBA. Ejecutivo con 20 años de experiencia en Gerencia de Supply Chain y Operaciones dirigiendo áreas de Producción, Mantenimiento, Compras Nacionales e Internacionales, Logística (aprovisionamiento, inventarios, comercio exterior, centro de distribución, despachos, transporte), Mejoramiento Continuo (Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM), Control Calidad, Ingeniería, Área técnica y Estandarización Actualmente es Director Industrial (Plant Manager) de la Multinacional Schneider Electric de Colombia, Bogotá, Colombia. Multinacional Francesa líder mundial en la administración de la energía. Fabricante y comercializador de maquinaria y equipo eléctrico para el mercado andino con facturación cercana a los 150MEUR. Leonardo Rivera Ph.D Ingeniero Industrial. Estudiante Destacado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Valle. Master of Science in Industrial Engineering. Georgia Tech, Ph.D. in Industrial and Systems Engineering. Virginia Tech, Actualmente es Profesor de la Escuela de Ingeniería Industrial, Universidad del Valle. Ha publicado 16 artículos en revistas técnicas, ocho de ellos relacionados con Lean Manufacturing y temas conectados. También publicó tres capítulos en libros de investigación de la Editorial Springer, relacionados con Lean Manufacturing. Ha presentado numerosas ponencias en conferencias internacionales, nueve de ellas relacionadas con Lean Manufacturing. Gabriel Rueda Gualdrion Administrador de Empresas con Especialización en Docencia Universitaria. Universidad Santiago de Cali. Black Belt en Six-Sigma. Auditor certificado en las normas ISO 9001 y Especializado en TPM Avanzado pasos: 4, 5 y 6 en Johnson & Johnson de Brasil. Instructor, facilitador e implementador de TPM en Johnson & Johnson de Colombia. Ingeniero de Producción. Ha asesorado a

7 importantes organizaciones de manufactura local y nacionalmente en disciplinas como TPM, Six Sigma y Lean-Six Sigma. La Universidad del Valle se reserva el derecho de hacer cambios en la nómina de docentes y en el programa del presente Diplomado. Igualmente podrá cancelar los Diplomados y Seminarios cuando no haya un número mínimo de participantes. INFORMACIÓN GENERAL DURACIÓN: 116 Horas INSCRIPCIÓN: $ (No Reembolsables) INVERSIÓN: $ Exentos del cobro de IVA. Institución de Educación No Formal con Resolución No. 023 de Febrero 5 de 2003, expedida por la Secretaría de Educación Municipal. FACILIDADES DE PAGO: Financiado pagando el 40% de cuota inicial, y el saldo diferido a 3 cuotas mensuales con el 2% de interés(firmar pagaré y Anexar Carta Laboral) Tarjetas Débito y Crédito Cheques posfechados (hasta 30, 60, 90 y 120 días). Financiación disponible a través de COOMEVA y COUNIVALLE (sólo aplica para Asociados). APLICAN DESCUENTOS PARA: (No son acumulables) Asociados y Empleados de COOMEVA (15%) Por pago de Contado, y el (10%) por pago a Crédito Empleados y Egresados de pre y postgrado de la Universidad del Valle (15%) por pago de contado, y el (10%) por pago a crédito DESCUENTOS PARA GRUPO DE 5 PERSONAS: 15% Por pago de Contado 10% Por pago a Crédito

8 INICIACION: Octubre 26 de 2015 INSCRIPCIONES Y PAGOS HASTA: Octubre 23 de HORARIO: Lunes y Miércoles de 5:30pm a 9:30pm ACREDITACIÓN ACADÉMICA A los participantes que asistan al 80% de las clases programadas y presenten trabajos exigidos por la Universidad del Valle se les otorgará el certificado de diplomado en LEAN MANUFACTURING CON FUNDAMENTOS DE SIX SIGMA. IMPORTANTE: Se reintegrará el 70% del dinero cuando la persona tenga problemas de salud debidamente certificados que le imposibiliten física y sicológicamente continuar con el programa y el 100% cuando la Universidad, por algún motivo, cancele el evento. Las personas que se hayan matriculado y cancelado podrán retirarse antes del inicio, previa solicitud escrita, caso en el cual se devolverá el 80% del valor pagado por el alumno o se le abonará el 100% pagado para la inscripción en otro evento programado. Los alumnos matriculados podrán retirarse antes de haber transcurrido el 10% de la duración del programa y tendrán derecho a la devolución del 70% de lo pagado. Los retiros después de transcurrido más del 10% del programa no darán lugar a devolución alguna de dinero pero podrá abonarse a otro programa siempre y cuando no haya transcurrido más del 50% del programa. INFORMES E INSCRIPCIONES FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DEL VALLE Carrera 27 No 4 15, B/ San Fernando. Teléfonos Fax: Cel.: capacitacion@fundacionunivalle.org capacitacion.fundacion@correounivalle.edu.co http//diplomadosfundacion.univalle.edu.co Cali - Colombia