INFORME TÉCNICO LANZAROTE EN RED: DIAGNÓSTICO

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Hugo Juárez Jiménez
hace 6 años
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1 INFORME TÉCNICO LANZAROTE EN RED: DIAGNÓSTICO Introducción El presente informe se realiza a instancia del Excmo. Cabildo de Lanzarote en el marco del proyecto Lanzarote en Red, financiado por la Viceconsejería de Bienestar Social e Inmigración del Gobierno de Canarias y organizado por el Cabildo de Lanzarote. Objetivo Mediante el presente diagnóstico intentaremos identificar las buenas practicas profesionales que actualmente se están llevando a cabo en la Administración Pública y entidades sociales en la Isla de Lanzarote. Metodología Para realizar este informe se han tenido en cuenta los datos obtenidos de las sesiones y dinámicas realizadas con 22 alumno/as del Curso de Diseño de Proyecto Sociales llevado a cabo en el marco del Proyecto Lanzarote en Red organizado por el área de Participación Ciudadana del Cabildo de Lanzarote y los cuestionarios realizados a diferentes entidades de la Isla (anexo 1). Fuentes de información Los datos aportados por el alumnado del curso se han obtenido a partir de la técnica de diagnóstico denominada árbol de problemas. Los datos aportados por entidades sociales y Ayuntamientos se han obtenido a partir de un cuestionario de valoración.

2 Desarrollo A partir del análisis de la realidad observada mediante las técnicas anteriormente expuestas elaboramos el siguiente diagnóstico de necesidades. Para ello vamos a separar la realidad en tres áreas: 1. Alumnos/alumnas del Curso Diseño Gestión y Evaluación de Proyectos sociales 2. Entidades sociales 3. Ayuntamientos 1. Alumnos/alumnas del Curso Diseño Gestión y Evaluación de Proyectos sociales 1.1. Intervinientes: Descontento de la población Falta de motivación de los beneficiarios/as y de los técnico/as (apatía de las personas) Desconocimiento de las diferentes redes Sectores sociales afectados que no se benefician 1.2. Recursos Derroche de recursos materiales y económicos Pérdida de recursos Poca eficacia en la utilidad de los recursos Desconocimiento de los recursos Falta de recursos humanos Inexistencia de trabajo en red Territorio reducido con duplicidad de recursos No se comparten recursos 1.3. Actividad Improvisación en la programación Falta de tiempo y de concreción

3 Falta de coordinación Falta de promoción No se ejecutan los proyectos Ineficacia en el trabajo Falta de iniciativa en el trabajo diario Individualismo Competitividad Falta de comunicación Jerarquización del trabajo 1.4. Otros Duplicidad de financiadores Perdida dinero público Pérdida de credibilidad de la Administración Inexistencia de un referente común Ocultación de la información Caos y burocratización administrativa Competencias entre Organismos públicos Competitividad entre entidades No prima el mismo objetivo común que sería la Sociedad de Lanzarote 2. Entidades sociales El 67% de lo/as encuestado/as conocen muy poco o nada el trabajo que se realiza en red en la isla de Lanzarote El 67% de los encuestados afirma que a nivel interno las asociaciones de inmigrantes se organizan y trabajan de manera participativa Los beneficios o expectativas que afirman les puede aportar el trabajo en red son:

4 Unión entre entidades. Sentimiento de pertenencia a un grupo. Disponer de una base de recursos materiales y didácticos comunes. 3. Ayuntamientos Desde la Administración Pública no se potencia el Voluntariado El 75% afirma que conocen muy poco el trabajo que se desarrolla en otros municipios en materia de inmigración El 75% afirma que con poca frecuencia se organiza y trabaja con metodologías participativas con poca frecuencia El 100% afirma que se proponen estrategias de trabajo en red con poca frecuencia Conclusiones Lo/as participantes elaboraron una serie de conclusiones con el fin de proponer mejoras en el trabajo de las entidades y administraciones vinculadas con el ámbito social. Nos parece importante aclarar que las propuestas fueron recogidas como datos informales, sin contrastar la posibilidad que las acciones que se sugieren ya estén en marcha. Las mismas se centran en las siguientes propuestas de acción: 1- Elaborar una Guía de Recursos de Entidades y Proyectos de ámbito social en la Isla de Lanzarote para favorecer el conocimiento de líneas de trabajo y proyectos en marcha. 2- Mesas de trabajo que acerquen la administración a la ciudadanía y que vinculen el quehacer de las distintas áreas y organismos de las entidades sociales. 3- Potenciar el Trabajo en red, entendiendo el mismo como aquel que implica una relación y cooperación entre las propias organizaciones destacando principios como los de horizontalidad, autonomía y pertenencia participativa. Este tipo de trabajo evita la duplicidad de competencias y funciones. 4- Crear Plataformas online para el trabajo en Red con la intención de sacar el máximo provecho de las tecnologías, se ve necesario propiciar el uso de las mismas en la creación de nuevas formas de coordinación y trabajo conjunto.

5 5- Buscar nuevas líneas de financiación para que los proyectos tengan mayor continuidad en el tiempo y puedan consolidarse sus acciones alcanzado los objetivos que proponen. 6- Diseñar Planes de Actuación a mediano y largo plazo para dar continuidad y coherencia a las líneas de acción. 7- Crear una Federación de Entidades Sociales que tenga como objetivo la agrupación institucionalizada de entidades relativamente autónomas. 8- Disponer de espacios físicos comunes Valoraciones Nos parece importante aclarar que el presente informe recoge una primera aproximación a la realidad observada en relación a las buenas practicas profesionales que actualmente se están llevando a cabo en la Administración Pública y entidades sociales en la Isla de Lanzarote. La descripción técnica definitiva y las propuestas de acción para elaborar un Plan de Trabajo, se completarán a lo largo del último trimestre del corriente año, luego de llevar a cabo las acciones pendientes del Proyecto Lanzarote en Red: dos ediciones del curso de Diseño Gestión y Evaluación de Proyectos sociales (Tías y Teguise) y las I Jornadas de Trabajo en Red y Buenas prácticas en Inmigración (25 de Noviembre de 2011, Arrecife).

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