Resumen Ejecutivo. Servicios de Auditorías de los. Sistemas de Medición Comercial anual 2015

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Resumen Ejecutivo. Servicios de Auditorías de los. Sistemas de Medición Comercial anual 2015"

Transcripción

1 Resumen Ejecutivo Servicios de Auditorías de los Sistemas de Medición Comercial anual 2015 Julio 2015

2 INTRODUCCIÓN Este resumen ejecutivo tiene por objeto entregar una visión global de los resultados de los Servicios de Auditorías de los Sistemas de Medición Comercial anual (SAS anual), realizado a todos los agentes en todos sus nodos, resaltando los hallazgos más destacados. OBJETIVO DE LOS SAS anual El propósito de los SAS anual es la detección temprana de posibles o reales averías que pudiesen a corto plazo, causar fallas mayores que impacten en una correcta metrología eléctrica, afectando así la legítima medida aplicada en la liquidación de compra y venta de energía entre los Agentes que participan del Mercado Mayorista de Electricidad (MME) nacional y fronteras internacionales. ENFOQUE METODOLÓGICO Para lograr este propósito, la Dirección del Centro Nacional de Despacho (DCND) ha institucionalizado un sistema de gestión de calidad ISO ejecutado por un equipo de profesionales de la Gerencia de Soporte Técnico (GST), Sección de Mantenimiento de Equipo Técnico (MET), sin escatimar esfuerzo durante las mismas en aplicar las mejores prácticas de la ingeniería y el uso de equipos de tecnología de punta como los son: (i) los Patrones trazables al NIST y (ii) Cámaras termo gráficas de alta definición entre otros. Este esfuerzo constante aunado a los procedimientos y metodologías transparentes, permiten disminuir riesgos y daños que puedan poner en riesgo la salud y/o vida de los Sistemas de Medición Comercial (SMEC). Este Informe realiza un análisis de las Auditorías realizadas a todos los Nodos del Sistema Interconectado Nacional (SIN) de todos los Agentes.

3 HALLAZGOS DESTACADOS Agente: Autoridad del Canal de Panamá El Agente cuenta con un total de 10 Nodos SMEC, de los cuales 10 de ellos fueron auditados (100%), siendo que los diez (10) Cumplen (100%) satisfactoriamente con las disposiciones indicadas en el Reglamento de Operación (R.O.). Se destaca que el Agente realizó las debidas adecuaciones en todos sus Nodos de Inyección de Potencia y energía C Ime IMA Auditados

4 Agente: AES Panamá, AES Changuinola El Agente cuenta con un total de 10 Nodos SMEC, de los cuales 10 de ellos fueron auditados (100%), siendo que siete (7) Cumplen (70%) satisfactoriamente con las disposiciones indicadas en el Reglamento de Operación (R.O.). Se muestra visible mejoría en sus SMEC para este periodo de Auditoría. Inconformidades Mayores: El medidor de respaldo de uno de sus Nodos (230-2A BAY) presenta Inconformidad Mayor C Ime IMA Auditados

5 Agente: Elektra Noreste,S. A. El Agente cuenta con un total de 13 Nodos SMEC, de los cuales 12 de ellos fueron auditados (92.31%), siendo que diez (10) Cumplen (77%) satisfactoriamente con las disposiciones indicadas en el Reglamento de Operación (R.O.). El Agente da muestra de sus esfuerzos a fin de mejorar continuamente sus Nodos SMEC C Ime IMA Auditados

6 Agente: Importadora Ricamar - IRI El Agente cuenta con un total de 35 Nodos SMEC, de los cuales 34 de ellos fueron auditados (97.14%), siendo que solo diez (10) Cumplen (29%) satisfactoriamente con las disposiciones indicadas en el Reglamento de Operación (R.O.). Se observa un deterioro creciente constante en el tiempo de los mismos C Ime IMA Auditados Inconformidades Menores: El 61% de todas las Inconformidades Menores de la Auditoría Anual 2015, son de este Agente. Algunos de estos hallazgos datan de las auditorías realizadas en el año Veinte y dos (22) Nodos, no cuentan con una fuente de alimentación adecuada (reemplazar los UPS o sus baterías), inconformidades que pudieron ser subsanadas de inmediato o debió ser a más tardar 24 horas posteriores a la auditoría. Los Nodos de este Agente, tienen una altísima incidencia de fallas de comunicación, falta que lesiona la elaboración de los Documentos de Transacciones Económicas (DTE) constantemente. Inconformidades Mayores: Uno (1) de sus Nodos, Condado del Rey, ha rebasado la corriente primaria del Transformador de Corriente (TC) por lo que debe ser sustituido en no más de 6 meses después de la Auditoría. 61% IRI 39% Otros

7 Agente: Gas Natural Fenosa Empresa de Distribución Eléctrica Chiriquí - EDECHI El Agente cuenta con un total de 9 Nodos SMEC, de los cuales 9 de ellos fueron auditados (100%), siendo que seis (6) Cumplen (66.7%) satisfactoriamente con las disposiciones indicadas en el Reglamento de Operación. Inconformidades Mayores: El crecimiento de la demanda ha hecho que la corriente primara supere a la de los Transformadores de Corriente (TC) en dos (2) de sus Nodos de retiro de energía (34-15 MDN, PRO). Esta Inconformidad Mayor invita que se sustituyan en un periodo no mayor a los seis meses a partir de la Auditoría. (Tomo IV, Cap II, NII y MVS.4.3) Adicionalmente, en el Nodo debe implementarse un SMEC en propiedad C Ime IMA Auditados

8 Agente: Gas Natural Fenosa Empresa de Distribución Eléctrica Metro, Área revertida El Agente cuenta con un total de 50 Nodos SMEC en ésta área de su concesión, de los cuales 49 de ellos fueron auditados (98%), siendo que solo uno (1) Cumple (2%) satisfactoriamente con las disposiciones indicadas en el Reglamento de Operación. No se observa tendencia en disminuir las Inconformidades Mayores C Ime IMA Auditados Inconformidades Mayores: En cuarenta y siete nodos, (94%), el Transformador de Corriente (TC) está sobre dimensionado, situación que se traduce en una fuerte incertidumbre en la correcta metrología. Sin embargo, destacamos que el Agente completó el reemplazo de todos los medidores, corrigiendo una situación de Inconformidad Mayor anterior.

9 Agente: Gas Natural Fenosa Empresa de Distribución Eléctrica Metro - EDEMET El Agente cuenta con un total de 14 Nodos SMEC en ésta área de su concesión, de los cuales 14 de ellos fueron auditados (100%), siendo que once (11) Cumplen (79%) satisfactoriamente con las disposiciones indicadas en el Reglamento de Operación C Ime IMA Auditados Inconformidades Mayores: El crecimiento de la demanda ha hecho que la corriente primara supere a la del Transformador de Corriente (TC) en tres (3) de sus Nodos de retiro de energía, siendo éstos: CAC, y PAN. Esta Inconformidad Mayor requiere que se sustituyan en un periodo no mayor a los seis meses a partir de la Auditoría según el reglamento y metodología acordada vigente. (Tomo IV, Cap II, NII y MVS.4.3)

10 CONCLUSIÓN La aplicación de la Metodología de Verificación de los SMEC, se ve plasmada claramente en el resultado de las Auditorías de los SMEC realizadas a nivel nacional, indicando las alertas en detalle de cada aspecto encontrado, ya sean: generales, físicos, eléctricos, de parametrización, comunicación, seguridad e infraestructura informática. En relación al crecimiento o disminución de los nodos, para este año 2015, según la gráfica adjunta, han aumentado. Se observa disminución de Grandes Clientes, sin embargo los Agentes Distribuidores han aumentado sus cantidades de Nodos de retiro Tipos Agentes - Nodos Auditados Mismo patrón ha mostrado los Agentes Generadores aumentado sus Nodos de Inyección. Generador Auto-Generador Transmisor Distribuidor Gran Cliente

11 Para confianza de las transacciones de compra y venta de energía y potencia del Mercado Mayorista de Electricidad (MME), los Nodos SMEC, Conformes con el Reglamento de Operación han aumentado y se han mantenido constante los que tienen Inconformidades Menores. C Ime IMA Sin embargo, cabe resaltar, que los Nodos con Inconformidades Mayores han aumentado con respecto al año pasado, producto de: i) aumento de la demanda ii) nuevos Nodos que no cumplen con el RO iii) Nodos en deterioro o falta de mantenimiento Todos los Nodos con inconformidades, más aun éstos últimos, ameritan atención oportuna por los agentes responsables, solicitando acciones efectivas, con decisiones rápidas y asertivas, que procuren las correcciones definitivas de los mismos. - -

12 Agente Nodo Tipo Audit C Ime IMA Pr In An Av Me AES Panamá Generador x x x AES Panamá Generador x x x AES Panamá Generador x x x x x AES Panamá Generador x x x AES Panamá 230-1A Generador x x x AES Panamá 230-2A Generador x x x AES Panamá Aserradero Generador x x x AES Panamá Cañita Generador x x x AES Panamá Generador x x x AES Panamá Generador x x x Aggreko 230 T1 T2 AGR Generador x x x x Azucarera Nacional; S.A A ANSA Generador x x x x x Autoridad del Canal de Panamá Auto-Generador Autoridad del Canal de Panamá 12 T1 MIR1 Auto-Generador x x x Autoridad del Canal de Panamá 12 T1 MIR2 Auto-Generador x x x Autoridad del Canal de Panamá 12 T1 MIR5 Auto-Generador x x x Autoridad del Canal de Panamá 12 T1 MIR6 Auto-Generador x x x Autoridad del Canal de Panamá 12 T1 MIR7 Auto-Generador x x x Autoridad del Canal de Panamá 12 T1 MIR8 Auto-Generador x x x Autoridad del Canal de Panamá 11T14 Auto-Generador x x x Autoridad del Canal de Panamá 11T15 Auto-Generador x x x AVIPAC 208 T1 AVI Gran Cliente x x x Bocas Fruit Company Gran Cliente x x x Café Eleta H Candela Generador x x x Caja de Seguro Social 13_T1_AAM Gran Cliente x x x Caldera Energy Corporation S.A Generador x x x Cemento Bayano 115 T1 CBA Gran Cliente x x x Cemento Bayano 115 T2 CBA Gran Cliente x x x Cemento Bayano 115 T3 CBA Gran Cliente x x x Cemento Interoceánica 34_T1_CIN Gran Cliente x x x Cemento Panamá 115 T1 CPA Gran Cliente x x x Contraloría General.208T1CG Gran Cliente x x x Contraloría General.208T2CG Gran Cliente x x x Electrogeneradora del Istmo Generador x x x ELEKTRA Noreste, S.A. 401 Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A. 402 Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A A Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A B Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A Distribuidor

13 Agente Nodo Tipo Audit C Ime IMA Pr In An Av Me ELEKTRA Noreste, S.A Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A. 7 HE1 Distribuidor x x x ELEKTRA Noreste, S.A. 7 HE9 Distribuidor x x x Embajada de Los Estados Unidos de América 4-86 EUSA Gran Cliente x x x Empresa de Distribución Chiriquí Distribuidor x x x Empresa de Distribución Chiriquí Distribuidor x x x Empresa de Distribución Chiriquí 34 T1 CAÑ Gran Cliente x x x Empresa de Distribución Chiriquí Distribuidor x x x Empresa de Distribución Chiriquí Distribuidor x x x Empresa de Distribución Chiriquí Distribuidor x x x Empresa de Distribución Chiriquí Distribuidor x x x Empresa de Distribución Chiriquí Distribuidor x x x Empresa de Distribución Chiriquí 34-9 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro 230 T1 LGU Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro 34-T1-CHO Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro 34-T2-CHO Distribuidor x x x x Empresa de Distribución Metro 34-T3-CHO Distribuidor x x x x Empresa de Distribución Metro ACP B12 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B15 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B16 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B17 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B19 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B21 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B22 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B23 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B25 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B27 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B28 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B32 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B34 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B35 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B37 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B38 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B39 Distribuidor x x x

14 Agente Nodo Tipo Audit C Ime IMA Pr In An Av Me Empresa de Distribución Metro ACP B40 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B41 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B42 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B47 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP B48 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BL Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BM Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BP Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BQ Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BR Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BS Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BT Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BU (P&S) Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BW Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP BZ Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP KW Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP KX (P&S) Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP MH Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP MJ Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP ML Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP MM Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP MP Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP MR Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP MS Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP MT Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP MX (P&S) Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP MZ Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP PM2 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP PM3 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP PM7 Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP R5 (P&S) Distribuidor x x x Empresa de Distribución Metro ACP S3 Distribuidor Empresa de Distribución Metro ACP S4 Distribuidor x x x Empresa de Generación Eléctrica S.A B SAR Generador Empresa de Transmisión Eléctrica S.A Transmisor x x x Empresa de Transmisión Eléctrica S.A Transmisor x x x Empresa de Transmisión Eléctrica S.A. 230 T3 CHO Transmisor x Empresa Propietaria de la Red B Transmisor x x x Empresas Melo Canopo Auto-Generador Empresas Melo La Mesa Auto-Generador x x x x ENEL Green Power Generador x x x ENEL Green Power Generador x x x ENEL Green Power Generador x x x ENEL Green Power A Generador x x x

15 Agente Nodo Tipo Audit C Ime IMA Pr In An Av Me ENEL Green Power Generador x x x Energía y Servicios de Panamá, S.A Generador x x x Energía y Servicios de Panamá, S.A Generador x x x Energía y Servicios de Panamá, S.A. Dolega Generador x x x Energía y Servicios de Panamá, S.A. M. Monte Generador x x x Energía y Servicios de Panamá, S.A. Yeguada_Pob Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) 115 T1 CATIVA Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) 115 T8 Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) 115 T9 Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) 115-1B Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) 115-2B Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) 115-3B Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) 115-4B Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) Generador x x x Celsia ( anterior GDF Suez) Generador x x x Generador del Atlántico Generador x x x Generadora Alto Valle, S.A Generador x x x Generadora El Alto Generador x x x Generadora Monte Lirio Generador x x x Generadora Pedregalito, S.A Generador x x x Generadora Río Chico, S.A Generador x x x Gold Mills de Panamá 13 T1 GMP Gran Cliente x x x Hidro Boquerón Generador x x x Hidro Ecológica Generador x x x x x Hidro Panamá HPA Generador x x x Hidro Piedra Generador x x x Hidroeléctrica Bajo Frío B POR Generador x x x Hidroeléctrica Bajo Frío POR Generador x x x Hidroeléctrica Bajo Frío B BAI Generador x x x x Hidroeléctrica Bugaba 1 34T1HB1 Generador x x x Hidroeléctrica San Lorenzo 34T1HSL Generador x x x HidroIbérica Generador x x x Ideal Panamá Generador x x x Ideal Panamá Generador x x x Importadora Ricamar 13 T1 ALB Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 BAL Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 BDG Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 BET Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 CDE Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 CDR Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 CHA Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 CHI Gran Cliente x

16 Agente Nodo Tipo Audit C Ime IMA Pr In An Av Me Importadora Ricamar 13 T1 CO2 Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 COL Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 COR Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 EDO Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 EFA Gran Cliente x x x x Importadora Ricamar 13 T1 LAN Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 LCA Gran Cliente x x x x Importadora Ricamar 13 T1 LDO Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 LPU Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 34 T1 MSO Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 PCA Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 PED Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 PEN Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 PES Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 POR Gran Cliente x x x x Importadora Ricamar 13 T1 PPA Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 PTO Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 34 T1 SAN Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 SFR Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 SMI Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 TMU Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 VIH Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 13 T1 VPO Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 34 T1 PIT Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 34 T1 VHE Gran Cliente x x x Importadora Ricamar Cencal Gran Cliente x x x Importadora Ricamar 34 T1 VAC Gran Cliente x x x Istmus Hydro Power Corp. 34 T1 IHP Generador x x x Istmus Hydro Power Corp Generador x x x Las Perlas Norte Planta Generador x x x Las Perlas Norte Boq3 Generador x x x Las Perlas Sur Generador x x x Machetazo 34T1MPE Gran Cliente Morgan & Morgan 13 T1&T2 MM Gran Cliente x x x x PANAM Generating Ltd Generador x x x Paso Ancho Hydro Power Generador x x x Pedregal Power Company 13 T1 Geehan Generador x x x Pedregal Power Company 230 T1 PAC Generador x x x x Petro Terminal de Panamá 230 T1 CAÑ Gran Cliente x x x Saltos del Francolí T1 SDF Generador So Energy 13 T4 SOE Generador So Energy 13 T5 SOE Generador Sunstar Hotel 34T1&T2SUH Gran Cliente x x x Valley Rise (anterior Térmica del Caribe) Generador x x x

17 Agente Nodo Tipo Audit C Ime IMA Pr In An Av Me Unión Eólica Panameña 230 T91 Generador x x x Unión Eólica Panameña 230 T92 Generador x x x x Unión Eólica Panameña 3AC2 UEP Generador x x x x x Unión Eólica Panameña 3BG2 UEP Generador x x x x x Unión Eólica Panameña 3AD2 UEP Generador x x x x x Unión Eólica Panameña 3AE2 UEP Generador x x x x x Unión Eólica Panameña 3BF2 UEP Generador x x x x x Unión Eólica Panameña 3AH2 UEP Generador x x x x x Unión Eólica Panameña 3BH2 UEP Generador x x x x x Varela Hermanos Embotelladora Gran Cliente x x x Varela Hermanos 13 T1 PJD Gran Cliente x x x

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

201

202

203

204

205

206

207

208

209

210

211

212

213

214

215

216

217

218

219

220

221

222

223

224

225

226

227

228

229

230

231

232

233

234

235

236

237

238

239

240

241

242

243

244

245

246

247

248

249

250

251

252

253

254

255

256

257

258

259

260

261

262

263

264

SECCIÓN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO TÉCNICO REGISTRO PROGRAMACIÓN ANUAL DE AUDITORIA SMEC MET-R-SAS-02-02

SECCIÓN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO TÉCNICO REGISTRO PROGRAMACIÓN ANUAL DE AUDITORIA SMEC MET-R-SAS-02-02 Lun 13-feb 08:30 230-21 ICE Cahuita 08:00 B12 EDEMET ACP B15 B16 B17 B19 Mar 14-feb 08:30 230-21 ETESA Changuinola 08:00 B21 EDEMET ACP ETESA-79-2017 B22 B23 B25 B27 Mie 15-feb 09:00 230-10 ETESA Progreso

Más detalles

1. MERCADO MAYORISTA DE ELECTRICIDAD

1. MERCADO MAYORISTA DE ELECTRICIDAD Mercado Mayorista 1. MERCADO MAYORISTA DE ELECTRICIDAD El mercado mayorista es el ámbito en el cual actúan, por un lado los agentes productores (generadores, autogeneradores, cogeneradores e interconexiones

Más detalles

INFORMACIÓN PRELIMINAR DE LOS VALORES DE POTENCIA FIRME DE LARGO PLAZO AÑO 2014

INFORMACIÓN PRELIMINAR DE LOS VALORES DE POTENCIA FIRME DE LARGO PLAZO AÑO 2014 INFORMACIÓN PRELIMINAR DE LOS VALORES DE POTENCIA FIRME DE LARGO PLAZO AÑO 2014 Centrales Térmicas Potencia Firme de Largo Plazo MW Comentarios ACP BLM 163.23 Carbón 81.86 Ciclo Combinado 95.62 CANOPO

Más detalles

Comisión Regional de Interconexión Eléctrica EL SECTOR ELÉCTRICO EN AMÉRICA CENTRAL

Comisión Regional de Interconexión Eléctrica EL SECTOR ELÉCTRICO EN AMÉRICA CENTRAL Comisión Regional de Interconexión Eléctrica EL SECTOR ELÉCTRICO EN AMÉRICA CENTRAL INFORME DEL AÑO 2013 CONTENIDO INTRODUCCIÓN... 3 RESUMEN EJECUTIVO... 3 1. Capacidad Instalada y Generación... 7 2. Demanda...

Más detalles

INFORMACIÓN PRELIMINAR DE LOS VALORES DE POTENCIA FIRME DE LARGO PLAZO AÑO 2016

INFORMACIÓN PRELIMINAR DE LOS VALORES DE POTENCIA FIRME DE LARGO PLAZO AÑO 2016 INFORMACIÓN PRELIMINAR DE LOS VALORES DE POTENCIA FIRME DE LARGO PLAZO AÑO 216 Centrales Térmicas Potencia Firme de Largo Plazo MW Comentarios ACP 18.3 BLM Carbón 81.86 Ciclo Combinado 42.46 CANOPO. Alternegy

Más detalles

DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO

DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO JUNIO DE 2017 CONTENIDO I. CAPACIDAD INSTALADA Y CAPACIDAD FIRME POR AGENTE Y POR PLANTA 3 II. CAPACIDAD FIRME CONTRATADA Y DISPONIBLE 7 III. CAPACIDAD INSTALADA

Más detalles

DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO

DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO MAYO DE 2017 CONTENIDO I. CAPACIDAD INSTALADA Y CAPACIDAD FIRME POR AGENTE Y POR PLANTA 3 II. CAPACIDAD FIRME CONTRATADA Y DISPONIBLE 7 III. CAPACIDAD INSTALADA

Más detalles

DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO

DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO MAYO DE 2018 CONTENIDO I. CAPACIDAD INSTALADA Y CAPACIDAD FIRME POR AGENTE Y POR PLANTA 3 II. CAPACIDAD INSTALADA Y CAPACIDAD FIRME Y DEMANDA MÁXIMA MENSUAL

Más detalles

GRÁFICO No. 1 COMPOSICIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA 2017 SISTEMAS AISLADOS 0.96%

GRÁFICO No. 1 COMPOSICIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA 2017 SISTEMAS AISLADOS 0.96% Oferta 1. CAPACIDAD INSTALADA La capacidad instalada total en la República de Panamá en el primer semestre de 2017 es de 3,342.30 MW, de los cuales el 92.09 (3,078.05 MW) corresponden a plantas que prestan

Más detalles

GRÁFICO No. 1 COMPOSICIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA 2017 SERVICIO PÚBLICO SIN 93.87% SISTEMAS AISLADOS 0.99%

GRÁFICO No. 1 COMPOSICIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA 2017 SERVICIO PÚBLICO SIN 93.87% SISTEMAS AISLADOS 0.99% Oferta 1. CAPACIDAD INSTALADA La capacidad instalada total en la República de Panamá en el año 2017 es de 3,336.10 MW, de los cuales el 93.87 % (3,132.38 MW) corresponden a plantas que prestan el servicio

Más detalles

EMPRESA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA, S.A. GERENCIA DE PROYECTOS INFORME DE PROYECTOS

EMPRESA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA, S.A. GERENCIA DE PROYECTOS INFORME DE PROYECTOS EMPRESA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA, S.A. GERENCIA DE PROYECTOS INFORME DE PROYECTOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Contenido No. Pág. ÍNDICE PROYECTO GUASQUITAS - CHANGUINOLA... - 4 - PROYECTO COLÓN FASE II...

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍAS INTERNAS PC-TESI-10

PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍAS INTERNAS PC-TESI-10 .2.2 1. Objetivo Determinar si el SGC es conforme con las disposiciones planificadas con los requisitos de la Norma con los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad establecidos por el TESI, así

Más detalles

DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO

DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO DATOS RELEVANTES DEL MERCADO ELÉCTRICO PANAMEÑO JUNIO DE 2013 CONTENIDO I. CAPACIDAD INSTALADA Y CAPACIDAD FIRME POR AGENTE Y POR PLANTA... 3 II. CAPACIDAD INSTALADA Y CAPACIDAD FIRME VS DEMANDA MÁXIMA

Más detalles

LICITACIÓN ABIERTA PEG 2-2012

LICITACIÓN ABIERTA PEG 2-2012 LICITACIÓN ABIERTA PEG 2-2012 INTRODUCCIÓN De acuerdo a lo establecido en la Ley General de Electricidad, las empresas Distribuidoras deben efectuar contratos con empresas generadoras, que les garanticen

Más detalles

Elektra Noreste !"#$!%$&!! Solicitud de Información (SDI) Relacionada a:

Elektra Noreste !#$!%$&!! Solicitud de Información (SDI) Relacionada a: Elektra Noreste!"#$!%$&!! Solicitud de Información (SDI) Relacionada a: Soluciones de Gestión de Mantenimiento, Reparación y Renovación de Subestaciones y Redes de Distribución Eléctricas ( Maintenance,

Más detalles

Informe de Contrataciones

Informe de Contrataciones Informe de Contrataciones 2015-2035 Septiembre 2015 Ave. Ricardo J. Alfaro. Edif. Sun Towers Mall, Piso 3 Tel.: (+507) 501-3800 Fax: (+507) 501-3506 www.etesa.com.pa Contenido 1 INFORMACIÓN DE LOS CONTRATOS

Más detalles

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO OPERACIONAL

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO OPERACIONAL DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO Julio 10, de 2012 INDICE Proceso Riesgo Operacional... 1 Objetivo General... 1 Objetivos Específicos... 1 I. Identificación del Riesgo.... 1 II. Medición y Mitigación

Más detalles

AUDITORIA DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y ENSAYOS PARA LA EMISIÓN DE DECLARACIÓN DE CONFORMIDAD LISTA DE VERIFICACIÓN

AUDITORIA DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y ENSAYOS PARA LA EMISIÓN DE DECLARACIÓN DE CONFORMIDAD LISTA DE VERIFICACIÓN Instituto Nacional de Tecnología Industrial Programa de Metrología Legal Sede Central - Av. Gral. Paz 5445 e/ Albarellos y Av. Constituyentes - B1650KNA C.C. 157 B1650WAB San Martín, Prov. Buenos Aires

Más detalles

ENSA. Costa del Este, Business Park, Torre Oeste Piso 3. Panamá, Republica de Panamá. Central Telefónica: (507) 340-4600

ENSA. Costa del Este, Business Park, Torre Oeste Piso 3. Panamá, Republica de Panamá. Central Telefónica: (507) 340-4600 ENSA Costa del Este, Business Park, Torre Oeste Piso 3 Panamá, Republica de Panamá Central Telefónica: (507) 340-4600 Solicitud de Información (SDI) Relacionada a: Solución para Automatización de Fuerza

Más detalles

ACTUALIZACIÓN A LA NORMA ISO

ACTUALIZACIÓN A LA NORMA ISO ACTUALIZACIÓN A LA NORMA ISO 9001 : 2008 Los requerimientos NO han cambiado. No son cambios, sino rectificaciones. Características de los cambios La estructura sigue siendo la misma. Se incluyeron algunas

Más detalles

DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE PUERTO LLERAS NIT 892.099.309-2 CONTROL INTERNO INFORME SEGUIMIENTO MAPA DE RIESGOS

DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE PUERTO LLERAS NIT 892.099.309-2 CONTROL INTERNO INFORME SEGUIMIENTO MAPA DE RIESGOS PROCESO AREA AUDITADA: MAPA DE RIESGOS DIRECTIVO RESPONSABLE: Secretaria de Planeación Responsables de los Procesos FECHA DE ELABORACION: Marzo de 2014 DESTINATARIO: Alcaldesa Secretarios de Despacho ASPECTOS

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNAS DE CALIDAD

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNAS DE CALIDAD GG-PRD-007 Página 1 de 9 1. OBJETIVO: Establecer las responsabilidades y los requisitos necesarios para la planeación y ejecución de auditorías internas al sistema de gestión de (S.G.C.) de la Cámara de

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Página : 1 de 12 PROCEDIMIENTO DE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Esta es una copia no controlada si carece de sello en el reverso de sus hojas, en cuyo caso se advierte al lector que su contenido puede

Más detalles

ENSA. Costa del Este, Business Park, Torre Oeste Piso 3. Panamá, Republica de Panamá. Central Telefónica: (507) 340-4600

ENSA. Costa del Este, Business Park, Torre Oeste Piso 3. Panamá, Republica de Panamá. Central Telefónica: (507) 340-4600 ENSA Costa del Este, Business Park, Torre Oeste Piso 3 Panamá, Republica de Panamá Central Telefónica: (507) 340-4600 Solicitud de Información (SDI) Relacionada a: Solución para Gestión de Clientes Utilities

Más detalles

DESARROLLAR LOS ENLACES DE SAP PARA VISUALIZAR RESULTADOS DE STOCK, UBICACIÓN ESTRATÉGICA Y COMPATIBILIDAD DE EQUIPOS COMO SOPORTE AL MANTENIMIENTO

DESARROLLAR LOS ENLACES DE SAP PARA VISUALIZAR RESULTADOS DE STOCK, UBICACIÓN ESTRATÉGICA Y COMPATIBILIDAD DE EQUIPOS COMO SOPORTE AL MANTENIMIENTO DESARROLLAR LOS ENLACES DE SAP PARA VISUALIZAR RESULTADOS DE STOCK, UBICACIÓN ESTRATÉGICA Y COMPATIBILIDAD DE EQUIPOS COMO SOPORTE AL MANTENIMIENTO Juan Diego Duque Trujillo Asistente Inventarios y equipos

Más detalles

Elektra Noreste !"#$!%$&!! Solicitud de Información (SDI) Relacionada a: Solución para Gestión de Cobros

Elektra Noreste !#$!%$&!! Solicitud de Información (SDI) Relacionada a: Solución para Gestión de Cobros Elektra Noreste!"#$!%$&!! Solicitud de Información (SDI) Relacionada a: Solución para Gestión de Cobros Se esperan respuestas antes del 15 de octubre del 2009 Publicado en www.elektra.com.pa en agosto

Más detalles

TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN DATOS PARA EL MES DE MARZO

TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN DATOS PARA EL MES DE MARZO TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 1 2. DATOS PARA EL MES DE MARZO 2017... 1 2.1. COSTO MARGINAL... 1 2.2. GENERACIÓN, CONSUMO Y PÉRDIDAS... 4 2.3. ENERGÍA EN CONTRATO Y EN EL MERCADO OCASIONAL... 12

Más detalles

Informe de Evaluación

Informe de Evaluación Informe de Evaluación Acto de Concurrencia LPI Nº ETESA 03-12 Junio de 2012 Ave. Ricardo J. Alfaro. Edif. Sun Tower Mall, Piso 3 Tel.: (+507) 501-3800 Fax: (+507) 501-3506 www.etesa.com.pa CONTENIDO I.

Más detalles

INFORME RESULTADO FINAL PRUEBA GENERAL DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ENERO 17 Y 18 DE 2013 GESTIÓN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

INFORME RESULTADO FINAL PRUEBA GENERAL DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ENERO 17 Y 18 DE 2013 GESTIÓN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO INFORME RESULTADO FINAL PRUEBA GENERAL DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ENERO 17 Y 18 DE 2013 GESTIÓN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO DEPOSITO CENTRALIZADO DE VALORES - DECEVAL S. A. GERENCIA DE RIESGOS Y CUMPLIMIENTO

Más detalles

DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE PRODUCCION MAS LIMPIA

DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE PRODUCCION MAS LIMPIA DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE PRODUCCION MAS LIMPIA Se basa en un conjunto ordenado de actividades que se ejecutan en secuencia de 19 pasos, los que a su vez se agrupan en 5 etapas. ETAPA 1 : CREACION DE

Más detalles

INFORME SOBRE LAS CONSULTAS PLANTEADAS POR ENDESA RED, S.A. SOBRE CONFLICTOS EN ALGUNOS TERRITORIOS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS

INFORME SOBRE LAS CONSULTAS PLANTEADAS POR ENDESA RED, S.A. SOBRE CONFLICTOS EN ALGUNOS TERRITORIOS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS INFORME SOBRE LAS CONSULTAS PLANTEADAS POR ENDESA RED, S.A. SOBRE CONFLICTOS EN ALGUNOS TERRITORIOS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS 11 de mayo de 2006 INFORME SOBRE LAS CONSULTAS PLANTEADAS POR ENDESA

Más detalles

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN La información es el principal activo de muchas organizaciones por lo que es necesario protegerla adecuadamente frente a amenazas que puedan poner en peligro la continuidad

Más detalles

Norma ISO 14001: 2004

Norma ISO 14001: 2004 Norma ISO 14001: 2004 Sistema de Gestión Ambiental El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información sobre la Norma ISO 14001 u otras normas relacionadas

Más detalles

1. INTRODUCCIÓN 1.1 INGENIERÍA

1. INTRODUCCIÓN 1.1 INGENIERÍA 1. INTRODUCCIÓN 1.1 INGENIERÍA Es difícil dar una explicación de ingeniería en pocas palabras, pues se puede decir que la ingeniería comenzó con el hombre mismo, pero se puede intentar dar un bosquejo

Más detalles

CAPITULO I EL PROBLEMA

CAPITULO I EL PROBLEMA 4 CAPITULO I EL PROBLEMA 5 CAPITULO I EL PROBLEMA En el presente capitulo se definen los aspectos desde una perspectiva científica, relacionado con un plan de mantenimiento preventivo a calderas Acuotubulares

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: JEFE PROCESO DE DIRECCIÓN Y MEJORA CONTÍNUA JEFE PROCESO DE DIRECCIÓN Y MEJORA CONTÍNUA SUBDIRECCION DE PLANEACION Fecha de Aprobación: DD: 06 MM: 11 AAAA: 2009 Página 2 de 9 1.

Más detalles

NORMA TÉCNICA DE AUDITORÍA SOBRE CONSIDERACIONES RELATIVAS A LA AUDITORÍA DE ENTIDADES QUE EXTERIORIZAN PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN

NORMA TÉCNICA DE AUDITORÍA SOBRE CONSIDERACIONES RELATIVAS A LA AUDITORÍA DE ENTIDADES QUE EXTERIORIZAN PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN Resolución de 26 de marzo de 2004, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se publica la Norma Técnica de Auditoría sobre consideraciones relativas a la auditoría de entidades

Más detalles

CARGA MÁXIMA PARA EL SECTOR RESIDENCIAL

CARGA MÁXIMA PARA EL SECTOR RESIDENCIAL Página: 1 de 24 CARGA MÁXIMA PARA EL SECTOR Elaborado por: Dpto Normas Técnicas Revisión: No. 04 Revisado por: Dpto Desarrollo, Normas y Reglamentaciones y Dpto Proyectos de Nueva Demanda Entrada en Vigencia:

Más detalles

Colaboración entre Ericsson y EOI Escuela de Negocios

Colaboración entre Ericsson y EOI Escuela de Negocios Colaboración entre Ericsson y EOI Escuela de Negocios Tutores del Proyecto: Ignacio Retuerta y Alberto Ruíz Presentado por: Christy M. Galán Jesika Reyes Luis A. Finol Luis J. Puentes Contenido Descripción

Más detalles

14-A NOTA 17 CONTROLES DE LEY Durante los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Compañía ha dado debido cumplimiento a los controles de ley que le son aplicables,

Más detalles

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL El Cuadro de Mando Integral proporciona a los ejecutivos un amplio marco que traduce la visión y estrategia de una empresa, en un conjunto coherente de indicadores de actuación.

Más detalles

IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN Y MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA SEGÚN LA NORMA UNE-EN 16001

IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN Y MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA SEGÚN LA NORMA UNE-EN 16001 IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN Y MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA SEGÚN LA NORMA UNE-EN 16001 ÍNDICE 1 OBJETO Y ALCANCE DE LA OFERTA. 1 2 PORQUÉ UN SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA (SGE). 1 3 OBJETIVOS

Más detalles

PROPUESTA DE PROCEDIMIENTO DE OPERACIÓN BÁSICO DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN

PROPUESTA DE PROCEDIMIENTO DE OPERACIÓN BÁSICO DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN PROPUESTA DE PROCEDIMIENTO DE OPERACIÓN BÁSICO DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN POD 1.1 CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA E INFRAESTRUCTURAS DE RED DE DISTRIBUCIÓN 23 de julio de 2009 POD 1.1 CARACTERIZACIÓN DE

Más detalles

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad

Más detalles

Asegurar la información y la facturación de los consumos de los clientes de ESSA que cambian de comercializador de energía.

Asegurar la información y la facturación de los consumos de los clientes de ESSA que cambian de comercializador de energía. PROCEDIMIENTO CAMBIO DE COMERCIALIZADOR CLIENTES EXISTENTES Página 1 de 9 Código: IPSÑF004 1. Objetivo Asegurar la información y la facturación de los consumos de los clientes de ESSA que cambian de comercializador

Más detalles

INTRODUCCIÓN. 1. Definición del problema

INTRODUCCIÓN. 1. Definición del problema 3 INTRODUCCIÓN 1. Definición del problema En una época de complejidades, cambios e incertidumbres como la que atravesamos hoy, la administración se ha convertido en una civilización donde el esfuerzo cooperativo

Más detalles

Certificación de Buenas Prácticas de Fabricación Productos Cosméticos UNE-EN-ISO 22716. Barcelona, 18 enero 2012

Certificación de Buenas Prácticas de Fabricación Productos Cosméticos UNE-EN-ISO 22716. Barcelona, 18 enero 2012 Certificación de Buenas Prácticas de Fabricación Productos Cosméticos UNE-EN-ISO 22716 Barcelona, 18 enero 2012 AENOR Personas/ Pacientes Personas con necesidades, problemas de salud Organización/establecimiento

Más detalles

Procedimiento General Auditorías Internas (PG 02)

Procedimiento General Auditorías Internas (PG 02) (PG 02) Elaborado por: Jaime Larraín Responsable de calidad Revisado por: Felipe Boetsch Gerente técnico Aprobado por: Gonzalo Lira Gerente general Firma: Firma: Firma: Página: 2 de 7 ÍNDICE 1. OBJETO...

Más detalles

TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN DATOS PARA EL MES DE ENERO

TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN DATOS PARA EL MES DE ENERO TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 1 2. DATOS PARA EL MES DE ENERO 2017... 1 2.1. COSTO MARGINAL... 1 2.2. GENERACIÓN, CONSUMO Y PÉRDIDAS... 4 2.3. ENERGÍA EN CONTRATO Y EN EL MERCADO OCASIONAL... 12

Más detalles

CASO DE ÉXITO Hotel Condes Monument

CASO DE ÉXITO Hotel Condes Monument CASO DE ÉXITO Hotel Condes Monument Incremento del ahorro y de la eficiencia energética en un hotel gracias a la reposición del sistema de producción de A.C.S por sistemas semi instantáneos. 1 Introducción

Más detalles

ANEXO 23: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA AUDITORÍA DEL PROYECTO

ANEXO 23: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA AUDITORÍA DEL PROYECTO ANEXO 23: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA AUDITORÍA DEL PROYECTO EJECUTADO POR LA UNIDAD EJECUTORA CENTRAL DURANTE EL PERÍODO DEL [Fecha] AL [Fecha] 1- Consideraciones básicas Estos Términos de Referencia

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS SEGÚN MODELO OHSAS 18001

SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS SEGÚN MODELO OHSAS 18001 SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS SEGÚN MODELO OHSAS 18001 Se considerará que la prevención se ha integrado en la gestión y realización de una actividad si su procedimiento de ejecución se ha

Más detalles

Informe Trimestral Calidad de Servicio Telefónico Móvil Simyo

Informe Trimestral Calidad de Servicio Telefónico Móvil Simyo Informe Trimestral Calidad de Servicio Telefónico Móvil Simyo (Periodo del 01-07-2015 al 30-09-2015) ÍNDICE 1 Introducción... 3 2 Nivel medido de calidad de servicio por Simyo... 4 2.1 Parámetros generales...

Más detalles

INFORME EJECUTIVO. Dirección de Protección del Trabajo

INFORME EJECUTIVO. Dirección de Protección del Trabajo 4 INFORME EJECUTIVO Lugar y fecha de emisión Código del Proyecto Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 30 de noviembre de 2014. 4.14.12. Denominación del Proyecto Período examinado Programa auditado Dirección

Más detalles

PROPUESTA DE CERTIFICACION

PROPUESTA DE CERTIFICACION PROPUESTA DE CERTIFICACION Ofrecemos asesorías para cualquier tipo de empresa en cuanto al diseño, implementación, certificación, mantenimiento y mejoramiento del Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001:2008),

Más detalles

CAPITULO 2 - POR QUÉ NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL?

CAPITULO 2 - POR QUÉ NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL? CAPITULO 2 - POR QUÉ NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL? Los indicadores financieros. Desde hace mucho tiempo se utiliza el sistema de mediciones financiero, desde la época de los egipcios

Más detalles

Energía Renovable y Desarrollo Tecnológico. Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica

Energía Renovable y Desarrollo Tecnológico. Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica Energía Renovable y Desarrollo Tecnológico 1 Su logro requiere Misión del FIDE Propiciar el el uso uso eficiente de de la la energía eléctrica para contribuir al al desarrollo económico, social y a la

Más detalles

FRECUENCIA EN EL MANTENIMIENTO DE BAÑOS Y HORNOS DE CALIBRACIÓN

FRECUENCIA EN EL MANTENIMIENTO DE BAÑOS Y HORNOS DE CALIBRACIÓN FRECUENCIA EN EL MANTENIMIENTO DE BAÑOS Y HORNOS DE CALIBRACIÓN Hugo Rodríguez Arteaga, David Licea Panduro, Div. Termometría, Área de Metrología Eléctrica. Resumen Los componentes de incertidumbre de

Más detalles

QUE PASA CON LOS CERTIFICADOS VIGENTES EN ISO 9001:2000 AL MOMENTO DE QUE ENTRE LA VERSIÓN 2008?

QUE PASA CON LOS CERTIFICADOS VIGENTES EN ISO 9001:2000 AL MOMENTO DE QUE ENTRE LA VERSIÓN 2008? QUE PASA CON LOS CERTIFICADOS VIGENTES EN ISO 9001:2000 AL MOMENTO DE QUE ENTRE LA VERSIÓN 2008? Las empresas que actualmente tienen un certificado vigente con la versión del 2000 tendrán 24 meses contados

Más detalles

Tomo II Anexo 1 Salidas del Caso REGMHTGNC13: Medio Hidrotérmico con GNL y Carbón

Tomo II Anexo 1 Salidas del Caso REGMHTGNC13: Medio Hidrotérmico con GNL y Carbón Tomo II Anexo 1 Salidas del Caso REGMHTGNC13: Medio Hidrotérmico con GNL y Carbón Plan de Expansión del SIN 2013 Plan Indicativo de Generación ETESA Gráfico N A1.1 Balance de Potencia vs Demanda del Caso

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS HOSPITAL UNIVERSITARIO VIRGEN DE LAS NIEVES SERVICIO ANDALUZ DE SALUD PG 4.5.5. Fecha: 21/11/2011 PROCEDIMIENTO DE Nombre y Cargo Firma Fecha Elaborado Revisado Aprobado Begoña Navarro Cuesta Unidad de

Más detalles

PLAN DE CUENTAS COOPERATIVA ABIERTAS DE VIVIENDAS

PLAN DE CUENTAS COOPERATIVA ABIERTAS DE VIVIENDAS PLAN DE CUENTAS COOPERATIVA ABIERTAS DE VIVIENDAS SUBSECRETARIA DE ECONOMÍA FOMENTO Y RECONTRUCCIÓN DEPARTAMENTO DE COOPERATIVAS CHILE COOPERATIVAS ABIERTAS DE VIVIENDAS INDICE INTRODUCCIÓN I OBJETIVO

Más detalles

LISTA DE CHEQUEO NORMA NTC ISO 9001:2000 No. REQUISITOS EXISTE ESTADO OBSERVACIONES D: Documentado I: Implementado M: Mejorar SI NO D I M

LISTA DE CHEQUEO NORMA NTC ISO 9001:2000 No. REQUISITOS EXISTE ESTADO OBSERVACIONES D: Documentado I: Implementado M: Mejorar SI NO D I M No. REQUISITOS EXISTE ESTADO OBSERVACIONES 4. SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD 4.1 Requisitos Generales La organización debe establecer, documentar, implementar y mantener un S.G.C y mejorar continuamente

Más detalles

El Mercado Eléctrico Panameño

El Mercado Eléctrico Panameño El Mercado Eléctrico Panameño Descripción General Victor Carlos Urrutia Autoridad Nacional de los Servicios Públicos Madrid, 19 de junio de 2007 COMPETENCIA DE LA ASEP Regular y controlar la prestación

Más detalles

8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA Página 1 de 12 8.1 Generalidades La Alta Gerencia de La ADMINISTRACIÓN DE LA ZONA LIBRE DE COLÓN planea e implementa los procesos de seguimiento, medición, análisis y mejoras necesarias para: Demostrar

Más detalles

REPUBLICA DE PANAMÁ ENTE REGULADOR DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS REGLAS PARA EL MERCADO MAYORISTA DE ELECTRICIDAD REGLAS COMERCIALES

REPUBLICA DE PANAMÁ ENTE REGULADOR DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS REGLAS PARA EL MERCADO MAYORISTA DE ELECTRICIDAD REGLAS COMERCIALES REPUBLICA DE PANAMÁ ENTE REGULADOR DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS REGLAS PARA EL MERCADO MAYORISTA DE ELECTRICIDAD REGLAS COMERCIALES INDICE OBJETO...5 GLOSARIO...5 2.1 DEFINICIONES...5 2.2 NOMENCLATURAS...9

Más detalles

NUEVAS ESTRATEGIAS PARA NUEVOS TIEMPOS JORNADA DE EFICIENCIA ENERGETICA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS

NUEVAS ESTRATEGIAS PARA NUEVOS TIEMPOS JORNADA DE EFICIENCIA ENERGETICA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS NUEVAS ESTRATEGIAS PARA NUEVOS TIEMPOS AHORRO Y MODELIZACION DEL CONSUMO ELÉCTRICO EN INSTALACIONES DEPORTIVAS. LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN ENERGÉTICA. ESCO ENERGY: GESTIÓN ENERGÉTICA. Es una empresa

Más detalles

AUTORIDAD NACIONAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

AUTORIDAD NACIONAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS AUTORIDAD NACIONAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS INFORME SUBSIDIOS A CLIENTES DEL SECTOR ELÉCTRICO EN PANAMÁ A DICIEMBRE 2011 ABRIL 2012 En el Sector Eléctrico de Panamá existen dos (2) tipos de subsidios

Más detalles

Master en Gestion de la Calidad

Master en Gestion de la Calidad Master en Gestion de la Calidad Los 3 niveles de la Calidad Los 3 niveles de la calidad 1 / 8 OBJETIVOS Al finalizar esta unidad didáctica será capaz: Conocer los 3 niveles de la calidad. CONTENIDOS En

Más detalles

Gestión de la Configuración

Gestión de la Configuración Gestión de la ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 1 ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL SISTEMA... 2 ACTIVIDAD EVS-GC 1: DEFINICIÓN DE LOS REQUISITOS DE GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN... 2 Tarea EVS-GC 1.1: Definición de

Más detalles

Preguntas frecuentes - Iberdrola Distribución Eléctrica, S.A.

Preguntas frecuentes - Iberdrola Distribución Eléctrica, S.A. Page 1 of 5 Preguntas frecuentes Qué ventajas ofrece la Red Inteligente a los clientes? Y para la sociedad? Por qué se lleva a cabo ahora la implantación de la Red Inteligente? Cuál es el objetivo de este

Más detalles

PUBLICACIÓN INFORMATIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA N 64. MARZO

PUBLICACIÓN INFORMATIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA N 64. MARZO PUBLICACIÓN INFORMATIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA N 64. MARZO 2013 Entrevista a Luis de la Haza, Grupo COSENTINO ı 38 ı Deducibilidad de los gastos financieros en el IS ı 24 ı

Más detalles

www.unjhana.com Unjhana @unjhana

www.unjhana.com Unjhana @unjhana Quiénes somos Somos una empresa que cuenta un equipo de trabajo con más de diez (10) años de experiencia en Gerencia de Proyectos y Gestión de Mantenimiento, relacionados con Telecomunicaciones y Tecnologías

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: JEFE PROCESO DE DIRECCIÓN Y MEJORA CONTÍNUA JEFE PROCESO DE DIRECCIÓN Y MEJORA CONTÍNUA SUBDIRECCION DE PLANEACION Fecha de Aprobación: DD: 06 MM: 11 AAAA: 2009 Página 2 de 9 1.

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: JEFE PROCESO DE DIRECCIÓN Y MEJORA CONTÍNUA JEFE PROCESO DE DIRECCIÓN Y MEJORA CONTÍNUA SUBDIRECCION DE PLANEACION Fecha de Aprobación: DD: 27 MM: 12 AAAA: 2012 CONTINUA Página

Más detalles

EL GAS NATURAL FACTOR DE CRECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DEL TERRITORIO

EL GAS NATURAL FACTOR DE CRECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DEL TERRITORIO EL GAS NATURAL FACTOR DE CRECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DEL TERRITORIO José M. Domínguez Cerdeira Prescripción C.A.P.- Dir. Gestión de Mercados Gas Natural Distribución SDG, S.A. Infraestructuras turísticas

Más detalles

ESPECIFICACIONES PARA SERVICIO DE MANTENIMIENTO A EQUIPOS UPS

ESPECIFICACIONES PARA SERVICIO DE MANTENIMIENTO A EQUIPOS UPS ESPECIFICACIONES PARA SERVICIO DE MANTENIMIENTO A EQUIPOS UPS. OBJETIVOS Reducir los riesgos que inciden sobre la continuidad de las operaciones de la institución. Proteger los activos informáticos de

Más detalles

Negocios sostenibles en países en desarrollo - Ejemplo de Enertek en Perú -

Negocios sostenibles en países en desarrollo - Ejemplo de Enertek en Perú - Raphael Mankopf Student in the Master of Science in Economics and Master in international Management CEMS at Stockholm School of Economics. Sweden Negocios sostenibles en países en desarrollo - Ejemplo

Más detalles

11.62% a plantas conectados. de vista tipo 87.22% SISTEMAS AISLADOS 1.16% AUTO GENERADORES

11.62% a plantas conectados. de vista tipo 87.22% SISTEMAS AISLADOS 1.16% AUTO GENERADORES Oferta 1. CAPACIDAD INSTALADA La capacidad instalada total en la República de Panamá en el primer semestre del año 2010 es de 1,852.41 MW, de los cuales el 87.22 % (1,615.64 MW) corresponden a plantas

Más detalles

Certificados de Energías Limpias

Certificados de Energías Limpias Certificados de Energías Limpias Certificados de Energías Limpias 2 Como país, contamos con características climáticas que permiten el desarrollo de proyectos de obtención de energía eléctrica por medio

Más detalles

CALIDAD DEL SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE

CALIDAD DEL SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE ENTE REGULADOR DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS CALIDAD DEL SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE A N U A R I O E S TA D Í S T I C O D E L S E C T O R E L É C T R I C O 2 0 0 1 NORMAS DE CALIDAD DEL SERVICIO ELÉCTRICO

Más detalles

-OPS/CEPIS/01.61(AIRE) Original: español Página 11 5. Estructura del programa de evaluación con personal externo

-OPS/CEPIS/01.61(AIRE) Original: español Página 11 5. Estructura del programa de evaluación con personal externo Página 11 5. Estructura del programa de evaluación con personal externo 5.1 Introducción Esta sección presenta la estructura del programa de evaluación con personal externo. Describe las funciones y responsabilidades

Más detalles

SECTOR ELÉCTRICO. Sector 8 JUNIO DE 2013 1. INTRODUCCIÓN

SECTOR ELÉCTRICO. Sector 8 JUNIO DE 2013 1. INTRODUCCIÓN JUNIO DE 2013 Sector 8 SECTOR ELÉCTRICO 1. INTRODUCCIÓN La Energía Eléctrica se considera un elemento fundamental en el desarrollo de un país, influenciando una región en aspectos tan cotidianos como el

Más detalles

cumple y hay evidencias objetivas

cumple y hay evidencias objetivas Lista de Verificación ISO :2008 LISTA DE VERIFICACIÓN ISO :2008 Sistemas de Gestión de la Calidad Pliego Objeto y campo de aplicación Esta lista de verificación tiene como objetivo conocer con mayor detalle

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN PROCEDIMIENTO PARA AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD PR-SGA-RS-05 Versión 02 HOJA DE AUTORIZACIÓN Elaboró Lic. Edith Ávila Romo Titular

Más detalles

0. Introducción. 0.1. Antecedentes

0. Introducción. 0.1. Antecedentes ISO 14001:2015 0. Introducción 0.1. Antecedentes Conseguir el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía está considerado como algo esencial para satisfacer las necesidades del presente

Más detalles

3. GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE

3. GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE 3. GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE Software Configuration Management (SCM) es una disciplina de la Ingeniería de Software que se preocupa de [Ber92] [Ber84] [Bou98] [Mik97]: Identificar y documentar

Más detalles

INFORME TECNICO ESTANDARIZACION DE SERVICIOS

INFORME TECNICO ESTANDARIZACION DE SERVICIOS Página: 1 de 9 INFORME TECNICO DE ESTANDARIZACION SERVICIOS Contratación del Servicio de Mantenimiento y Soporte para Servidor pseries 550 y el Almacenamiento Externo DS4700 2011 Página: 2 de 9 TABLA DE

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA ELABORÓ REVISÓ APROBÓ JEFE CONTÍNUA JEFE CONTÍNUA SUBDIRECCION DE PLANEACION Fecha de Aprobación: DD: 10 MM: 03 AAAA: 2015 CONTINUA PÁGINA 2 DE 8 1. OBJETIVO Establecer

Más detalles

Al finalizar el curso los profesionales estarán en la capacidad de: PROGRAMA DE FORMACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRAL - HSEQ

Al finalizar el curso los profesionales estarán en la capacidad de: PROGRAMA DE FORMACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRAL - HSEQ DIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN ISO 9001; ISO 14001 & OHSAS 18001 1. PRESENTACIÓN En los últimos años ha habido un creciente interés por parte de las empresas Colombianas en implementar y certificar

Más detalles

PRESENTACION CORPORATIVA SECTOR TELECOMUNICACIONES

PRESENTACION CORPORATIVA SECTOR TELECOMUNICACIONES PRESENTACION CORPORATIVA SECTOR TELECOMUNICACIONES 1. QUIENES SOMOS PQS es una compañía Integradora de Infraestructura Tecnológica para aplicaciones en Misión Ultra Crítica y de Alta Disponibilidad, con

Más detalles

INTRODUCCIÓN AL SECTOR ELÉCTRICO COMPETITIVO

INTRODUCCIÓN AL SECTOR ELÉCTRICO COMPETITIVO INTRODUCCIÓN AL SECTOR ELÉCTRICO COMPETITIVO 3ra Parte El Mercado Mayorista de Energía Eléctrica Clase 4 FACULTAD DE INGENIERÍA UNIVERSIDAD DE LA REPÚBLICA Plan de esta parte Clase 1: Conceptos generales

Más detalles

PROCEDIMIENTO AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD

PROCEDIMIENTO AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD 1. OBJETIVO Establecer la metodología para determinar que el sistema de gestión de la calidad es conforme con los requisitos establecidos y si se mantiene de manera eficaz. 2. ALCANCE Este procedimiento

Más detalles

ESTIMACIÓN DE LA RADIACIÓN SOLAR

ESTIMACIÓN DE LA RADIACIÓN SOLAR UNIDAD DE APOYO TÉCNICO PARA EL SANEAMIENTO BÁSICO DEL ÁREA RURAL OPS/CEPIS/03.89 ESTIMACIÓN DE LA RADIACIÓN SOLAR Auspiciado por: Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente Área

Más detalles

eficiencia energética certificación Cómo beneficia a mi empresa la eficiencia energética? y su

eficiencia energética certificación Cómo beneficia a mi empresa la eficiencia energética? y su 27 de noviembre, a las 19.15h Casa de Cultura de Arroyo de la Encomienda CL Zarza 2, Arroyo de la Encomienda (Valladolid) a continuación se ofrecerá un vino español Mikel Soravilla Lizarra Instalaciones

Más detalles

Guía para Inversionistas del Mercado Eléctrico

Guía para Inversionistas del Mercado Eléctrico Guía para Inversionistas del Mercado Eléctrico EMPRESA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA, S.A. (ETESA) Plaza Sun Tower, Ave. Ricardo J. Alfaro, El Dorado, Tercer Piso Tel: (507) 501-3800 Fax: (507) 501-3506 w w

Más detalles

Calidad del Servicio y Atención al Cliente CALIDAD DEL SERVICO Y ATENCIÓN AL CLIENTE

Calidad del Servicio y Atención al Cliente CALIDAD DEL SERVICO Y ATENCIÓN AL CLIENTE Calidad del Servicio y Atención al Cliente CALIDAD DEL SERVICO Y ATENCIÓN AL CLIENTE NORMAS DE CALIDAD DEL SERVICIO ELÉCTRICO Las Normas de Calidad del Servicio, han sido creadas con el fin de garantizar

Más detalles

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ANEXO No. 2

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ANEXO No. 2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ANEXO No. 2 Hace parte de estas especificaciones técnicas la matriz de riesgos, incluida en los formatos de la presente contratación. El termino para firmar y constituir Pólizas

Más detalles

Procedimiento para el control de instrumentos de medición.

Procedimiento para el control de instrumentos de medición. Página 1 de 16 1. OBJETIVO El objetivo de este documento es establecer las actividades para el control de Instrumentos de Control y/o Medición utilizados por CR Ingeniería con el fin de velar por su buen

Más detalles

Todos los niños necesitan un hogar

Todos los niños necesitan un hogar CAMPAÑA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR 2010 Todos los niños necesitan un hogar Para éste, ES URGENTE TU puedes DARSELO Con la colaboración de: SITUACIÓN DEL ACOGIMIENTO EN BIZKAIA El Departamento de Acción Social

Más detalles