Sistema de Alerta Temprana para plagas del Café (Roya del Café) (SATCAFE) (Gestión del Riesgo)

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Aarón Medina Zúñiga
hace 6 años
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1 Sistema de Alerta Temprana para plagas del Café (Roya del Café) (SATCAFE) (Gestión del Riesgo) Estatus del SATCAFE: Logros y Desafíos (herramienta tecnológica)

2 Tecnologías de la Información (Ventaja competitiva) Resiliencia? 1) Dato: a. Colecta b. Almacenamiento c. Transmisión d. Procesamiento. e. Análisis 2) Información: a. Difusión b. Gestión c. Complemento para toma de decisiones

3 SATCAFE (Sistema de Alerta Temprana para plagas del Café) Roya del Café (Gestión del riesgo, Crisis Cafetalera 2012) Pronóstico de Condiciones Favorables SMN (país) Datos Climáticos Series Históricas (temperatura y precipitación) Monitoreo Rentabilidad Gestión de la información (difusión) Datos Meteorológicos Variables Meteorológicas (Qs, HR, T, WD, WS, P, PP) CRRH Estaciones automáticas SMN (país) SMN - otros Levantamiento armonizado de datos Datos económicos (Roya del Café) 30 plantas, 2 bandolas Infección Roya del café Frutos Brocados Precio del café Rendimiento Institutos del café Institutos del café Productores Ministerios de Agricultura Ministerios de Agricultura Otros organismos Análisis de información Boletín informativo

4 Cualquier sector productivo que esté informado actuará de forma más inteligente que aquel que sólo responde a la emergencia ( Resiliencia?) SATCAFE Objetivo General Sistematizar y armonizar los datos y metodologías que ayuden en la gestión del riesgo ocasionado por la presencia de Roya del Café en los países de la región Objetivos Específicos Definición de umbrales para la materialización del desastre Minimización del riesgo Respuesta oportuna ante el desastre Toma de decisiones Bondades Armonización de los datos tomados en campo Reducción del tiempo de colecta Aumento en la calidad del dato Integración de distintos tipos de datos. Automatización del procesamiento y análisis de datos para su transformación en información útil para la toma de decisiones Difusión y gestión de la información

6 Estructura del SATCAFE Portal Web Técnicos Productores Monitoreo Datos Meteorológicos y Climáticos, Pronóstico Servidor (BD) MySQL, PostgreSQL Aplicación Móvil

7 Aplicaciones Móviles 1. Armonizar datos 2. Reducir el tiempo de colecta 3. Crear un historial (BD) 4. Aumentar el control de Calidad 5. Procesamiento oportuno

8 Proceso para disponer del dato de campo sin tecnología

9 Con tecnología

10 Niveles de Acceso Acceso controlado mediante usuario y contraseña Siete Niveles

11 Mapas

12 Mapas

15 Media ponderada

16 SATCAFE en números Cinco países en uso ( Nicaragua y República Dominicana para destacar) Países Número de Fincas Registradas Técnicos Costa Rica El Salvador 50 4 Guatemala 20 Nicaragua Muestreos de Muestreos de Roya del Café Broca del Café Polígonos Asociados Primer Muestreo Estaciones Registradas /01/ /02/ /01/15 5 Panamá /03/15 47 República Dominicana /02/ Total

17 SATCAFE en números Datos climáticos, meteorológicos y pronóstico en algunos casos no han mandado las coordenadas de las estaciones! Países Estaciones Validadas Tipo Institución Semi Automáticas ICAFE 6 18 Importador (SATCAFE) Guatemala Honduras Automáticas? ANACAFE 7 FTP / SWD Nicaragua Convencionales IPSA 5 Excel (Correo) ETESA ONAMET Excel, RSS Excel, Importador, CSV, dat, txt Costa Rica El Salvador Panamá Convencionales República Dominicana Alimentación Pronóstico de Corto Plazo Raster Diario Listo

18 Análisis

19 Análisis

20 Análisis

21 Variedad

22 Altitud

25 Mapa de riesgo (Similitud Climática)

26 SIATMAPOL Censo cafetalero LEER QR REGISTRAR PUNTOS ENVIAR POLÍGONOS

27 Para finalizar (Resiliencia tecnológica) Obsolencia: La obsolescencia es provocada por el cambio y por lo tanto es inevitable. Un Sistema informático (hardware-software) es obsoleto (descontinuado) cuando se deja de fabricar y obsolescente cuando es declarado obsoleto, en desuso. La Resiliencia tecnológica, por lo tanto, se podría definir como el desarrollo sostenible de la tecnología. La propia tecnología tiene capacidad de autoregeneración, de superarse a sí misma, pero la proactividad debe adelantarse al cambio (mantenimiento y gestión del cambio del SATCAFE para adaptarse a las necesidades del usuario).

30 Conclusiones El éxito del SATCAFE sólo será posible mediante la adopción del mismo por parte del usuario final Gremio Cafetalero ( Autoridades, Productores, instituciones ). Es una herramienta no exclusiva de una institución, sino que se pensó y diseñó con la filosofía de trabajo a nivel de productor. El SATCAFE tiene como objetivo principal la gestión del riesgo (Mapas de riesgo regionales, censo cafetalero, armonización de metodologías, identificación de focos). En la Fitosanidad la solución a un problema se dificulta por no contar con la información disponible y/o suficiente para el momento en que se requiere tomar una decisión. Si el SATCAFE es alimentado este problema se soluciona. La Resiliencia del SATCAFE sólo será posible mediante el mantenimiento continuo y la gestión del cambio del propio sistema informático, esto suponiendo una adopción sin resistencia.

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