GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA. Poder Ejecutivo

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1 GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA Poder Ejecutivo INICIATIVA DE LEY DE EGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2016

2 E055 - GESTION CIUDADANA DE LA OFICINA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO EJECUTIVO DEL ESTADO COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO LAS Y LOS CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE REALICEN PETICIONES DE FORMA CLARA Y COMPLETA POR ESCRITO Y/O DE MANERA VERBAL AL C. GOBERNADOR EN SU OFICINA Y/O DURANTE LA REALIZACION DE SUS ACTIVIDADES. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 00 - NO APLICA COOPERAR Y PARTICIPAR ACTIVAMENTE CON EL EJECUTIVO DEL ESTADO, A TRAVES DE LA EJECUCION DE LAS TAREAS ENCOMENDADAS Y DE LA CANALIZACION DE PETICIONES A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE LE CORRESPONDAN, PARA ALCANZAR LA ATENCION A LAS DEMANDAS SOCIALES Y QUE ESTA SEA OPTIMA. COADYUVAR A QUE LAS ACTIVIDADES DEL EJECUTIVO DEL ESTADO SE ENCAMINEN EFICIENTEMENTE AL CUMPLIMIENTO DEL, REALIZANDO EL TRABAJO CON EFICIENCIA, HONRADEZ Y TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y HONESTA MEDIANTE LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DE CALIDAD A LA POBLACION. POSICION QUE OCUPA LA ENTIDAD EN EL INDICADOR SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL. SUBINDICE DE SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL, IDAD_ESTATAL_2014/RESULTADOS/ENTIDAD/ PUEBLA EL INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD PUBLICA EL INFORME Y MANTIENE LOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL 27 DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR EL INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD. LOS CIUDADANOS QUE SOLICITAN APOYO EN LA OFICINA Y EVENTOS DEL C. GOBERNADOR MEJORAN SU PERCEPCION SOBRE LA GESTION CIUDADANA. PORCENTAJE DE ENCUESTAS CON OPINION FAVORABLE SOBRE LA GESTION CIUDADANA. ENCUESTA DE OPINION SOBRE LA GESTION CIUDADANA LEVANTADA POR LA COORDINACION DE ATENCION CIUDADANA. EXISTE INTERES POR PARTE DE LA CIUDADANIA EN LAS ACCIONES QUE EL GOBIERNO DEL ESTADO REALIZA EN LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 97 DOCUMENTACION DE LAS PETICIONES CIUDADANAS Y CORRESPONDENCIA OFICIAL DIRIGIDA AL EJECUTIVO DEL ESTADO ATENDIDA. PORCENTAJE DE PETICIONES Y CORRESPONDENCIA OFICIAL GESTIONADA OPORTUNAMENTE. SISTEMA DE CONTROL DE GESTION (SIGAP). LOS CIUDADANOS SOLICITAN DE FORMA CLARA Y COMPLETA APOYO EN LA OFICINA Y EVENTOS DEL C. GOBERNADOR. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 LOGISTICA Y ORGANIZACION DE LAS ACTIVIDADES DE LA OFICINA DEL C. GOBERNADOR REALIZADAS. PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE LOGISTICA Y ORGANIZACION DE LA OFICINA DEL C. GOBERNADOR REALIZADAS DE ACUERDO A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS. BITACORA DE EVENTOS REALIZADOS DE LA COORDINACION DE EVENTOS OFICIALES Y GIRAS DE TRABAJO. SE CONOCE OPORTUNAMENTE LA LISTA DE ACTIVIDADES Y EVENTOS PARA SU ORGANIZACION. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 91.52

3 E031 - CONDUCCION Y APLICACION DE POLITICAS EN MATERIA DE POBLACION SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO CONSEJO ESTATAL DE POBLACION TOTAL DE LA POBLACION QUE HABITA LOS 217 MUNICIPIOS DEL ESTADO QUE SE ASIENTAN EN EL TERRITORIO DEL ESTADO DE PUEBLA. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 01 - ESTATAL DE POBLACION CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION INSTITUCIONAL HONESTA MEDIANTE LA TRANSVERSALIDAD DE LA POLITICA DE POBLACION EN LOS DIFERENTES ORDENES DE GOBIERNO. PORCENTAJE DE AVANCE DE PROYECTOS INTERINSTITUCIONALES IMPLEMENTADOS EN MATERIA DE POBLACION. PROYECTOS Y REVISION DE DOCUMENTOS DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. EL FUNCIONARIADO DE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS PROYECTOS EN MATERIA DE POBLACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 LA POLITICA DE POBLACION DE LA ENTIDAD SE FORTALECE CON LA IMPLEMENTACION DEL ESTATAL DE POBLACION. PORCENTAJE DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACION DE LAS METAS DEL ESTATAL DE POBLACION. DOCUMENTOS E INFORME DE ACTIVIDADES DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPALES REALIZAN ACCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL ESTATAL DE POBLACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 CRITERIOS SOCIODEMOGRAFICOS DE LAS INSTITUCIONES QUE CONFORMAN EL PLENO DEL CONSEJO INCORPORADOS. NUMERO DE REUNIONES DE LA SECRETARIA TECNICA REALIZADAS EN COMITES O GRUPOS DE TRABAJO CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPALES PARA INCORPORAR CRITERIOS SOCIODEMOGRAFICOS EN SUS ACCIONES. ACTAS, MINUTAS, ACUERDOS, LISTAS DE ASISTENCIA. LOS GOBIERNOS ESTATALES Y MUNICIPALES ESTAN INTERESADOS Y CONVENCIDOS EN INCORPORAR LOS CRITERIOS POBLACIONALES. ESTRATEGICO EFICACIA SEMESTRAL 12 NUMERO DE REUNIONES DE LA SECRETARIA TECNICA. INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA DIFUNDIDA. NUMERO DE ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA DIFUNDIR LA POLITICA DE POBLACION. INFORME DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE DIFUSION DE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. LOS GOBIERNOS ESTATALES Y MUNICIPALES UTILIZAN LA INFORMACION QUE DIFUNDE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. ESTRATEGICO EFICACIA SEMESTRAL 48 NUMERO DE ACCIONES IMPLEMENTADAS DE POLITICA DE POBLACION. Componente 3 CAPACITACIONES EN TEMAS SOCIODEMOGRAFICOS AL FUNCIONARIADO DE LAS INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL PLENO DEL CONSEJO OTORGADAS. NUMERO DE CAPACITACIONES EN TEMAS SOCIODEMOGRAFICOS AL FUNCIONARIADO DE LAS INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL PLENO DEL CONSEJO OTORGADOS. CARTAS DESCRIPTIVAS DE CADA CURSO EN PODER DE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION, LISTAS DE ASISTENCIA, MINUTAS DE TRABAJO. EL FUNCIONARIADO DEL PLENO DEL CONSEJO FORTALECEN SUS CONOCIMIENTOS EN MATERIA SOCIODEMOGRAFICA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 9 NUMERO DE CURSOS DE CAPACITACION OTORGADOS.

4 E052 - DEFENSORIA PUBLICA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DIRECCION GENERAL DE DEFENSORIA PUBLICA PERSONAS DEL ESTADO DE PUEBLA MAYOR O IGUAL A 14 AÑOS QUE PUEDEN REQUERIR EL SERVICIO DE ASISTENCIA JURIDICA SIN IMPORTAR SU CONDICION ECONOMICA, YA QUE EN MATERIA PENAL POR DISPOSICION CONSTITUCIONAL, CUALQUIER PERSONA EN CASO DE NO CONTAR CON UN DEFENSOR PARTICULAR TIENE DERECHO A QUE SE LE ASIGNE UN DEFENSOR PUBLICO. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A LA SEGURIDAD JURIDICA DE LAS PERSONAS DE LOS SECTORES MAS VULNERABLES DE LA SOCIEDAD, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DE DEFENSORIA PUBLICA. VARIACION PORCENTUAL DE PERSONAS ATENDIDAS EN JORNADAS JURIDICAS. REGISTROS DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. LAS Y LOS POBLANOS SOLICITAN LOS SERVICIOS DE LA DEFENSORIA PUBLICA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 15 ((V1/V2)-1)*100 LAS PERSONAS DE LOS SECTORES VULNERABLES DISMINUYEN SU ESTADO DE INDEFENSION. VARIACION PORCENTUAL EN LA REALIZACION DE JORNADAS JURIDICAS DE DEFENSORIA PUBLICA EN EL ESTADO. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. LAS Y LOS POBLANOS DE LOS SECTORES MAS VULNERABLES, RECIBEN ASISTENCIA JURIDICA A TRAVES DE LAS "JORNADAS JURIDICAS". ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 10 ((V1/V2)-1)*100 ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS. VARIACION PORCENTUAL DE ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EXISTE DEMANDA DE ASESORIAS JURIDICAS POR PARTE DE LA SOCIEDAD. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 4.97 ((V1/V2)-1)*100 PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS PATROCINADOS. VARIACION PORCENTUAL DE PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS INICIADOS. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EXISTE DEMANDA DE SERVICIOS POR PARTE DE LA CIUDADANIA PARA PATROCINAR JUICIOS DIVERSOS. GESTION EFICACIA MENSUAL 5.19 ((V1/V2)-1)*100 Componente 3 PERSONAL QUE BRINDA SERVICIOS DE DEFENSORIA PUBLICA CAPACITADO. ACTUALIZACION Y CAPACITACION PERMANENTE AL PERSONAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. REGISTROS DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EL PERSONAL APLICA LOS CONOCIMIENTOS PARA BRINDAR SERVICIOS DE ATENCION JURIDICA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 55.02

5 E073 - PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PRIVADA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PRIVADA POBLACION DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE PARTICIPAN EN LA IMPLEMENTACION DE PLANES MUNICIPALES DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A FOMENTAR LA CORRESPONSABILIDAD ORIENTADA A LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA MEDIANTE LA EJECUCION DE PROYECTOS EN MATERIA DE COHESION SOCIAL, PREVENCION DEL DELITO, PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. PORCENTAJE DE JOVENES DE 12 A 29 AÑOS QUE CONSIDERAN QUE VIVIR EN SU CIUDAD ES INSEGURO. ENCUESTA DE COHESION SOCIAL PARA LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA (ECOPRED). LAS AUTORIDADES PROMUEVEN ACCIONES QUE CONTRIBUYEN A LA PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 29.3 INEGI. ENCUESTA DE COHESION SOCIAL PARA LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA (ECOPRED). LA POBLACION DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO SE BENEFICIA CON LA IMPLEMENTACION DE LOS PLANES MUNICIPALES DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, PARA GENERAR UN AMBIENTE MAS SEGURO. NUMERO DE MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE IMPLEMENTARON SU PLAN MUNICIPAL DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS Y DATOS INTERNOS DE LA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PRIVADA. LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA PARTICIPAN ACTIVAMENTE Y ASIGNAN RECURSOS A LAS ACCIONES DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL 100 NUMERO DE MUNICIPIOS QUE IMPLEMENTARON SU PLAN MUNICIPAL DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. PERSONAS CON ACCIONES DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA EN ZONAS PRIORITARIAS BENEFICIADAS. VARIACION PORCENTUAL DEL NUMERO DE PERSONAS BENEFICIARIAS DE LAS ACCIONES DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PRIVADA. LOS AYUNTAMIENTOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS S DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA. ESTRATEGICO EFICIENCIA TRIMESTRAL 25 ((V1/V2)-1)*100 EMPRESAS CON SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA EN EL ESTADO AUTORIZADAS. NUMERO DE EMPRESAS DE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA AUTORIZADAS. EXPEDIENTES DE LA DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA. LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA SE APEGAN A LA NORMATIVIDAD APLICABLE EN LA MATERIA. ESTRATEGICO EFICIENCIA MENSUAL 135 NUMERO DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA QUE OBTUVIERON SU AUTORIZACION PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS EN EL ESTADO DE PUEBLA.

6 E074 - EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION PARA LA PAZ SOCIAL Y LA CORRESPONSABILIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO OFICINA DEL C. SECRETARIO LAS Y LOS CIUDADANOS QUE REQUIERAN ATENCION ESPECIFICA POR PARTE DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO EN EL ESTADO DE PUEBLA, EN CUANTO A SUS POLITICAS PUBLICAS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y HONESTA, MEDIANTE LA MEJORA DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO EN BENEFICIO DE LA POBLACION DE LA ENTIDAD. CALIFICACION OBTENIDA EN EL PROCESO DE EVALUACION DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA. INFORMES DE EVALUACION DE LA GESTION A LOS S PRESUPUESTARIOS, EMITIDOS POR LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA, EN RESGUARDO DE LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO Y EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL GOBIERNO DEL ESTADO. LA POBLACION PERCIBE UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y HONESTA A TRAVES DE LA MEJORA DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 98 CALIFICACION OBTENIDA EN LA EVALUACION DE LA GESTION A LOS S PRESUPUESTARIOS. LAS Y LOS CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA SE BENEFICIAN CON LA IMPLEMENTACION DE LA MEJORA CONTINUA EN SUS POLITICAS PUBLICAS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS, REFLEJANDOSE EN SU EVALUACION. CALIFICACION OBTENIDA POR LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO EN EL SISTEMA DE EVALUACION SOBRE LA INFORMACION PUBLICA DE OFICIO DE LA COMISION PARA EL ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO (CAIP). EVALUACION REALIZADA POR LA COMISION PARA EL ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO (CAIP). S=EVALUACIONES LAS Y LOS CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA SE BENEFICIAN CON LA MEJORA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y DE LAS POLITICAS PUBLICAS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 93 CALIFICACION OBTENIDA EN MEDICIONES DE TRANSPARENCIA. ACCIONES PARA EL IMPULSO DE LAS POLITICAS PUBLICAS REALIZADAS. PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA EL IMPULSO DE LAS POLITICAS PUBLICAS. BASE DE DATOS Y REPORTES ELABORADOS POR LA OFICINA DEL C. SECRETARIO, UNIDAD DE COORDINACION DE GABINETE, CENTRO DE PROSPECTIVA, ANALISIS Y GOBERNABILIDAD Y DE LA UNIDAD DE ATENCION SOCIAL. LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LAS ACCIONES DE LAS POLITICAS PUBLICAS. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 PERSONAL DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO CAPACITADO. PORCENTAJE DE PERSONAL CAPACITADO DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. INFORMES DE CURSOS DE CAPACITACION OFERTADOS, OFICIOS CIRCULARES, BASE DE DATOS DE LA DIRECCION DE RECURSOS FINANCIEROS, LISTAS DE ASISTENCIA. LOS SERVIDORES PUBLICOS SE INTERESAN EN CAPACITARSE. ESTRATEGICO EFICIENCIA TRIMESTRAL 70

7 E074 - EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION PARA LA PAZ SOCIAL Y LA CORRESPONSABILIDAD Componente 3 ACCIONES DE REPRESENTACION CON DIFERENTES SECTORES DEL GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y LA SOCIEDAD CIVIL REALIZADAS. NUMERO DE INFORMES DE LAS ACCIONES REALIZADAS POR LA REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA EN EL DISTRITO FEDERAL. INFORMES GENERADOS POR LA REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA EN EL DISTRITO FEDERAL. LAS Y LOS CIUDADANOS SOLICITAN ACCIONES DE REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN EL DISTRITO FEDERAL, EN MATERIA ECONOMICA, SOCIAL, POLITICA Y CULTURAL. GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL 4 SUMA DE LOS INFORMES REALIZADOS DE LAS ACCIONES DE LA REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA EN EL DISTRITO FEDERAL.

8 E075 - PROTECCION DE LA SOCIEDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE GOBIERNO MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A FOMENTAR EN LA SOCIEDAD LA CORRESPONSABILIDAD MEDIANTE LA SALVAGUARDA Y SEGURIDAD DE LAS Y LOS POBLANOS Y SUS BIENES. PORCENTAJE DE ESTRATEGIAS PARA FOMENTAR LA CULTURA DE PROTECCION Y AUTOPROTECCION DE LAS Y LOS POBLANOS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. LAS POBLANAS Y LOS POBLANOS SON RECEPTIVOS A LOS AVISOS EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL Y PARTICIPA EN LAS MEDIDAS DE PREVENCION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 LOS MUNICIPIOS SE INTEGRAN DE MANERA CORRESPONSABLE EN LAS TAREAS DE FOMENTO DE LA SEGURIDAD DE LA INTEGRIDAD FISICA DE LAS Y LOS POBLANOS; ASI COMO DE SUS BIENES, ANTE AGENTES PERTURBADORES NATURALES Y ANTROPOGENICOS. PORCENTAJE DE VISITAS PARA FOMENTAR LA CULTURA DE AUTOPROTECCION. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. LAS POBLANAS Y LOS POBLANOS CUENTAN CON INFORMACION PARA SALVAGUARDAR SU INTEGRIDAD FISICA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 CAPACITACION CIUDADANA PARA EL FOMENTO DE LA SALVAGUARDA Y SEGURIDAD IMPARTIDA. PORCENTAJE DE CURSOS IMPARTIDOS A LA POBLACION PARA EL FOMENTO DE LA SALVARGUARDA Y SEGURIDAD. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. POBLANAS Y POBLANOS ASISTEN Y COLABORAN EN LA CAPACITACION ANTE DESASTRES. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 COMUNIDADES EN RIESGO DE DESASTRES NATURALES Y SINIESTRO MONITOREADAS. MONITOREO PARA LA PREVENCION DE RIESGOS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. RECURSOS OPORTUNOS, VIAS DE COMUNICACION EN CONDICIONES ACEPTABLES, EQUIPAMIENTO ADECUADO Y BOLETINES INFORMATIVOS PARA LA ACTUACION OPORTUNA DE LA POBLACION. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 Componente 3 VISITAS PARA DIFUNDIR LA CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL Y LA AUTOPROTECCION EN ZONAS DE RIESGO REALIZADAS. PORCENTAJE DE VISITAS PARA LA DIFUSION DE LA CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL Y LA AUTOPROTECCION EN ZONAS DE RIESGO REALIZADAS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. SE CUENTA CON REPORTES OPORTUNOS DE LA POBLACION SOBRE POSIBLES PELIGROS EN INMUEBLES O ZONAS. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100

9 E075 - PROTECCION DE LA SOCIEDAD Componente 4 AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL FORTALECIDOS. PORCENTAJE DE COBERTURA DE AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO, FORTALECIDOS EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. AUTORIDADES MUNICIPALES CAPACITADAS EN MATERIA DE PREVENCION, ATENCION Y RESPUESTA INMEDIATA ANTE DIFERENTES CONTINGENCIAS. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 Componente 5 APOYO A COMUNIDADES CON PERSONAS DAMNIFICADAS POR DESASTRES BRINDADO. PORCENTAJE DE APOYOS A COMUNIDADES DE PERSONAS DAMNIFICADAS POR DESASTRES BRINDADOS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. RECURSOS OPORTUNOS, VIAS DE COMUNICACION EN CONDICIONES ACEPTABLES, EQUIPAMIENTO ADECUADO, CUANTIFICACION EFECTIVA DE DAÑOS Y COLABORACION DE LA POBLACION AFECTADA PARA LA RECEPCION DE APOYOS. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100

10 E076 - GOBERNABILIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE GOBIERNO CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR AL IMPULSO DE UNA CONCIENCIA CIUDADANA QUE INTENSIFIQUE LA INTERACCION POLITICA ENTRE GOBIERNO Y SOCIEDAD, PARA VIVIR EN UN ENTORNO DE GOBERNABILIDAD, MEDIANTE LA MEDIACION DE ASUNTOS DE GRUPOS SOCIALES Y/O POLITICOS. PORCENTAJE DE MEDIACIONES DE ASUNTOS Y POSIBLES CONFLICTOS. FICHAS INFORMATIVAS, HOJAS DE REGISTROS, MINUTAS DE TRABAJO DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO, DE LAS DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO, Y DE LA DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO. LAS POBLANAS Y LOS POBLANOS TIENEN CONFIANZA EN LAS AUTORIDADES PARA PLANTEAR LAS PROBLEMATICAS Y CONFLICTOS POLITICOS Y SOCIALES. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 LA CIUDADANIA VIVE EN UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD, POR LA OPORTUNA INTERVENCION DEL GOBIERNO A FIN DE EVITAR CONFLICTOS DE CARACTER POLITICO Y/O SOCIAL. PORCENTAJE DE GESTIONES (ASUNTOS, PETICIONES, ACUERDOS Y AUDIENCIAS) PROCESADAS EN RELACION A LAS RECIBIDAS PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS EN EL ESTADO. SOLICITUD, ORDEN DEL DIA, MINUTA, LISTAS DE ASISTENCIA, FORMATO DE AUDIENCIA DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO. EXISTE CORRESPONSABILIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS ENTRE AUTORIDAD Y CIUDADANIA, PARA MANTENER LA GOBERNABILIDAD DEL ESTADO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 ESTUDIOS Y REPORTES DEL ENTORNO SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO DEL ESTADO PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS REALIZADOS. NUMERO DE ESTUDIOS, REPORTES Y BASES DE DATOS DEL ENTORNO SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO DEL ESTADO REALIZADOS PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS. ESTUDIOS, ANALISIS Y AGENDAS DE LA DIRECCION GENERAL DE ANALISIS POLITICO. REPORTES DE DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION DE ATENCION CIUDADANA Y A ORGANIZACIONES SOCIALES. SE CUENTA CON RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL 739 NUMERO DE ANALISIS, ESTUDIOS, AGENDAS Y REPORTES. ASUNTOS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO DE PUEBLA ATENDIDOS. NUMERO DE ASUNTOS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO DE PUEBLA ATENDIDOS. FORMATO DE ASUNTOS DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO Y DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO. EXISTE CONFIANZA DE LA CIUDADANIA Y ATENCION OPORTUNA DE LAS PROBLEMATICAS. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL 2,190 NUMERO DE ASUNTOS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO ATENDIDOS. Componente 3 MUNICIPIOS POR CONFLICTOS Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS ATENDIDOS. PORCENTAJE DE MUNICIPIOS ATENDIDOS POR CONFLICTOS. DOCUMENTOS DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO, DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO Y DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO. EXISTEN RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL 82.94

11 E076 - GOBERNABILIDAD Componente 4 COMITES MUNICIPALES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA EN EL ESTADO INTEGRADOS. PORCENTAJE DE COMITES MUNICIPALES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA INTEGRADOS EN EL ESTADO DE PUEBLA. ACTA CONSTITUTIVA DE LOS COMITES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA, REPORTES DE LA DIRECCION GENERAL DE ATENCION CIUDADANA Y A ORGANIZACIONES SOCIALES Y DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO. LA OFERTA INSTITUCIONAL ES ACORDE A LAS NECESIDADES CIUDADANAS. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL Componente 5 LEGALIZACIONES Y APOSTILLAS DE DOCUMENTOS EXPEDIDOS. PORCENTAJE DE CERTIFICACIONES EXPEDIDAS EN RELACION A LAS SOLICITADAS. EXPLOTACION DE REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCION DE LEGALIZACION Y APOSTILLA. EXISTEN RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS. GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL 100

12 E077 - LEGALIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA JURIDICA POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA POBLACION EN LAS AUTORIDADES, MEDIANTE EL PERFECCIONAMIENTO DEL MARCO NORMATIVO Y LA ADECUADA ATENCION DE LOS ASUNTOS LEGALES. PORCENTAJE DE ATENCION A SOLICITUDES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS. CONTROL INTERNO DE LA SUBSECRETARIA JURIDICA. LOS RECURSOS SE ENTREGAN EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 LA POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA SE BENEFICIA DE UN MARCO LEGAL ACTUALIZADO Y DE SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD. PORCENTAJE DE DOCUMENTOS REVISADOS PARA LA ADECUACION DEL MARCO LEGAL Y DEMAS INSTRUMENTOS JURIDICOS. BASE DE DATOS DE LAS DIRECCIONES JURIDICA CONSULTIVA, DE PROYECTOS LEGISLATIVOS Y DE ESTUDIOS NORMATIVOS, EXISTEN NORMAS QUE REQUIEREN ARMONIZACION LEGAL Y LA SOCIEDAD DEMANDA NUEVOS SERVICIOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL 100 ASUNTOS LEGALES EN MATERIA DE AMPARO CONCLUIDOS.. PORCENTAJE DE JUICIOS DE AMPARO CONCLUIDOS. ARCHIVO DOCUMENTAL Y BASE DE DATOS DE LA DIRECCION JURIDICA DE LO CONTENCIOSO. SE PRESENTAN AMPAROS DE TERCEROS ANTE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICACIA MENSUAL 100 MARCO LEGAL E INSTRUMENTOS JURIDICOS ADECUADOS Y DIFUNDIDOS. PORCENTAJE DE EFICIENCIA EN LAS PUBLICACIONES DEL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO. ESTADISTICA DE PUBLICACIONES DEL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO. SE RECIBEN EN TIEMPO Y FORMA LOS RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LAS PUBLICACIONES. GESTION EFICIENCIA MENSUAL Componente 3 DESEMPEÑO DE LA FUNCION NOTARIAL Y ARCHIVISTICA MEJORADA. NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS PARA LA MEJORA DE DESEMPEÑO DE LA FUNCION NOTARIAL Y ARCHIVISTICA. REGISTROS Y ARCHIVO DOCUMENTAL Y DE GESTION DE LA DIRECCION GENERAL RESPONSABLE. EXISTE DEMANDA DE CAPACITACION EN MATERIA ARCHIVISTICA POR TERCEROS. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 300 NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS PARA LA MEJORA DE DESEMPEÑO DE LA FUNCION NOTARIAL Y ARCHIVISTICA.

13 E077 - LEGALIDAD Componente 4 NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL IMPLEMENTADO. CASAS DE JUSTICIA INSTALADAS EN EL ESTADO. ARCHIVO DOCUMENTAL DE LA UNIDAD RESPONSABLE Y MINUTAS DE ACUERDOS DE LAS REUNIONES CELEBRADAS EN LA SECRETARIA EJECUTIVA, DEPENDIENTE DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. SE GARANTIZA LA SUFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL EN EL EJE TEMATICO DE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO DE COORDINACION PARA LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL, DENOMINADO INFRAESTRUCTURA. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL 3 TOTAL DE CASAS DE JUSTICIA INSTALADAS.

14 E146 - DESARROLLO POLITICO Y PARTICIPACION CIUDADANA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE DESARROLLO POLITICO Y PARTICIPACION CIUDADANA POBLACIÓN DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SOLICITA SER BENEFICIADA A TRAVÉS DE LAS ACCIONES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO POLÍTICO. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR AL IMPULSO DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA COMO UNA NUEVA FORMA DE HACER GOBIERNO, MEDIANTE UNA SOCIEDAD QUE PARTICIPE ACTIVAMENTE EN LA TRANSFORMACION DEL ESTADO. NUMERO DE ORGANOS DE PARTICIPACION CIUDADANA, POR ENTIDAD FEDERATIVA SEGUN CONDICION DE EXISTENCIA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO POLITICO Y PARTICIPACION CIUDADANA. LA CIUDADANIA PARTICIPA ACTIVAMENTE CON LOS ORGANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 4 NUMERO DE ORGANOS DE PARTICIPACION CIUDADANA QUE EXISTEN EN EL ESTADO DE PUEBLA. LA POBLACION PARTICIPA ACTIVAMENTE DE MANERA CORRESPONSABLE EN LA TRANSFORMACION DEL ESTADO. ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA REGISTRADAS A TRAVES DEL PORTAL E-PUEBLA PARTICIPATIVA. DOCUMENTOS Y REPORTES QUE OBRAN EN LAS INSTALACIONES DE LA DIRECCION DE PARTICIPACION CIUDADANA. LA CIUDADANIA EN GENERAL Y GRUPOS VULNERABLES SE VINCULAN DE MANERA CORRESPONSABLE EN LAS ACCIONES DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL 40,000 NUMERO DE ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA REGISTRADAS A TRAVES DEL PORTAL E-PUEBLA PARTICIPATIVA. ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA Y POLITICAS PUBLICAS PROMOVIDAS. NUMERO DE PERSONAS VINCULADAS A TRAVES DE ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCION DE PARTICIPACION CIUDADANA. LA CIUDADANIA SE VINCULA EN ACCIONES DE PARTICIPACION Y POLITICAS PUBLICAS. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 400 NUMERO DE PERSONAS VINCULADAS. TENENCIA DE LA TIERRA Y ASENTAMIENTOS HUMANOS REGULARIZADOS. PORCENTAJE DE GESTIONES ANTE AUTORIDADES PARA LA REGULACION DE TENENCIA DE LA TIERRA Y ASENTAMIENTOS HUMANOS. BASE DE DATOS Y REPORTES ESTADISTICOS DE LA DIRECCION DE TENENCIA, DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA. EXISTEN ASENTAMIENTOS HUMANOS IRREGULARES Y VOLUNTAD DE LOS CIUDADANOS POR REGULARIZARLOS. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL 80

15 E147 - REGISTRO E IDENTIFICACION DE POBLACION SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS LA POBLACION DE LOS 217 MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Eje: 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje: 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial: 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional: 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A GARANTIZAR LA SEGURIDAD JURIDICA DE LOS POBLANOS SOBRE SU PERSONA MEDIANTE PROCESOS ADMINISTRATIVOS QUE CUMPLAN LOS LINEAMIENTOS NORMATIVOS DEL MARCO JURIDICO EN MATERIA CIVIL. PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS QUE CUMPLEN CON LA NORMATIVA EN MATERIA CIVIL. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. LAS Y LOS POBLANOS SOLICITAN SERVICIOS REGISTRALES EN MATERIA CIVIL. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 94.5 LA POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA, SE BENEFICIA CON LA DIGITALIZACION DE LOS SERVICIOS REGISTRALES. PORCENTAJE DE AVANCE DE ACTAS DIGITALIZADAS. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. LOS SISTEMAS DE DIGITALIZACION DE ACTAS FUNCIONAN ADECUADAMENTE. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 98 ACTAS DE NACIMIENTO DIGITALIZADAS. PORCENTAJE DE ACTAS DE NACIMIENTO DIGITALIZADAS. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. SE CUENTA CON LOS RECURSOS FINANCIEROS EN TIEMPO Y FORMA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 98 SERVICIOS REGISTRALES EFICIENTES EN MATERIA DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS OTORGADOS. PORCENTAJE DE SERVICIOS REGISTRALES EN MATERIA DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. LAS PERSONAS SOLICITAN SERVICIOS REGISTRALES. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 98 Componente 3 NACIMIENTO DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES A 1 AÑO REGISTRADOS. PORCENTAJE DE REGISTROS DE NACIMIENTO DE POBLACION MENOR A 1 AÑO. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. LAS PERSONAS SOLICITAN EL REGISTRO DE LOS NACIMIENTOS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 80

16 E035 - COMBATE A LA CORRUPCION SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL JURIDICA 484,676 HABITANTES QUE INTEGRAN LOS 217 MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SON SERVIDORES PUBLICOS Y/O USUARIOS QUE REQUIEREN TRAMITES Y SERVICIOS, Y QUE HAN SIDO INVOLUCRADOS EN UN ACTO DE CORRUPCION. Eje: 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje: 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial: 00 - NO APLICA Institucional: 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A LA PREVENCION Y COMBATE DE LA CORRUPCION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE LAS Y LOS SERVIDORES PUBLICOS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA. DE-CORRUPCION-Y-BUEN-GOBIERNO-INCBG/ TRANSPARENCIA MEXICANA REALIZA LA PUBLICACION DEL INFORME Y CONSERVA LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL 20 DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR TRANSPARENCIA MEXICANA. LA CIUDADANIA AFECTADA POR ACTOS DE CORRUPCION QUE HACE USO DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO, FORTALECE SU CONFIANZA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL. PORCENTAJE DE ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA IDENTIFICAR Y COMBATIR ACTOS DE CORRUPCION COMETIDOS POR SERVIDORES PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LAS UNIDADES RESPONSABLES. LA CIUDADANIA PERCIBE POSITIVAMENTE LAS ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA COMBATIR LA CORRUPCION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 PRACTICAS DE COMBATE A LA CORRUPCION EJECUTADAS. PORCENTAJE DE PRACTICAS DE COMBATE A LA CORRUPCION EJECUTADAS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION DE QUEJAS Y DENUNCIAS, DIRECCION DE ANALISIS DE LA INFORMACION; SUBSECRETARIAS DE AUDITORIA A GASTO CORRIENTE Y DE GASTO DE INVERSION. LOS CIUDADANOS SON AFECTADOS POR ACTOS DE CORRUPCION. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA HASTA QUE CAUSEN ESTADO ATENDIDOS. PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA HASTA QUE CAUSEN ESTADO ATENDIDOS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION JURIDICA CONTENCIOSA Y SITUACION PATRIMONIAL. SE RECIBEN LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 Componente 3 APOYO NORMATIVO Y JURIDICO A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL BRINDADO. PORCENTAJE DE APOYO NORMATIVO Y JURIDICO BRINDADO. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION JURIDICA CONSULTIVA. SE RECIBEN LAS SOLICITUDES DE ASESORIA PARA SER ATENDIDAS ASI COMO LA NORMATIVIDAD PARA SER DIFUNDIDA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100

17 E035 - COMBATE A LA CORRUPCION Componente 4 CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES QUE IMPONE LA LEY A SERVIDORES PUBLICOS SUPERVISADO. PORCENTAJE DE ACCIONES PARA FORTALECER EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES QUE IMPONE LA LEY A SERVIDORES PUBLICOS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA COORDINACION GENERAL JURIDICA Y DIRECCION JURIDICA CONTENCIOSA Y SITUACION PATRIMONIAL. LOS SERVIDORES PUBLICOS OBLIGADOS SE MANTIENEN EN EL CARGO Y CUMPLEN CON LA OBLIGACION QUE MARCA LA LEY. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100

18 E138 - EVALUACION GUBERNAMENTAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DIRECCION DE EVALUACION 64 DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL. Eje: 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje: 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial: 00 - NO APLICA Institucional: 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A MEJORAR LA GESTION GUBERNAMENTAL MEDIANTE EL DESARROLLO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE EVALUACION BASADO EN RESULTADOS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA. DE-CORRUPCION-Y-BUEN-GOBIERNO-INCBG/ / TRANSPARENCIA MEXICANA REALIZA LA PUBLICACION DEL INFORME Y CONSERVA LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL 20 DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR TRANSPARENCIA MEXICANA. LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL SON EVALUADAS EN SU GESTION DE MANERA OPORTUNA Y CONFIABLE, ASI COMO LA CALIDAD DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS. PORCENTAJE DE ACTOS DE CORRUPCION SEÑALADOS POR LOS USUARIOS DE TRAMITES Y SERVICIOS ESTATALES MEDIANTE METODOS DE EVALUACION. ENCUESTAS DE SALIDA, INFORMES DE RESULTADOS DE LA EVALUACION DE TRAMITES Y SERVICIOS Y REPORTE CONCENTRADO DE RESULTADOS DISPONIBLES EN LA DIRECCION DE EVALUACION. LOS USUARIOS DE TRAMITES Y SERVICIOS RESPONDEN LAS ENCUESTAS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 3 EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO DE LA GESTION DE LOS S PRESUPUESTARIOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES REALIZADA. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA GESTION DE S PRESUPUESTARIOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES. INFORMES DE EVALUACION DE LA GESTION A S PRESUPUESTARIOS, LISTAS DE ASISTENCIA, MINUTAS DE TRABAJO Y REGISTRO DE CAPACITACION DE LA DIRECCION DE EVALUACION. LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES CAPTURAN LOS AVANCES DE LAS ACTIVIDADES E INDICADORES DE SUS S PRESUPUESTARIOS Y ACUDEN A CAPACITACIONES O SOLICITAN ASESORIAS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 90 EVALUACION DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS PUBLICOS PRIORITARIOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES REALIZADA. PROMEDIO DE LOS INDICES DE CALIDAD Y SATISFACCION CIUDADANA DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS PUBLICOS PRIORITARIOS QUE OTORGAN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL. INFORMES DE RESULTADOS DE LA EVALUACION DE TRAMITES Y SERVICIOS, Y REPORTE CONCENTRADO DE LOS INDICES DE CALIDAD Y SATISFACCION CIUDADANA DE LA DIRECCION DE EVALUACION. LOS USUARIOS DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS RESPONDEN LAS ENCUESTAS Y OTORGAN UNA BUENA CALIFICACION. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 8.51 (V1/V2)

19 E150 - TRANSPARENCIA Y GOBIERNO ABIERTO SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL DE TRANSPARENCIA CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SE BENEFICIAN DE LA TRANSPARENCIA, RENDICION DE CUENTAS Y PARTICIPACION CIUDADANA QUE PROMUEVE EL GOBIERNO ABIERTO. Eje: 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje: 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial: 00 - NO APLICA Institucional: 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A MEJORAR LA PERCEPCION SOCIAL RESPECTO A LA GESTION GUBERNAMENTAL MEDIANTE EL IMPULSO DE UN GOBIERNO ABIERTO QUE FACILITE EL ACCESO A LA INFORMACION, PROMUEVA LA TRANSPARENCIA FOCALIZADA Y FORTALEZCA LA PARTICIPACION CIUDADANA Y RENDICION DE CUENTAS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. DE-CORRUPCION-Y-BUEN-GOBIERNO-INCBG/ TRANSPARENCIA MEXICANA REALIZA LA PUBLICACION DEL INFORME Y CONSERVA LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL 20 DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR TRANSPARENCIA MEXICANA. LOS CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA FORTALECEN SUS RELACIONES CON LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL (APE) A TRAVES DE LA TRANSPARENCIA, RENDICION DE CUENTAS Y LA PARTICIPACION CIUDADANA QUE IMPULSA EL GOBIERNO ABIERTO. CALIFICACION PROMEDIO EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACION QUE REALIZA LA COMISION PARA EL ACCESO A LA INFORMACION Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES A LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA. PUBLICACION DE RESULTADOS EN LA PAGINA WEB LAS CALIFICACIONES OTORGADAS POR LA COMISION PARA EL ACCESO A LA INFORMACION Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES A LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA SON FAVORABLES. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL (V1/V2) SECCION DE TRANSPARENCIA DEL PORTAL DEL ESTADO DE PUEBLA CON INFORMACION PUBLICADA Y ACTUALIZADA. PORCENTAJE DE INFORMACION DE TRANSPARENCIA PUBLICADA Y ACTUALIZADA. INFORMACION DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PUBLICADA EN EL PORTAL MX/ LAS INSTITUCIONES PUBLICAN INFORMACION VERAZ Y OPORTUNA EN LAS FRACCIONES DE TRANSPARENCIA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 SOLICITUDES DE INFORMACION PUBLICA EN APEGO AL MARCO JURIDICO APLICABLE RESPONDIDAS. PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACION RESPONDIDAS. SISTEMA INFOMEX Y REPORTES ESTADISTICOS. LOS CIUDADANOS ELABORAN DE FORMA CLARA Y COMPLETA SU SOLICITUD DE INFORMACION. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100

20 E150 - TRANSPARENCIA Y GOBIERNO ABIERTO Componente 3 CIUDADANOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION, CONTRALORIA SOCIAL, PARTICIPACION CIUDADANA Y RENDICION DE CUENTAS CAPACITADOS. PORCENTAJE DE CIUDADANOS CAPACITADOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION, PROTECCION DE DATOS PERSONALES, CONTRALORIA SOCIAL, PARTICIPACION CIUDADANA Y RENDICION DE CUENTAS. REPORTES, LISTAS DE ASISTENCIA, FOTOGRAFIAS Y MINUTAS EN POSESION DE LA COORDINACION GENERAL DE TRANSPARENCIA Y DE LA COORDINACION GENERAL DE CONTRALORIA SOCIAL. LOS ASISTENTES A LAS CAPACITACIONES APLICAN LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 Componente 4 VIGILANCIA A S SOCIALES, EN LA EJECUCION DE OBRA PUBLICA Y LA PRESTACION DE SERVICIOS QUE OTORGA EL GOBIERNO REALIZADA. ACTIVIDADES DE VIGILANCIA REALIZADAS POR LOS COMITES DE CONTRALORIA SOCIAL. ACTAS CONSTITUTIVAS DE LOS COMITES DE CONTRALORIA SOCIAL, CEDULAS DE VIGILANCIA Y EVIDENCIA FOTOGRAFICA, LOS CUALES SE ENCUENTRAN EN LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL. SE CONOCEN OPORTUNAMENTE LAS FECHAS DE ENTREGA DE S SOCIALES Y OBRA PUBLICA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100

21 G021 - AUDITORIA Y FISCALIZACION A RECURSOS ESTATALES Y FEDERALES SECRETARIA DE LA CONTRALORIA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION DEPENDENCIAS / ENTIDADES Y MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA, EJECUTORES DEL GASTO ESTATAL, GASTO FEDERAL Y PROYECTOS DE INVERSION CON ASIGNACION PRESUPUESTAL. Eje: 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje: 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial: 00 - NO APLICA Institucional: 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A COMBATIR FRONTALMENTE LA CORRUPCION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL, MEDIANTE ESQUEMAS PREVENTIVOS Y MECANISMOS DE CONTROL QUE PERMITAN COMPROBAR EL ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. DE-CORRUPCION-Y-BUEN-GOBIERNO-INCBG/ TRANSPARENCIA MEXICANA REALIZA LA PUBLICACION DEL INFORME Y CONSERVA LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL 20 DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR TRANSPARENCIA MEXICANA. LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS QUE EJERCEN RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES SON VIGILADOS OPORTUNAMENTE EN SU ADECUADO EJERCICIO. PORCENTAJE DE ENTES AUDITADOS CON RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIAS CONCENTRADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION Y DELEGACIONES. LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS EJERCEN SUS RECURSOS EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 AUDITORIAS A GASTO CORRIENTE REALIZADAS. PORCENTAJE DE AUDITORIAS REALIZADAS A GASTO CORRIENTE. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION, SUBSECRETARIA DE AUDITORIA A GASTO CORRIENTE Y DELEGACIONES. LOS RECURSOS QUE EJERCEN LOS ENTES AUDITADOS SE AUTORIZAN EN TIEMPO Y FORMA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 AUDITORIAS Y FISCALIZACIONES A GASTO DE INVERSION FINANCIADAS CON RECURSO FEDERAL Y ESTATAL REALIZADAS. PORCENTAJE DE AUDITORIAS Y FISCALIZACIONES REALIZADAS A GASTO DE INVERSION CON RECURSO FEDERAL Y ESTATAL. EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION, ASI COMO EN LAS DELEGACIONES Y COMISARIAS. LOS RECURSOS QUE EJERCEN LOS ENTES AUDITADOS SE AUTORIZAN EN TIEMPO Y FORMA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 Componente 3 REVISIONES AL EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS ESTATALES Y FEDERALES, OBRAS Y ACCIONES FINANCIADAS A TRAVES DE MEDIOS INDIRECTOS DE VERIFICACION EFECTUADAS. PORCENTAJE DE REVISIONES PREVENTIVAS REALIZADAS A OBRAS Y ACCIONES FINANCIADAS CON RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES A CARGO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION, DELEGACIONES Y COMISARIAS. LOS RECURSOS SE AUTORIZAN EN TIEMPO Y FORMA. GESTION EFICACIA MENSUAL 100

22 G021 - AUDITORIA Y FISCALIZACION A RECURSOS ESTATALES Y FEDERALES Componente 4 CUMPLIMIENTO EN EL USO Y OPERACION DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BITACORA ELECTRONICA DE OBRA PUBLICA (BEOP) Y COMPRANET VERIFICADO. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN EL USO Y OPERACION DE SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BEOP Y COMPRANET. LISTAS DE ASISTENCIA, IMPRESION DE LAS PANTALLAS DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BEOP Y COMPRANET, ASI COMO EVIDENCIA FOTOGRAFICA DE LA DIRECCION DE SISTEMAS PARA EL CONTROL DE LA GESTION. LOS MUNICIPIOS, DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ESTATALES, USAN Y OPERAN CORRECTAMENTE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 95.14

23 E004 - EDUCACION BASICA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA SUBSECRETARIA DE EDUCACION OBLIGATORIA POBLACION ESCOLAR DE 3 A 15 AÑOS DE EDAD. Eje: 2 - IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS Capitulo del Eje: 3 - EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA Sectorial: 02 - SECTORIAL DE EDUCACION Institucional: 00 - NO APLICA ARTICULAR LAS POLITICAS PUBLICAS PARA PONER AL CENTRO DE LAS MISMAS A NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS, A TRAVES DE UN SERVICIO EDUCATIVO CON EQUIDAD, CALIDAD, PERTINENCIA Y COBERTURA, QUE PERMITA DESARROLLAR S Y ACCIONES TENDIENTES A MEJORAR Y AMPLIAR LAS OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE CON ESTRATEGIAS DE ATENCION HOLISTICA, CORRESPONSABLE Y PARTICIPATIVA. COLOCAR A PUEBLA EN LA VANGUARDIA NACIONAL DE LOS SERVICIOS DE CALIDAD EDUCATIVA, PARA ELEVAR LOS APRENDIZAJES DE NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS, Y PROMOVER UNA CULTURA DE APRENDIZAJE DE LA ENTIDAD. CONTRIBUIR A LA CONCLUSION DE LA EDUCACION BASICA DE LAS ALUMNAS Y ALUMNOS DEL ESTADO MEDIANTE SERVICIOS EDUCATIVOS CON CALIDAD, EQUIDAD Y PERTINENCIA. EFICIENCIA TERMINAL EN EDUCACION BASICA. ESTADISTICA EDUCATIVA ESTATAL. ALUMNADO QUE INGRESA A EDUCACION INICIAL EGRESA EN SU TOTALIDAD DE EDUCACION BASICA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LA POBLACION ESCOLAR DE 3 A 15 AÑOS DE EDAD CUENTA CON SERVICIOS DE EDUCACION BASICA EN EL ESTADO DE PUEBLA. PORCENTAJE DE COBERTURA EN EDUCACION BASICA. ESTADISTICA EDUCATIVA. LA POBLACION ESCOLAR QUE EGRESA DE EDUCACION INICIAL SE INTERESA EN LOS SERVICIOS DE EDUCACION BASICA. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL INFANTES DE 3 A 5 AÑOS DE EDAD CON EDUCACION PREESCOLAR DESAGREGADA POR GENERO ATENDIDA. PORCENTAJE DE COBERTURA DE EDUCACION PREESCOLAR. ESTADISTICA EDUCATIVA ESTATAL Y ESTADISTICA POBLACIONAL. INFANTES DE 3 A 5 AÑOS DE EDAD ACUDEN A PREESCOLAR. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL ALUMNADO DE EDUCACION PRIMARIA CON EDUCACION CONCLUIDA. PORCENTAJE DE EFICIENCIA TERMINAL EN EDUCACION PRIMARIA. ESTADISTICA EDUCATIVA. EL ALUMNADO INGRESA A PRIMERO DE PRIMARIA Y CONCLUYE LOS 6 GRADOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL 98.9 Componente 3 POBLACION DE HASTA 15 AÑOS DE EDAD CON EDUCACION SECUNDARIA CONCLUIDA. PORCENTAJE DE EFICIENCIA TERMINAL DE EDUCACION SECUNDARIA. ESTADISTICA EDUCATIVA. LA POBLACION ESCOLAR DE HASTA 15 AÑOS DE EDAD SE INTERESA EN RECIBIR SERVICIOS EDUCATIVOS EN CADA REGION DEL ESTADO. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL 86.27