Nuevas variables preventivas; Nuevos marcos de relación laboral, globalización laboral (migraciones)

Transcripción

1 Nuevas variables preventivas; Nuevos marcos de relación laboral, globalización laboral (migraciones) Jornada Técnica. Riesgos emergentes y nuevos desafíos en enfermedades profesionales

2 CONTEXTUALIZACIÓN 1.- Situación de crisis socio-económica 2.- Oficinas de Asesoramiento en materia de PRL: - Retroceso en materia de políticas preventivas - Aumento alarmante de las consultas en materia de Incapacidades 3.- UGT en la elaboración de herramientas e implantación de políticas 4.- Choque con la realidad.demanda de asesoramientos sobre temas básicos en PRL

3 NUESTRA PERCEPCIÓN 1.- Disminución de las inversiones y de los recursos destinados a la prevención 2.- Ralentización de las actividades preventivas 3.- Deterioro de las condiciones de vida y de trabajo 4.- Intensificación de la carga de trabajo que se traduce en un aumento de los problemas psicosociales en las empresas 5.- Utilización de la crisis para expulsar del mercado de trabajo a trabajadores enfermos 6.- El uso inadecuado de las Herramientas Preventivas

4 Sobre la violencia (un riesgo emergente )

5 Prevenir el acoso laboral SOLO es una falta de visión aunque sea al riesgo psicosocial más grave y visible. Nuestro objetivo preventivo debe ser la VIOLENCIA LABORAL

6 Violencia en el trabajo: Riesgo psicosocial emergente Detección de factores de riesgo ocultos 28 % trabajadores informan de acoso percibido Zona de actuación preventiva más allá del acoso 6 % trabajadores padecen acoso real

7 El acoso es el final de un proceso de violencia laboral Acosos declarados Agresiones (verbales, físicas ) Amenazas, Humillaciones 1 accidentes graves y/o mortales 10 accidentes leves Aislamiento, Descrédito 30 daños materiales Mal clima laboral Org. Pobre del trabajo 600 incidentes ( cuasi-accidentes) Liderazgo autoritario, Mala comunicación 1200 riesgos potenciales

8 Por qué un Procedimiento Recursos individuales Problema centrado en la persona Solución individualizada No repercute mejoras colectivas Actuación preventiva tradicional Escasa (evaluación riesgos psicosociales: 14 %) Actuaciones y metodologías descoordinadas Falta de cultura sobre riesgos psicosociales A posteriori, individual y puntual: protocolos Ámbito jurídico Inseguridad jurídica (procedimiento no garantista) Largo (3-5 años) para obtener la tutela resarcitoria completa Coste (salud y economía) No repercute en mejoras colectivas

9 CARACTERÍSTICAS DEL PROCEDIMIENTO Preventivo. Anticiparse al riesgo. Actuar desde los primeros momentos Integrado en actividad preventiva Foco amplio: no solo cuadros graves (acoso) sino también fases tempranas (violencia laboral) Participado. Conocido y reconocido por todos Suma de recursos (técnicos preventivos + RRHH + Delegados + ) Centrado en la organización del trabajo. Detección de entornos tóxicos Del que se deriven compromisos claros y acciones efectivas

10 Momentos del Procedimiento (NTP891 y 892) Características stma. gestión prev. Grado cumplimiento obligaciones prev. Cultura preventiva Negociación y Acuerdo Evaluación Actividad Preventiva Organización Art. 14, 15, 16 LRPL CT 69/2009 Estabilidad laboral Política organizacional Liderazgo Apertura y apoyo Implicación y compromiso Comunicación y participación Igualdad y trato justo Relaciones interpersonales Características del puesto Características del ambiente de trabajo Prevención PROACTIVA Detección Temprana Riesgo de Violencia Eval. Actividad Preventiva Específica Eval. Factores Organizacionales Solución Autónoma de Conflicto Comisión Instructora Eval. Caso Gestión y Resolución Conflicto Respuestas de SOLUCIÓN

11 En resumen VALORES QUE APORTA EL PROCEDIMIENTO EN LA ACTIVIDAD PREVENTIVA DE LA VIOLENCIA LABORAL - Aproximación integral - Actuación participada, negociada y coordinada - Gestión y Solución autónoma (extrajudicial) - Depuración de responsabilidades - Prevención proactiva - Atención a situaciones de baja violencia - Orientación en el diagnóstico preventivo - Identificación de los factores de riesgo - Recopilación de información y documentación - Gestión interna, imparcial y garantista de las denuncias - Flexibilidad, confidencialidad, rapidez y eficacia - Orientación en las soluciones - Retroalimentación y aprendizaje organizacional - Es un proceso rápido (2 meses en resolver)

12 PROPUESTAS DE UGT.(entre otras...) 1.- Negociación Estrategia Española de Seguridad y Salud 2.- Potenciar la negociación colectiva 3.- Formación específica, constante 4.- Necesidad de reforzar el papel de las instituciones 5.- Utilización por la organizaciones de herramientas preventivas válidas y validadas 6.- Establecer políticas preventivas para promover el bienestar 7.- Promover la actualización del listado de EEPP. Riesgos psicosociales, canceres laborales,

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14 Gracias por vuestra atención